【西甲场均门票收入】西甲俱乐部收入排名榜前十
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲俱乐部收入排名榜前十,希望能帮助到您找到想要的答案。
为什么英超联赛有些球队要少踢一轮比赛?

首先,我们需要明确一点:英超无弱旅更多的是体现在纵向对比(英超内部),而不是横向对比(五大联赛内)。
英超20支球队,除了传统的big6,其他球队也都不是省油的灯,当初的莱斯特城夺冠也并非绝对意义上的冷门,强队在所谓弱队身上翻车的经历数不胜数,这在其他联赛却很少见,你很难想象小球队硬刚皇马巴萨拜仁巴黎的场面。
个人认为,造成“英超无弱旅”的原因不外乎两点:
1.门票收入和每年转播费的公平分配
对于小球队而言,门票收入是绝对意义上的大头。所以经常可以看见低级别联赛在联赛杯和足总杯上抽到豪门后队员欣喜若狂的表现,原因一是可以和强队交手,原因二就是因为门票收入颇丰。当一支英国球队进入英超后,门票收入自然不会少。更重要的是,英超作为全球第一大联赛,每年的转播费收入也是一块巨大的蛋糕,英足总对于这块蛋糕的分配机制相对公平,小球队拿着不错的门票收入和转播费,自然可以进行更好的引援和球队运营,也更有欲望冲击保级,良性循环。
2.繁忙的赛程以及缺乏冬歇期
英超的赛程相对其他联赛更加紧密,每年的圣诞快车更是魔鬼。强队往往面临四线甚至五线作战,再加上没有冬歇期,球队的状态有明显起伏是很正常的事情。而小球队大多早早就单线作战冲击保级,每一次养精蓄锐伏击强队拿分就成了家常便饭,所以给人感觉没有弱旅。
说完英超内部,再看看面对其他联赛的情况。
英超球队欧战成绩不佳是不争的事实,虽然这两年有复苏的趋势(去年欧冠欧联冠军都是英超球队)。但是联赛内部的大量内耗,依旧在影响着每支参加欧战球队的状态与成绩。
过去五年欧足联的欧战积分榜:西甲以103.569分遥遥领先,英超以84.891分排名第二,落后近20分。从今年欧冠欧联的交手记录来看,英超球队战绩已经开始出现下滑,传统豪门都频繁翻车,更不用说让下游球队去踢。
说回豪门:曼联在弗格森退休后依旧处于动荡期,切尔西在兰帕德的执教下可圈可点但是硬实力不足,热刺阿森纳阵容实力有明显短板,也就曼城和利物浦这两年形成了明确打法,但是曼城因为主力球员的老化实力有所下滑,瓜迪奥拉下赛季是否继续留任都是问题,所以真正的战斗力目前来看只有利物浦。
因此,与其说“英超无弱旅”,不如说“英超无绝对意义上的强队”。
体育赛事门票销售对体育赛事而言有什么意义
门票收入只是体育场体育比赛收入的一种。
对于体育组织来说,虽然有很多不同的收入来源,但是一般有几类主要收入:门票类、赞助、媒体版权、授权商品。
门票类收入。门票收入包含普通票和高级票(例如包厢)。在全球,门票一直是在体育收入中占比最高的一种(32.6%),证明了体育产业的实质就是一种现场活动商业。
门票类收入的增长比较有限,因为要提高门票价格,需要花大价钱投资或翻新设施,很费时费力
赞助。赞助是第二大收入来源,贡献28.8%的收入。普华永道认为赞助是体育收入增长的一个核心发动机。
虽然赞助收入的整体体量被认为会强力增长,单个体育实体却面临着越来越激烈的竞争环境。
媒体版权。电视、广播和互联网转播商为购买转播体育比赛和相关节目的权利而支付媒体版权费。媒体版权占全球体育市场收入的24.1%。
很多人说体育媒体版权的“泡沫”会破裂,但是目前还没有。相反的是,随着数字媒体的影响力提高,直播赛事的价值更大了。电视台可以把体育节目吸引到的观众(尤其是男性观众)导流到其他节目去,也可以通过购买一些“必看”的体育比赛的版权来维持付费电视的商业模式。
授权商品。授权商品收入是销售印有体育组织logo、商标的产品而得来的收入。在四大主要收入来源中,授权商品的收入是最小的,只占全球体育收入的14.5%,而且其中大部分来自北美。
虽然门票、赞助、媒体版权和授权商品构成了主要的体育收入,但是也有一些其他体量虽小但不可缺少的收入来源。
筹款/募捐:有许多体育组织不追求利润,主要对发展体育运动以促进社会发展感兴趣。对这些体育组织来说,慈善可以是主要收入来源。和体育赞助是商业关系不同的是,慈善募捐不期待获得经济上的回报。如果尝试去利用人们对体育的强大的热情,慈善也可以吸引到很大的资金。
体育场零售。体育场的零售的质量已经不再像以前那么低下了。虽然和门票销售比是比较少的收入,但是体育场零售是观赛体验的一个重要组成部分,而且随着近年体育场零售做得越发专业,它已经成为一个可靠的收入来源。
其他。在这个竞争激烈的市场中,对于收入增长不景气的体育组织来说,其他收入来源正变得越来越重要,也就是说,体育组织的运营人员需要找到新的变现机会和方法,或者让已经有的资产尽可能变现
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