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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲有青训的球队,希望能帮助到您找到想要的答案。

欧洲五大联赛对外援使用有什么政策？

欧洲五大联赛对外援使用有什么政策？

优质回答意甲对欧盟球员没有任何限制，非欧盟球员也没有任何限制，只是一个球队在转会期的时候，如果引进一名非欧盟的球员，必须要卖出一名非欧盟的球员．

西甲对欧盟球员没有任何限制，对非欧盟球员每支球队允许注册四名非欧盟球员，最多只能同时上场三名．

英超的规定比较特殊，对欧盟球员没有限制，对非欧盟球员也没有名额的限制，但要有劳工证才能参加比赛．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人．

德甲欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名．

法甲欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名．

fm2015哪个联赛没有转会限制

优质回答五大联赛中英超联赛、西甲联赛、德甲联赛、法甲联赛均没有转会限制，但是都有报名限制。

意甲联赛没有报名限制，但有转会限制。

英超报名限制：非欧球员在英格兰正式上场中需要取得劳工证，并且英超每支球队只能注册25名球员，其中必须有8名本国青训球员。

西甲报名限制：每支球队只能注册25名球员，其中最多只能有3名非欧盟球员。

德甲报名限制：没有报名人数限制，但必须保证有8名本土青训球员，其中至少有4名为本队青训球员。

法甲报名限制：没有报名人数限制，但是最多只能有4名非欧盟球员，并且最多同时上场其中的3名。

意甲转会限制：球队每年只能从本国以外引进2名非欧盟球员。

怎么进巴萨青训营

优质回答1.选材：加泰罗尼亚优先

目前巴萨青训系统共有12支梯队，从U8队到U19队，共有超过240名学员。寻找这200多名小球员是巴萨青训的基础。卡佩利亚斯讲道：“巴萨设有专门的球探部门，在全西班牙有20名球探负责寻找天才。但巴塞罗那的原则是，首先寻找巴塞罗那地区的天才，其次是加泰罗尼亚地区，如果还有一些位置没有好的球员，我们再到西班牙境内寻找，最后才是外国球员。”记者在当天训练的U17队中发现一名黑人球员，卡佩利亚斯介绍：“这是名喀麦隆球员，叫埃托克(Etock)。他不是埃托奥的亲戚，但也和埃托奥有关，他在喀麦隆的埃托奥基金会踢球。来到西班牙参加Canal+电视台系列赛时被我们发现并留下。”

拉马西亚驻地主管福尔格拉告诉记者，目前住在拉马西亚的主要是加泰罗尼亚地区但非巴塞罗那省的孩子，其次是巴伦西亚、阿斯图里亚斯、穆尔西亚和安达卢西亚的孩子，“马德里的孩子一般没有，马德里的一般都去皇马了。一般来说也没有巴斯克的孩子。这是一种互相尊重的选择。”此外，随着梅西在巴萨大获成功，巴萨也逐渐放开了对外国青年球员的引进。目前住在拉马西亚的还有来自喀麦隆、塞内加尔、尼日利亚、阿根廷和巴西的小球员。这些孩子遇到的问题和当年梅西遇到的一样，他们不能参加全国青年比赛，只能参加加泰罗尼亚地区比赛，但身为巴萨青训球员，他们有资格代表巴萨参加职业联赛。

尽管巴萨青训营中的外援已经比梅西时代多了不少，但就整体而言所占比例仍旧很小。卡佩利亚斯解释说：“如果是外国小球员，比如阿根廷、巴西或者其他欧洲国家的，他们必须是非常非常出色的球员。长年的经验告诉我们，最后能够进入一队并有所成就的球员，都是一些家人伴其左右的球员，比如梅西、普约尔、皮克等等，他们成长时都和父母在一起。所以如果我们认为他们没有比如像梅西那样的天赋——当然这是很困难的，梅西是20年才出一个的球员，我们不会认为将他们引进到巴萨是个好主意，就算他们的水平要比现有球员高。从小就要离乡别井，对他们来说很困难，最后还有一个高成本的问题，俱乐部为了让外国球员的家人陪伴这些孩子，要为他们的父母提供工作。”

2.训练：15岁前不练体能

按照记者的设想，巴萨能出产如此多天才，球员肯定是自小球不离脚，小球员进入青年队后将获得大量的训练比赛时间。但让记者吃惊的是，巴萨各个梯队每天的训练时间其实只有一个半小时，即一场比赛的时间，孩子参加俱乐部作业辅导的时间甚至都要超过训练时间半个小时。卡佩利亚斯解释说：“俱乐部所有梯队的球员每天最多只训练一个半小时，我们从来不会训练超过一个半小时。U8和U9年龄段球员一周训练3次，外加周六的一场比赛。U12的梯队每周训练4次，U16的球队每周训练5次，与巴萨二队一样，都是每周末有一场比赛。小球员都有暑假，U16一般是30天，年龄越小假期越长，可以长到45天或50天。”

为了让小球员获得更多和家人在一起的时间，巴萨近年甚至放弃了参加圣诞节锦标赛的传统，“很多年前我们的梯队会利用圣诞节到国外参加青少年锦标赛，但现在俱乐部认为圣诞节对球员和他的家庭非常重要，孩子在圣诞节期间都要和家人呆在一起。”

卡佩利亚斯还透露了一个重要的训练原则，那就是15岁前绝不安排体能训练和身体训练，只踢球，“15岁以下球员的所有训练都是有球训练，主要是训练技术，也有一些位置上的训练。15岁才开始训练体能和身体素质。”

另外，俱乐部还明文规定必须尊重每一名来到青训营的孩子，“所有球员必须保证35分钟的出场时间，在巴萨青年队中不可能出现一个球员3个月不打比赛的情况，这些都是教练必须遵守的章程。我们从来不会在赛季中告诉小球员回家不用再来训练了，我们都是在一个赛季结束后才做决定。”

不少现役球员回忆当初在拉马西亚的成长经历时，都会想到每天往返于俱乐部和家里的几个小时的漫长旅途。如今在拉马西亚训练的孩子长大后再也不会发出这样的感慨，因为巴萨解决了所有后勤问题，卡佩利亚斯透露：“所有在巴萨青训营训练的孩子都是一分钱都不用付的。巴萨青训有两种运作方式。一种是那些住在巴塞罗那或者加泰罗尼亚地区的孩子，他们像所有孩子一样上学和家人住在一起，俱乐部会租车从学校接他们来训练，晚上再送他们回去。天天如此是一笔很大的开支，但俱乐部认为这样做很值得，因为俱乐部很看重家庭教育对孩子的影响。另一种方式是，不住在加泰罗尼亚地区的孩子，最小的12岁，他们住在拉马西亚，俱乐部负责一切的生活开销以及学费，包括请老师到拉马西亚上课等等。”

3.政策：50%一队球员自己培养

近10年来巴萨青训营人才辈出，而皇马却青黄不接，直到本赛季皇马才将格拉内罗和阿韦洛亚等漂泊在外的青训才俊召回队内。西班牙队以巴萨球员和打法为基础夺得欧洲杯后，以巴萨为榜样批评皇马青训差的声音越来越大。如今瓜迪奥拉主政第二年，一队中有12名出自青训营的球员。

卡佩利亚斯认为皇马的问题并不出在青训营本身，而是一队没有给青训球员足够机会，“这主要是因为巴萨培养出的球员一队用，皇马培养的球员他们自己不用。最重要的是，一队主帅是否有勇气给青年队球员机会。皇马的球员不是不好，只不过巴萨给青年球员的机会更多，多过皇马给青年球员的机会。”

卡佩利亚斯详细解释了巴萨对青训球员的使用政策，“巴萨的目标是一队至少有50%的球员来自青训营。这并不是一个口头原则，而是明文规定的章程，50%的一队球员来自于巴萨青训营，另外35%的球员由西班牙国内最好的球员或者欧洲最好的球员构成，比如像亚亚·图雷和凯塔，最后15%的球员必须是世界级球员，就像伊布、亨利或者埃托奥那样的球员。目前的情况是，这15%的球员里面有梅西、哈维、伊涅斯塔等从青训营培养出来的球员。”

卡佩利亚斯认为巴萨最为辉煌的克鲁伊夫时代和目前这个时代，都是重用青训球员的时代，这种巧合恰恰印证了重视青训对球队取得成绩的重要作用，“巴萨重视青训的传统并不是一个拉波尔塔时代的规定，自从克鲁伊夫时代开始，球队就已经贯彻这种理念。那个时代的巴萨就有瓜迪奥拉、塞尔吉、费雷尔、阿莫尔等本土球员，外加贝吉里斯坦、欧塞维奥和亚历山科等签来的西班牙最好的球员，最后是大劳德鲁普、罗马里奥、罗纳德·科曼、斯托伊奇科夫这样的世界顶级球员。那个年代，克鲁伊夫带队取得了5个联赛冠军和首座冠军杯。”

具体到如何实施50%球员出自青训营的政策，卡佩利亚斯说道：“我们的目标是每一个梯队到了19岁后，可以有3到5名球员进入二队，这就是一队的储备队。然后这些进入二队的球员有1到3年时间参加比赛，看最终是否有运气进入一队，或者在别的球队得到机会。我们的目标是在两年内将一队50%出自青年队球员的比例提高到70%。但很难说出一个具体成材率，具体说这240多人中最终有多少人能打出来成为职业球员甚至进入一队，因为有太多因素左右他们进入一队，比如说要看一队的教练是谁等等。”

对于皇马与巴萨在青训上的差距，拉马西亚驻地主管福尔格拉讲道：“首先是因为巴萨的打法太特殊了，太具攻击性了，而且巴萨长时间坚持一种打法，所以巴萨要找球员找自己青年队的最适合。皇马现在的主教练是佩莱格里尼，之前或者之后可能是卡佩罗或者别人，皇马没有长期坚持一种风格。一队教练一定要对年轻队员有耐心。瓜迪奥拉出自巴萨青年队，他很清楚巴萨青年队的质量，他也知道一队的风格，青年队的球员最适合。”

4.专长：盛产4号和6号

从阿莫尔到瓜迪奥拉，再到如今的哈维和伊涅斯塔，还有远在阿森纳德法布雷加斯，巴萨盛产“4号”早已闻名天下。但直到梅西横空出世之前，巴萨锋线长期为斯托伊奇科夫、罗马里奥、罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、埃托奥等外国球星霸占(梅西已算“本地人”)，这是否意味着巴萨青训营在培养中场上有优势，而在培养前锋上有所欠缺呢？

卡佩利亚斯认为巴萨培养前锋的能力已经大大提高，“当人们说4号时，指的是343阵型中的中前卫，也就是组织者。现在巴萨踢的是433，现在这个中前卫被我们称之为6号，相当于343中的4号。343中的4号是更荷兰足球、更克鲁伊夫式的组织方式，他的作用是控制后防。我们有盛产4号的名声，因为俱乐部出产了米利亚、阿莫尔、瓜迪奥拉、哈维等众多这个位置的球员，但目前的巴萨也培养了一大批其他位置的球员，前锋中我们现在有梅西、博扬、多斯桑托斯。另外我们在8号和10号这种左右前卫位置也培养了伊涅斯塔、布斯克茨和蒂亚戈这样的球员。后卫中的典范是皮克，另外还有门将巴尔德斯。”

不过，对比中场和前锋的培养，卡佩利亚斯承认培养中场对于巴萨来说的确容易一些，“我们在挑选孩子时会要求他们一定要思维敏捷，传球迅速，能迎合巴萨这种连续传接配合的需要。当瓜迪奥拉、伊涅斯塔和哈维小的时候，他们就有了这种天赋。这些球员经过长年如一日的同一种风格的训练，让人们感觉到他们是独一无二的，很难在其他球队找到这样的球员，这是一种天赋和训练积累的结果。”

谈到前锋的培养时，卡佩利亚斯指出：“当我们说前锋的天赋时，说的是他的一对一能力，是一种更加街头足球化的更加个人主义化的能力，这让人感觉是一种天生的能力。迄今巴萨还没有培养出像中场那样级别的前锋。前锋这个位置竞争最激烈，也是最特殊的，人们总说巴萨拥有世界上最好的中锋，如果青年队中无法找到，球会只能从外部引进。但我们还在努力培养锋线的球员，现在的青年队中有能力很强的前锋，他们有实力和外援——那些世界上最好的球员竞争。”

如何避免天才被掠走？巴萨就要与阿森纳在欧冠1/4决赛中相遇，让巴萨人尴尬的是，对方主将法布雷加斯正是出自拉马西亚。卡佩利亚斯回答道：“的确有很多外国球队都在等着抢巴萨的球员，但有一点最重要，世界上没有其他任何一支球队会像巴萨这样给青年球员这么多机会。另外我们特别注意照顾年轻球员，让他们感觉过得很好，没有必要出逃。但最终作出决定的是球员。”

巴塞罗那独特育才哲学：踢好球·读好书·做好人

教书育人是广大教师的宗旨，而这恰恰也是拉马西亚培养球员的前提。看到小球员的作息时间表，记者惊奇地发现，一天大部分时间内，小球员都要像普通的孩子那样上课学习，训练时间反而显得少得可怜。

拉马西亚驻地主管福尔格拉向《体坛周报》讲述了孩子的作息时间：每天早上7点吃早饭，然后坐大巴去上学，像普通孩子那样进行常规学习。下午2点放学回来吃午饭，然后是午休，也可以和家人聊聊天。从3点半到6点，孩子要在拉马西亚内进行文化知识学习，俱乐部聘请老师专门辅导。下午6点孩子坐大巴前往甘伯体育城训练，训练回来后吃晚饭，晚饭后是自由活动时间，最后是睡觉。

当记者抛出中国的父母都很担心放孩子去练球耽误了学习后，青训主管卡佩利亚斯回答道：“这不只是中国的问题，这里的家长也一样。小球员肯定会因为踢球丧失一些学习机会，俱乐部也请老师帮助他们解决困难。但最终要作出决定的还是家长，每周训练4次肯定会耽误学习。但踢球也会有反作用，比如说我如果不学习的话，我很清楚父母就不让我去巴萨踢球了，所以我必须完成好学业。我们很看重孩子在学校的行为，如果学校老师反映孩子不认真学习，那我们就不让他们训练。我们很同意中国家长的忧虑，必须担心孩子的教育问题，因为这是每个人成长中必要的组成部分。”

福尔格拉谈到这个问题时说：“我们都希望他们一定要好好学习，如果以后在足球上运气不好，他们还可大学，还可以有另外一种选择。为人和学业是我们的两大块，这两个又是直接联系在一起的。”福尔格拉向本报讲道，拉马西亚的第一个原则就是不管你是谁，首先要学习，没有任何条件可讲。如果在学校的行为不好，或者根本不去上课，将受到“严厉”惩罚。福尔格拉说道：“对不遵守纪律的球员，比如说上课迟到或者不尊重驻地工作人员的行为都有相应的惩罚措施，比如去帮厨师做饭，或者取消训练资格，最严重的是不让你去看巴萨一队的比赛。球员懂得尊重教练，对待老师实际上也是同一回事。”

住在拉马西亚的都是一些12到18岁的孩子，这批球员一旦成名一年的收入可能就是这些青年队教练和驻地工作人员一辈子都达不到的收入。当记者走访巴萨训练基地时，看到了一辆奥迪R8顶极跑车，因为当天一队不在训练基地，这辆车成为整个基地内最好的一辆车。记者很好奇这车是谁的，卡佩利亚斯回答道：“就是你刚才看到的U17队前锋罗奇纳(Rochina)的，他进过一队。”可以想象，要管理一群未来富翁有多难。可看看巴萨一队的伊涅斯塔、哈维、普约尔、梅西、佩德罗等人的谦虚做派，巴萨在育人方面可以说是非常成功的。

卡佩利亚斯在谈到俱乐部的育人之道时说：“巴萨青年队的理念不光是培养球员，还是培养人，我们非常注意把他们培养成好人，成为运动员，而不仅仅是球员。巴萨青年队比赛有三个原则：第一是比赛时必须有体育精神，有绅士风度，少犯规，少得牌；第二是球队必须比对手踢得更富进攻性，更具建设性，我们要比对手踢得更好；最后才是赢球。但如果我们没有做到前两点，光赢也是没有意义的。这点和巴萨一队的理念是不一样的，巴萨一队的任务是要夺得尽可能多的冠军。现在一队球员的性格为人都很好，这不是偶然的。”

福尔格拉也说道：“拉马西亚出产的球员都非常谦虚，这不是我的功劳，首先这是家庭教育的功劳。其次，我们不认为要成为好球员就一定要有一副自以为是的做派。巴萨青训模式好的一点就在于，一队的这些球员都非常谦虚、勤奋，对这里的小球员起到良好的榜样作用。这就告诉了这里的年轻球员一个道理，非常重要的球员也可以在日常生活中当一个普通人。”当记者问道瓜迪奥拉批评小将蒂亚戈到替补席庆祝的行为时，福尔格拉答道：“蒂亚戈是个很快乐的孩子，也是个好孩子。瓜迪奥拉对他的教育方式很正确，当小孩子成长太快时需要给他们大棒，严格要求他们。”

当福尔格拉打开小球员宿舍让记者参观时，记者惊奇地发现这批孩子的宿舍是如此整洁。

欧洲各国联赛对非欧盟球员限制的名额都是多少

优质回答西甲： 关于外籍球员的规定,欧盟球员登录是无限制的，西甲规定一支队伍只能拥有3名在籍的非欧盟外援。

德甲： 德国的政策有了改变，从新赛季开始，每支球队须拥有4名德甲自己培养的球员，其中要有两人15－21岁期间在现俱乐部至少效力3年，另外两人也要在这一年龄段至少在其他德国俱乐部一共效力3年，这就是所谓2＋2政策。今后两个赛季，这一政策还要逐渐增加到4＋4，与此同时外援名额不再受到限制。

意甲： 意甲对欧盟球员没有任何限制，非欧盟球员也没有任何限制，只是一个球队在转会期的时候，如果引进一名非欧盟的球员，必须要卖出一名非欧盟的球员，每赛季只准从外转会两名非欧盟球员加入球队。

英超： 英超的规定比较特殊，对欧盟球员没有限制，对非欧盟球员也没有名额的限制，但要有劳工证才能参加比赛．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人。

法甲 ：欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名

你不知道的最牛青训俱乐部之德甲篇

优质回答德国足球历来有着良好的青训传统，而且由于长期以来德甲坚持贯彻50+1政策（无论球队投资人拥有俱乐部多少股份，俱乐部必须拥有50%的表决权，这就决定了德甲的俱乐部在做决策的时候，要坚持少数服从多数的原则，由投资者和俱乐部的会员们共同的做出决定），因此在德甲几乎不会出现像英超和西甲中的那些球队老板疯狂砸钱买球员的一幕，在这样的大背景下，通过俱乐部的青训体系来为一线队提供新鲜血液也就成为了德甲球会的一个传统。尤其是在新世纪伊始，德国足协要求职业俱乐部完善青训体系建设的相关政策的出台，更是进一步促进了各职业俱乐部的青训发展。本文将选择介绍德国足球具有代表性的四家俱乐部的青训营来带领读者们一窥德国职业俱乐部的青训现状。

“老大哥”——拜仁慕尼黑

德甲最强的青训营之一。作为德国历史上最成功的足球俱乐部，德甲班霸在历史的各个时期都是德国乃至欧洲的顶级球会，涌现出一批又一批的明星球员，而其中许多人在退役之后依然留在俱乐部工作，担任各级青年队的教练，球星做青训教练，也成为拜仁得天独厚的资源优势。

而在球队历史上，拜仁一直都有重视青训的传统。1995年，在球队鲁梅尼格与赫内斯的倡导下加强了球队的青训建设，当德国足球在世纪之交陷入低谷之时，俱乐部更是响应德国足协的号召，加大青训投入力度。时任拜仁青训总监的科恩直言不讳：“我们要建立最好的足球学校，最好的足球教育，就需要最好的教练，最好的球队环境，最好的训练环境，最好的基础设施”。自那时起，拜仁慕尼黑的青训学院都有大约至少150名的年轻球员在接受训练。

拜仁青训的另一个特点，便是各级梯队技战术的高度统一。经过世纪之交的那场改革，德国足球不仅确立了全新的青训体系，同时也进行了技战术风格的转变，传统的英式高举高打已经在德国足坛销声匿迹，取而代之的是以地面配合为主的现代传控打法，这一点尤其体现在对门将的培养上，在拜仁青训营，门将被要求尽量用脚控球，从而提高技术能力和信心。拜仁青训学院希望他们培养出来的，是能力素质全面的球员。在保证日常训练的同时，俱乐部会给青少年队员们尽可能多地创造比赛机会，包括对内同年龄段的对抗赛和各种对外比赛。

值得一提的是，在拜仁青训学员，U10年龄段以下的梯队采用七人制小组进行比赛练习，当球员进入U12梯队时，才会开始进行11对11的大场比赛。

凭借着持续不断的巨大投入和高度统一的指导思想，施魏因斯泰格、克罗斯、托马斯-穆勒等一批又一批本土青年才俊涌现出来并持续向一线队输送新鲜血液，保证了拜仁在德国乃至全欧洲范围内的强劲竞争力。

球队本土青训代表人物：施魏因斯泰格、托尼-克罗斯、托马斯-穆勒、胡梅尔斯

“技术控”——多特蒙德

作为近年来唯一能在国内与拜仁掰一掰手腕的俱乐部，绰号“大黄蜂”的多特蒙德时隔十年后的重新崛起很大程度上依靠的是其强大的自身造血功能。虽然身为德国足坛的传统豪门，但与财大气粗的拜仁不同，2005年之后逐渐摆脱经济危机的多特蒙德一直是精打细算的代表，转会市场上极少见其一掷千金。但让多数人想不到的是，俱乐部从不吝惜在青训方面的投入，甚至可以称得上是“挥金如土”，其中最著名的例子就是俱乐部花费100万欧元购置了一套名为Footbonaut的设备。这是一个长宽都为20米的方形铁笼，高6米，每一侧都有两个方块随时可能弹出皮球，力量和高度随机，笼壁上一共有72个目标方块，当其中一个亮起时，球员需要在最短时间内将球送入目标，然后准备下一次挑战。

除此之外，俱乐部还在训练营的基础设施上投入大量资金。俱乐部原先的青训大楼曾为一线队和梯队共用，2011年一线队专用的训练楼完工落成，从此青训梯队也有了专属自己的青训空间，不同的梯队都有独自的更衣室。而且还为按照德国足协规定所建的三块青年队标准训练场安装草皮供暖系统，即使在冬天下雪的时候也不影响使用。

另外，在青训球员选拔方面，他们会在多特蒙德所处的北莱茵-威斯特法伦州挑选U15以下年龄段的球员，而到了U16年龄段，俱乐部的选材范围将扩张至全德国甚至全世界。值得一提的是，在球员满12岁之前，教练们会鼓励他们尝试各个位置，这与拜仁青训学院培养能力素质全面的球员的培养目标也有着异曲同工之处。

在向青训高投入的背景下，沙欣、施梅尔策、罗伊斯一串串耳熟能详的名字都被打上了made in Dortmund的标签，当然这其中最出名的当属2014年世界杯决赛上为德国队打入绝杀进球的马里奥·格策。而本赛季，京特尔等更加年轻的球员也已经在一线队中崭露头角，使人们对大黄蜂在未来继续向拜仁的霸权发起挑战充满了期待。

球队本土青训代表人物：格策、施梅尔策、格罗斯克罗伊茨

勤奋的“矿工”——沙尔克04

球队所在地盖尔森基兴因为曾是欧洲采煤中心，所以球队 绰号 “矿工”，与多特蒙德同处德国著名的鲁尔工业区。作为德国足球的一支劲旅，沙尔克04的联赛排名始终保持在德甲前列，并在欧冠联赛中屡有上佳表现，靠的就是球队自身强大的造血功能。这其中名气最大的当属2014年世界杯上凭借着超大范围的跑动和自带后卫属性的拦截而一战成名的现役德国国门诺伊尔。

沙尔克俱乐部青训学院于成立于1998年，从整体上来看，在青训学院受训的球员大致分为两块，一块是9岁到15岁的少年球员，一块是16到23岁的青少年球员。沙尔克青训有自己独创的一套培养体系，针对9到11岁球员的训练计划主要偏向于基础的技术训练；而当他们晋级到U12~U15年龄段的少年队的话，他们将继续接受进一步的技术训练；直到一名球员进入到U17青年队，他才开始系统学习比赛中的战术。

除了独创的培养体系，沙尔克青训营的另外一大特色便是他们愿意给年轻球员在一线队的表现机会。与大多数球队习惯于从外部签约已成名或者有经验的球员不同，当一线队阵容出现空缺时，沙尔克04俱乐部往往会最先考虑从自己的青训梯队中提拔年轻球员，即便后者升入一线队需要一段适应时间。此外，青训学院的U19等梯队的训练时间会和一线队安排在同一时间段，并且当一线队去踢德甲或者欧冠的客场比赛时，俱乐部会带上其中一只梯队一同前往，并为其寻找对手踢友谊赛，这些举措的目的是为了让年轻球员更多感受正式比赛的气氛，开阔视野并树立良好的榜样。

德甲近年来整体水平不断提高，在欧洲俱乐部赛事中的竞争力也越来越强，除了老大哥拜仁慕尼黑和多特蒙德的带动，更离不开像沙尔克04这样的第二梯队球队的优异表现让德甲在欧冠和欧联杯中形成集团优势，而这一现象的背后，靠的便是各支球队在青训方面的优异成果。

球队本土青训代表人物：梅策尔德、诺伊尔、京多安、厄齐尔、赫韦德斯、德拉克斯勒、萨内

“青年近卫军”——斯图加特

虽然上赛季从德甲不幸降级，但是这支位于德国西南部 巴登-符腾堡州 的球队历来是德国足坛的一股“清流”。几十年来斯图加特俱乐部一直以其青训学院闻名于世。其最大特点便是每隔几年就会有一批年轻球员集体崛起。该队最近的一次巅峰是2006年，以戈麦斯、赫迪拉为首的青年近卫军力压竞争对手不莱梅和拜仁等队，夺取了球队历史上的第三个联赛冠军。

斯图加特俱乐部青训中心紧靠斯图加特队主场梅赛德斯－奔驰竞技场，俱乐部用这样一种方式向青年队员们宣告：近在咫尺的奔驰竞技场，就是你们的奋斗目标。斯图加特青训学院拥有从U11到U19各年龄段的梯队。斯图加特青训营的一大特色便是在保证足球训练的同时重视青训球员的文化教育。俱乐部青训主管奥拓曾经在接受记者采访时提到：在这里训练的孩子只有好的运动水平是远远不够的，他们必须要在德智方面得到均衡的发展，因此文化课教育是非常必要和重要的，这样做的目的是为他们日后发展打基础，毕竟他们中真正走上职业球员道路的仍是少数。

目前正在德乙奋战的斯图加特始终未改初心，继续对青训工作保持稳定投入，相信不久之后的将来，德甲乃至欧洲赛场上，将再次刮起属于这支“青年近卫军”的青春旋风。

球队本土青训代表人物：赫迪拉、希尔德布兰、马里奥-戈麦斯、吕迪格、基米希、希策尔斯佩格

“门丁兴旺”——门兴格拉德巴赫

除了上述四支传统劲旅级别的俱乐部青训营，德国足球还有一支不可忽视的力量——门兴格拉德巴赫。在德甲50多年的历史中，如果说拜仁慕尼黑是德国足球霸主，那么能够在拜仁漫长的统治期间建立霸业的就只有70年代的那支门兴格拉德巴赫了！海因克斯、福格茨、马特乌斯、埃芬博格、代斯勒这一个个在德国足坛乃至世界足坛响当当的名字都有一个共同点——门兴制造！虽然进入九十年代之后该队战绩不是很辉煌，甚至一度徘徊于甲级和乙级联赛之间；但随着近年来全德国对青训的不断重视，历来有培养新人传统的门兴格拉德巴赫也重新焕发出了活力，球队在联赛中名列前茅，并屡屡杀入欧洲冠军联赛的正赛。

门兴的俱乐部经理曾经说过，“我们俱乐部的基础就是青训”，相比其它球队动辄花费数百万乃至上千万欧元购买已成名球员，门兴更愿意把钱花在青训上。此外，在当今国际足坛各种“小妖”层出不穷的大背景下，门兴俱乐部却很有耐心，俱乐部经理曾经表示：我们不能跟风让少年们太早挑大梁。因为无论是身体还是心理发育都不完备，过早把他们派上职业联赛赛场，会让他们承受过大的双方面压力，这样很可能会导致他们的职业生涯过早结束。

当然，在普遍急功近利的当今足坛，很多十七八岁的门兴少年球员因为急于在一线队获得出场机会从而寻求转会到其它球队，这也是为什么在球迷们的印象中门兴很少出球星的原因。比如，最近风头正劲的多特蒙德旗帜性人物罗伊斯便是出自门兴格拉德巴赫青训营，而如今巴萨的主力门将特尔施特根也是根正苗红的门兴青训出品，四岁就加入了门兴少年队。

诚然，这种慢工出细活的培养方式周期长，见效慢，而且使俱乐部错失了把自家球员卖一个好价钱的机会，但俱乐部依然坚定地秉承“十年树木，百年树人”的原则，最大限度地替一名球员的职业生命考虑，正式这种人本主义的经营原则俱乐部在德国足坛赢得了良好的口碑，更重要的是，他们目前的成绩证明了俱乐部的发展方针是正确的！

球队本土青训代表人物：罗伊斯、扬森、霍尔特比、特尔施特根、代斯勒

结语： 纵观五家德国职业俱乐部的青训，对高科技的依赖、对体系的坚持、对知识的尊重以及对个人的重视是其最大特点。窥一斑可见全貌，上升到整个德国的职业俱乐部青训体系，甚至是草根足球层面，在开展青少年足球培训活动时想必也是述几个要素为根本。德国足球之所以有今天全面开花般的成就，青训起到了核心作用。强大如德国足球，尚需十几年如一日的坚持改革方可回到巅峰，而作为足球“小学生”的我们，要付出和经历的只会更多。

回顾我们过去十几年的足球历程，貌似欧洲足球强国的教练被我们请了个遍，今天学荷兰，明天学西班牙，后天学可最终结果呢？我们介绍了这么多德国足球的相关信息，并不是要盲目地证明德国足球有多么多么强大然后号召大家一股脑学习德国足球的一切，写这么多的目的是希望所有热爱中国足球并希望为中国足球的发展做出贡献的人们能够从中看到一种思路，一种借鉴意义，毕竟每个国家的国情、文化背景、民族性格都有着万千差异，一味照搬别国经验毫无意义。可是，这么多年来，我们已经不止一次上演了“东施效颦”的闹剧，真心呼吁我们的足球从业者在开展工作之前认真思考一下，我们的足球运动，到底需要什么？“戒骄戒躁，脚踏实地”，这或许应该是中国足球送给自己的座右铭。

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