个人觉得法甲很有观赏性，也很好看，可是为什么同为五大联赛，法甲名气不大呢??

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊西甲贫富差距,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、个人觉得法甲很有观赏性，也很好看，可是为什么同为五大联赛，法甲名气不大呢??
• 2、王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
• 3、解密欧洲超级联赛！美国资本力量向欧洲足球市场发起冲击
• 4、欧洲足球明星的转会费是如何分配和计算的？

个人觉得法甲很有观赏性，也很好看，可是为什么同为五大联赛，法甲名气不大呢??

优质回答第一个，特色。

意甲，曾号称小世界杯，群星璀璨，战术防守堪称一流。

英超，激情碰撞，与力量的代表。

德甲，血性，日耳曼战车，不到最后一刻决不放手。

西甲，秀的是技术，玩的是舞蹈。尤其是O3年小罗加盟巴萨后，足球艺术更是锦上添花。

而法甲呢，实在想不出有什么特色。

第二，球星效应。

五大联赛的关注率，球星，当仁不让的可排第一。

梅，罗十年的双星闪耀，亮瞎了整个足坛。让西甲足以傲视其他四大联赛。

梅，罗二人聚焦了绿茵场上半数的目光，球星效应的影响力，可见一斑。

第三，少有豪门，一家独大。

这样的联赛，影响力自然很低。独大的后果，缺泛竞争力，不利于带动联赛。

所以，法甲，只能排在最后。

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

优质回答投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

解密欧洲超级联赛！美国资本力量向欧洲足球市场发起冲击

优质回答过去的100年，足球逐渐成为每个国家文化重要的组成部分，当下，一项始于1998年的“欧洲超级联赛计划”正在加速赶来，这次，欧洲超级联赛成真将极有可能成为现实，因为疫情对于欧洲足球经济带来的不可逆影响，各大俱乐部已经铁了心的要进行变革，哪怕是在欧足联的明令禁止之后，各大豪门依然发出了加入超级联赛的公告。

“欧超联”最初的概念是由意大利集团“媒体伙伴”提出，最初是希望踢开欧足联自己组成联赛体系获得更高的球队收入，但后来因为欧足联承诺欧冠改革并且赢得了豪门俱乐部的支持，所以没有成型。2009年弗洛伦蒂诺再次提出双循环联赛制，只不过当时找不到合适的电视转播赞助以及品牌合作，所以只能暂时搁浅，但现在不一样了，皇马主席不仅找到了资金支持，背后还有国际足联撑腰。

国际足联一直都想“通吃”各个大洲的俱乐部赛事，而这次背后支持“欧超联”则是彻底击败欧足联的最好机会，这项革命将颠覆整个欧洲足球市场，甚至是“摧毁”欧足联赖以生存的欧洲冠军联赛。

1.欧洲足球当前发展规律已经成为强弩之末，五大联赛的豪门与草根俱乐部的贫富差距不断被拉大，虽然最终的奖杯是颁发给成绩最好的球队，但是这些球队的成功都是建立在极大投入之下的，支出与回报并没有看起来的风光， 就拿英超来说，投入最高与最低的俱乐部比例为10:1，意甲为16:1，德甲为22:1，西甲为25:1，法甲更是高达36:1 ，即使最后拿到了冠军但这样的成功却显得极不划算，各家俱乐部的投资人早就不想这么玩了。

2.由于疫情的原因，欧足联去年已经向转播商赔付了5.15亿欧元，并且在未来的5年内缩减参赛俱乐部的奖金，这使得本就收入聚降的豪门苦不堪言，尽管欧足联承诺欧冠将再次改革，但很多豪门现在已经出现了破产的风险，所以大家等不及了。

3.美国资本 摩根财团入主，据透露， 摩根已经在谈全球转播合同了，并且他们还将与亚马逊，苹果以及通用 汽车 等品牌签订赞助合同，来实现更大的经济增长和对各家参与俱乐部的长期承诺。 真正吸引人的，并不是 “欧超联” 号称高达35.25亿欧元的“加盟奖金”，而是摩根财团还向参与的俱乐部保证，在23年内，他们预计至少获得超过100亿欧元的收入，这样的承诺实在是太诱人了。

4.国际足联最初名义上是十分支持欧洲超级联赛的组建，因为这将是他们掌控欧洲足球市场的一把利器，但迫于球迷以及五大联赛的足协压力，才出面象征性地说几句话，但国际足联并没有像欧足联那样直接反对，国际足联说了，他们反对封闭的独立联赛，但很明显欧超联并不封闭，而各家俱乐部的球员也心如明镜，他们知道参与其中并不会被国际足联全球禁赛，所以他们支持俱乐部的操作，当俱乐部得到了球员的同意，他才敢在欧足联以及各国足协发布了很多禁令后，依然发出加入超级联赛的公告。

摩根财团是目前美国的第二大财团，但他实质控制的企业数量以及拥有的资产都在第一大财团洛克菲勒之上，但是因为洛克菲勒主要从事石油和军火，所以他才排在了第二位，摩根财团主要涉足的领域都在新兴技术和高 科技 工业之上，像IBM公司，通用 汽车 以及格鲁曼飞机等都是他们旗下的企业。

自2015年起，摩根集团就已经在美职足球联赛有所涉足，经过几年的打磨他们这一次绝对是有备而来， 据透露，他们目标是将超级联赛打造成凌驾于五大联赛和欧冠之上的全球第一大赛事。

在他们的未来规划之中，五大联赛将彻底沦为第三级别联赛，五大联赛必须由18支球队组成，每个赛季结束后的前两名升入欧冠，3-4名需要与其他欧洲联赛球队进行附加赛，最终决出32名参赛球队进入欧冠联赛，欧冠联赛的前两名获得参加超级联赛的资格。而超级联赛结束后的倒数2位将降级到欧冠联赛。

欧洲超级联赛还将像NBA一样，每年每支球队获得不同数量和名次的选秀权用来参加选秀大会，签下最有潜力的新秀，举办超级明星周末对抗赛和技巧赛等等。如果摩根财团的这些计划成功了，那么欧洲足球将彻底被美国资本力量控制，所以这也是为什么各国领导人和足协都在极力反对的真正原因。

这一次，欧超联是有备而来，就拿现在已经同意加盟的12家俱乐部来说，曼联，利物浦，阿森纳，AC米兰以及罗马，他们已经绝对被美国资本所控股，这就是谈判的底牌。其次，拜仁，多特蒙德以及巴黎都是最初欧超联组建的参与者，近期只是因为球迷和本国足协的强烈反对，所以没有公开进行表态，但他们的倒戈也只是时间问题。

除此之外，据美国媒体透露，欧超联已经与波尔图，马赛，里昂，埃因霍温以及阿贾克斯达成初步合作意向，也就是说很多没有表态的拥有悠久 历史 的俱乐部早已经蠢蠢欲动。

未来的几天，几周将会是疯狂的，欧超联与欧洲联盟的谈判已经开启，这一次恐怕不会像20多年前G14推动的“黄金联赛”那样轻易结束，“地主”此番是有备而来。

欧洲足球明星的转会费是如何分配和计算的？

优质回答依据博斯曼法案分配和计算

合同期限：俱乐部和球员最长的合同为期5年

1、二十八岁以下球员

二十八岁以下球员（不包括二十八岁）自从签定合同的当日内合同三年受到保护，之后两年可随时接受其它俱乐部的出价，而这时一旦答应加盟新球队，那么新球队将支付一个相当于他剩余合同上的工资作为赔偿。

2、二十八岁球员

二十八岁（包括）球员的相应的保护期为两年

而所有合同的最后半年属于合同结束阶段，任何俱乐部只要能够给出该球员满意的合同，那该球员将可以在合同最后半年结束之后自由转会去新的俱乐部而新俱乐部不用支付任何费用给原俱乐部。

3、还有关于欧洲十六岁以下青训合同

合同只能一年一签，并且可以自由转会去其它俱乐部，而新俱乐部则要支付给原俱乐部一笔赔偿金，以鼓励青训培养。

扩展资料：

转会费的实际操作：

在球员转会的过程中通常会涉及三场谈判

一、就是转会费谈判，两家俱乐部商谈转会的价格。

二、乙俱乐部和球员经纪人商谈球员个人的年薪和奖金等待遇问题。

三、乙俱乐部和经纪人商谈经纪人的费用。

转会费中，甲俱乐部一定会得到大部分（也就是卖家），而剩下的小部分则是由球员和经纪人分得。但具体的比例，这是由四方在谈判中约定好的，一般不会向外界透露。不过通常经纪人的会拿到转会费的5%-10%作为佣金。

而球员本人会得到四项收入：

1、前东家买断“忠诚奖金“。

2、据此前合同中拟定的“转会费分成”条款。

3、肖像权变更的收入。

4、新东家提供的签字费。

这四项收入中的前三个种收入，都可能直接从球员转会费中来支付。

除此之外，球员转会时，他在青少年时期（12-15岁）的球队会得到转会费的1%-5%作为青训培养费，也是FIFA规定的。

参考资料来源：百度百科-博斯曼法案

今天的内容先分享到这里了，读完本文《个人觉得法甲很有观赏性，也很好看，可是为什么同为五大联赛，法甲名气不大呢??》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。