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中国哪个老板买了葡甲球队和西甲球队

中国哪个老板买了葡甲球队和西甲球队

关于中国公司收购西班牙人足球俱乐部:

创业板上市公司星辉互动娱乐股份有限公司2日发布公告,拟以总计不超过6434.80万欧元收购皇家西班牙人足球俱乐部股权并增资,交易完成后,互动娱乐可控制皇家西班牙人俱乐部股份合计将超过50.1%,实现对该俱乐部的控股。

葡萄牙足球甲级联赛

葡萄牙足球甲级联赛(葡萄牙语:Segunda Liga 中文:第二联赛),葡萄牙足球联赛的第二级别。该联赛始于1990年,刚开始的名字叫做Segunda Divisão de Honra(即“荣耀的第二联赛”)。在葡萄牙职业足球联盟(PFCF)改组两大级别联赛后,更名为第二联赛,其中又被改名为Liga de Honra(荣耀联赛),但在2012-2013赛季重新改回了第二联赛的名称。

西班牙足球甲级联赛

西班牙足球甲级联赛(Primera división de Liga,简称 La Liga)在中国则一般简称为"西甲",是西班牙最高等级的职业足球联赛,也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一。目前西甲参赛球队有20支。

西甲联赛的球风注重技术与进攻,具有很强的观赏性。按国际足联和欧洲足联的官方积分,西甲曾经多年位于积分榜的首位。西甲在球员和球迷心中有相当大的号召力,尤其是一向以来都有许多世界著名的足球运动员在西甲联赛踢球,当中以阿根廷和巴西球员最多,多位欧洲及世界足球先生都成名于西甲联赛。而联赛里皇家马德里和巴塞罗那是世界上最著名的球队之一,他们之间的比赛被称为西班牙"国家德比",在中文媒体中也称为"世纪大战"。其他的著名德比还有马德里的同城德比、皇家贝蒂斯与塞维利亚的德比等。西甲虽然观赏性较高,但球星集中于皇家马德里和巴塞罗那两强也是日益突出的问题,以致遭球迷戏称皇马和巴萨是在争西超冠军,其他球队争西甲冠军(联赛第三名)。

联赛历史上,夺冠次数最多的球队是皇家马德里,共有32次;其次是巴塞罗那,有23次。

中国资本入主了五大联赛那些球队

中国资本入主了五大联赛的球队有:西甲西班牙人足球俱乐部、法甲尼斯足球俱乐部、意甲AC米兰足球俱乐部、英超西布罗姆维奇足球俱乐部。

1、2015年11月3日,星辉互动娱乐股份有限公司宣布公司注资6000多万欧元控股皇家西班牙人足球俱乐部。此次并购是中国企业首次控股一支欧洲五大顶级联赛足球俱乐部。

2019年1月28日,皇家西班牙人足球俱乐部官方宣布,中国足球运动员武磊身披24号战袍为西班牙人征战各项赛事。2019年3月2日,武磊在比赛第65分钟打进一球,这是中国球员在西甲联赛的首粒进球。 5月19日,西班牙人坐镇主场2比0击败皇家社会,武磊收获西甲第3球锁定胜局。西班牙人获得西甲2018/19赛季第7名,拿到下赛季欧联杯资格赛的参赛资格。

2、法甲尼斯足球俱乐部

2016年7月5日,宏爱大平台董事洪宏佳 、董事长李建,铂涛集团董事长郑南雁在北京召开新闻发布会,正式宣布成功收购法国尼斯球队80%股份。

3、AC米兰足球俱乐部

2016年8月5日,AC米兰俱乐部主席贝卢斯科尼旗下的Fininvest财团官方发表声明,他们与来自中国的财团就俱乐部转让已经达成协议,中国财团将以7.4亿欧元收购米兰99.93%的股份 。次年4月13日,转让正式完成 。2016年12月24日00:30,AC米兰最终以总比分5-4战胜尤文夺冠,夺得队史第7座意大利超级杯冠军,追平尤文图斯。

4、西布罗姆维奇足球俱乐部,是英格兰西米德兰兹区域西米德兰兹郡桑德韦尔都市自治市西布罗米奇的足球俱乐部,2007/08年赛季夺得英格兰冠军联赛冠军回升英格兰足球超级联赛,仅一年后回降英冠。西布罗姆维奇足球俱乐部于1878年创立,是足球联盟创始成员。主场为山楂球场(The Hawthorns)。2016年8月,中国商人赖国传全资收购西布朗。2017年7月3日,张玉宁转会至球队,签约5年。

扩展资料

2015年11月,中国企业星辉互动娱乐耗资6200万欧元(约合人民币4.8亿元)控股西班牙人,取得超50.1%的股权。2016年8月17日,星辉互动娱乐宣布完成增资,获得西班牙人俱乐部99.35%的股份,基本实现全资控股。

而星辉互动的董事长陈雁升,1970年出生于广东汕头,最早在一家渔具厂当工人。1995年,陈雁升创立星辉塑胶厂,从事玩具生产,第一款产品就是玩具足球。1998年正值法国世界杯,星辉设计出了一种“会唱歌的足球”,并一炮而红。

2004年,星辉决定转型做汽车模型业务,并获得了兰博基尼、宝马、奔驰等20多个世界知名品牌超过300款车模的授权,占据玩具车模高端市场。2010年1月,星辉集团在深交所成功上市。2014年,公司正式更名为星辉互动,并逐步涉足游戏、体育等领域。在2018年的胡润百富排行榜上,陈雁升以53亿元的身家排在第767位。

在陈雁升入主西班牙人之前,俱乐部还背负着1.9亿欧元(约合人民币14.6亿元)的债务,并时常欠薪。而据腾讯体育报道,陈雁升第一次以老板身份来到球队的更衣室时,就向球员承诺将会按时发放薪水,并在一年半时间内除引援和球队日常运营外,为球队还债7000万欧元(约合人民币5.4亿元)。

2016赛季结束时,西甲联赛主席特瓦斯造访西班牙人俱乐部时曾表示:“西班牙人是西甲外资收购最成功的案例。”

参考资料来源:百度百科--皇家西班牙人足球俱乐部

百度百科--尼斯足球俱乐部

百度百科--AC米兰足球俱乐部

百度百科--西布罗姆维奇足球俱乐部

西甲联盟与乐动体育终止合约,后者此前相继与西班牙人、南安普顿解约

9月25日,西甲联盟发布通告,鉴于西甲联盟亚洲区域合作伙伴乐动 体育 未能如期支付2020年对应款项,西甲联盟将终止双方合作协议并采取法律行动。双方在2019年7月签订合约,原定于于2021-22赛季末到期。

疫情后,乐动 体育 相继与几家赞助的俱乐部解除了合作。2019年,他们与英超南安普顿达成协议,成为该俱乐部未来三年一线队及梯队球衣胸前广告赞助商。但2020年8月26日,南安普顿官方宣布,与乐动 体育 终止合约,球队也将更换胸前广告。

2019年11月,乐动 体育 又成为西班牙人俱乐部的赞助商,上赛季武磊所在西班牙人以西甲倒数第一的成绩降级,乐动 体育 也在新赛季开始前,结束了与西班牙人的合约。

(LXS)

延展阅读:

西甲联盟是什么组织

西班牙足球甲级联赛(La Liga,简称“西甲”),是西班牙最高等级的足球联赛,也是欧洲及世界最高水平的职业足球联赛之一,现有参赛球队20支。西甲历史上成绩最好的7支球队分别是:皇马、巴萨、马竞、瓦伦西亚、毕尔巴鄂竞技、塞维利亚和比利亚雷亚尔。

参加过西甲迄今为止所有赛季的球队有3支:皇马、巴萨和毕尔巴鄂竞技。西甲同时亦是出产——FIFA金球奖与世界足球先生和欧洲足球先生(《队报》金球奖)最多的联赛。联赛历史上,夺冠次数最多的球队是皇家马德里,共有34次;其次是巴塞罗那,有26次,马德里竞技11次。

西甲优势越来越大

年度最佳阵容是在2005年创立的,前身是“国际足联年度最佳阵容”。2009年,国际足联与国际职业球员协会将两个组织的最佳阵容评选合二为一,更名为“国际足联/国际职业球员协会年度最佳阵容”,由超过5万名职业球员以不记名的方式投票选出。

不管是2009年之前还是之后,年度最佳阵容的评选都以倾向性太过明显著称。包括本次评选在内,总共8届年度最佳阵容的球员全部出自英超、西甲、意甲和德甲这四大联赛。实际上将德甲列入已经有些勉强,因为德甲仅在2008年有拉姆和里贝里入围,其余7届同样颗粒无收。

2009年之前的情况还稍微好一点,因为当时“国际足联年度最佳阵容”是通过网上问卷调查评选出来的,只要是国际足联官网注册用户,就可以根据球员当年的表现来选择自己心目中的11人名单,所以票数上还较为分散,至少意甲和英超在当时还能与西甲相抗衡。

但在2009年之后,由于是由职业球员们来进行投票,票数顿时就显得集中起来:2009年度最佳阵容意甲交出白卷,英超(5人)和西甲(6人)基本上平分秋色。

2010年度意甲有3人入围,但英超却吃了鸭蛋,西甲以8人笑傲江湖;2011年度则是2012年度西甲一统江湖的序曲,当年意甲再度名落孙山,英超也只能靠曼联的维迪奇和鲁尼保留住一点脸面,西甲则有9人名列其中。

2012年度最佳阵容被西甲垄断,也反映出在职业球员心目中,意甲早就失去了整体竞争力,而英超的影响力则进一步下降。值得一提的是,在国际足球历史和统计联合会昨晚最新公布的2012年度世界最强联赛排名中,西甲同样加冕了“世界第一联赛”的宝座,而英超甚至被巴甲挤到了身后。

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

在去年6月的会员大会上,巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准,并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况,以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后,这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出,从与声田(Spotify)的赞助协议,到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下,两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司(BLM)股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划,在一场本应由4478人参加,却最终只有至多830人参加,不到700人投票的特别会议中高票通过。

“巴萨是一台引擎锁死的F1”

这场本该在2个小时内结束的特别大会,实际上开了超过4个小时,但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息,在上周面对俱乐部参议员(会员号1000以内的会员)以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说,在收入回归到正常水平之前,巴萨只有通过一些非常之计,才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况,并保持为运动队输血。

在面对参议员的会议上,拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人,在特别大会上,他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”,“通过债务重组、工资削减和增加收入,我们把车发动起来了,但是它还是没法移动,而激活BLM和电视转播权的杠杆,能够使俱乐部的资产从负变正,以可持续的方式偿还债务,并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区,回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出,“俱乐部需要获得利润,拥有正股本,并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”

尽管拉波尔塔在特别大会中,多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性,但是他并没有指出,俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境,才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算,在不启动任何杠杆的情况下,巴萨将得到500万欧元的净利润,但现在的情况是,如果没有激活杠杆,巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事(欧冠和欧联杯)上的过早出局,造成了转播费收入上的损失,而在赞助领域,巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入,但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入,但因为解雇了整个管理团队,巴萨工作室并未吸引到任何投资者,使得这一部分的收入同样未能实现。

巴萨2021-22赛季预算收入(右)和2020-21赛季真实数据

巴萨2021-22赛季预算支出(右)和2020-21赛季真实数据

拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门,提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管,并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为,证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境,而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面,尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算,但正如罗梅乌此前所说,俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是,在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中,去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿,其余都被用来支持俱乐部,使其获得必要的流动性。此后,8000万的过桥贷款被增加至1.8亿,而偿还的期限也被延长至2023年。

合伙国际巨头收割更多粉丝

在6月16日的会议上,BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示,而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别:前者涉及管理、营销和经济等多重领域;而后者仅仅是关于“算经济账”,有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的,“最不能让人兴奋起来的,却同时又是最简单的。”

巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果,在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising(巴萨商品销售)”公司管理,耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后,巴萨完全控制了俱乐部的品牌,官方许可证的发放以及所有产品的营销,在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收,尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而,疫情极大地打击了这项业务,罗梅乌在与参议员的会议上表示:“没人可以住在(巴萨的实体店)附近,在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务,但却给实体业务带来了很大影响,这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”

巴萨BLM历年收入演化

受疫情影响,2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元,并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿,这项以盈利为目的的业务,在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年,俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元,但是想要继续提高营收,巴萨确实需要一些更为专业的公司,如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助,去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝,尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。

在特别大会上展示的数据显示,75%的销售发生在当地,显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初,得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说,巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张,以及扩充设计队伍来拓宽市场,在更多国家开设实体店,并涉足更多销售领域。

引入更为专业的零售商来出谋划策,共同成长的本意虽好,但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调,俱乐部会控制合资公司,并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”,这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看,巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元,而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。

巴萨近5年转播费收入情况

摘掉“工资帽” 彻底解放

关于出售转播权的项目则更为简单,原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作,而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系,西甲球队拿走87%的转播收入,西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判,并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中,50%会平分给每一支球队,另外50%会被平分为两份,分别按照球迷参与度(比赛入场人数和票务/会员数据)和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅,因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中,巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容,出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。

由于这一项目更加简单,在大会中巴萨对其“明码标价”,对每10%的转播权索要至少2亿欧元,并且最长的时间期限为25年。与之对比,西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中,罗梅乌透露美国银行正在参与谈判,但这样的计划并非原先的首选。事实上,此前几个月,西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管,即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判,并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇,即通过与CVC成立合资公司的方式,将这笔资金计入收入而非债务,以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作,“因为这是每支球队都有的东西”。

巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议

罗梅乌在采访中表示:“(接受CVC和西甲联盟的提案)是最简单的,因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态,通过‘LaLiga Impulso’项目,以及我们和CVC的单独谈判,我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸,但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候,为什么要接受一份10%利率的贷款?”但从另一个视角来看,巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择:如果巴萨与CVC签约,对于每10%的转播权,只有4000万能够用于转会,这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了,而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。

巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元,与累计的亏损大致相同,如果杠杆顺利得到激活,将会在不同层面带来积极的影响。首先,巴萨将能够填上此前的“窟窿”,回到正股本的状态。其次,在工资帽层面,此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后,将摆脱1:4的限制(即工资减少的25%可以用来进行新的注册),并有足够能力来为新援注册,以及签下莱万这样的球员。尽管,这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金,也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说:“从签约的角度来说,我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”

西甲和西乙各队工资帽情况,巴萨是唯一为负数的球队。

拉波尔塔在透支会员信任?

对于拉波尔塔领导的管理团队来说,特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始,俱乐部需要在6月30日,即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判,以在本财年实现盈利,这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上,巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值,但两家公司都不愿意提出更高的报价,而双方对于回购也存在着不小的分歧:财团方面的想法是永久保留一部分股份,而这显然不能得到会员们的允许。此外,财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式,即包含固定金额以及可变的部分,巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判,因此相对的议价能力会更高,完成其中一项谈判的概率也更大。

另一方面,俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任,在缺乏足够透明度的情况下,要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们,在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票,并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的,而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”

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