导读力豹士机油是不是假品牌，这个机油好不好？最佳答案REPSOL，西班牙的，历史不短，如果留意达喀尔的话、MOTO GP，这牌子存在感很强，知名度还是有的。在国内，貌似只有一/长马自...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊Repsol与西甲联赛,希望能帮助到您找到想要的答案。

力豹士机油是不是假品牌，这个机油好不好？

力豹士机油是不是假品牌，这个机油好不好？

最佳答案REPSOL，西班牙的，历史不短，如果留意达喀尔的话、MOTO GP，这牌子存在感很强，知名度还是有的。

在国内，貌似只有一/长马自达的初装油和售后油是用REPSOL，摩托方面只有五/新本田是有提供OEM版的机油。

只不过呢，一个机油品牌，跟所在国的汽车工业水平有很大关系，因为机油性能可以随着汽车的需求而得到反馈与提升。

所以我为什么不选美嘉壳？

本田摩托赛车上常常标有REPSOL的字母为何意?

最佳答案REPSOL是一个西班牙的机油制造商。为本田车队提供赞助。

雷普索尔公司成立于1987年9月，是西班牙最大的工业公司，其经营业务包括勘探与生产、炼制与销售、化工、天然气等四个方面。按国际通用的石油储量、石油产量、天然气储量、天然气产量、炼制能力、油品销售量等六项指标综合测算，雷普索尔石油公司在世界石油公司中排名第47位。

西班牙愚人节MotoGP冠军马奎兹和车迷开了一个大玩笑

最佳答案12月28日是西班牙版的愚人节，而Repsol也规划在马德里英格列斯百货（El Corte Inglés）的橱窗进行旧皮衣的展览来庆祝公司参与赛事50周年，这橱窗座落在马德里市中心最繁忙的街道之一普雷西亚多斯街（Calle Preciados）上，因此Repsol也策划了一个让车迷们惊喜的活动！

首先马奎兹扮成展示皮衣的模特儿，而逼真的互动也立即吸引到路人。随着互动的进行大家也很快发现到就是MotoGP世界冠军本人，橱窗前马上被车迷们围绕。马奎兹除了与车迷们拍照外也有很棒的互动。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

车斯柯达明锐1.4T，现用润烁repsol力豹士全合成机油，比以前在4s店用的嘉实多尊护好很多，低速有力顺

最佳答案西班牙repsol。很早就进入中国市场了。不过以前都是水货主要是用于超级摩托车一般都是习惯叫：威爽：。汽车用油没见过。民用顶级机油。和托库，摩特，top1，乐嘉速，康菲，福斯，速马力。同类产品。相对来说repsol威爽的知名度最高，油品也最稳定。

嘉实多，壳牌，美孚，道达尔，这4个牌子走的是大众路线，主流路线来着，也有他们独到之处，就是实惠，稳定，全方位。

雷普索尔的发展历史

最佳答案雷普索尔公司成立于1987年9月。80年代，西班牙是一个新兴市场国家，石油工业下游和销售由国家统一管理，产品价格由政府确定。国内有2个上游公司、3个下游公司、4个化工公司。1987年由原国家控制的西班牙石油公司（HispanOil）、石油炼制公司（Empresa Nacional de Petroleo SA）、化学工业公司（Alcudia）、丁烷公司（Butano）和国家石油研究院合并后组成的一家综合一体化国家石油公司，即西班牙国家石油公司（Repsol S.A）。雷普索尔公司是一家综合性石油公司，经营各种石油业务。

由于长期受国家保护，与国际石油公司相比，Repsol当时并不具有很强的竞争能力。而且下属公司相互独立运作，自成体系，根本没有市场意识和客户意识。为了改变这种情况，西班牙政府决定通过重组、民营化，在国内市场上通过逐步引入国际公司的竞争机制，增强Repsol的竞争能力，在欧洲市场中求生存。

经过近两年的重组工作，Repsol于1989年5月在西班牙、美国和英国资本市场首次上市，融资额为10亿美元。之后又连续在资本市场上融资7次，总额为65亿美元（包括46亿美元股本金和19亿美元债券）。同时，由于效率提高，竞争力增强，使其创造利润的能力大大加强，很为投资者看好，这使Repsol资本的价值持续上升，从上市时的43亿美元到了如今的近160亿美元，10年内增长了2.7倍。如今Repsol的资本价值在上市石油公司的排名中为第11位。

1999年以前，Repsol公司下设6个业务部门/公司：勘探开发、炼油销售、化工、运输、液化石油、天然气运输。共形成3个层次的公司结构：公司中心、各个业务部门、以及战略业务单元（业务单元一般不是公司，为内部独立核算的成本或利润中心）。公司中心是上市法人实体，公司的职能是财务计划、预算以及控制管理、高级人员人事管理（主要负责公司三个层次的200名高级管理人员的招聘、轮换、提升、以及薪酬等管理工作）、对外关系、共享服务管理（管理信息系统、工程顾问的专项服务、法律事务、协调等）各个业务部门一般是分公司，分公司的投资计划、年度预算、战略计划、储量收购战略等需由公司中心批准。

1998年,该公司共有200多家子公司,总资产122亿美元（16066亿比塞塔），职工总数达18727人，业务范围包括石油勘探、开发、生产、运输以及成品油和石油化工产品的生产和销售。它的业务通过5家主要的附属公司进行管理：

Repsol Exploracion经营勘探、开发和生产业务，探明净储量达4.304亿,主要位于中东、哥伦比亚、英国、西班牙和印尼。1988年的原油产量每天为132,000桶（年产近700万吨）。

Repsol Petrleo是西班牙最大的炼油公司，占本地炼油能力约为42%，该公司拥有4家炼油厂，综合年炼油能力达2,500万吨。

CAMPSA是西班牙主要的石油产品运输公司和零售商。

Repsol Qumica经营衍生石化业务，1988年生产约120万吨石化产品，占西班牙总石化产品生产约40%。

Repsol Butano进行LPG促销活动，是西班牙的LPG独家批发商和唯一的零售商。

1999年1月，Repsol决定购买阿根廷国家石油公司YPF的15%股权。同年6月，雷普索尔公司以支付130亿美元并承担30亿美元债务为代价，再次收购阿根廷国家石油公司（简称YPF，下同）29384万股，占YPF 83.24%的股份。这次收购后，雷普索尔公司将持有YPF公司34675.5万股股票，占YPF全部股份的98.2%，完成了对YPF公司的控制。

2012年4月，阿根廷政府宣布重新国有化YPF，政府将重新持有YPF51%的股份。该事件引发了阿根廷和西班牙两国政府之间激烈的外交冲突。

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