导读找c罗签名球提成多少答，激烈精彩的赛事也让体育收藏，或者说足球藏品不断升温。对于很多爱球的人来说，能得到一个自己喜欢的球星踢过的球、签名的球衣是一件特别幸福的事。而...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲皇马蛋糕女生穿搭夏天,希望能帮助到您找到想要的答案。

找c罗签名球提成多少

找c罗签名球提成多少

答，激烈精彩的赛事也让体育收藏，或者说足球藏品不断升温。对于很多爱球的人来说，能得到一个自己喜欢的球星踢过的球、签名的球衣是一件特别幸福的事。而有的球迷甚至还会热爱上收藏这些东西。今天我们要带您去一个地方看一看，这里的收藏肯定会让您大饱眼福。

如果您热爱足球的话，相信在这里您会有一段奇特的探秘寻宝之旅。这里的各个角落你几乎都能发现大牌知名球星的痕迹。大家看，这个墙上挂着一件皇马俱乐部的球衣，上面签满了球星的名字。不知道您从这些签名中能不能辨识出来都是谁。

餐厅工作人员：上面这个是C罗，旁边的1号是皇马的队长卡西利亚斯，下面这个是今年世界杯打进第一个进球的马塞洛，他还画了个小笑脸。下面这个是我最喜欢的，德国的厄齐尔，今年我支持德国。

记者：这件球衣现在市场价值多少？

餐厅工作人员：以前有人要10万买，我们没卖，这个我们拿到也很不容易，不打算卖。

这个餐厅的老板是皇马俱乐部的铁杆粉丝，所以建立了这个充满了足球元素的餐厅。比方像墙上挂着一件球衣，记者看到这个工作人员身上还穿了一件签名的球衣。

餐厅工作人员：这个是C罗的，因为皇马俱乐部主席有一次来我们这里吃饭，我服务的，他问我喜欢哪个球星，我说C罗。没想到一个月后就从西班牙把这件衣服给我寄过来了。

这个衣服市场价值多少？

餐厅工作人员：不太清楚，大概得五六万。不打算卖，太珍贵了。

这个是贝克汉姆的签名球衣，这个是C罗的。再继续往上走。这个是在今年欧冠决赛上为皇马立下大功的拉莫斯的签名球衣，这个是厄齐尔的，这个是卡西利亚斯，这个是卡卡的。除了这些超级大牌球星的签名球衣之外，这里还有什么限量版的收藏品呢？

餐厅老板 武先生：这个签名是我最喜欢的齐达内的，当时我是在他们比赛后在更衣室等着一个一个签上的。

记者了解到，像这些有大牌球星签名的球衣和足球，网上和市场上的售价基本都在5000-10000元起，但是由于得来不易又非常稀少，大部分收藏者都不愿意转让。目前市场上巨星签名的球衣价格高的已经炒到了数十万元。今年一次慈善拍卖会上，一件C罗的签名球衣就拍出了近8万元的高价。

是换工作？还是回家？

答顶级酒店与普通客房的差距

除了价格

有一句话能概括

顶级的酒店

就是让你住了不想走

Our protagonist

不想回家的朋友在哪里~

我们的使命：全力以赴传播海南

精致酒店，遇见将念念不忘

大厅

一进入酒店，大厅一景已让人充满期待，明黄吊灯照亮整个大厅，加上独特设置的景观池，王霸之气铺面而来，踏入这片明黄，浑身充斥这来自这家酒店的温暖。

走廊

还未入客房，走廊过道就已让人心旷神怡，与大厅不同，走道的灯光柔和清雅，加上布置的造型灯饰和绿植，尽显古色古香的气息。

房间在灯亮起的那一刻，仿佛神奇的魔法棒，点亮一室繁华，让你的目光瞬间被客房内的摆设所吸引。

卧房

客房内大量使用灯槽作为基础照明，见光不见灯，嵌入式灯具，300以下的照明度，3500以下的色温，是最适合休息的状态。

韩式风情

商务房

巴厘岛

商务双

酒店拥有各类客房，包括商务双人间、地中海单人间、商务单人间、特色单人间、韩式风情房、皇马商务大套房、浪漫蜜月大套房等，各具代表性的客房必将满足你的需求。

黎苗风格

中式风格

虽然客房中主题元素很多，然而其最主要的宗旨在于传播海南，黎苗风情主题、一览众山小主题……让你感受来自这家酒店成为最具有文化的酒店的决心！

配套设施

一家好的酒店不仅仅为入住的客人提供优质的客房服务，在这样一家“有内涵”的酒店还会少了这些？

二楼早茶

早晚茶市，精致餐点茶饮让你流连忘返，别说你吃过了，在这儿永远吃不够。

婚宴

西餐厅

火焰牛扒

各类精致菜品

中西餐厅，各类精致菜品，满足你挑剔的胃口，不怕你人多，同时满足数百人用餐并不是问题。

中餐包厢

喜宴

高档宴会厅、包厢，给你轻奢体验，办喜宴、聚餐、开会，就在这里。

一切就在皇马假日大酒店

网评

优惠

在高级西餐厅里不按礼仪使用餐具，周围人会怎么看？

答这个问题就像在中国的餐桌上，你不用筷子用手吃饭是一样的。

如果只是情侣之间去享受，完全无所谓。 但是如果是正式的社交场合，还是学一学的好，不是说别人会看你别扭，而是你自己会有一些尴尬。当你用主菜的刀叉吃完沙拉，被服务员收走以后，找不到合适的吃牛排的餐具了，别人无所谓，但是你心里会 暗骂的。当你同桌的老外们各个熟谙餐桌礼仪，就餐流程驾轻就熟，而你对于传给你的黄油，不知所措的时候，你也会不爽的。

所以学一些基本的餐桌礼仪，还是需要的。只有知道游戏的规则以后，才能够真正的享受游戏，并且玩的出彩和潇洒。餐桌上的各种仪式感其实并不全是为了追求真正的礼貌，有时只是为了满足像绅士和淑女一样表现的欲望而已。

如果是生日或其他特别的日子，可以告知宴会的目的和预算。在预定时间到达，是基本的礼貌。再昂贵的休闲服，也不能随意穿着上餐厅，吃饭时穿着得体是欧美人的常识。

去高档的餐厅，男士要穿整洁的上衣和皮鞋；女士要穿套装和有跟的鞋子。如果指定穿正式服装的话，男士必须打领带。女士优先 ，进入餐厅时，男士应先开门，先请女士先进入。如果有服务员带位，也应请女士走在前面。入座、餐点心来时，都应让女士优先。如果是团体行动，也别忘了女士走在前面。 

入座后，不要急于打开你的餐巾布。从餐桌上拿起餐巾，先对折，再将褶线朝向自己，摊在腿上。绝不能把餐巾抖开，如围兜般围在子上，或塞在领口。而把餐巾的一角塞进口眼或腰带里，也是错误的方法。假如衣服的质地较滑，餐巾容易滑落，那应该以较不醒目的方法，将餐巾的一角塞进腰带里，或左右两端塞在大腿下。除了必要时用来擦嘴之外，在餐桌上用餐的整个过程中你的餐巾布必须一直保持平铺在你的双腿上。餐巾布也叫口布，是用来擦嘴的。在用餐过程中，饮用酒水之前，你需要先用餐巾布擦拭嘴边的油迹。

这么看来，还是用筷子方便省事。

看米其林大厨怎样淘金中国

答上海马丁餐厅老板厉伟18岁时就去了西班牙，经朋友介绍认识当地厨艺魔法师马丁（Martin Berasategui）。马丁13岁起就开始厨师职业生涯，在西班牙可谓家喻户晓。1993年，以其名字命名的餐厅被评为米其林三星餐厅，亦曾名列全球50家梦想餐厅之一。同时，他也是国际烹饪学院授予世界厨师的最高奖项“大厨艺师大奖”的获得者。 厉伟曾去马丁餐厅用餐，近80个人同时工作的后厨令其大开眼界。厉伟并非餐饮界的门外汉—他在马德里曾开设了一家名为“一级棒”的日本料理店，这个在当地脍炙人口的餐厅曾吸引贝克汉姆、罗纳尔多、劳尔等皇马巨星大驾光临。 2008年，厉伟回国度假，朋友邀其到闻名遐迩的上海“小红楼”—前东方百代唱片公司（EMI）所在地小聚。这是一栋红瓦坡顶、红砖墙面的旧殖民建筑。最有特色的是屋顶部分，坡顶分两折，上部陡，下部平缓，檐下承以牛腿木托架，富有独特的装饰感。 厉伟对其一见钟情。1930年代，小红楼被EMI收购，直到日军入侵上海。彼时，聂耳与田汉曾创作并在该地录制《义勇军进行曲》，周璇亦曾在此驻唱。中国现代艺术史上几乎所有的重量级人物均曾在此留下足迹。 回到西班牙，厉伟即联系了马丁力邀其在华开店。但马丁却以对中国知之甚少拒绝了厉。软磨硬泡之下，马丁全家受邀来华进行为期一周的考察—一切费用均由厉伟亲自埋单。出人意料的是马丁到上海的第二天清晨就对厉伟说：“我太爱上海了，就这儿吧。”随即便把其最钟爱弟子马新（Maxime Fanton）及精挑细选的厨师团队派驻上海。日后被西班牙前首相萨帕特罗所称“上海最好的西班牙餐厅”就此诞生。 米其林大厨马丁堪称冒险家—在法国，米其林指南对欧洲餐厅如同《圣经》，但它对中国内地还是一种新事物。可被“米其林星星”照耀的大厨们却已迫不及待地将中国纳入餐盘。 经济迅速发展的中国及一夜崛起的富人阶层使得整个高端餐饮业呈现出勃勃生机，2012年初，仅上海外滩这一弹丸之地就开设了七八家的顶级餐厅。1993年已在香港大展拳脚的米其林主厨岑柏涛（Umberto Bombana）即名列其中。他所掌勺的这家名为8�0�5Otto e Mezzo BOMBANA的高级餐厅刚刚开业六个月就已创下提前两周预订的佳话。“我不得不承认，之所以有潜力就是因为还处于蛮荒状态，是机遇还是挑战就要看各位米其林大厨的本事了。”外滩三号首席运营官何南风（Ronan.J.Henaff）对《环球企业家》说。 国际最顶尖米其林大厨的加盟曾对整个高端餐饮市场、食品供应链以及中国人饮食习惯都带来重磅冲击。十年前，让·乔治·冯格里奇滕（Jean Georges Vongerichten）应上海外滩三号负责人之邀来到上海。这位出生于法国阿尔萨斯的米其林大厨是烹饪行业里的奇葩，共拥有超过30家餐厅，营收高达数亿美元，仅在纽约曼哈顿地区，冯格里奇滕就拥有4家三星米其林餐厅。这位主厨利用珍馐玉馔以类似于Gucci在时尚界扩张的方式迅速在顶级餐饮界出类拔萃—喜达屋酒店（Starwood Hotels）、私募基金Catterton Partners亦是其股东。 冯格里奇滕最初到达上海的心情与初入纽约时一模一样。那种欣欣向荣、脚手架林立的火热状态令其神往，他决定在上海外滩开设除纽约之外唯一一家以其名字命名的顶级餐厅。但是鱼龙混杂的食材、诡计多端的供应商、棘手的员工招聘等问题足足折磨了冯格里奇滕三年时间。当时外滩并未形成商业、生活混杂的生活服务区，生意十分萧条。三年后，让·乔治（Jean Georges）餐厅方才步入正轨。 冯格里奇滕并非个案。米其林星级厨师Jacques Pourcel、Laurent Pourcel兄弟曾于2004年初入中国，试水外滩十八号Sens & Bund餐厅 ，最终因投资理念不和于2009年被迫退出。2010年，不甘心失败的兄弟二人曾在世博法国国家馆内开设“第六感觉”餐厅，并决心卷土重来。世博会后，兄弟二人在上海市中心前法租界重新开设了雅克红房子（Maison Pourcel）餐厅。 但对于这些赫赫有名的大厨们来说，赢得当地顾客亦非易事。 米其林标准 首当其冲的难题是如何寻找纯正食材。长久以来，米其林主厨团队百分之八十的精力即是满世界寻找最佳食材。这些万里挑一的好手均信奉以下信条：最好的食材加最简单的烹饪等于完美的菜肴。其厨房内存储的食物堪比万国博览会，有来自澳大利亚的牛羊肉，来自日本的三文鱼，来自意大利的面粉，亦有来自西班牙的鳌虾。精心搜集的食材被放置于明亮、整齐、干净的保鲜盒中，每一个保鲜盒上都明确的标签注释。蔬菜亦会切片归类，悉心储藏。 在雅克红房子餐厅，通常，水果、蔬菜多是采自本地的，此外还有一些海鲜，比如大明虾、小龙虾，还有芦笋、紫薯、大豆和小南瓜。主厨Jacques Pourcel、Laurent Pourcel兄弟每周两次会去本地市场精挑细选。但极小的事情亦会令人大伤脑筋。例如蒜粒就曾折磨8�0�5Otto e Mezzo BOMBANA主厨岑柏涛。在内地，他完全找不到为你提供意大利风味蒜的供应商。在香港，一通电话你就能找到想要的一切，但在大陆就另当别论了。 为了迎合最挑剔的食客，员工培训必不可少。以8�0�5Otto e Mezzo BOMBANA为例，每天例会均会在开餐前半小时举行。行政主厨Alan Y. Yu会根据当天预订名单进行针对性指导。如果你是老顾客，那么你曾经点餐的记录都早已经详细输入在餐厅的系统中。顾客的偏好是什么、对什么过敏、何种形式的宴请，半个小时后服务生们都已经烂熟于心。此外，这些员工们每月均需要参加考试。考试内容林林总总—这个月推出的主打菜是什么？这道菜所用食材是什么？最好配什么酒？如何向顾客介绍等内容。岑柏涛确信唯有如此才能确保其员工的服务质量。 在餐厅的食谱中，你亦能找到赢的秘诀。“倘若将食谱打印出来，足足能堆出一米之高，数量多达四千份。”上海马丁餐厅行政主厨马新（Maxime Fanton）对《环球企业家》说。每一份食谱都会有详细的说明。 让·乔治餐厅则更关注人。明星主厨冯格里奇滕对团队中的每一个员工背景如数家珍，他甚至能精确报出每个人与其合作的具体时间—要知道他可是管理着超过三千名员工的人。为了实现最高标准，每逢新餐厅开业，让·乔治通常会让纽约团队在当地呆上五周进行指导。而对于行政主厨，让·乔治则要求经常把做菜的录像拍摄下来以供其考察。另一位米其林大厨岑柏涛则保持每一个月都来上海一次与行政主厨商讨新菜并鉴定服务水平的习惯。 米其林餐厅的一个惯例是追求开放性。例如在让·乔治旗下的另一间名为Mercato的意大利餐厅，其披萨的烤炉被搬到餐厅中央。揉面、加料、烘烤，制作披萨的每一步骤，食客都能尽收眼底，并且还能享受到刚出炉的披萨五秒内就落入盘中的待遇。烤炉内燃烧的均为果木，来自意大利的烤炉可长久保持在273度的披萨最佳烤制温度。 如果你认为上述餐厅均一味追求奢华，你就大错特错了。在Mercato，其所有桌椅、地板都是上海农场、工业区及外滩三号在装修过程中所拆卸废材改造而成，甚至墙壁上都保留着当时建筑工人所写又大又红的“土”字。餐具亦充满泥土芬芳的磨砂陶器，装修亦追求纯粹质朴的风格。 赢得顾客的秘密在于顶级服务。如果你给马丁餐厅电话预订四个座位，不用吩咐服务员即会在餐厅的室内与室外分别预留四个。到达后，顾客若选择室内就餐，那么外面的那张桌子是否就无效或者让给其他客人？答案是否定的。即使新顾客爆满至无处可坐，额外的四个位子永远属于预订者，直到离开。对此，马丁餐厅运营总监博家（Borjia M.Otero）的解释是“如果客人想去露天透透气换位子，我们必须满足，这就是米其林的标准。” 对抗“中国国情” 不过，在中国，米其林大厨们有时必须对抗“中国国情”。长久以来，在国外若想成为一餐饮从业者，在米其林星级餐厅做服务生几乎是最快捷的方式。为了获得这份工作有人甚至可以分文不取—在国外，80%的米其林员工均为免费员工。而在中国，这并不可能。 在米其林大厨看来，中国食客未免过于心急。快餐文化的影响导致多数中国人很难适应纯正西餐的慢节奏。在国外高级餐厅，一道菜一道菜逐一优雅地上桌，红酒慢饮均约定俗成。在其看来，既要浪漫，就一定要慢。但在中国，食客通常喜欢快速出菜。大厨们的耳边总是会响起催菜的声音，“快点吧，快点吧”。这些都是餐厅中最常见的抱怨。起初来的外籍厨师和服务生均无法理解，但渐渐地也开始接受。 出入其间的顾客素质亦参差不齐，大声喧哗、满口粗言者并不鲜见。马丁餐厅曾请出不少此类顾客。在其看来，这些人即便一掷千金也绝对不是其目标顾客。 中国食客们另一个常见要求则是“一起上”。“你把菜一起上来吧。”客人们在8�0�5Otto e Mezzo BOMBANA餐厅通常会如是要求。他们喜欢一边吃牛排，还能吃吃沙拉。开业初期，餐厅行政主厨Alan还会前去解释称“桌子的规格放不下那么多的菜。”但客人还是会执意要求。最后，他只好默默地把所有的餐盘换成小号，将一桌的菜全部上好。此外，中国人亦偏好时令食材。受此影响，马丁餐厅大约一个季度即会更换一次菜单，依据当季所产食材进行烹饪。而在国外的西餐厅，菜单更换频率则极低。 深耕中国愈久，米其林大厨们就愈会因地制宜。米其林主厨Jacques Pourcel、Laurent Pourcel兄弟有时候看到什么就买什么。比如说小龙虾，在中国它只是一种廉价的街头食品。当两人在市场上看到后就买了一批带回，其品尝味道后发觉它和法国的小龙虾并无区别。在法国，小龙虾亦产自河中，但价格昂贵。于是，Jacques Pourcel、Laurent Pourcel兄弟就把小龙虾放进了菜单里，并依照法式方法进行烹饪，比如用碎鸡肉和小龙虾，配上葡萄酒和芒果酱的沙拉，如此吃起来别有风味。如果你去雅克红房子餐厅点一份纯正法式香煎多宝鱼，你会发现星星点点的绿色正是上海当地人最爱的毛豆。在法国最典型大餐鹅肝中，你也会发现中式小白菜，甚至小笼包形状的食物。 什么是米其林餐厅最大的敌人？食客转瞬即逝的好奇心。“我发现很多餐厅六个月就关闭了。这个市场看似很活跃，但回头客却是最难的，真实的市场远比你想象得脆弱。”何南风对《环球企业家》说。在其看来，通常刚开业的六个月，顾客还有吃鲜的心理，时间愈久，餐厅面对的考验愈大。

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