导读西甲公布工资帽最佳答案西甲公布工资帽较去年都没有发生改变。西甲联盟设定工资帽的初衷是为了保证各支俱乐部在财务上保持平衡，防止某些俱乐部因为过度投入而导致债务问题。...

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西甲公布工资帽

西甲公布工资帽

最佳答案西甲公布工资帽较去年都没有发生改变。

西甲联盟设定工资帽的初衷是为了保证各支俱乐部在财务上保持平衡，防止某些俱乐部因为过度投入而导致债务问题。工资帽的具体金额根据俱乐部的财务状况、球员奖金、转会花费等多个因素决定，其目的是控制俱乐部的开支，从而确保联赛的财务稳定性。

这个工资帽由球队自身提出，LaLiga的验证委员会进行一定的核准，但球队并不需要提出最高的金额，他们可以根据预算灵活调整，如果有卖人或是引进新的赞助，还可做进一步的微调。但是今年西甲各个球队的工资帽较去年都没有发生改变。

提高西甲工资帽主要有以下几种途径：

1、增加比赛日收入：这意味着需要提高球队的比赛能力，以便吸引更多的球迷和赞助商，从而提高比赛日的收入。

2、增加赞助费收入：可以通过寻找更多的赞助商，以及提高现有赞助商的赞助金额来增加赞助费收入。

3、增加卖出球员的转会费收入：在转会市场中，可以通过出售球员来获取一定的转会费收入，这也是提高工资帽的一个途径。

4、股东注资：有时候股东可能会提供额外的资金，这可以在一定程度上提高工资帽。

5、降薪：在球队财政压力过大时，也可以选择降薪以降低球队的薪资压力。

意甲`德甲`西甲`英超的外援限制

最佳答案欧洲五大联赛对于外援和本土球员的规定：

英超联赛：无外援限制但要求劳工证 本土球员至少8人

英超联赛对外援（非欧盟球员）并没有限制，但要求这些外援必须要持有劳工证，并且最多只能同时上场3名外援。劳工证要求非欧盟球员在过去1年内参加国家队至少75%场次的国际A级比赛，此外该国的国际足联排名要在前64位，但也不排除通过特别申请手段来获得。此外，英足总还明文规定在每个球队注册的联赛25人名单中，必须包含8名英国本土球员（英格兰、苏格兰、北爱尔兰和威尔士）。

2.德甲联赛：外援限制4人 本土球员至少12人

德甲联赛明确规定，每个俱乐部有4个外援名额，但是每场比赛最多只能上场3人。此外，还强制要求每个俱乐部的一线队至少有12名本土球员（该方案从2006年开始实施，最初规定至少4人，每年递增2人，达到12人即可）。

3.西甲联赛：外援限制3人

西甲联赛规定每个参赛俱乐部只允许有3名外援。

4.法甲联赛：外援限制4人

法甲联赛允许每个参赛俱乐部有4名外援，同时上场的最多人数也是限制在3人。

5.意甲联赛：外援无限制 本土球员“3+3”

意甲联赛每个球队的外援数量其实是不受限制的。只是在引援上，一个夏天最多只能引进一名海外非欧盟球员（已经在意甲的外援不算在内），如果想多引进，就必须要卖掉1名外援，同时外援上场人数也限制为3人。此外意大利足协颁布了一项本土球员“3+3”政策，即要求每个俱乐部至少有3名自家青训出品的球员，以及至少3位来自意大利其他俱乐部青训培养的球员。

欧洲五大联赛对外援使用有什么政策？

最佳答案意甲对欧盟球员没有任何限制，非欧盟球员也没有任何限制，只是一个球队在转会期的时候，如果引进一名非欧盟的球员，必须要卖出一名非欧盟的球员．

西甲对欧盟球员没有任何限制，对非欧盟球员每支球队允许注册四名非欧盟球员，最多只能同时上场三名．

英超的规定比较特殊，对欧盟球员没有限制，对非欧盟球员也没有名额的限制，但要有劳工证才能参加比赛．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人．

德甲欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名．

法甲欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名．

欧洲各国联赛对非欧盟球员限制的名额都是多少

最佳答案西甲： 关于外籍球员的规定,欧盟球员登录是无限制的，西甲规定一支队伍只能拥有3名在籍的非欧盟外援。

德甲： 德国的政策有了改变，从新赛季开始，每支球队须拥有4名德甲自己培养的球员，其中要有两人15－21岁期间在现俱乐部至少效力3年，另外两人也要在这一年龄段至少在其他德国俱乐部一共效力3年，这就是所谓2＋2政策。今后两个赛季，这一政策还要逐渐增加到4＋4，与此同时外援名额不再受到限制。

意甲： 意甲对欧盟球员没有任何限制，非欧盟球员也没有任何限制，只是一个球队在转会期的时候，如果引进一名非欧盟的球员，必须要卖出一名非欧盟的球员，每赛季只准从外转会两名非欧盟球员加入球队。

英超： 英超的规定比较特殊，对欧盟球员没有限制，对非欧盟球员也没有名额的限制，但要有劳工证才能参加比赛．劳工证的获得标准是参加了国家队近两年的比赛场次的75％．同时上场的非欧盟球员最多三人。

法甲 ：欧盟球员不限，非欧盟球员最多注册四名，最多同时上场三名

西甲联盟体制

最佳答案15年前，西班牙足球俱乐部完成了公司化改制，目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。

这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事，但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日，西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后，西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今，时间已整整过去了15年。 在俱乐部公司化政策推行前，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时，西班牙俱乐部普遍采用会员制，以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿，甚至数十亿比塞塔的可怕地步（1欧元约合166.386比塞塔）。 为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更加健康地发展，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。 为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。 这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东（尽管是小股东）；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。 改组工作完成后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马，巴萨，毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。 从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。 改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂，而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短，中，长期债务都在可控范围内。 当然，俱乐部公司花的这15年光阴里也不全是积极的消息。俱乐部为某位大股东控制后，虽然为引进现代化的管理制度提供了可能，但也将俱乐部的命运与这位大老板的个人能力紧紧捆绑在了一起。如果遇到明主，俱乐部的发展自然是快马加鞭；但如果碰到昏君呢？不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但是他们成为马竞和贝蒂斯的最大股东后，前者依然从“西甲第三豪门”的位置上跌落，后者则始终无法摆脱动荡却是不争的事实。 公司化15年以来，政府也并未像所期待的那样，看到真正透明的俱乐部管理。如今，在球员买卖，处理俱乐部资产，修建新体育城等管理事务上，西班牙俱乐部依旧对外界讳莫如深。在欧洲足球圈内，人们将是否在股票市场上上市作为某俱乐部是否真正透明的一个评判标志。但至今为止，还没有一家西班牙俱乐部到股市上走一遭。

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