潮汕西甲资本运作:潮汕资本运作

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊潮汕西甲资本运作,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、白手起家型共同富裕的例子。
• 2、潮汕人为什么都是做生意的多？
• 3、夫妻俩把中药店做到千亿，如今账上剩十亿，年内要还近两百亿，你怎么看？
• 4、潮汕资本教父垮台了？多次被查却安全脱身，终被证券市场唾弃
• 5、姚振华加速出售资产！高负债下五千亿宝能帝国，艰难“求生”
• 6、历来是埋葬枭雄的地方 只是这一次死的会不会是潮汕
• 7、中国十大商帮的创富秘诀

白手起家型共同富裕的例子。

答上世纪80年代中,年仅17岁的汕头少年黄光裕(又名黄俊烈)与哥哥黄俊钦一道,身揣4000元钱从家乡北上,到内蒙古一带做贸易。一年后进入北京,在做了半年生意后,最终选择在珠市口经营一家面积不足100平方米的电器店,1987年1月1日,正式打出"国美电器"的招牌。 这就是目前有关黄光裕惟一可循的发迹前传,依靠这家电器店,他在18年后逼近中国首富的虚位。与其他很多富豪类似,在白手起家的神话后面,传言一直相生相伴,直指国美电器最初靠经营走私品起家,甚至直到现在仍有见不得光的交易。 极少接受媒体采访的黄光裕并未直接反驳这些传言,只是声称其兄弟用于投资珠市口那家家电店的10多万元来自“在内蒙古做贸易”和“在北京最初半年做生意”的积累——至于为何是内蒙古,又具体是何种贸易和生意则不愿多讲。 如今回过头来总结,会发现黄光裕创业切入点之佳。虽然中国经济从上世纪70年代末开始进入新的发展时期,但物质条件仍然相当落后,流通领域商品奇缺。可以毫不夸张地讲,在几乎所有消费品市场上,都是卖方市场,家电市场尤其如此,80年代中期仍是清一色的外国品牌。国美在经营之初便开创了很多业内先河,1990年首创“包销”制,1991年率先在《北京晚报》中缝登出商品报价广告,1993年开始在北京地区开设多家店铺,1996年由单纯经营进口商品开始转向以国产与合资品牌为主,1999年开始向全国扩张。 1993年,就在国美电器已在北京迈出连锁经营步伐并开始涉足房地产业时,黄氏两兄弟分家了。黄光裕称,他分得了“国美”品牌和几十万元现金,而包括房地产业务在内的资产归哥哥黄俊钦,后者创办了以房地产为主业的新恒基集团。 尽管国美在十余年的积累下，从1999年开始发力走向全国，但外界对其扩张之举看法迥异，而资金保证则是质疑中的重要一环。也就是从那开始，国美的上市努力就成了业内外人士的谈资。 5年前的国内资本市场，民营企业屈指可数，排队等候融资的公司却连绵不绝，什么时候才能轮到国美2000年，黄光裕将目光转向了香港，同时他认识了有“金牌壳王”之称的潮汕同乡詹培忠。这是黄光裕财富之旅中的最关键一环，正是与詹的合作，使黄光裕学到了资本运作技巧，并最终超越了詹.

潮汕人为什么都是做生意的多？

答沿海的闽语地区明清以来普遍宗族械斗，男丁为抢夺霸占资源的工具和战斗力，导致重男轻女，谈判的资本，筹码，沿海的闽语家庭如果男丁少的话就会被欺负，一些村落因宗族械斗消失，男丁关系到村落生存，为此导致大量，贩，卖，男婴，造成了殴，打上门寻亲的男婴父母这些现象，如《失孤》主角被打脸，非讲理式的谈判不是以理决定胜负而是以男丁决定胜负导致了不讲理性格

2.抢山面导致的从农人口几乎消失，从商，自己人破坏自己人的农业等，邻村宗族械斗PK，不耕田因怕泉漳械斗，东西佛械斗，闽潮械斗，海陆丰的漳州人破坏，潮汕人三甲人和闽南人漳州外人宗族械斗等影响，光绪年间晋江都蔡械斗 , 时间长达 6 年之久 , 距村稍远的田地村民都不敢耕种 , 近村的作物也常被“抢山面”，明清福建沿海械斗闽俗好斗内耗邻近村常常宗族械斗，农业难以正常运作，多走商途

3. 现代广深等大城市宗族械斗，看守所海陆丰人等最多，闽俗好斗源于明朝的海禁，宗族闽浙大姓，沿海失地农民，海贼穿上日本衣服和日本失败武士合作，住在日本的明朝人招大批日本武士保镖，形成走，私诈骗村军亦盗亦商，宗族文化根深蒂固的闽语群体，星洲闽潮械斗，以暴制暴的宗族械斗思维

4. 解放后现代，邻村游神经过被泼水，游神是传统械斗钓鱼手段，导致两村pk

十三乡逃到东南亚。土地被八乡霸占。潮州人土地家园妻女被潮州人自己人占。潮汕宗族庄寨械斗。潮汕宗族会乡械斗。清朝1862年潮汕会乡械斗。联合八乡的朝阳沙陇vs联合十三乡的惠来石坑（不是王守义十三香）。妻女家园土地被占的潮州人自己人被迫式移民外地经商东南亚等地。自己人打自己人pk

主因是潮州人相邻的潮汕宗族庄寨和会乡宗族械斗内斗，其次是潮州人和外来后到的海陆丰漳州人裔闽南人宗族械斗抢地盘也发生闽潮宗族械斗（又叫漳潮宗族械斗），海陆丰三甲地区说潮州话，潮州人常被抢山面不敢耕田，潮州人和海陆丰互不喜欢，潮州人说天上雷公地上海陆丰

夫妻俩把中药店做到千亿，如今账上剩十亿，年内要还近两百亿，你怎么看？

答被称为中国药王的马兴田，他的阅历也可谓是一段传奇。潮汕人被许多人称为出门是龙，在家是虫。这是由于潮汕人遍及全球，许多人外出营生，靠着本人几十年的打拼成为了巨富。比方说香港的李嘉诚、刘銮雄、泰国的谢国民、苏旭明等等，这些都是身家千亿的富豪。不过在老家的潮汕人，却很少有像样的企业家。不过马兴田是一个例外。

康美药业为马兴田、许冬瑾的夫妻店，而董事长马兴田来自潮汕，潮汕人一向以善于经商闻名，“宁肯睡地板，也要当老板”。马兴田与许冬瑾为夫妻关系，许德仕与许冬瑾为父女关系，许德仕是康美创始人。

这家公司每年上交的税收，占到了外地的四分之一，每年的利润数十亿。公司从上市以来，市值增长了120倍，利润更是增长了256倍，总资产增长了329倍。这样一家神奇的公司，他的老板就是身家400亿的马兴田。

马兴田用了短短的20年，就赚到了400亿的财富，令人震惊。这个毫无身家背景的潮汕人，是如何做到的呢？这就不得不谈起马兴田的奇遇了。许德仕本是一名教师，月薪不过20元，在教了7年书后，他不顾领导的反对和学生的挽留，毅然决定下海经商。

许德仕一头扎进了古玩的圈子。他每星期带货一次，有150元左右的利润，是之前工资的30倍。许德仕从云南采购玉器时遭遇了一场严重的车祸，汽车翻落49米深的山谷，用他自己的话说就是半条命都没了，尽管伤势如此严重，许德仕还是孤身一人从云南回到了广东。

马兴田事先刚刚20出头，别人生的关键点就是娶了中药世家出身的老婆许冬瑾。许冬瑾可是真正的中药专家，她如今曾经是广州西医药大学兼职副教授、中国中药协会中药饮片专业委员会专家。

马兴田由于娶了许冬瑾，开端了跟中药结下了不解之缘。事先夫妻两人，看着身边的人都在下海创业，于是也开了一家运营药品的门店。这家小小的门店在夫妻两团体的运营之下，生意越做越好，短短几年他们就赚到了人生的第一桶金。1997年，28岁的马兴田开端创建了康美药业。

财富的积累，有时也需要一些小运气，马兴田也一样，临近而立之年，他也收获了自己的第一桶金。1996年，靠着囤积三七，马兴田意外发了一笔财，为康美药业积累了最初的创业资本。

更具传奇的是，创业仅4年，康美药业就于2001年实现上市，这不得不佩服其资本运作能力。早于1997年创办康美药业之后，马兴田夫妻即开始着手股份制改造。可以说康美药业就是为上市而生。

不过马兴田晓得康美想要进一步开展，曾经遇到了天花板。事先化学药品在国际竞争十分大，而且研发周期长，风险大。于是马兴田开端思索要让康美转型，这个时分他跟妻子想起了他们起家的中药，这才是他们起家跟赖以生活的法宝。

如今康美不只成为了行业的佼佼者，更是成为了行业规范的制定者。如今康美在全国拥有11个消费基地，更打通从中药消费、到中药运输配送跟销售全产业链。不过2018年之前的康美药业可谓顺风顺水，遭遇各种坎坷仍屹立不倒，正如“锦鲤”一般。

但是这只锦鲤却死在了2018年，如今市值缩水超过1000亿。康美药业公司货币资金余额10.48亿元，公司短期流动性紧张，偿债压力非常大。夫妻俩把中药店做到千亿，如今账上剩10亿，年内要还180亿。

潮汕资本教父垮台了？多次被查却安全脱身，终被证券市场唾弃

答他从800元木业起家到成为身价100亿元的“潮汕资本教父”，他从靠卖木业为生，到玩转资本，他便是刘绍喜。刘绍喜的企业在快速发展的背后，看似是他本人运筹帷幄的商业能力，但却留不了背后的各种交易，但为何刘绍喜的总能在一次次被查后可全身而退呢？曾经在资本圈叱咤风云的他，为何如今遭到了资本市场的唾弃呢？

说到潮汕人，大家肯定会首先想到的便是刘嘉诚了。而事实上，以李嘉诚和刘绍喜为代表的“潮商”是我国 历史 上重要的商邦之一，潮商和大家所熟知的徽商和晋商一样，都是因当地经济发展落后，当地人迫于生计，开始通过做生意来谋生。潮商在发展过程以宗亲和血缘为纽带，内部非常团结，在不断发展的过程中壮大了自己的实力。而刘绍喜便是一个土生土长的潮汕人，骨子里有着潮商的那股敢打敢拼，精明干练的性格。刘绍喜人生的第一桶金来自于1988年的家具生意，后来随着生意的不断扩大，刘绍喜成立宜华集团。

刘绍喜

宜华集团主要从事的业务主要包括家居、家具及木地板等家居产品的研发、设计、生产与销售，产品定位中高端，是家居行业的龙头上市公司。公司旗下拥有多个自主品牌，业务面向国内，同时面向海外，综合发展，目前已经形成“造林——伐植——加工——研发——生产——销售”一体化全产业链布局，主要构建家居市场国内品牌及国际影响力，推动以“互联网+泛家居”模式构建“Y+生态系统”。宜华集团是汕头第一家上市和年产值超百亿的民营企业，是中国境内最大、最优秀的家具、地板生产销售企业之一，是中国第一个以自有品牌出口和销售木制品企业。多年的创业生涯，让刘绍喜深刻地明白了资本运作的力量。这些年，刘绍喜通过资本强有力的运作过许多企业。这其中就包括乐视的贾跃亭。而刘绍喜也成为了多家公司的控股人，当地称刘绍喜为潮汕资本教父。

大家要知道，资本 游戏 可不是一般人所能玩的，这个过程需要强大的资本力量作为支撑。刘绍喜的公司即使在赚钱，也不可能单纯地能撑起来刘绍喜欢一次次强大的资本运作。相比其中的内幕大家也都能猜到一二了。最近几年，刘绍喜便因一次次不正当的操作被相关部门多次传唤，但自己每次都能全身而退，这是为何？

刘绍喜

2001年，广州第一大反腐案件被爆出，此事件涉及金额巨大，涉及高层之多，当时曾轰动一时。2003年，法院的判判决却让人惊呆了。刘绍喜曾贿赂羊城集团的高管，其公司遭受到了重罚，而刘绍喜除了被法院处以20万的罚金外，本人居然没有受到任何刑事处罚。无独有偶，2014年万庆案爆发后，刘绍喜虽被相关部门逮捕协助调查，而且到了2015年时间，在法院开庭时，对方拿出来了一系列的证据，证明刘绍喜的公司的确存在贿赂行为。但这次又一次的成功身退了。

事实上，的这2个案件只是近些年来刘绍喜在一个个案件中成功身退的案例罢了。那么，为何刘绍喜每次都能成功脱身呢？其中，最根本的原因便是刘绍喜背后强大的资本力量。潮汕是一个巨大的商帮，在这个商帮之中，大家想要把自己企业做大，就必须依靠资本的强有力运作，而刘绍喜便是他们背后的“财神爷。”试问，哪个企业敢得罪自己的财神爷呢？

刘绍喜

刘绍喜虽在一次次案件中全身而退，到却遭到了证券市场的唾弃。原因在于刘绍喜现在越来越飘了，开始了大规模的收购计划，但自身公司的的盈利能力却在下降。2018年家具行业市场竞争加剧、居民需求放缓，家具行业面临的经营困难较前几年多得多，特别是受中美贸易摩擦的影响，2018年家具企业贸易风险加大，不少家具行业在2018年都出现不同情况的亏损情况。

宜华生活自2018年国内外环境的影响，企业发展遭受困境，特别是外销风险大，宜华生活经营业绩出现下滑。但刘绍喜还在盲目地扩张，导致国内的证券市场对刘绍喜特别不看好。再者，每次伴随着刘绍喜公司出事，刘绍喜所控制的公司股价都会出现暴跌。而刘绍喜作为多家上市公司的控股人。自然也就得受到国内许多股民的唾弃了。

证监会官网对刘绍喜公司的调查

靠家具起家，靠资本运作而壮大，刘绍喜的故事给了很多启示。尤其是刘绍喜能在一次次受贿案中可全身而退，更让我们认识到资本运作的强大。最后，笔者想问大家，如何看待刘绍喜呢？

姚振华加速出售资产！高负债下五千亿宝能帝国，艰难“求生”

答深圳宝能 科技 园 Morse姐摄

作者 | Morse姐

来源 | 摩斯地产（ID：MorseHouse)

几年前宝万之争中，1970年出生的潮汕人姚振华以犀利和强悍的进攻，声名鹊起。万科王石在与他交锋中，也一度“体力不支”。

1992年，姚振华开始创业。经过29年的努力，姚振华的深圳宝能投资集团有限公司（以下简称宝能集团），已经发展成员工超过18万人的大型企业，横跨地产、 汽车 等领域。

如今，这个庞大的宝能帝国却面临巨大挑战。兄弟分家后，各种传闻让姚振华应接不暇。评级机构也将宝能系重要公司钜盛华和深业物流的评级下调。

面对危机，昔日手头阔绰的姚振华也如同许家印一样，从“买买买”变为“卖卖卖”。

迟早要还

Morse姐注意到，姚老板已经在加速出卖资产。负债高企的宝能系，已经没有太多选择。

2021年5月27日至6月3日，宝能系旗下的前海人寿减持了合肥百货（000417.SZ）1345万股，减持之后，前海人寿不再是持股5%的股东。

减持上市公司股份，已经成为了时下宝能系公司的惯常操作。2021年4月14日至7月12日，宝能旗下重要的金融控股平台深圳钜盛华股份有限公司（以下简称钜盛华）减持华侨城A（000069.SZ）8047万股。

除了减持外，姚老板还不断把持有的上市公司股权进行质押“补血”。2020年12月至今，钜盛华旗下子公司以质押的南宁百货（600712.SH）融资，2021年2月9日前海人寿下属公司通过质押南玻A（000012.SZ）1898万股获得融资。

这一系列减持和质押，并没有缓解市场对于宝能系的担忧。

平时抬轿子的，这时候也会撂摊子。到了7月份，钜盛华的评级被下调，大公国际称该公司股权质押比例高，子公司前海人寿风险管理能力有待提升。大公国际还提及，公司本部债务压力仍较大，盈利能力亟待增强。

“宝万之争”后，钜盛华的债务就呈现了逐年增长的态势。2017-2019年，其负债规模，同比分别增长 1.57%、3.71%和 23.04%，到了2020年末，钜盛华有息债务更是陡增到近900亿，短期合短期有息债务300多亿。而且，应收账款的规模也高达 642.68 亿元，其中来自关联方宝能集团、宝能 汽车 的金额分别为531.02亿元、26.72亿元。

此外，优秀猎人也有失手的时候。善于在资本市场狩猎的钜华盛，在港股市场上也遭遇了损失。2020年，钜盛华因持仓部分港股及房地产股票市值波动及持有境外债券出现亏损，该公司计入当期损益的金融资产亏损高达 12.41 亿元。

此外，前海人寿的日子也挺难过。2020 年前海人寿原保费收入市场排名下降 2 位至第 11 位，市场地位下降。此外前海人寿退保金同比增加 47.18%，而赔付支出有所增长。2020年4季度其风险综合评级监管评价结果为 C 类。姚老板，可得注意了。前海人寿的风险管理能力亟待提升。

子公司问题不小，母公司又能如何呢？

宝能集团截止到2020年末，总资产高达5653.03亿元，净资产仅仅只有591.80亿元。2019年末，宝能集团总资产为4552.50亿元，净资产为583.97亿元。一年时间总资产暴增千亿，净资产却仅仅只增加了几个亿。

兄弟分家

眼看着日子越来越难，姚振华与弟弟姚建辉还闹了“分家”。这一出之后，地产界又多了一个谜：兄弟是否真“分家”！

今年1月初，姚振华的弟弟姚建辉，选择了分家。姚建辉平素低调，但是一直在宝能系里深耕地产板块。

近年来，姚建辉为宝能地产板块扩容立下汗马功劳。然而，姚建辉想离开宝能系的心思或许由来已久。其考虑离开的时间点与宝能收购观致的时间点，大致一致。离开的原因，姚建辉曾经在公司晨会上说是“经营理念有差别”。

宝能集团的房地产板块，此前主要是姚振辉参与。经过多年打拼，姚家兄弟打造了一系列拓展疆土的公司：宝能地产股份有限公司、前海人寿、宝能城发、深业物流。

宝能产权关系图 Morse姐制图

其中，宝能地产股份有限公司已在全国几十个主要城市开发了数十个综合物业项目， 截至 2019年末，该公司总资产为 1793.66亿元，净资产为 603.95亿元，2019 年度营业收入为 125.17 亿元。

宝能城发，截至2019年末，该公司总资产为254.99亿元，净资产为135.7亿元，2019年度收入为1亿元。

只是这些公司，在兄弟“分家”前后就已经暴露出问题。

创立于2016年的宝能城发，官方说法是销售业绩曾经连续五年保持快速稳健增长。然而，今年以来宝能城发的困境凸显。宝能城发在江苏成立的一家公司，因为没钱拿地，现金流紧张，相关团队处于解散状态。

除开直接的地产平台外，宝能系重要棋子前海人寿除了投资上市房企外，也参与到直接拿地。

2016年5月，前海人寿以7.5亿元取得上海虹口地块；2016年8月，以23.50亿元竞得武汉洪山地块；2016年9月，以16.68亿元竞得上海市青浦区徐泾镇四宗地块。

除了参与拿地外，前海人寿多年前就参与到养老地产项目等。

兄弟二人“分家”后，姚建辉开始单打独斗，玩的主要还是地产。姚建辉在香港上市的宝新置地担任主席。目前该公司市值只有13亿港元左右（截止到8月5日收盘）。“分家”后的姚建辉不断增持下，该公司股价一度冲到0.30港元。然而，近期又大幅回落到两毛多。2020年亏损高达7.91港元的宝新置地，未来能够实现突破吗？

面对低迷的股价，姚建辉选择继续增持宝新置地。7月22-23日，其控制的财团共增持了11万股，增持后持股比例达到了57.82%。

造车狂奔

姚建辉去玩地产了，姚振华还在艰难的推进 汽车 。

这两年，新能源 汽车 领域进入了疯狂的赛道。许家印、姚振华等地产也纷纷杀入。

然而，车真的这么好玩么？

截至到2020年末，宝能 汽车 集团有限公司总资产为295.78亿元，净资产为33.02亿元，该年度仅实现营业收入19.99亿元。

4年前，新能源 汽车 的火势正在蔓延，各类资本开始铺天盖地杀入新能源 汽车 。从没有造过车的姚振华，资本市场上风光了一把之后，开始选择新赛道突破。

2017年3月，宝能集团投资成立宝能 汽车 集团有限公司，姚振华誓言要助力民族 汽车 工业崛起，正式投身于新能源造车。

成立 汽车 公司后，姚振华四处寻找着猎物。2017年12月，观致对外宣布宝能入主。2018年1月9日，观致 汽车 的外方母公司Kenon Holdings（ QUANTUM母公司）发布公告称宝能集团正式成为观致 汽车 的控股股东。宝能集团以66.3亿元收购了观致51%的股份。此次被宝能集团收购后，观致 汽车 的股东结构调成为宝能持股51%，奇瑞持股25%，Kenon Holdings持股24%。

由此，宝能集团算是正式踏入了 汽车 业。

只是观致这家企业，从创立后就挺难。不然，奇瑞和外方股东也不会舍得撒手。观致从2014至2016年间的年净亏损额分别为22亿元、25亿元和19亿元。

宝能进入拿下观致后，一度扬言连续五年每年投入100亿元。

宝能 科技 园里的观致 汽车 广告牌 Morse姐摄

2018年，观致销量达到了63179辆。然而，初尝甜头的宝能很快傻眼了。2020年，观致销量只有13093辆。到了2021年，观致销量同比继续回落。2021年上半年，观致总销量不到5000辆。此外，厂商争利等问题导致的经销商维权，从去年也延续到今年。

拿下观致之外，宝能还将血亏的长安PSA纳入囊中,长安PSA更名为深圳市宝能 汽车 有限公司。

Morse姐特别说一句，宝能确实是亏损车企的接盘侠。与观致这个亏损大户相比，长安PSA也不示弱。2013至2019年，长安PSA已累计亏损超过49亿元。

接盘了两个亏损大户，姚老板并没有满足。从2017年到2020年5月，姚老板全国跑马圈地，规划了多个 汽车 生产基地，总规划投资超过千亿，各基地累计规划产能超过300万辆。从 汽车 新军来说，能够盖过姚老板雄心的只有许教授。许教授豪言：2025年销量目标要达到100万辆，2035年达到500万辆。

姚老板强烈的造车意志在今年6月终于“感动”了地方政府。2021年6月15日，宝能集团与广州开发区签订了战略协议，宝能新能源 汽车 集团有限公司总部将落户广州开发区，广州开发区国企将向宝能新能源 汽车 战略投资120亿元。

看上去这能够缓解宝能一些压力。然而，短时间内宝能处境并没有得到明显缓解。7月28日-7月29日，观致 汽车 名下新增两条被执行人消息，执行标的分别为45万元、73.4577万元。

连45万欠款都还不上的观致，员工社保被拖欠的信息也不断传出。此外，宝能系公司的HR劝退校招生与供应商前往总部要钱的消息此起彼伏。

只是求生欲依然强烈的宝能，依然在图谋进一步的资本运作。近日，宝能系旗下的中炬高新（600872.SH）抛出定增方案，姚振华准备掏出近78亿元进一步增持这个“酱油老二”。看起来美妙的计划，钱从哪里来呢？

29年前，华南理工大学毕业的姚振华，选择放弃铁饭碗，进入蔬菜市场搞连锁。这一经历，让他被人视为“菜贩子”起家。“英雄各有见，何必问出处。”（明朝杨基《感怀》）卖玉米的又为何可以小瞧“菜贩子”呢？

2021年3月，姚振华在宝能集团29周年庆时发表了致辞，他说：“厚积数载，一朝勃发。回忆往昔，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。”这时的宝能集团，已经在倒春寒中飘摇。

随着驰援的地方国资到来，姚振华能把握住机会将29年来最大的一场危局化解吗？

END

历来是埋葬枭雄的地方 只是这一次死的会不会是潮汕

答从汕头市领导带潮汕商帮集体为姚振华造势的时候，万科股权大战就从撕破脸走向了不可控。

潮汕人以前从不会做这种事。送钱用不着这样。这是明目张胆、敲锣打鼓地站台亮肌肉。

恒大、融创这两天也来了。但焦点其实没变，还是宝万华三雄争霸。

许家印除非脑子烧糊涂了，才会这时候想来当大股东。大概率是其中某方的利益相关方。还有转移视线的作用。

不掺立场客观地说：这时候希望大资本进场的，只有姚振华。先把二级市场的险情解了，场外对价，好说。

但是啊但是，戏飙到这个程度，哪还有完美收场的可能。捅出去的刀子，收回来也是流血的。

所以下个断语，既然都已破了底线，唯一的方向就是继续突破底线。各方都在磨刀，准备捅向更致命的部位。

反正这个监管空窗期不出刀，秋后也会被算账。

中国股市，从来是埋葬枭雄的地方。

埋骨何须桑梓地，A股处处是青山。

在土地、交通、基建市场上，很多东西可以私底下解决。股市不太可能。即使一级市场留下案底，都会彪炳史册，抹之不去，G点永存，随时会被别人捅。洗不白，擦不去。

但是股市是流动性最强的地方，资本变现能力也强。其它出口不畅的时候，资本总会被诱引到二级市场。

一旦来到这个市场，不理性的不止是股民，也包括各个资本族系。再强大，总有机会被捅刀。没上万科的时候，谁关心姚振华的钱怎么来的。

其实中国资本市场25年历史里的折戟枭雄，大多的路数都是如此。成也资本运作，败也物壮则老。大多都离不开乱花迷眼的高杠杆和关联交易。

最具参考价值的，还是唐万新。

“德隆系”的创始人，中国第一代产融结合的拓荒者，唐万新曾导演了中国资本市场的最话：一个资产一度超过1200亿元，横跨数十个行业、下属二百多家企业。一系列令人眼花缭乱的资本运作“财技”，曾与时髦的“产业整合”、“混业经营”理念一起为人所津津乐道。但这种“杠杆”式资本运作模式，成为放大产业、金融风险的祸首。

德隆正式控股的上市公司一度达到6家，与其密切合作的上市公司有40余家。这些上市公司被德隆占用的资金总额共计超过40亿元。与此同时，德隆还将相当多的流通股进行质押以获得资金。

德隆获得银行贷款的方式是：先由上市公司贷出用于下一步并购所需资金，并购完成后，再由下一级被并购企业向银行贷款，反过来由上市公司担保。德隆通过层层控股，对这些资金拥有绝对的支配权。这种“以小搏大”的资金运作手法，固然发挥了资本的最大效应，但给整个集团带来了极大的风险——一旦资金链断裂，整个系统就会迅速崩溃。

另一方面，相对于德隆这种资本利用率极高的运作手法，其自身的管理资源和管理能力有限，融资成本高昂，不可能管好无限放大的资源。因此，不仅集团外部经济泡沫压缩对系统造成威胁，即使内部某一环节出现问题(如高管人员挪用资金)，也很可能导致整个系统的危机。

2004年5月，唐万新出走海外，1个多月后回国自首。

2006年，唐万新等人在武汉以涉嫌非法吸收公众存款罪和涉嫌操纵证券交易价格罪被提起公诉。检察机关认为，唐万新及其属下高管利用下属金融机构，采取承诺保底和固定收益率，与不特定社会公众签订委托投资协议的方式，实施变相吸收公众存款450亿元的行为，严重破坏了国家金融管理秩序，涉嫌非法吸收公众存款罪；采取连续买卖、自买自卖等手段长期操纵股票交易价格非法获利98.61亿元的行为，严重扰乱了证券市场交易秩序，涉嫌操纵证券交易价格罪。

最终唐万新因操纵证券交易价格和非法吸收公众存款两罪并罚被判8年。此前，德隆参股或控股的金融机构德恒证券、金新信托、中富证券和恒信证券等因非法吸收公众存款行为被追究刑事责任。

当时业界即分析金控公司模式导致内部盘根错节并且隐秘的关系，给监管部门带来了很大挑战。希望尽快对混业经营和民间集资等模糊地带明确法律边界，底线列明，释放长久的创造力。

还有一长串被A股消灭的名单，都曾是名震一时的枭雄。

●管金生

1995年，管金生因“3.27”国债期货事件从万国证券辞职，1997年因行贿、滥用公共资金获刑17年。2003年，管金生保外就医。

2015年，在一次论坛上，管金生说“二十年前的327事件，我并不口服心服，但是在行动上绝对尊重和遵守了法律的判决。”

“我个人也有自我检查和自我反省，由于当时市场管理者在我提出合理化的停牌建议之后，采取了不作为的做法，照当时那天情况继续交易的结果，一定是空方券商全部破产，没有任何一家的空方可以幸免于难，几十家的券商破产，一定会发生大规模的股民投资者上街挤兑，到证券公司挤兑，在上海这个地方如果发生这样的事情这绝对是一场金融风暴。

如果当时我有足够的智慧，完全应当综合采用外交和政治的手段，管理者不作为就向管理者的上级再反映……比起那些始终坚持改革不动摇又能安全交易的那些企业家，我跟他们差的很远，差在智慧上。”

●张海

健力宝原总裁，2005年3月被佛山警方拘捕，后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年，后相继两次减刑，最终于2011年年初提前出狱。被查实减刑系弄虚作假之后和女友出逃境外。

受此案牵连者24人被查办。其中司法行政、监狱系统11人，看守所系统3人，法院系统1人，律师2人，社会人员7人。

●周正毅

前上海地产控股有限公司主席，原农凯集团公司董事长，曾被封为“上海首富”。

2007年，因操纵证券交易、行贿、挪用资金等获刑16年

●刘汉

原四川汉龙(集团)有限公司董事局主席。持有境内外上市公司5家(其中国内1家，海外4家)，拥有全资及控股企业30多家。

在上世纪80、90年代市场经济初起、价格双轨时，从木材运输和建材等贸易中赚得第一桶金，1994年在期货市场中一战成功，跻身亿元富豪之列。

2014年，因组织领导黑社会性质组织罪、故意杀人罪，被判死刑

●吕梁

证券记者出身，采访了近百位股民，在数十家财经媒体发表了影响深远的《百万股民“炒”深圳》的长篇纪实报道。

后先后操盘康达尔（000048）、中科创业，通过上市公司互保、上市公司通过银行质押贷款、券商融资和个人锁仓等复杂的资金关系，编织成一条耗尽54亿元之巨的资金链。造就了“牛股神话”，吸引大量炒家入场，最终崩盘。

2001年，被公安机关监视居住后“人间蒸发”，至今不知所踪。

●罗成

1982年因“投机倒把罪”被判入狱。出狱之后，将东大集团销售收入做到比TCL、格力还高。然而罗成没有在东大拿到一点股份，愤而二次创业，并最终造就当年的天下第一股——亿安科技。

亿安科技从1999年10月25日到2000年2月17日，股价由26元左右不停歇地上涨到突破百元大关，成为自沪深股票实施拆细后首只市价超过百元的股票。2001年1月10日，证监会宣布查处亿安科技股价操纵案，此后亿安科技连续6个跌停板，庄家在融资人手中的股票被强行斩仓，亿安科技彻底崩盘。

罗成抽资出逃，他曾经发回一份传真，里面只有简短的两句：“关于这次股市操纵的事情，都由我一人负责，和其他人没有关系。另外，我拿走了8000万元，以后由我负责。”

2001年，操纵股价，出逃

●仰融

一手缔造了一个资产规模达200亿元、旗下掌控六家上市公司的华晨帝国。央视将其评为2001年经济界的十大风云人物。他是第一个让社会主义国家的股票在纽约证券交易所成功挂牌的人，也曾是300亿资产的“主人”。

2002年3月11日，财政部下发了(2002)第五号函，认定华晨所有资产归国家所有，并直接拨给辽宁省政府。基本依据是金融教育发展基金会属国有(由于海外上市条件制约，华晨汽车上市文件所披露的最终控股股东名单是中国金融教育发展基金会。该基金会当时由仰融掌握。此后，该基金会被认定为完全国有)，这也成为仰融与华晨的产权纠纷之重要因素。

此后，他陆续经历了资产清查、职务解除、出走美国……直至被中国辽宁省政府刑事批捕。

2002年，因涉嫌经济犯罪被批捕后，仰融出走美国。

●朱耀民

百科药业庄家，从券商、银行以1:4甚至更高杠杆融资操盘获利。最终爆仓。

2003年，因金融诈骗判刑14年。出逃两个月后被抓。

●张少鸿

2004年，因非法吸收公众存款获刑10年

●魏东

2008年，自杀

●顾雏军

2008年，因虚报注册资本、挪用资金等罪名获刑12年

●张荣坤

2008年，因操纵证券市场罪获刑19年

●刘军

2009，因行贿官员判刑14年

●严晓群

2010年，因银根收紧债务黑洞被刑拘

●黄光裕

2010年，因内幕交易、单位行贿获刑14年

●宋如华

2013年，因挪用资金获刑9年

●成清波

2014年，因涉非法集资被批捕

●徐翔

2015年，因涉内幕交易、操纵股价被判刑事强制措施。

近期曝出徐翔在东方金钰（600086）的暗仓(找人代持)，市场猜测之前徐翔通过“暗仓”操盘了多只股票。

宝万华三方都已难全身而退，只看谁伤得轻，谁伤得重，谁倒在台上。

今天一起回顾下那些曾经力拔山兮气盖世的枭雄，对比一下今天的战场。体会一下什么叫退一步海阔天空。

以及，不管一个商帮多么强大，它也要意识到自己姓商，但另两家姓罩。

人的悲剧在于：欲望无止境，能力终归有边界。

二级市场是检验欲望和能力的最好地方。

(作者：悦涛 来源：深圳经济观察)

中国十大商帮的创富秘诀

答十大商帮中最早崛起的就是山西商人。历史上，山西商人称为晋帮。晋商是明清时国内最大的商帮，在商界活跃了500多年，足迹不仅遍及国内各地，还出现在欧洲、日本、东南亚和阿拉伯国家，完全可以与世界著名的威尼斯商人和犹太商人相媲美。

晋商的历史虽然可以追溯到周朝的晋唐时期;但真正崛起于明代(1368-1398年)，至清乾隆、嘉庆、道光时期已发展到鼎盛。

到清朝中叶，山西商人逐步适应金融业汇兑业务的需要，由经营商业向金融业发展，咸同(1851-1874)时期山西票号几乎独占全国的汇兑业务，成为执全国金融牛耳的强大商业金融资本集团。并形成山西北号(票号)南庄(钱庄)两大晋商劲旅。

晋商规模如此之大，延绵时间如此之长，经商领域如此之广，靠的是什么晋帮有自己的经商秘诀：一方面以地域和血缘关系为纽带，凝聚本帮商人的向心力;用传统道德规范经商的行为;寻求政治上的靠山，庇护本帮的经商活动。另外一个方面，也是最重要的，就是晋商家族的重要传统之一学而优则贾。据说晋商家族中一二流的读书子弟去经商，三四流的子弟才去参加科举考试，甚至出现过获得功名后不做官而从商的进士。

点评：晋商学而优则贾理念没有多少文字记载，而是深深隐藏在晋商的心中，溶化在他们的血液中。正因为如此，使得晋商的文化程度相对于其他商帮是比较高，他们的经营模式也是最先进的，股份制、资本运作等现代经营方式，已经在他们身上萌芽。我们从晋商的成败，品出了晋商的文化哲理，一个经商世家之所以经久不衰，是因为这些晋商不仅是商人，也是有学识之人，言传身教，治商有方，并在家族内形成重教之风。 徽商与晋商齐名，作为中国商界中的一支劲旅，徽商曾活跃于大江南北、黄河两岸，以至日本、暹罗、东南亚各国和葡萄牙，无徽不成商叫遍天下。其商业资本之巨、从贾人数之众、活动区域之广、经营行业之多、经营能力之强，都是其他商帮所无法匹敌的，在中国商界称雄数百年。

徽州人都是经商能手，他们善于分析和判断经济形势，在买贱卖贵的不等价交换中牟取厚利，大规模的长途商品贩运是徽商致富的一个重要途径，另外，囤积居奇、特权牟利、牙行制度、高利贷等，也是不少徽商致富的手段。

徽商与其他商帮的最大不同，就在于儒字。徽州是南宋大儒朱熹的故乡，被誉为儒风独茂，因此徽商大多表现贾而好儒的特点，他们的商业道德观带有浓厚的儒家味。徽商以儒家的诚、信、义的道德说教作为其商业道德的根本，使他们在商界赢得了信誉，促进了商业资本的发展，是他们经商成功的奥秘所在。

点评：大凡称之为儒商的人，理所当然是一个睿智的人。在他们身上，既充满优秀传统文化的烙印，又有和时代发展相适应(或超前)的道德水平和文化素质。他们懂得市场经济的运行规则，有驾驭市场变化的能力。他们集传统文化和现代文化于一身，恪守做人第一，经商第二的准则。商人的务实和精明，加之厚重的历史使命感和责任感，使得他们处处体现着儒家理想人格的魅力。总之，儒商是属于有知识、有道德、有谋略、会赚钱的人。 道光十年，英国议会对曾在中国作过商业贸易的英国商人进行一次调查，最后得出的结论是：绝大多数在广州进行贸易的人都一致声称，在广州做生意几乎比世界一切其他地方都更方便，更好做。海外流传着这么一句话：太阳无时不普照粤人社会。

粤商的辉煌时期，还是在近、现代。在近代，由于外国经济势力的侵入以及中国缓慢地迈开近现代步伐，晋商、徽商等因为固守传统而日渐式微，而粤商却伴随着近代广东商品流通的扩大、商品经济的发展海外移民的高潮而崛起，广东商人发迹于东南亚和香港、潮汕地区。二次大战期间，广东商人虽然曾一度沉寂，但经过战后若干年的苦斗，又终于在上一世纪70年代后崛起于中国南部、香港及东南亚。

点评：近代粤商发扬了古代广东商人的冒险开拓、独立进取的商业精神，而在参与国际商业贸易的过程中，近代潮商又具有了某种开放的心态。在近代广东商人身上，我们看到传统文化与近代商业文化的某种有效的结合与融合。而正是这种文化的发展与融合，也许才是粤商继晋商、徽商衰落之后仍能发展，并进一步成长的原因。 福建商帮的兴起，一开始就与封建政府的官方朝贡贸易和禁海政策针锋相对。他们走私进行商业贸易，不能贸易时就进行抢劫，他们具有海盗和商人的双重性格。

内外勾结的贸易方式是福建海商最常见的经商方式，他们广泛联络沿海居民，建立了许多据点，利用据点收购出海货物，囤积国外走私商品，以利销售，他们不仅在海营商，还有许多也是陆地商，水陆两栖，海上贸易也做，陆地贸易也做。明清福建商人，把国内与国外的贸易紧密地结合起来，努力经营，进行多种形式贸易，从而形成了中国封建社会晚期一个很有影响的地方商帮。

点评：随着封建社会的消亡，福建商帮却在海外南洋、台湾等地开辟出新的商业场地。福建商帮中的许多商人，正是以自由商人的身份，大无畏地开拓海外市场，终于在福建帮这棵枯树上开出了新枝，使福建商帮的商业精神在海外华人和台湾的福建籍人身上得到延续。 在明代的商业界里，山西与陕西商人为了对抗徽商及其他商人的需要，常利用邻省之好，互相结合，人们通常把他们合称为西商或是山陕商帮。西商在明代前期的势力很大，他们从经营盐业中获得了大量的厚利，可惜利益的原因使他们内部开始分化，陕西盐商与山西盐商分道扬镳，最终陕西盐商到了四川独立发展，在康定一带做“茶马盐”生意，民间称为“蹚古道”，其规模越来越大，这也为陕西商帮的最终形成奠定了基础。

陕西商帮生财的行道较多，在这一点上他们与江西商帮相似。陕西商帮是一个综合性的商帮，他们对财富的追求与一般商帮相同：尽可能追逐厚利，如果不行，就退而求其次。陕西商帮以盐商最为著名，经营布业、茶业和皮货业也是陕西商帮盈利的重要途径。

最初在明清时期“走西口”从事跨区贸易的多数是“弃儒经商”的读书人，他们成为影响明清陕西商帮商

业智慧和商业文化的主流群体。“关中多豪杰之士，其起家商贾为权利者，大抵崇孝义，尚节概，有古君子之风”，明代著名学者顾炎武在他的著作中如此表扬过秦商。

很显然，这些来自体制内或者接近体制的文化人，对于陕西商帮最终形成一定的经济组织，是发挥了主要作用的。从遍布全国的200多处关中或者“山陕会馆”，就可以大致领略他们在历史上达到的高度组织性。

历史上和今天的主流陕西商人，其出身大致接近，其性格也前赴后继。秦人强悍，“尚气概，先勇力”而“忘死轻生”，这是古今一致的对陕西人的评价。

点评：

善于从各种事件、场合和时间上挖掘商机。

在两千多年前，陕西长安就与四川、云南、贵州、甘肃、青海、蒙古有着密切的商业联系，发展到明清时，陕商与西藏等地区进行茶叶、马匹交易。悠久的经商历史，使陕西人天生具有一种商业意识。

在市场经济下，现在的陕西人在发掘商机上也丝毫不比前人逊色。90年代初，川菜、粤菜及外地特色食品在西安扎下阵势，不知赚走了西安人多少钱。从吃文化中受到启发，陕西商人隆重地推出了饺子宴，此项目一经推出，使嗜面食的各地食客闻香而来。 山东商帮是山东人，自然具有山东人的特点：直朴单纯，豪爽诚实。正因为如此，与别的商帮相比，山东商帮的致富之道显得单纯，直截了当。山东商帮的致富之道，概括起来，就是长途贩卖和坐地经商的商业经营方式，讲求信用的商品道德以及规范的商业行为。同时，山东商帮里面，主要是大官僚、大地主兼大商人，因此大部分是封建性的商人，这也决定了山东商人所走的道路及商业资本的流向是以末致富，以本守之的。虽然山东商帮的致富之道，相对其他商帮来说实在是没有什么高明的地方，但他们的这些经验和经营方式非常实在，生意做起来踏实。

点评：山东人经商，是好的地区的人要经商，不好的地区的人也要经商。一个省份的人，经商的动机和条件相差甚多，仿佛是中国十大商帮的综合缩影。这在中国是仅见的。 宁波商帮是中国商帮中的后起之秀。从它形成之时起，便显露出它的见识不凡和卓尔不群。

宁波商帮，是指宁波府的商人，以血缘姻亲和地缘乡谊为纽带连接而成的商业集团。是一个盛行于国内和海外的商帮。宁波商人外出经商历史悠久，但大规模经商，并且结成商帮则为时较晚。鸦片战争后，尤其是民国时期，宁波商帮中新一代商业资本家脱颖而出，把商业与金融业紧密结合起来，从而使宁波商帮以新兴的近代商人群体的姿态跻身于全国著名商帮之列。他们所经营的银楼业、药材业、成衣业、海味业以及保险业，也是名闻遐迩。

点评：宁波商帮形成的时间较晚，但其发展势头却非常之快。他们的活动区域不断拓展，最终形成四出营生，商旅遍于天下的局面。宁波商帮不仅善于开拓活动地域，还善于因时制宜地开拓经营项目。他们的致富之道非常有特点，也非常实用：以传统行业经营安身立命，以支柱行业经营为依托，新兴行业经营为方向，而往往一家经营数业，互为补充，使自己的商业经营在全国商界中居于优势地位。 当徽商、晋商在商场争雄之时，冷不防在浙江中西南部崛起一个颇有影响的龙游商帮。历史上所称的龙游商帮，实际上是衢州府商人集团，其中以龙游县商人人数最多，经商手段最为高明，故冠以龙游商帮。

龙游商帮虽地处偏僻，却有着开放的心态，在观念上也比较新潮。主要表现在两个方面上，即投资上的敢为天下先精神和海纳百川的肚量。明清时期，许多商人将经营商业所赚得的资金用来购买土地或者经营典当、借贷业，以求有稳定的收入。而龙游商敏锐地意识到，要获得更多的利润，必须转向手工业生产和工矿产业上。他们果断地投入于纸业、矿业的商品生产，或者直接参与商品生产，使商业资本转化为产业资本，给当时封建社会注入了带有雇佣关系的新生产关系。龙游商人还不排斥外地商帮对本乡的渗透，并且相处友善，吸收外地商人于己帮，推进了龙游商帮的发展。

点评：龙游商人敢为天下先的精神和海纳百川的肚量，是他们良好的经商心态的反映。他们虽然是出自一个偏僻之地，既无官府支持，又无强大的宗族势力作坚强后盾，但他们却能在强手如林的各大商帮中崛起，自立于商帮之林。 几乎就在龙游商帮兴起的同时，另一个商帮在中国的洞庭湖上不知不觉地兴起了---洞庭商帮。

当年范彝财色尽得，泛舟五湖，引起多少人的艳羡。他经商成功，一定给太湖、洞庭湖流域的人们留下深刻印象。

洞庭商帮是在明万历年间才初步形成。

审时度势，把握时机，这是聪明的商人的做法，而洞庭商人就是这样聪明的商帮。洞庭商人没有与徽商、晋商在盐业和典当经营上争夺市场，而是扬长避短，稳中求胜，利用洞庭湖得天独厚的经商条件贩运起米粮和丝绸布匹。他们还不断更新观念，开拓经营新局面，向外部世界发展着。尤其是鸦片战争后，在作为金融中心的上海，洞庭商人利用自己的钻天之术，开辟了买办业、银行业、钱庄业等金融实体和丝绸、棉纱等实业。在新的历史背景下，从事着不同于以往的商业活动，由此，洞庭商帮产生了一批民族资本家，走上了由商业资本向工业资本发展的道路。

点评：洞庭商人十分讲究具体的经营手段，而这些手段看起来则非常符合现代经商的要求。洞庭商人非常注意市场信息，时常预测行情，在经商过程中，洞庭商人会根据市场行情与商品交换的情况变化而变化自己的经营策略，不拘于成见，只要有利就行。洞庭商人还会根据当地实际情况，比如商人资金和民风特点，因地制宜的采取独特的经营方式。 江西商人绝大多数是因家境所迫而负贩经商的，因此，小本经营，借贷起家成为他们的特点。他们的经商活动一般是以贩卖本地土特产品为起点，而正是江西商人这些独特的背景，使得江右商帮具有资本分散，小商小贾众多的特点。除少数行业如瓷业比较出众外，其他行业与徽商、晋商等商帮相比经营规模就要显得相形见绌，商业资本的积累也极为有限。当代著名作家沈从文在他的作品中，曾经就这样描述江西布商一个包袱一把伞，跑到湖南当老板。另外，江西商人浓厚的传统观念、小农意识也影响到他们的资本投向，广度，不求深度。所以，尽管江西商人人数众多，涉及的行业甚广、经营灵活，但往往在竞争中容易丧失市场。

点评：江西商人讲究贾德，注重诚信是江西人质朴、做事认真的性格的一个外在反映，也是江西人头脑中中国传统儒家思想的自然流露。江西商人还善于揣摩消费者心理，迎合不同主顾的要求。总之，以销售尽手中的商品和捕捉商机为原则，这是江西商人发财致富的经验总结。

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