MTO详细资料大全

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊陕西甲醇mto项目开工仪式,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、MTO详细资料大全
• 2、中科院大连化学物理研究所“煤取代石油”制烯烃技术再升级
• 3、榆横工业园区的发展规划
• 4、榆横煤化工业园的煤化工项目

MTO详细资料大全

跨国运营

MTO 跨国运营商，如法电FT（French Telecom）在欧洲，非洲多个国家都有全资或控股公司，从事电信网路运营业务。

基本介绍

中文名 ：跨国运营商 外文名 ：MTO 例如 ：法电FT（French Telecom 从事 ：从事电信网路运营业务 经营人,按单制造,化工技术,工艺介绍,反应方程：,反应器型式,ERP特点,ERP功能,以销定产,以产定购,按单设计,按单核算,按单管控,案例展示,服务背景,服务内容,

经营人

multimodal transportation operator 国际多式联运的英文有以下翻译，以第一种居多 International Multimodal Transport International Combined Transport International Intermodal Transport 国际多式联运下面使用多式联运单据(Multimodal Transportation Documents)，另外负责国际多式联运的人叫做国际多式联运经营人，也就是MTO 在讲到国际多式联运单据的时候，还要区别与联运提单的不同点： 多式联运单据与联运提单区别: · 提单签发人不同:多式联运单据由多式联运经营人签发，也可以是完全不掌握运输工具的“无船承运人(NOVCC )”安排全程运输。联运提单只能由承运人或其代理人签发。 · 签发人的责任不同:多式联运单据签发人对全程运输负责。联运提单签发人仅对第一程运输负责。 · 运输方式不同:多式联运提单运输既可用于海运与其他方式的联运,也可用于不包括海运的其他运输方式的联运。联运提单的运输限于海运与其他运输方式的联合运输。 · 已装船证明不同:多式联运单据可以是表明货物已装船的单据，也可以是联运经营人接管货物后准备待运而签发的单据。联运提单必须是已装船提单。 · 单据性质不同：多式联运单据在收货人指示抬头或来人抬头时，可以作为物权凭证；联运提单总可以做物权凭MTO (Make To Order) MTO （Make To Order）即按订单生产，指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排，其宗旨在于降低库存，不作任何库存存放，有订单才安排生产，无订单则调整生产。

按单制造

MTOⅡ是由MTO（Make To Order)衍生出的新名词，也被称为按单制造，是MTO、ATO、ETO三类生产组织方式（也称生产模式）的总称。MTOⅡ，强调与设计与组装相匹配的按单生产，是有客户导向的，是先有订单，后有产品，并根据零部件、组件、产品的标准化程度和业务管理重心，区分为ETO、MTO、ATO。

化工技术

Methanol to Olefins 甲醇制烯烃，煤基制烯烃技术，它是C1化工新工艺， 是指以煤或天然气合成的甲醇为原料，借助类似催化裂化装置的流化床反应形式，生产低碳烯烃的化工技术。 国外具有代表性的MTO工艺技术主要是： UOP/Hydro、ExxonMobil的技术，以及鲁奇（Lurgi ）的MTP技术。 中科院大连化物所是国内最早从事MTO技术开发的研究单位。该所从上世纪八十年代便开展了由甲醇制烯烃的工作。“六五”期间完成了实验室小试，“七五”期间完成了300吨/年（甲醇处理量）中试；采用中孔ZSM-5沸石催化剂达到了当时国际先进水平。90年代初又在国际上首创“合成气经二甲醚制取低碳烯烃新工艺方法（简称SDTO法）”，被列为国家“八五”重点科技攻关课题。该新工艺是由两段反应构成，第一段反应是合成气在以金属-沸石双功能催化剂上高选择性地转化为二甲醚，第二段反应是二甲醚在SAPO-34分子筛催化剂上高选择性地转化为乙烯、丙烯等低碳烯烃。 中原石化(中原乙烯）MTO项目为我国首套国产化MTO项目，该项目是中国石化回响国家资源石油替代战略要求，积极转变发展方式、调整产业结构，自主研发的第一套MTO工艺装置，这标志着我国煤基烯烃国产技术工业化迈出重要一步。该项目亦是中国石化首套煤化工示范项目，其建成投产标志著中国石化在煤化工领域实现了重大突破。项目按期建成并顺利投产，设备运行良好，投产后取得了良好的经济效益和社会效益。目前我国各地新上MTO项目的积极性极高。

工艺介绍

MTO是由合成气经过甲醇转化为低碳烯烃的工艺。国际上一些著名的石油和化学公司，如埃克森美孚公司(Exxon–Mobil)、巴斯夫公司(BASF)、环球石油公司(UOP)和海德鲁公司(Norsk Hydro)都投入大量资金和人员，进行了多年的研究。1995年，UOP与挪威Norsk Hydro公司合作建成一套甲醇加工能力0.75 吨/天的示范装置，连续运转90天，甲醇转化率接近100%，乙烯和丙烯的碳基质量收率达到80%。该工艺采用流化床反应器和再生器设计，反应热通过产生的蒸汽带出并回收，失活的催化剂被送到流化床再生器中烧炭再生，然后返回流化床反应器继续反应。在整个产物气流混合物分离之前，需要通过一个特制的进料气流换热器，其中大部分的水分和惰性物质被清除，然后气体产物经气液分离塔进一步脱水、碱洗塔脱CO、干燥后进入产品回收段。该工段流经脱甲烷塔、脱乙烷塔、乙炔饱和塔、乙烯分离塔、丙烯分离塔、脱丙烷塔和脱丁烷塔。含氧化合物也在压缩工段中被除去。据了解，该工艺除反应段(反应一再生系统)的热传递不同之外，其它都非常类似于炼油工业中成熟的催化裂化技术，且操作条件的苛刻度更低，技术风险处于可控之内。而其产品分离段与传统石脑油裂解制烯烃工艺类似，且产物组成更为简单，杂质种类和含量更少，更易实现产品的分离回收。UOP/Hydro的MTO工艺可以在比较宽的范围内调整反应产物中C2与C3；烯烃的产出比，各生产商可根据市场需求生产适销对路的产品，以获取最大的收益。UOP/Hydro公司SAPO一34催化剂具有适宜的内孔道结构尺寸和固体酸性强度，能够减少低碳烯烃齐聚，提高生成烯烃的选择性。UOP/Hydro公司在SAPO–34催化剂基础上开发了新型催化剂MTO–100，新型催化剂MTO–100可使乙烯、丙烯的选择性达到80%。MTO工艺发展情况 1998年建成投产采用UOP/Hydro工艺的200千吨/年工业装置(按乙烯产出计)。欧洲化学技术公司采用UOP/Hydro公司的MTO技术正在奈及利亚建设7 500 吨/天生产装置(按原料甲醇计)，甲醇用作MTO装置进料，MTO装置乙烯和丙烯设计生产能力均为40万吨/年， 2007年建成投产。中科院大连化物所在“八．五” 期间完成了MTO中试，2005年由中科院大连化物所、陕西新兴煤化工科技发展有限责任公司和中国石化集团洛阳石化工程公司合作在陕西建设了生产规模以原料甲醇计为15 000 吨/年的DMTO工业化试验装置。该装置2005年l2月投料试车，2006年8月23日通过了国家级鉴定。经国家科技成果鉴定，认定此项目自主创新的工业化技术处于国际领先水平。在日处理甲醇50 t的工业化试验装置上实现了近100%甲醇转化率，低碳烯烃(乙烯、丙烯、丁烯)选择性达90%。据陕西省的有关报导，由正大能源化工集团、陕西煤业化工集团、陕西省投资集团合资进行的年加工300万吨甲醇及烯烃项目落户榆林，项目的前期工作已全面展开。试验装置的成功运转及下一步大型化DMTO工业装置的建设，对我国综合利用能源、拓展低碳烯烃原料的多样化具有重大的经济意义和战略意义。

反应方程：

2CH

3

O=CH

3

OCH

3

+

H

2

O xCH

3

OH=C

x

H

2x

+ H

2

O x/2CH

3

OCH

3

=C

x

H

2x

+ x/2H

2

O

反应器型式

快速流化床，反应器—再生器型式的流化床反应器。

ERP特点

ERP是企业信息化工具中的重要一环。针对不同的生产组织方式，需要基于不同设计思想、提供不同功能特点的ERP系统。由于传统的ERP系统是伴随着国外六、七十年代逐步发展起来的MRP、MRPII理论而出现的，其生产制造功能也集中反映了当时的国外主流企业的生产组织方式和需求特点。如：相对较少的产品种类，比较稳定的BOM和工艺，强调事先预测和严格的计画执行，相对简单、少变化的车间管理要求等。这样的管理方法对传统的MTS企业有非常大的帮助，但是并不适用于按订单生产企业。因为MRP是按产品分解物料，合并物料需求形成计画，然后按照计画进行采购和执行生产的。而这样一来，客户订单的齐套性、时效性、可追溯性将荡然无存。 随着市场竞争的加剧，整个产业链越来越关注客户的需求，最终客户的需求沿着产业链向上游传递，传统的按库存生产模式在企业中占有的比重越来越小，针对客户个性化需求的按单制造方式占有的比重不断增加。相当一部分行业和企业都是以接单生产为主，面向库存的备货生产只占生产量的小部分。而且这种变化在将来仍然会持续下去。而客户需求本身，也表现出日益个性化、多样化、复杂化、多变化等特点。延展咨询顾问在工作中发现，为了适应这些变化，企业本身的生产流程、组织方式和要求，也不断地做出调整，随着生产制造业务的复杂化，企业通常表现出比以前更强的行业性。 相应地，做为管理工具的ERP，也面临着更高的要求。传统的ERP为了适应这些变化，虽然进行了一些变化和调整，但大多数产品仍然不能满足按订单生产（或按单制造）企业的业务要求。因为历史原因，很多传统ERP软体，特别是国内产品，大多参照当时国外类似产品的设计思想，或者是在原有财务软体的基础上增加MRPII的功能和算法。这种参照借鉴从开始到形成成熟产品，本来就有几年的时间差，更大的问题是，这种产品所体现的管理思想已经不能适应按订单生产企业的管理需求。

ERP功能

按订单生产ERP为了满足企业的业务需求，在传统ERP的基础上做了重大调整，主要要实现以下功能：

以销定产

不再依据传统的产销计画，按照提前期和库存量算法来进行按周期、严格的MPS预测和排产。计画永远赶不上市场的变化，换句话说，计画性不强，适应变化的要求更高。

以产定购

据具体的订单要求，采购具体的原料，采购的主要原材料大多有明确的订单去向，需要满足该单产品的特定要求。相应地，会带来预留、备货、材料的借用和代用、余料管理等功能要求。由于材料要求多样且多变，所以很难有固定的采购提前期，采购进度和后续生产数据的联动也是一个关注点。

按单设计

对于同一个或同一类产品，不同客户的要求千差万别，如果使用传统的生产BOM，不太现实，要么有些部件无法挂到BOM上，要么BOM维护的工作量巨大。工艺路线也是这样。需要一系列可以灵活定制，或与前端接单系统、CAD/CAPP/PDM系统紧密集成的BOM和工艺设计功能。

按单核算

订单信息需要贯穿从设计、采购、领料、车间、外协到完工入库、售后服务的全过程，每个环节的成本发生和分摊，都要以订单为线索。事前的估价和事后的核算，都能够以订单为单位。

按单管控

企业中的生产进程跟踪和调整、资源和能力平衡、实时成本查看等功能要体现和基于订单信息。对采购、生产和销售等部门的绩效考核、对物料消耗的管控等，有时也要根据不同的订单而有所区别。传统ERP中，采购订单、销售订单、生产订单三者之间没有明确的关联，按单制造系统中，三者之间以订单为线索形成较强的关联，当一个发生变化时，其它二者都要进行相应的判断和体现。比如，销售订单交期发生变化时，可能需要相应的生产部门甚至采购部门来审核。

案例展示

案例名称：国内领先的石化设备制造企业流程梳理及实施落地服务案例 咨询公司：延展咨询

服务背景

过去的几年，某公司在核心管理团队的带领下，通过改制、青岛设厂等一系列市场化运作，企业业务不断扩展，业务规模已上升到一个新的台阶。但与此同时，管理瓶颈逐年显现，集中体现在交货期控制困难的问题上。

服务内容

某公司其下涵盖A、B、C三个工厂，针对三个工厂产品特点和目前现状的不同，延展制定了不同的目标和工作思路： A公司通过三年的时间，建立一套相对完整的按照订单组织生产的流程管理模式。抓住跨部门协调和例外处理两类难点，配合项目管理制度的推行和信息工具的套用，建立包括滚动计画、计画跟踪、例外协调等的管理体系，选拔流程经理。由于A公司业务复杂度较高，2009年完成了处于核心地位的主生产流程的梳理。2010年，用半年左右的时间，实现其他业务和管理流程的梳理。工作方法以工厂和顾问配合2011年,持续强化流程执行力度，建立流程经理制度，描述管理流程，修订和形成流程体系档案，选拔专职流程经理，常态化流程改进机制，培养和形成流程体系的PDCA循环。工作方法以工厂推进为主。 B公司通过三年的时间，先建立相对细化的B业务流程，以管控主要生产单元的计画履约率为核心目标，建立管理模式。2009年完成了B工厂的核心业务流程梳理，为跨部门业务理解和问题协同分析奠定基础。2010年，在B公司建立一套比较完备的业务流程管理体系，形成管理档案，并由专职人员督导执行。选择一两个流程最佳化主题，进行年度攻关2011年。 C公司在现有流程套用的基础上，以e化流程、固化执行为主要目标。量化流程执行过程中的数据和信息传递。选拔流程经理，以形成流程管理的常态化。2009年顾问检查锻热公司已有的流程梳理成果，组织流程宣讲会，并在原工作的基础上修订流程档案。2010年，采用另外两家工厂的方法，结合新实施的管理软体，完成C公司的新流程梳理，形成管理档案，组织各部门审定。 外部专家和咨询顾问在推进某公司的流程管理中起到了三方面的作用：理念宣导、方法指导和项目推进。顾问的理念导入让企业员工走出了以前很多的误区，顾问的方法指导提供了外部标杆和最佳实践企业少走弯路，顾问的外力推进保证了流程落实的时间和力度。在和咨询公司合作的过程中，某管理团队主动促进并参与了知识转移的过程，从而避免了一味等待咨询公司来解决问题，自己不愿意学习、参与，从而导致流程难以落地的风险。价值体现 1.帮助其团队梳理了200条流程，将企业隐性知识显性化。 2.流程梳理过程中，开展了多次研讨会团队在讨论中达成共识。 3.流程梳理过程中，指出420条修改点，提炼出50个待最佳化点。考评其可行性和必要性后，进行了系统的最佳化。 4.项目过程中，组织交叉审核19次，流程串讲12次，流程培训8次，培养起一支集流程、管理、业务知识于一体的优秀团队。

中科院大连化学物理研究所“煤取代石油”制烯烃技术再升级

责任编辑:荀越

中国科学院7月10日报道，现代化学工业原料主要依赖于石油裂解产生的乙烯丙烯等低碳烯烃。我国作为一个石油进口国，石油进口依存的现实限制了石化产品的发展。以中科院大连化学物理研究所刘忠民院士，魏迎旭研究员的团队，在甲醇制烯烃的生成机理方面取得了新的进展。这一技术进步我国石化产业发展，实现“石油替代”战略，保证我国能源安全具有重大战略意义。这一团队又创造了新的功勋。

乙烯、丙烯等低碳烯烃是重要的基本化工原料，随着我国国民经济的发展，特别是现代化学工业的发展对低碳烯烃的需求日渐攀升，供需矛盾也日益突出。目前，乙烯、丙烯主要依赖于石化路线生产，但我国石油资源短缺，石油进口依存度逐年增加，在一定程度上限制了以石化路线生产乙烯和丙烯产品的发展。

甲醇制烯烃（Methanol to Olefins，MTO）是重要的C1化工新工艺，是指以煤合成的甲醇为原料，借助类似催化裂化装置的流化床反应形式，生产低碳烯烃的化工技术。由于我国特殊的能源结构特点——煤炭资源相对富裕，这种以煤炭资源为原料的，非石油路线制取低碳烯烃的技术表现出了很大的优势。

什么是DMTO？

DMTO是中国科学院大连化学物理研究所的专利专有技术，MTO代表甲醇制烯烃技术，D代表二甲醚/大连/double的意思，最初的研究是基于二甲醚制烯烃，后来技术改进从甲醇开始，而从甲醇开始的过程也包含甲醇转化为二甲醚，二甲醚转化烯烃的过程，故引用double的意思；由于大连化物所地处大连，大部分人认为这个D也是大连的意思。

DMTO技术荣获2014年国家技术发明一等奖

DMTO工业化技术解决了煤制烯烃的技术瓶颈，是连接煤化工和石油化工的桥梁，为煤化工行业和煤制烯烃产业提供了有力的技术支撑。DMTO工业化技术可缓解我国石油资源的不足，使低碳烯烃生产原料多元化。在当今国内石油资源短缺的背景下，该技术对于实现我国“石油替代”战略，保证我国的能源安全具有十分重大的战略意义。

DMTO技术目前的发展

DMTO工业化技术研发成功，对于减少我国石油进口、开辟我国烯烃产业新途径具有重要意义。同时，这也标志着我国甲醇加工能力将由万吨级装置一举跨越到百万吨级大型装置。DMTO成套技术的开发与应用，无论从经济上还是战略上对我国发展新型煤化工产业、实现“石油替代”的能源战略都具有极其重要的意义。2010年甲醇制烯烃国家工程实验室与合作单位研发的具有自主知识产权的DMTO技术成功应用于世界首套煤制烯烃工业项目、国家示范工程神华包头年产180万吨甲醇制取年产60万吨烯烃装置，技术指标达到国际领先水平。目前DMTO技术已实现技术实施许可1313万吨烯烃/年，已投产646万吨烯烃/年。

2015年底第九套神华榆林年产180万吨甲醇制取年产60万吨烯烃DMTO装置投产

至2015年底已经投产的九套DMTO装置

甲醇制烯烃国家工程实验室下属部分研究组

DMTO机理研究再升级

甲醇制烯烃国家工程实验室一直坚持应用研究与基础研究并重，不但在MTO过程工业化方面取得巨大成功，而且长期致力于该化学过程中的基础科学问题研究。虽然MTO过程稳态反应阶段的间接机理已形成广泛的共识，但MTO反应中从C1物种甲醇或者二甲醚生成第一个C-C键的反应一直是C1化学中极具挑战性和争议性的课题。由于转化发生在反应的最初始阶段，难以捕获中间物种，一直以来所提出的反应机理缺乏直接证据。

最近，大连化学物理研究所刘中民院士、魏迎旭研究员团队在甲醇制烯烃初始C-C键生成机理方面取得新进展，相关研究成果以热点文章形式发表在《德国应用化学》（Angewandte ChemieInternational Edition）杂志上（doi: 10.1002/anie.201703902），并被推荐为内封面文章。

刘中民院士

魏迎旭研究员

研究成果论文文章

本项工作中，研究人员通过在线监测最初始反应阶段，推测初始烯烃来源于催化剂表面C1吸附物种的直接转化；随后通过催化剂液氮淬冷和固体核磁表征，确定了催化剂上最初始反应阶段存在的表面C1吸附物种（甲醇和二甲醚）和C1活性物种（表面甲氧基和三甲基氧鎓离子）；进一步通过原位固体核磁研究，在真实甲醇转化反应条件下，成功捕捉到二甲醚C-H键活化后生成的类亚甲氧基（methyleneoxy analogue）物种，由此获取了C1物种活化生成第一个C-C键的直接证据；在此基础上提出了初始烯烃生成的反应路径—表面甲氧基/三甲基氧鎓离子协助甲醇/二甲醚活化转化的协同反应机理。

反应机理示意图

这是首次在MTO反应过程中原位观测到C1物种的初始活化和转化，这一发现将关联甲醇初始转化的直接机理和高效转化阶段的间接机理，建立甲醇转化反应完整的反应历程。此前在MTO反应稳定阶段烃池（Hydrocarbon Pool）机理的研究中，研究人员曾直接捕捉到最为重要的反应中间物种—苯基和环戊烯基碳正离子中间体，并确定了分子筛催化甲醇制烯烃的催化循环途径（J. Am. Chem. Soc. 2012，134（2），836—839；Angew. Chem. Int. Ed. 2013，52(44)，11564-11568）。

分子筛催化甲醇制烯烃的催化循环途径

这些基础机理研究的工作，不但丰富了C1催化化学的基本理论，也对DMTO的工业应用具有重要的促进和支撑作用。

文章转载于观察者网

榆横工业园区的发展规划

据了解，目前《陕北能源化工基地榆横工业区产业布局规划书》已由石油化工规划院、华陆工程科技有限责任公司编制完成。规划期限近期为2006年至2010年，远期为2011年至2020年。根据规划，到2020年，榆横工业区将建成年产1000万吨大型甲醇、260万吨甲醇制烯烃装置，100万吨二甲醚、90万吨醋酸、100万吨烧碱、100万吨聚氯乙烯（PVC）为龙头的煤盐化工产业群；同时建成1000万吨煤制油及石化产品大型基地，规划总投资2323亿元，使榆横工业园成为陕西最具活力的经济增长点。榆横工业区自去年正式启动实施以来，区内基础设施得到进一步完善，入驻项目进展顺利，各项建设事业全面、健康、快速发展，呈现出一派如火如荼的建设景象。

目前，园区已完成102.71平方公里规划区四界的界桩布设，摸清了园区内现状及基本情况，为园区控制性规划和土地统征工作打下了基础。调查清楚了规划区内天然气井、天然气管线的布置情况，并收集到了分布图，为矿权重叠设置摸清情况。完成了榆横工业园区建设指挥部运作架构和榆横能源开发建设有限公司的工商注册。完成了园区规划区内地形图测绘，制订了榆横工业园区及入区道路征地拆迁方案及补偿标准，全面启动了榆马一级公路和工业园区一期起步区20.02平方公里土地的征地工作。落实了园区内入区项目临时供电、供水及转入正常生产的供电、供水方案，园区内已打井3口，项目建设所需的供电线路也已接入园区。榆马公路路基工程于2006年9月20日正式开工建设，10月25日完成，初步具备了通车条件。2006 年11月2日，DMTO工业示范项目、中化益业60万吨甲醇、延长石油20万吨醋酸项目奠基及开工仪式同时在榆横工业园区举行。陕西新兴300万吨/年DMTO工业示范项目由陕西新兴煤烯烃有限公司承建。一期建设60万吨甲醇加工能力的全流程DMTO工业示范项目，投资50亿元，计划3年建成。该项目是目前世界上唯一的万吨级甲醇制取低碳烯烃的工业化试验装置,规模技术等指标处于世界领先地位。中化益业60万吨甲醇项目，以榆横矿区优质煤炭资源为原料，采用国际先进的技术气化合成甲醇，进而生产MTO（煤化工）下游产品，计划2009年正式建成投产，一期投资23亿元，投产后实现年销售收入12亿元。延长石油集团20万吨醋酸项目是一个用煤制甲醇为原料的大型化工项目，总投资19亿元，建成后可实现年销售收入12亿元。这3个煤化工深加工项目的开工，既是榆林能源化工基地建设迈开新兴工业化步伐的一个重要标志，同时也标志着榆横煤化工工业园区的建设拉开了帷幕。目前，除了这3个工业项目已开工建设外，总投资100多亿元的榆横6×60万千瓦电厂，由榆天化和榆林经济开发区共同投资50亿元的100万吨二甲醚项目也在积极筹备中，预计近期将要开工兴建。

榆横煤化工业园的煤化工项目

陕北能源化工基地3大煤化工项目在榆横工业园区开工

袁纯清宣布开工、洪峰讲话

袁纯清、洪峰、李勇武、秦正、李明远、李晓东、周一波、李金柱和企业集团领导为项目奠基

来源：榆林日报

时间：2006年11月13日

11月2日上午，陕北能源化工基地建设又传喜讯，DMTO工业示范项目、中化益业60万吨甲醇、延长石油20万吨醋酸项目奠基及开工仪式同时在榆横工业园区举行。代省长袁纯清宣布奠基开工，副省长洪峰讲话。省政府秘书长秦正、副秘书长李明远、省发改委主任李晓东，市委书记周一波、代市长李金柱、市委常委杨树业、市人大常委会副主任曹世玉、副市长白玉仁、万恒出席。

开工仪式由秦正主持。中国石油和化工协会会长李勇武宣读贺信。陕西新兴能源化工有限公司、中国化学工程集团公司、陕西延长石油集团公司负责人和榆林市代市长李金柱分别讲话。

陕西新兴300万吨/年DMTO工业示范项目由陕西新兴煤烯烃有限公司承建。一期建设60万吨甲醇加工能力的全流程DMTO工业示范项目，投资50亿元，计划3年建成。该项目是目前世界上唯一的万吨级甲醇制取低碳烯烃的工业化试验装置,规模技术等指标处于世界领先地位。

中化益业60万吨甲醇项目，以榆横矿区优质煤炭资源为原料，采用国际先进的技术气化合成甲醇，进而生产MTO下游产品，计划2009年正式建成投产，一期投资23亿元，投产后实现年销售收入12亿元。

延长石油20万吨醋酸项目是一个用煤制甲醇为原料的大型化工项目，总投资19亿元，建成后可实现年销售收入12亿元。

洪峰在讲话中代表省政府向项目的奠基和开工建设表示祝贺，对关心项目建设的有关各方和当地广大群众表示感谢。他指出，这三个项目的开工、建设和投产，对于我省加快实施“三个转化”、推动陕北能源化工基地跨越式发展，进而带动经济社会可持续发展具有重要的战略意义。希望榆林市和省级有关部门按照“优质、高效、方便、快捷”的原则，全力以赴为项目建设搞好服务，确保项目顺利推进。希望各项目业主和参建单位精心组织，科学施工，确保如期完成建设任务。希望社会各界和广大人民群众一如既往支持项目建设，确保项目早日建成发挥效益。

李金柱代表市委、市政府和全市人民对3个项目的开工表示热烈祝贺。他指出，这3个煤化工深加工项目的开工，既是3家企业集团自主创新成果的集中展示，也是榆林能源化工基地建设迈开新兴工业化步伐的一个重要标志，同时为榆横煤化工工业园区的建设拉开了帷幕。这3个项目的开工，使榆林人气集中、媒体聚焦，成为能源化工巨头投资的热土、创业的高地。榆横煤化工工业园区开工建设以来，市委、市政府坚决执行省委、省政府确定的“加快、做大、建好”的方针，全力以赴，抓早动快，各项配套设施建设全面展开，现已具备了承接大项目建设的基本条件，同时打造了一批工作过硬、作风过硬的干部队伍。我们有信心、有能力，不辜负省委省政府的期望和重托，扎实工作，为入驻企业营造良好的建设环境，把榆横工业园区建成国际知名、国内一流的煤化工工业园区，推动榆林经济社会跨越式发展。

开工仪式后，袁纯清、洪峰又听取了榆林市关于水资源开发利用情况的汇报，并现场解决了相关问题。下午，洪峰出席了陕西红柠铁路有限责任公司揭牌暨红柳林至神木西铁路支线开工奠基仪式，考察了柠条塔煤矿和庙沟门电厂的生产情况。

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