导读欧洲强队俱乐部都是私人的吗答**是的**,欧洲强队俱乐部大多数都是私人的。在欧足联55个成员国中,680个顶级联赛俱乐部中私有制(个人老板或者企业拥有)的比例达到了51%。在五大...

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欧洲强队俱乐部都是私人的吗

欧洲强队俱乐部都是私人的吗

**是的**,欧洲强队俱乐部大多数都是私人的。在欧足联55个成员国中,680个顶级联赛俱乐部中私有制(个人老板或者企业拥有)的比例达到了51%。在五大联赛中,英超、意甲和法甲都是100%的私有制,西甲只有皇马、巴萨、毕巴等少数俱乐部还是会员制。

西甲是不是所有球队都是会员制?

曾经的西班牙俱乐部是会员制的天下,但之后由于许多俱乐部经营不善,濒临倒闭,政府勒令财政问题突出的俱乐部改组成分,取消会员制。目前西甲只有皇马、巴萨、毕尔巴鄂和奥萨苏纳四家俱乐部还是会员制。

曾经的西班牙俱乐部是会员制的天下,但之后由于许多俱乐部经营不善,濒临倒闭,政府勒令财政问题突出的俱乐部改组成分,取消会员制。目前西甲只有皇马、巴萨、毕尔巴鄂和奥萨苏纳四家俱乐部还是会员制。

西甲球队会员制的现状

公司化15年以来,政府也并未像所期待的那样,看到真正透明的俱乐部管理。如今,在球员买卖,处理俱乐部资产,修建新体育城等管理事务上,西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内,人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止,还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

足球俱乐部改制背景下足球产业发展困境及对策分别是什么?

回顾我国足球俱乐部的发展历程,其经营陷人困境的深层次原因和动机主要是体育市场,尤其是足球投资市场机制的缺失和不畅以及资本回报率偏低所致。试想一个投机盛行和无利可图的行业,不会也不可能有资本的长期经营和注人。资本的流向和变动与回报率的高低呈正相关。

一,足球俱乐部改革背景下足球产业发展遇到困境原因

从甲A数十支足球俱乐部的经营现状来看,各俱乐部或多或少均具有- -定的官方背景。体育资源作为一种具有高度开放性的产品根本不需要国家的垄断和高度参与,国家或政府本应该从宏观上指导其发展,引导其符合国家的产业政策和战略部署,而不应该过多干预微观领域的经济运行。要善于利用市场的手段来调节微观领域的问题,是我们今后必须学会和面对的一个重要课题。

存在市场就存在竞争,市场竞争的结果肯定是优胜劣汰。而我国的体育俱乐部多数具有相关的官方背景,且其经营和商务开发权未能真正实现行业协会或行业联盟的整体开发,其经营的范围和权限受到相关利益部门的限制。国外的通常做法是由市场来调节,无论是美国的NBA还是英国的超级联赛概不例外。这种体制性的市场壁垒增加了经营成本和经营风险,在市场竞争中是一种不公平的竞争行为,因此破除和改进,否则诸如实德等俱乐部揭竿而起的“投资人革命"恐怕还会重现。

二,足球俱乐部制度改革背景下足球产业发展的对策

我国足球联赛的水平和质量是有目共睹的,虽然我国的职业化时间和程度不高,但这不能作为联赛水平低下的一个借口。国内很多球迷不愿看国内的联赛,很多则关注“西甲"、“英超”等高水平的联赛。虽然国内联赛的欣赏性、对抗性不及欧洲的“五大联赛”,但并非国内的球市就没有价值。关键是俱乐部自身的管理水平要提高:一是管理者自身素质要提高;二是对俱乐部的运作水平要提高。其中像涉及职业道德的假球、赌球事件要坚决杜绝,以提高联赛的公信力和关注度。俱乐部只有狠抓管理与建设,才能从根本上净化联赛市场、提高联赛的水平和质量。

在西甲,会员制是什么东西?

西甲的会员制是以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金,说白了就是“球队花钱,会员埋单”。会员制对于拥有诸多会员的豪门俱乐部来说可以募集到很多会费,但是随着联赛市场化商业化的发展趋势,西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化,对于这些中小俱乐部来说,实行会员制有很大的经济风险,会使俱乐部逐渐面临倒闭崩溃的局面。因此为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运,也为了让它们日后可以更健康地发展,根据西班牙政府的规定,在1992年6月30日这一天,西班牙大小职业足球俱乐部都必须要改组成为责任有限体育公司,变成有一定注册资本的经济实体。从而使俱乐部在财政层面上真正的自我约束;让俱乐部的管理运作更显透明。改组工作完成之后,绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权,也完成了从会员到股东的交接,大股东全面掌控了俱乐部。而俱乐部的性质,也从单纯的非盈利体育组织,演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。 目前仍然实行会员制的仅有皇家马德里、巴塞罗那和奥萨苏纳三家西甲俱乐部(以及降级的毕尔巴鄂)。由于财务报表良好,皇马、巴塞罗那、毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此,他们也就成为了现今仅有的四家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。 现如今西甲俱乐部制度种类繁多,列举几种比较普遍的西甲俱乐部制度: 纯粹会员制: 皇家马德里和巴塞罗那实行,他们是西甲球队的特例。这两家俱乐部历史悠久,影响力极大,早期都打下了坚实的经济基础,为使每个会员都有一种荣誉感,他们在历史上从不曾被某集团或私人所垄断,俱乐部的主人是全体会员。不管是卡尔德隆、拉波尔塔当主席,还是弗洛伦蒂诺、加斯帕特执政,他们都不占任何特别股份,只是为俱乐部效力。会员交纳会费后,就开始拥有会员权利,可以在4年一次的主席大选中投票。 有限股份制: 西甲俱乐部普遍采用的俱乐部制度,即大股东当权。这其中分两种:以巴伦西亚为代表的俱乐部,其3个最大股东罗伊格、奥蒂和科尔特斯股份都不超过50%,几个大股东在竞选主席期间必须以高价收购其他股东股份,以保证其他股东股份不超过50%,从而避免出现某一权利绝对控股一统天下,成为新的独裁者的局面。3个人各自占有不超过50%的股份,至少能使选举产生的主席多少代表点民主。从理论说,奥蒂的方针是可行的,只不过每隔4年,瓦伦西亚总得为竞选主席而大闹一阵。另一种情况恰好相反,以马德里竞技和皇家贝蒂斯最有代表性,已故前马竞主席希尔在任时因占有马竞89%的股份,名正言顺地成为主席。他们没有竞选主席的烦恼。尽管每隔2年,希尔会向会员做一次经济汇报总结,但那不过是官面文章,只占俱乐部总股份百分之零点几的会员,从来也不会有当家作主的感觉。 主席雇佣制: 以皇家马洛卡为代表(以前瓦拉杜利德也是如此)。大股东投资,邀请一人担任主席管理,每年上缴利润。

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