导读江门蓬江哪家农庄好优质回答骆家农庄。1、骆家农庄是江门蓬江一家非常有格调的农家特色餐厅，里面的菜品都是食客个人选择食材原料，现场炒制，并且味道非常的美味，色香味俱全...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊新会西甲农庄老板是谁啊,希望能帮助到您找到想要的答案。

江门蓬江哪家农庄好

江门蓬江哪家农庄好

优质回答骆家农庄。

1、骆家农庄是江门蓬江一家非常有格调的农家特色餐厅，里面的菜品都是食客个人选择食材原料，现场炒制，并且味道非常的美味，色香味俱全。

2、骆家农庄是江门蓬江服务态度最好的农庄，老板和老板娘都非常的热情。

安徽一女子讨工资得到2600元硬币，此事究竟孰是孰非？

优质回答按照老板的说法，他并不是有意拖欠工资，只是自己没钱，打破了存钱罐才拿到2600元硬币。从事情经过看，老板打破存钱罐的说法存疑，明摆着是故意拖欠，在对方告到劳动局后，还用硬币的方式刁难。对于这种情况，女子讨要工资的方法是正确的，可是后续操作有些失误。按照法律规定，公司应该把明确金额的钱给到员工。女子完全可以拒绝数钱，让老板自己去数。如果对方不愿意，可以再次起诉到劳动局。对于这种恶人，没必要太善良，交给法律去处理即可。

1、事情经过

在安徽有一名女子，经过朋友的介绍，到一家农庄去当服务员。农庄的规定是压一个月工资，次月中旬发放上个月的工资。女子在工作四个月后，选择了辞职，可老板迟迟没有发放最后一个月工资。期间曾多次请求，都被老板拒绝。无奈之下，她将老板告到劳动部门，第二天就接到老板电话，让她去领工资。结果老板拿出了2600元硬币，让她们数清楚后再离开。

2、老板的回应

女子看到这样的情况十分生气，随机拍下视频发到了网上，随着事情的发酵，还有记者采访农庄老板。这时候老板的态度一百八十度大转变，一开始否认拖欠工资，后来又表示自己手头紧，砸了存钱罐才拿出2600元硬币。因为对方一直追讨工资，所以才做出这种事。从老板的回应看，自己还有点委屈。不得不说，这老板真有意思，自己拖欠工资还怪员工索要。

3、遇到这种情况如何处理

在生活中有很多小心眼的人，明明自己做错事在先，还要把罪过怪到别人头上。如果我们遇到这种情况，可以要求老板当场数硬币，按照法律规定，企业有义务为员工出示工资明细，发放工资也必须满足标准。如果对方不肯数，我们可以继续打劳动部门电话，让老板看看“法律”两个字。俗话说“做人留一事后好相见”，既然对方要撕破脸，那么我们只能用法律维护自身权益。

新会最出名的农庄

优质回答珠江农庄。新会区，古称冈州，现为广东省江门市辖区，地处珠江三角洲西南部的银洲湖畔、潭江下游，东与中山、南与斗门相邻，在当地珠江农庄是顾客最多，支持度最高的，是最出名的。新会是南粤历史文化名城，历史上一直是四邑地区的政治、经济、文化和交通中心，2021年地区生产总值896.14亿元。

你好！我在一个农庄厨房做打荷上了五天班,做不下去不想做了,有工资拿吗?

优质回答一般的小老板也可以说黑心老板都不一样，发你钱。哪怕这些钱对您来说是一笔钱儿，对他来说，也就是一顿饭或者几盒烟的钱，他都不愿给你。小老板都贪便宜，想法剥削别人。他不直说不给你，而是以你种种借口比如说你突然提出辞职，我在找人还得找很长时间，没人上工这段时间，耽误的损失谁负责，还会倒打一耙。或者干脆说没钱，过几天再来吧，拖来拖去，拖得你自己都觉得不值得了，你就不要了，反正他在那儿he停，被花很长时间在路上还有路费，你跑到那儿他一句话就给他，你打发走了。想真要你也得来点儿，要不然横的真有实力，要不然就是无赖赖着不走，给他找麻烦，让他觉得损失比工资要大了很多。这世上很多人，老小老板都这样，大老板也这样。剥削也就是坑别人。才能完成原始资本积累。

休闲农庄不赚钱的“症结”在哪里？

优质回答很多开休闲农庄的庄主都是跨界人士，在其它行业积累的资源和成功，往往让他们低估农庄运营的艰难。即使是那些在农业摸打滚爬多年的产业升级型庄主，面对新形势下的消费环境，往往也是捉襟见肘、穷于应付。

比如浙江某位农庄老板：为何我明明这么拼，恨不得自己去下地劳动，自己端盘子;明明为游客考虑的这么周到;明明做得那么辛苦，最终的结果还是农庄依然没人气;甚至赔钱，股东、家人、员工还要怨声载道。

也许花了500万去投资农庄，最终却败在了一个定位上;花了高薪聘请职业经理人，却忘了给他权限;有的农庄老板为了开这个农庄，平时吃不好饭，从中午要忙到晚上;特别是农庄开业初期，老板大事小事一肩挑，多数是被逼的。

为什么农庄老板累死累活，最终结果却不是那么理想呢农庄运营不下去的原因究竟有哪些呢当我们总结成功的休闲农庄时，发现成功因素普遍单一、简单。但是，当我们总结失败的休闲农庄时，原因却是五花八门，甚至可以说有多少农庄就有多少失败的原因。

1、主体不确定

在发展休闲农业过程中，许多人都纠结：农业园区究竟该如何定位究竟该采用什么主题究竟哪种方式比较切合实际有一家农庄，开始定位是做城市中高端人群商务休闲会所，先是做茶室、商务别墅、园林景观等，效果一时不明显之后又加做亲子活动、_摘与市民体育休闲。还是不行之后，又推出花海与垂钓棋牌房。

农庄主题定位不明确，改来改去，结果给消费者造成很大错觉。同时想着改变也造成力量分散，特色越来越不明显。

2、小事放不下

前面投资兴办的休闲农庄，尤其是以“家族企业”居多，这种做法初期会很有效。但问题也出在这里，什么事情都是老板包办了，能力差的员工的能力得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的平台不愿意待，更谈不上对自身业务素质的提高和团队的打造了。

对于这种现象，有老板会说手下没有人才，员工没有执行力，农庄地处偏远找不到好管理人才。不跟着不放心。我曾经调研过一个农庄，在与老板吃饭聊天的过程中，员工来请示了N次，期间接到过采购的电话、财务的电话之类的。问他为什么不能让手下的人处理，他很无奈地说，交给他们不放心。

一句不放心，带来的结果自然就是事事都要请示，老板离开半天就乱套。而老板的精力有限，最终农庄管不好，员工也不爽。其实，社会在进步，竞争也在加剧，农庄老板还是事不放手，什么都要管，最终结果自然就是自己累个半死。“小事不放下”是老板累的最大原因。

3、用人看亲疏

农庄管理之乱，超出想象!

首先，庄主们大多是各界老板、成功人士，多年来形成说一不二的强势作风，可是，农庄里的员工以农民居多，而农民还不是真正的职场人士，尚不具备抗压能力。有时候，对农民来说，一根烟一杯酒就能解决大问题。

其次，对专业人士不信任，不懂装懂，不能有效获得专业人士的协助。

再次，大部分农庄，管理人员构成几乎全是家族成员，在心态平衡、利益分配方面，长期矛盾重重，内耗严重。

我就调研过一家农庄，老板把农庄经营全权交给自己小姨子来经营。这个小姨子是个典型的眼高手低，看什么人都不顺眼。她对农庄的经营管理能力非常一般，还不听有经验的农庄经理劝说，导致农庄有能力的人员大量流失，致使农庄经营不下去了。很多农庄老板都是自己打拼起家，在农庄经营中都或多或少地用了自己家的亲戚。用亲戚本无可厚非，但应该“唯才是举”，对自己家能力不行的亲戚，不要“霸王硬上弓”，否则受损失的只有农庄自己。

“用人之短，天下无可用之人;用人之长，天下无可弃之人”。在用人方面，务必做到“人尽其才，才有所用。”要牢固树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，不拘一格选人用人。

4、喜欢跟风跑

什么好做做什么，这本身没有什么问题。作为农庄老板，今年流行什么休闲娱乐活动，农庄餐饮卖什么菜这是很常见的事情。但是坏就坏在很多农庄老板将精力放在了“跟风”上面。比如，看到今年葡萄采摘很赚钱，好，立马改种葡萄;今年流行钓龙虾亲子活动很火的，一拍脑袋也要复制钓龙虾。谁知道等风一过，想当然的高人流也就没有了。

在长沙望城区有一位农庄老板就是典型的流行什么做什么，前几年葡萄采摘赚钱利润高，投了10多万搞了5亩葡萄园。但是在他还没等到挂果的时候，葡萄高价采摘就谢幕了。由于不懂生产技术，产量、质量都上不去，投资也收不回来，他只能又推倒重来。追着所谓的流行和风向，而不是研究市场，这个跟风不累死才怪!

5、贪大又求全

要么，一味扩大生产规模，休闲度假、旅游观光只是可有可无的陪衬。结果，产品有了却卖不动，或者被迫贱卖，深陷种植业、养殖业的泥淖，更别提通过文创打造品牌、提升农产品附加值了。

要么，极尽花样吸引人，名义上是农庄，其实和“农”几乎不沾边。在周边休闲农庄配套不足、消费需求旺盛的情况下，倒也的确能吸引人来消费，可是，当大家新鲜劲过了呢没有产业支撑的农庄，始终玩的是花拳绣腿，疲于营销。

6、股权配不当

由于资金问题和人脉关系问题，部分农庄选择合伙经营。合伙人的选择非常关键，如选择不当，会后患无穷。当合伙生意刚起步或不好的时候，合伙人之间还不会有太大的矛盾。往往是合伙生意变大变好的时候，矛盾和冲突发生的概率会非常大。合伙人的关系和夫妻关系有些类似，多数时候是只能“共苦”不能“同甘”的。

广东有一位农庄老板，和老婆的朋友一起合伙。他占了7成的股份，老婆闺蜜占了3成。谁知道在农庄建设的时候就出现了问题。合伙人认为花了太多钱，觉得不靠谱，要赔钱的。吵了好几次，最后还让农庄经理与员工都知道了。结果对方退股，这位农庄老板自己扛，花了好大的力气才稳定住农庄员工。

合伙人之间利益的制度安排非常关键。特别是对握有经营权的小股东，大股东要给予其利益上的制度安排。比如，随着农庄生意的扩大，要适当提升小股东话语权，承认小股东的经营能力和业绩，才能有效防止小股东因自己的贡献和经营成果比例之间的倒挂，而心态失衡，做出为了自身利益最大化而伤害合伙人利益的事情。农庄老板不想最后这样累死，最好谨慎选择合伙人。

休闲农庄是个个性十足的产业，在这个业态里有的是缤纷多姿、绚丽多彩。农庄老板也已经成为了一种“高危职业”。特别是劳心劳力的农庄老板，事情永远都不会少。应该怎么样避免累死折腾死所以是时候寻找一个适合现代农庄的管理模式了。

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