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• 1、齐达内都得过的个人什么足球奖项，哪一年？
• 2、齐达内的详细资料
• 3、「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药
• 4、阿森纳球迷为什么恨巴萨？

齐达内都得过的个人什么足球奖项，哪一年？

最佳答案齐达内获得的足球奖项主要有：

2011年 劳伦斯终身成就奖 2009年 法国荣誉军团勋章 2008年 金足奖终身成就奖 2008年 马卡传奇大奖 2007年 IFFHS最佳中场核心 2007年 法甲终身成就 2006年 世界杯金球奖 2004年 法国骑士勋章 2003年 世界足球先生 2002年 欧足联足球先生 2002年 法国足球先生 2002年 欧冠最佳球员 2002年 西甲最佳外援 2001年 意甲最佳球员 2001年 意甲最佳外援 2000年 世界足球先生 2000年 欧洲杯最佳球员 1998年 世界足球先生 1998年 欧洲足球先生 1998年 法国足球先生 1997年 意甲最佳外援 1996年 法国足球先生 1996年 法甲最佳球员

齐达内的详细资料

最佳答案齐内丁·亚兹德·齐达内，1972年6月23日生于法国马赛。1998年的法国世界杯上，齐达内达到了个人职业生涯的第一个巅峰，齐达内的光头成为那届世界杯上最闪耀的一道风景线，两粒进球，不但掩盖了之前他在一场无关紧要的比赛中恶意侵犯对手而吃到的红牌，以及随后而来的2场禁赛的阴影，还帮助他成为了人们心中公认的当代足球大师。在06年世界杯决赛上，由于对方后卫马特拉齐的侮辱，齐达内愤怒的用头撞向马特拉齐的胸部，被红牌罚下。随着齐达内与大力神杯擦肩而过的背影，一代大师的演出终于谢幕，这成为了几乎完美的足球生涯中的一大遗憾。

中文名： 齐内丁·亚兹德·齐达内

外文名： Zinedine·Yazid·Zidane

别名： 齐祖，ZIZOU

国籍： 法国

出生地： 法国马赛

出生日期： 1972年6月23日

身高： 1.85米

运动项目： 足球

所属运动队： 皇家马德里

主要奖项： 2003 世界足球先生

2006 世界杯金球奖

2006 法国最受欢迎运动员

2008 金足奖终身成就奖

重要事件： 2006年世界杯后退役

出任皇马主席顾问兼技术总监

家庭成员：妻子，4个儿子 场上位置:攻击型中场 曾效力球队: 1988-1992 戛纳 出场61次 进球6个 1992-1996 波尔多 出场139次，进球28个 1996-2001 尤文图斯 出场151次，进球24个 2001-2006 皇家马德里 出场155次，进球34个 国家队:法国，出场108次，进球31个

2010《天下足球》黄金十年（2000-2009）最佳球员 2009 法国邮政总局推出齐达内纪念邮票 2009《体育画报》十年（2000-2009）最佳球员 2009《每日邮报》历史50大中场艺术家第一名 2009《每日邮报》历史50大巨星第五名（前四：贝利、马拉多纳、克鲁伊夫、贝斯特） 2009 体坛网70后50大巨星第一名 2009 法国荣誉军团勋章 2008金足奖终身成就奖 2008 马卡传奇大奖 2008 皇马百年评选第二名（仅次于传奇迪斯蒂法诺） 2007 IFFHS最佳中场核心 2007 法甲终身成就奖 2006 世界杯金球奖 2006 法国最受欢迎运动员 2005 ESPN球迷票选10年最伟大球员 2004 法国最受欢迎运动员 齐达内2004 欧足联评选欧洲50年最佳球员 2004 法国骑士勋章 2003 法国最受欢迎运动员 2003 世界足球先生 2002 欧足联足球先生 2002 法国足球先生 2002 欧冠最佳球员 2002 西甲最佳外援 2001 意甲最佳球员 2001 意甲最佳外援 2000 世界足球先生 2000 欧洲杯最佳球员 1998 世界足球先生 1998 欧洲足球先生 1998 法国足球先生 1997 意甲最佳外援 1996 法国足球先生 1996 法甲最佳球员

2003西班牙超级杯冠军 2002西甲联赛冠军 2002年丰田杯冠军 2002年欧洲超级杯冠军 2002年欧洲冠军杯冠军 2001年西班牙超级杯 1998赛季意甲联赛冠军 1998欧洲冠军杯亚军 1997欧洲冠军杯亚军 1997赛季意甲联赛冠军 1997年意大利超级杯冠军 1996年丰田杯冠军 1996年欧洲超级杯冠军 1996年欧洲联盟杯亚军

2006年世界杯亚军 2000年欧洲杯冠军 1998年世界杯冠军

对于齐达内的足球生涯，仅仅用传奇两个字，难以形容。球场上技艺非凡，球场下人品出众。德艺双馨的齐达内，在其长达18年的职业球员生涯里，为当代球迷确立了一个真正优秀球员的标准。 在全欧洲，如果你提到La Castellane，人人都会告诉你，那里盛产流氓，小偷和骗子。但如今，人们还会加上一句，还有球王。 地处马赛郊区的La Castellane，是法国有名的北非移民聚居地。当20世纪60年代，原籍阿尔及利亚一个偏僻山村的齐达内父亲斯摩尔辗转来到这里时，他不会知道，自己的儿子将会从这里走向世界，成为整个法国的骄傲。 成长于空荡荒芜灰尘漫天飞舞的马赛街道上，齐达内尽情释放着自己的天分。贫穷的生活没有压抑他爱好足球的天性，反倒使他在成名后仍然保存着一份谦虚朴实的赤子之心。 尽管出生在马赛，齐达内却从未代表马赛队打过一场比赛。在他还未被尤文图斯以300万欧元的价格带到意大利前，他曾经先后效力于戛纳和波尔多。

在2001年，已经成为世界足球一代艺术大师的齐达内被西班牙豪门皇家马德里以创当时世界纪录的6400万英镑（合7500万欧元，这个记录已经被同样转会皇马的C罗打破，C罗的转会费高达8000万英镑。）带到了西班牙。在那里，他和大批世界顶尖球员——罗纳尔多，卡洛斯，菲戈，贝克汉姆，欧文和劳尔一起，为球迷们奉献了一场接一场精彩绝伦的比赛。而在齐达内职业生涯中最为难忘的一场俱乐部赛事，则诞生在2002年的欧洲冠军杯决赛，在和勒沃库森的那场比赛中，齐达内一记荡气回肠的半转身凌空怒射帮助皇家马德里登顶欧洲冠军。这一脚射门被皇马球迷亲切地称为“天外飞仙”。而齐达内自己，则完成了当代足球皇帝的加冕仪式。

2006年，虽然年迈但表现依然出色的齐达内作出了一个让世人震惊的决定，在世界杯后彻底告别足球。2006年5月7日，齐达内在伯纳乌的最后一场比赛，皇家马德里的球员们在那场比赛中都穿上了一件特制内衣，上面印着皇家马德里的队徽，而队徽上则写着这样一行字——“齐达内2001-2006”。就像人们事先所期许的那样，皇家马德里的球迷给予了一名球员所能够得到的最高礼遇，整场比赛中球迷们一直不停地在为齐达内鼓掌——不仅仅是因为他在皇家马德里无与伦比的表现，更因为齐达内在其整个职业生涯中，为世人用行动阐明了什么是perfect。略显遗憾的是，这场同比利亚雷亚尔的比赛，皇家马德里仅仅和对手战成了3比3的平局。而齐达内则为皇家马德里攻进了第二个球，进球后，他没有齐达内作出任何庆祝。对于此刻的他来说，似乎已经达到了无欲无求的境界。而在那场比赛之后，他与比利亚雷亚尔的核心，阿根廷人里克尔梅交换了球衣。英雄惜英雄，听着全场球迷为他而发出的欢呼和一遍遍呼喊他的名字的声音，34岁的齐达内默默地流着泪水，告别了他曾经为之效力过5年的皇家马德里队。

「深度」激活杠杆换6亿+ 拉波尔塔给巴萨打一剂猛药

最佳答案在去年6月的会员大会上，巴萨的会员代表们通过了对5.25亿贷款的批准，并同意以修改章程的方式避免董事会因亏损而必须辞职的情况，以表示对拉波尔塔董事会的信任。在此之后，这种基于信任而非信息的“空白支票”一次次被开出，从与声田（Spotify）的赞助协议，到15亿的“巴萨空间”项目的注资。6月16日的特别代表大会也不例外——在没有得到足够关于金额、年限以及买家信息的情况下，两项分别关于出售不超过49.9%的巴萨品牌授权和销售公司（BLM）股份和出售至多25%西甲转播权收入的“杠杆”计划，在一场本应由4478人参加，却最终只有至多830人参加，不到700人投票的特别会议中高票通过。

“巴萨是一台引擎锁死的F1”

这场本该在2个小时内结束的特别大会，实际上开了超过4个小时，但关于启动“杠杆”的动机和方法的信息，在上周面对俱乐部参议员（会员号1000以内的会员）以及俱乐部经济副主席罗梅乌参加的多次采访中已经得到了足够的阐释。简单来说，在收入回归到正常水平之前，巴萨只有通过一些非常之计，才能同时缓解俱乐部的窘迫财政状况，并保持为运动队输血。

在面对参议员的会议上，拉波尔塔将巴萨比作ICU病房里的病人，在特别大会上，他则将去年刚接手巴萨时的经济状况比作“一台没有油、引擎锁死的F1赛车”，“通过债务重组、工资削减和增加收入，我们把车发动起来了，但是它还是没法移动，而激活BLM和电视转播权的杠杆，能够使俱乐部的资产从负变正，以可持续的方式偿还债务，并且通过投资使球队更具竞争力。这样F1赛车就能离开维修区，回到发车格的头排并再次争夺胜利。”同时他也指出，“俱乐部需要获得利润，拥有正股本，并且用这些资源来应对那些我们反复遭遇的系统性障碍。”

尽管拉波尔塔在特别大会中，多次强调俱乐部需要“杠杆”的迫切性，但是他并没有指出，俱乐部在增加营收和削减开支方面遭遇的困境，才是需要启动杠杆的原因。根据去年的预算，在不启动任何杠杆的情况下，巴萨将得到500万欧元的净利润，但现在的情况是，如果没有激活杠杆，巴萨将会在本财年亏损约1.2亿欧元。在洲际赛事（欧冠和欧联杯）上的过早出局，造成了转播费收入上的损失，而在赞助领域，巴萨预期新赞助商的签约能带来2500万收入，但这一目标在本财年并未达到。而巴萨同时为巴萨工作室的股权出售计划了5000万的收入，但因为解雇了整个管理团队，巴萨工作室并未吸引到任何投资者，使得这一部分的收入同样未能实现。

巴萨2021-22赛季预算收入（右）和2020-21赛季真实数据

巴萨2021-22赛季预算支出（右）和2020-21赛季真实数据

拉波尔塔在4月份对商业板块进行了大洗牌——合并品牌和收入部门，提拔此前的品牌主管塞尔吉·里卡特担任商业主管，并将亚历克斯·巴尔班调至“巴萨空间”领域的行为，证明了俱乐部在商业领域遭遇的困境，而巴萨在比赛日收入方面也增长乏力。在削减工资方面，尽管俱乐部为本财年制定了4.7亿的工资预算，但正如罗梅乌此前所说，俱乐部的实际工资水平在5.6亿。此外需要指出的是，在去年通过的以转播权作为抵押的5.25亿再融资计划中，去除8000万的过桥贷款和用来进行优先债重组的2亿，其余都被用来支持俱乐部，使其获得必要的流动性。此后，8000万的过桥贷款被增加至1.8亿，而偿还的期限也被延长至2023年。

合伙国际巨头收割更多粉丝

在6月16日的会议上，BLM相关的内容由营销副主席胡利·吉乌展示，而关于转播权出售的内容则由罗梅乌展示。这也说明了两项“杠杆”的区别：前者涉及管理、营销和经济等多重领域；而后者仅仅是关于“算经济账”，有意的买家不需要考虑其它的信息。就如同罗梅乌在接受加泰三台的采访时说的，“最不能让人兴奋起来的，却同时又是最简单的。”

巴萨品牌授权和销售公司是前任董事会在2018年7月将品牌相关业务内部化的成果，在此前的17年中这方面的业务都归一家耐克所有的“FCBMerchandising（巴萨商品销售）”公司管理，耐克根据商品的销量给巴萨分成。之后，巴萨完全控制了俱乐部的品牌，官方许可证的发放以及所有产品的营销，在第一年就为俱乐部带来了6300万的营收，尽管也伴随更高的人力和管理成本。然而，疫情极大地打击了这项业务，罗梅乌在与参议员的会议上表示：“没人可以住在（巴萨的实体店）附近，在里面消费。疫情并没有很大程度地影响在线业务，但却给实体业务带来了很大影响，这些业务此前能带来5000至6000万的收入。”

巴萨BLM历年收入演化

受疫情影响，2019-20和2020-21赛季这项业务的收入降至5500万和2200万欧元，并直接导致了商务领域的营收从3.25亿降至2.68亿，这项以盈利为目的的业务，在2020-21财年甚至带来了829万的亏损。尽管在2021-22财年，俱乐部预计这项业务的营收将恢复至5600万欧元，但是想要继续提高营收，巴萨确实需要一些更为专业的公司，如全球最大特许 体育 用品零售商Fanatics的协助，去“触及巴萨在世界其他地方的4亿粉丝，尤其是那些居住在美国和亚洲的粉丝”。

在特别大会上展示的数据显示，75%的销售发生在当地，显示出巴萨在世界范围内销售能力还有待提高。而另一个例子就发生在我们身边——5月初，得到巴萨官方授权的“巴萨世界”关闭了其在淘宝平台上的店铺。按照吉乌所说，巴萨将通过技术升级、实体店和物流链条的扩张，以及扩充设计队伍来拓宽市场，在更多国家开设实体店，并涉足更多销售领域。

引入更为专业的零售商来出谋划策，共同成长的本意虽好，但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。吉乌在大会上一再强调，俱乐部会控制合资公司，并指出“有必要能够在短期或中期回购股权”，这似乎表明巴萨最担心的是BLM这家公司被人抢走。从这一角度看，巴萨或许更加在意的是是通过出售这家估值6-7亿欧元的公司49.9%的股份获得的2-3亿欧元，而非踏踏实实地把俱乐部的零售业务在世界范围内做大做强。

巴萨近5年转播费收入情况

摘掉“工资帽” 彻底解放

关于出售转播权的项目则更为简单，原因在于这项业务更偏向于金融层面的运作，而巴萨获得的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系，西甲球队拿走87%的转播收入，西乙球队则拿走13%。每3到5年转播权都会重新进行谈判，并得到新的转播价格。西甲球队拿走的转播收入中，50%会平分给每一支球队，另外50%会被平分为两份，分别按照球迷参与度（比赛入场人数和票务/会员数据）和近5年的西甲排名进行分配。巴萨在后两项的排名始终名列前茅，因此能得到稳定而大额的转播收入。在最近3年中，巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上展示的内容，出售转播权在未来带来的损失约为俱乐部每年收入的5%。

由于这一项目更加简单，在大会中巴萨对其“明码标价”，对每10%的转播权索要至少2亿欧元，并且最长的时间期限为25年。与之对比，西甲和CVC的协议是为50年里10%的转播权提供2.7亿。在采访中，罗梅乌透露美国银行正在参与谈判，但这样的计划并非原先的首选。事实上，此前几个月，西甲联盟、CVC以及巴萨的两位高管，即董事会的财务主管费兰·奥利韦和足球总监阿莱曼尼一直就协议进行谈判，并在一定程度上达成了协议。另外巴萨还将得到一定程度上的特殊待遇，即通过与CVC成立合资公司的方式，将这笔资金计入收入而非债务，以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但是最终巴萨选择不与CVC合作，“因为这是每支球队都有的东西”。

巴萨经济副主席罗梅乌在参议员会议

罗梅乌在采访中表示：“（接受CVC和西甲联盟的提案）是最简单的，因为这可以让我们马上结束财务方面的亏损状态，通过‘LaLiga Impulso’项目，以及我们和CVC的单独谈判，我们能够得到5.4亿欧元。我们本可以一年就做掉这些我们计划5年完成的事情。我们本可以在会员大会上昂首挺胸，但这样在我们离开俱乐部的时候情况会比我们接手时更差。我们拿到了一份2%利率的贷款的时候，为什么要接受一份10%利率的贷款？”但从另一个视角来看，巴萨选择出售25%的转播权或许才是更激进的选择：如果巴萨与CVC签约，对于每10%的转播权，只有4000万能够用于转会，这些在克里斯滕森、凯西、阿劳霍和加维签约之后就用得了，而与其它公司谈判能使巴萨更自由地使用这些收入。

巴萨预计将从两个“杠杆”中收入6-7亿欧元，与累计的亏损大致相同，如果杠杆顺利得到激活，将会在不同层面带来积极的影响。首先，巴萨将能够填上此前的“窟窿”，回到正股本的状态。其次，在工资帽层面，此前工资帽为-1.44亿的巴萨在获得这笔收入后，将摆脱1:4的限制（即工资减少的25%可以用来进行新的注册），并有足够能力来为新援注册，以及签下莱万这样的球员。尽管，这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量的资金，也不意味着巴萨的债务问题能够仅凭激活杠杆就得到解决。罗梅乌在采访中就说：“从签约的角度来说，我们回到正常的状态并不代表我们会大手大脚地花钱。”

西甲和西乙各队工资帽情况，巴萨是唯一为负数的球队。

拉波尔塔在透支会员信任？

对于拉波尔塔领导的管理团队来说，特别大会上取得的胜利只是下一场战役的开始，俱乐部需要在6月30日，即本财年结束之前完成至少一项“杠杆”的谈判，以在本财年实现盈利，这也意味着巴萨可能无法达成对自身最有利的条款。事实上，巴萨与Fanatics和Investindustrial两家公司组成的财团的谈判就在近日陷入了停滞。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值，但两家公司都不愿意提出更高的报价，而双方对于回购也存在着不小的分歧：财团方面的想法是永久保留一部分股份，而这显然不能得到会员们的允许。此外，财团给巴萨的报价组成类似于原先耐克的模式，即包含固定金额以及可变的部分，巴萨方面也对此并不认可。好在巴萨同时在进行不同的谈判，因此相对的议价能力会更高，完成其中一项谈判的概率也更大。

另一方面，俱乐部连续利用会员对拉波尔塔的信任，在缺乏足够透明度的情况下，要求会员们“开空白支票”无条件信任董事会的行为已经日渐引起了不满。两家会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”就请求会员们，在没有得到关于回购条款的具体年份信息的情况下投出反对票，并指出“会员大会是为批准具体的操作而设立的，而非在没有得到更多信息的情况下让渡权力。”

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阿森纳球迷为什么恨巴萨？

最佳答案我告诉你讨厌巴萨有一下这几个理由：

1.首先目前的巴萨是很强（但是我肯定这是巴萨的顶点），巴萨的人员配置很合理，团队配合好。所以在各项赛事上都很厉害，特别是在欧冠上一路杀到底，从而得罪了很多豪门球迷，包括红迷A迷国迷仁迷枪迷更重要的是车迷。我想大家应该记得08-09赛季欧冠切尔西主场对阵巴萨的比赛吧！这条以下会说。

2.拉玛西亚影视学院可是出了名的！首先是布影帝，还记得巴萨对阵国米的比赛吗：凯塔在护球的时候下意识的手臂往后摆了一下碰到了布影帝的脸，后者就像中了铁砂掌一样倒地不起，倒地的时候还不忘看一眼裁判，结果这个镜头被拍了出来……还有平托的口哨，伊念斯塔的无风倒地都是出了名的

3.还有就是裁判问题，我承认世界上每个球队都会受到裁判的照顾这很正常。但是，巴萨收到的照顾都起到了决定作用。就是那年车子的事，5个点球一个都没判……不信你可以去百度查，这也直接导致了车子的淘汰，还有被巴萨球迷称道的六冠王，这里的例子太多不举了

4.我想着最后一条是导致众球迷反感巴萨的原因：因为那年的六冠王，这几年央视对西甲和欧冠的大力宣传导致一大批90后的球迷加入到巴萨的行列。凭心里说他们不懂足球。到处炫耀自己是六冠王，无视其他球队的球迷。用球迷的话说就是巴傻又出来咬人了！三十年河东三十年河西，足球场上没有长胜将军。某些球迷天天吹嘘自己的打发好看，说别人的丑陋保守，其实足球有很多风格，并不是一定要向巴萨学习

说得不好望见谅，这可是我一个一个字打出来的，不容易，望楼主

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