导读意大利运动服优质回答FILA（斐乐）：简介意大利罗马fila(斐乐)运动用品公司在1972年聘用了一位日本的设计师来为fila设计商标。于是以字母f为主要元素的商标问世了，并且大受斐乐意大...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊财团收购西甲,希望能帮助到您找到想要的答案。

意大利运动服

意大利运动服

优质回答FILA（斐乐）：

简介

意大利罗马fila(斐乐)运动用品公司在1972年聘用了一位日本的设计师来为fila设计商标。于是以字母f为主要元素的商标问世了，并且大受斐乐意大利老板的赞赏。这个f字母极具创意，利用了美丽丰满的几何形图案，具有浓厚的艺术美感，与意大利悠久的艺术氛围相吻合。因此直到今天，fila公司仍没有打算更换商标

斐乐FILA品牌简介

FILA品牌于1926年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立。七十年代，为配合多元化策略 , 拓展在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫 球、爬山，直至近期新增添的篮球及足球装。 今日的斐乐以其产品优良用途广泛及设计新颖而赢得美誉，产品行销巴黎、 罗马、洛衫机、日本等三十多 个国家。

Fila(意大利) ——中文译做： 斐乐

FILA （斐乐）是世界前三位的运动品牌，主要从事网球、划雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，使 FILA （斐乐）在国际顶尖运动品牌中风韵独具，誉满全球。

品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。

Fila(中国)---

8月14日，百丽集团公布与Fila卢森堡及Fila集团订立多项协议，收购Fila中国商标及其他与之相关的产权，涉资4800万美元。

据有关协议，Fila卢森堡同意将Fila中国商标让予百丽集团，百丽集团以现金4800万美元支付有关交易。同时，集团将旗下全资公司Full Prospect Limited的15%股权转让予Fila卢森堡。这家合资公司的主要资产为Fila中国商标。

斐乐FILA品牌代言人

Boyz成为国际品牌FILA运动鞋代言人

希尔顿代言FILA运动装

纽约说唱巨星Nas Hip Pop

亚洲当红组合东方神起

SS501

BIGBANG

2ne1

斐乐FILA品牌广告语

运动社交界

斐乐FILA中国

Fila 作为意大利知名的高级运动休闲品牌，其在中国大陆、香港、澳门的商标使用权于2007年9月正式转让予百丽国际；

2007年9月，斐乐体育有限公司正式成立，负责FILA品牌在中国（包括香港、澳门地区）的所有相关业务。

2009年8月12日，安踏体育今日晚间在联交所发布公告，称已经与著名鞋商百丽签订了收购协议，将收购其旗下两个子公司，以获得百丽旗下运动品牌Fila的所有权和运营权，以及相关的营销网络。

kappa（背靠背）：

kappakappa是1916年在意大利西北部的都灵(turin)成立的意大利运动、休闲服装公司。前身为一家叫m.c.t.的小型公司。公司全名「societa anonima calzificio torinese」。

【简介】

kappa，即背靠背。这公司最初的商标是「aquila」，后来才变成现在的「kappa」。

如此这般，m.c.t.一直默默耕耘，成绩并不见突出。直至60年代后期，一个重要的转折点令它获得空前的业绩跃进。当时年青便服文化平地一声雷崛起，两性服装一体化的理念亦开始萌芽，m.c.t.覤准市场，推出两只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。这两个以潮流便服及牛仔裤为主要商品的牌子，配合着创新大胆的宣传桥段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.将牌子重新定位的策略，证明是一记聪明的行动，「kappa sport」(不久后被简称为kappa)亦成为年青人市场中的一个瞩目品牌。

随着便装的成功，背靠背kappa开始重新将焦点放回体育用品市场。信心十足的背靠背kappa在70年代末，开始为专业的运动员和队伍提供赞助。首先赞助意大利顶级球队尤文图斯，不久后再将赞助对象引延至ac米兰、桑普多利亚、罗马和荷兰的阿贾克斯，这些球队皆曾夺得重要的赛事锦标。一路至80年代，背靠背kappa更赞助成绩突出「超班」的美国田径队，为队员提供最先进的技术支持，大家可记得88年汉城奥运，美国田径队经典的紧身短跑装束，那便是出自背靠背kappa的手笔了。

进攻足球场

踏入90年代，背靠背kappa的商标经常出现在绿茵场，很多著名的球会皆是背靠背kappa的支持者，其中代表者当数尤文图斯和巴塞罗那，国家队则有南非和牙买加。在1997年，kappa更与欧洲联赛冠军杯主办当局，签署了一纸3年的合约，成为该项足球盛事的指定运动服装赞助商。现在kappa拥有更强阵容。

kappa与足球1993年，背靠背kappa被一间叫做basic properties的财团收购，并且获得时装名牌benetton财政上全力支持，令kappa实力更加雄厚，并已成为欧洲第一大私人拥有运动产品集团。在1999年2月9日，kappa更上一层楼，得世界顶尖球队意大利国家足球代表队的垂青，成为他的赞助商，球员位位皆是天皇巨星，令背靠背kappa名气大增。更注目的是，kappa成为唯一的牌子能放自己标号在意大利国家队球衣上。

入2000年，背靠背kappa革名性地推出紧身弹性球衣给祺下赞助球队穿著。首先，意大利国家队穿上这战衣，令各队员更神气，更威猛。在上一屈欧洲国家杯里，该款球衣风靡一时，人人争相抢购。在同一年，意大利罗马足球队也成为背靠背kappa的赞助队伍。今年6月份完结的意大利甲组联赛，罗马队得到空前的美满成绩。托蒂、巴蒂斯图塔、中田英寿、蒙迪拿等优秀球员在kappa全力赞助下，表现何止一流，简直无懈可击。

现在，背靠背kappa的队伍遍布全球，巴西罗马里奥的华斯高、西班牙丹尼臣的贝迪斯、荷兰小野仲二的菲燕诺也是穿著背靠背kappa的球衣，数不胜数。

北京动向体育发展有限公司成立于2002年4月18日，是意大利著名运动品牌背靠背KAPPA在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立，主营背靠背KAPPA品牌的服装、鞋和运动器材等。

在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式：正式服装不再受欢迎，休闲服装开始流行，背靠背Kappa便是这场变革的产物。 在80年代初期，ROBE DI KAPPA带有前瞻性地开发了运动服装市场，于是诞生了Kappa Sport（现在的Kappa），背靠背坐在一起的一男一女，组成背靠背Kappa带有浓厚浪漫情调的品牌标识。

在品牌的创始之初，Kappa就开始向各种运动队提供赞助。据统计，从98年到2002年，Kappa共赞助了27个国家的220个左右的队伍和个人。涉及的体育项目有足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球等16个体育项目。在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。

另外，Kappa在进行赞助的同时，还积极进军娱乐行业。Kappa与娱乐业有着非常广泛的接触，从音乐到电视，从电影院到常规庆典，对不同的娱乐行业进行了大量的有针对性的推广活动。Kappa努力通过影视、广播、杂志、互联网等传播载体，尝试着领导和创造流行的潮流。

Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。令人难忘的广告语“He who loves me follows me”，使Kappa的品牌形象不断得以提升。而自2002年Kappa品牌进入中国市场以来，其“运动、时尚、性感、品位”的品牌定位以及相得益彰的市场活动，也使Kappa品牌越来越受到时尚一族的青睐。

Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了不同的款式.使得Kappa品牌不断出现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。

Kappa品牌的符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。目前，Kappa以特许经营和直接分销的方式已经进入到欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲的60多个国家和地区。

Kappa国际市场的发展是建立在特许代理商网络的发展及快速增长基础上的。BasicNet将为特许代理商们提供完整的商业技术；对于本土化的市场发展，BasicNet将给予策略性的指导，使他们在其区域内规范经营。

BasicNet为特许代理商提供标准化的工作流程和强大的集团信息管理系统支持（简称“KOS”系统），其KOS系统具有从集团到代理商，代理商到零售商，直到零售终端的完整的管理功能。

特许代理商们现已成为BasicNet的一部分，共同拥有一个全球化的发展目标。由于BasicNet可以帮助特许代理商们建立全面的商业和市场服务体系，因此Kappa的商标和公司形象甚至可以为一个本土化企业在全球化竞争中创造核心的竞争能力。

创造适合人们日常穿着的运动服装是BasicNet的产品开发策略，在产品创新中追求的目标是：运动休闲产品的再生。同时功能性的运动服装是支持和带动运动休闲产品的桥梁。

现在，BasicNet正式授权动向体育成为中国大陆地区和澳门特别行政区的品牌特许代理商。

背靠背Kappa广告语

I'll follow my love(爱我就跟随我)

背靠背Kappa代言人

kappa不像李宁、NIKE、阿迪达斯那个样在中国有专门的代言人，kappa在中国还没有专门的代言人，但是Kappa赞助了许多的明星，如：汪东城、黄晓明、李冰冰、羽泉、热力兄弟、wNv等。但是kappa对体育事业是非常的关注的，所以在体育赞助商会非常的多，如：足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球、电子竞技等，除此以外经常赞助一些商业活动和一些综艺节目。

Kappa在国外代言人有意大利罗马队队员托蒂、尤文图斯后卫费拉拉、葡萄牙中场保罗索萨等

迪亚多那：

迪亚多那是意大利DIADORA的中文名字之一，在中国官方网叫做迪亚多纳。

DIADORA创始人

1948年，DIADORA诞生于意大利运动球鞋的“硅谷”——圣马可城，这个地方在第一次世界大战期间正是当时意大利军队的鞋靴补给站，战后这里的造鞋技术得以保留和发展。DIADORA的创始人马克西罗·丹尼尔（MARCELLO DANEL）继承了家乡的传统造鞋技术，并不断创新，终于在1948年创立了自己的品牌——DIADORA，寓意为“凭借天赋、才能”

DIADORA发展史：

1948年，马克西罗·丹尼尔（MARCELLO DANEL）在被誉为运动球鞋的“硅谷”—意大利圣马可城创立寓意为“凭借天赋、才能”的DIADORA品牌。

1950年，DIADORA以生产优质的登山鞋和步行鞋产品为主，这些产品在后来被称为登山靴和滑雪靴的原型。

1960年，滑雪成为流行运动，DIADORA成功进入滑雪鞋及休闲鞋市场，并一举成长为意大利运动产业方面的领先品牌。

1965年，DIADORA开始推出跑鞋，并随即涉入网球鞋领域。

1970年，运动竞技热潮的到来，DIADORA率先与诸多冠军级体育明星合作开发产品，并以满足运动员需求为导向，为运动用品市场带来了革命性理念，并随即推出著名的“金刀博格”鞋款。

1975年，DIADORA开始进入足球项目，受到当时享誉球坛的贝特加支持，为DIADORA进军足坛奠定了基础。

1980年，足球、网球、田径、赛车、篮球……DIADORA的运动世界变得更加宽广。代言明星更是众多，如济科、意大利自行车运动员、世界纪录保持者莫塞尔、巴西著名赛车手艾尔顿塞纳等等。

1988年， DIADORA世界性的扩张版图延伸到美国和亚洲市场，进行网球鞋和慢跑鞋的销售。

1990年，DIADORA在技术调整和创新发展方面获得显著成果，享誉世界的体坛明星纷纷成为DIADORA形象代言人。

2000年，除了继续在运动领域强劲发展，更是与国际顶尖品牌、顶级设计大师合作开发复古系列及D.LUX系列产品，创造了卓越非凡的品牌价值。

2002年， DIADORA革命性的新一代制鞋科技“Axeler”推出Axeler是DIADORA研发中心开发，并通过米兰理工学院生物工程中心检测的一种创新技术系统，旨在通过有效地加快双脚的移动来挖掘运动员的潜能。

2003年，意甲劲旅罗马俱乐部签约加盟DIADORA之“one of eleven”推广计划。

2008年，意大利DIADORA公司与香港永嘉集团正式结为中港澳区合作伙伴，共同成立迪亚多纳体育用品（深圳）有限公司，黄晓明先生担任DIADORA中、港、澳地区形象代言人，并积极倡导“乐动 乐活”的健康运动生活态度。

DIADORA重要大事记

1950年，DIADORA凭借优质的登山鞋和步行鞋产品成为享誉意大利的知名品牌，这些产品在后来被称为登山靴和滑雪靴的原型。

1970年，DIADORA与网球传奇人物比约·博格（Bjorn Borg）共同推出著名的“金刀博格”鞋款。

1974年，DIADORA为三级跳世界记录保持者吉塞佩·詹蒂勒（Giuseppe Gentile）推出训练款型。

1979年， DIADORA为被誉为“世界上最为恐怖的锋线杀手” 罗伯特.贝特加 （Roberto Bettega）推出经典专业用鞋，为他赢得了众多荣誉，如多个联赛冠军和杯赛冠军等等。

1981年，DIADORA为摩托车运动世界冠军马科·卢切内利（Marco Lucchinelli）推出经典专业用鞋。

1982年，DIADORA赞助的意大利国家队赢得西班牙举办的第十二届世界杯足球赛冠军。

1983年，DIADORA为世界自行车冠军莫雷诺·阿尔真廷（Moreno Argentin）精心设计了一款专业鞋。

1984年，DIADORA为美国跨栏常胜将军埃德温·摩西 (Edwin Moses)推出“公路之王训练鞋”和中距离/跨栏鞋，称为“EDWIN MOSES 世界杯”；同年DIADORA又为“中跑之王”的英国著名男子中跑运动员塞巴斯蒂安·科（Sebastian Coe）推出训练跑鞋。

1987年，DIADORA为前国际米兰传奇人物沃尔特·曾加（Walter Zenga）推出经典专业用鞋；同时也为著名F1车队麦克拉伦（Mc Laren）推出专业用鞋。

1988年，DIADORA为比利时足球先生希福（Vincenzo Scifo）推出专业用鞋。

1989年，DIADORA为世界场地自行车1小时耐力赛记录保持者弗朗西斯科·莫斯（Francesco

Moser）推出专业用鞋；并在同年为“F1车神” 艾尔顿-塞纳（Ayrton Senna）推出经典专业用鞋。

1990年，DIADORA为世界自行车冠军詹尼·布尼奥（Gianni Bugno）推出经典专业用鞋。

1991年，DIADORA为F1出赛场数最多的车手——里卡多-帕特雷塞( Riccardo Patrese )推出经典鞋款;并在同年为网坛名将鲍里斯·贝克尔(Boris Becker)推出专业用鞋。

1992年，DIADORA纵跨网球、足球、排球三大领域，专门为当时享誉盛名的顶级球员制作专业用鞋，如美国网球名将卡普里亚蒂 （Jennifer Capriati）、意大利最优秀门将之一安格罗·佩鲁济（Angelo Peruzzi）、意大利排球名将安德烈-佐兹（Andrea Zorzi.）

1993年，DIADORA为荷兰足球历史上最伟大球员之一马尔科·范·巴斯滕（Marco van Basten）推出经典专业用鞋。

1994年，DIADORA为世界足球先生罗伯特-巴乔(Roberto Baggio)推出专业用鞋；并在同年为三届意甲最佳射手朱塞佩·西格诺里（Giuseppe Signori）推出经典专业用鞋。

1995年，DIADORA为世界足球先生乔治·维阿（George Weah）推出经典专业用鞋。

1996年，DIADORA为尤文图斯历史上著名的“光头队长”吉安鲁卡·维亚利（Gianluca Vialli）推出经典专业用鞋。

品牌口号：

ENJOY SPORTS ,ENJIY LIFE——享受生活，享受运动，是DIADORA的品牌口号，浓缩之后就是“乐动，乐活”。“乐动，乐活”倡导的是一种积极健康的生活态度，倡导人们在工作学习之余放松心情，享受运动，享受生活。因为，运动的人生才是健康的人生，而健康的生活则是永不凋零的时尚

lotto（乐途）：

LOTTO，中文品牌：乐途

1973年，LOTTO公司在意大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在网球方面，当时一提起LOTTO，首先令人想到的就是网球鞋和网球T恤。后来，LOTTO把目光转向了风靡亚平宁半岛近百年的世界第一大运动项目———足球，给绿茵豪门提供足球鞋和运动衣，如今连绿茵场上的执法者———裁判也偏爱LOTTO。足球用品逐渐成为LOTTO的主战场。

在问世的头10年里，LOTTO迅速在意大利打开市场并占据了举足轻重的位置。现在，LOTTO已跻身世界著名运动品牌之列，行销五大洲的80多个国家。

Lotto一直在足球领域占据重要地位，其技术含量、品牌影响和资金实力等在世界，特别是在欧洲不逊于其他品牌。特别是lotto拥有尤文图斯的形象代言人，如皮埃罗、科瓦切维奇、阿加西等一大批明星在中国具深刻影响力。曾经赞助过尤文图斯、AC米兰, 意大利、荷兰、克罗地亚等国家队，现还赞助佛罗伦萨、乌迪内斯、帕勒莫等多个球队。像刚退役的古力特，阿尔贝迪尼，原巴萨的罗马里奥，智利球星萨莫拉诺，原天津的于根伟，米兰的舍瓦，迪达，科斯塔库塔，卡福，西多夫，尤文的皮埃罗，切尔西的切赫，另外网球界的名宿贝克尔，现役的米尔扎也都是LOTTO的代言人。且它的价格优势与阿迪达斯、耐克等相比，有相当大的竞争力。

李宁有限公司(2331.HK)发布公告，7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议，以不低于10亿港元的价格，获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。

Lotto(乐途)是意大利知名体育品牌，拥有著名的意大利设计及集中于足球及网球领域的运动营销资源。此举意味着，李宁体育朝着多品牌经营策略迈出重要一步。

公告称，Lotto Sport同意根据特许协议，授予李宁体育在中国就特许产品的开发、制造、营销、宣传、推广、分销及销售使用Lotto商标的独家特许权，特许权有效期从2008年7月31日至2028年12月31日止。

李宁体育从2009年1月1日起，每年应付的特许费，根据特许产品的实际销售额的百分比计算，并设有每年的最低金额，20年内应付的特许费最低金额约为9.34亿元，约合10.65亿港元。

目前，Lotto Sport已经在中国内地开展业务，设有乐途(南京)、乐途(上海)两家公司，其中，乐途(南京)主要在中国从事附有Lotto商标的产品设计、研发、采购、分销及营销，乐途(上海)主要在中国从事附有Lotto商标的产品零售。

除了独家特许权，李宁还将以不超过2500万元的价格，收购乐途(南京)、乐途(上海)两家公司的资产、存货及物业的商誉，由此，李宁体育可以获得一些零售网点(于北京及上海的百货商店内，Lotto占用的18个销售专柜)。

此次交易完成后，李宁除了自身品牌及AIGLE品牌(户外体育运动产品)，旗下又增加了一个国际品牌。

lotto是什么？

尽管国人对lotto颇为陌生，但实际上不管是其发展历史还是其在国际市场的影响力，lotto均是运动服装中的一大豪门。Lotto1970年起源于意大利，一直在足球领域占据重要地位，其技术含量、品牌影响和资金实力在欧洲丝毫不亚于其他品牌。

90年代，lotto进入中国市场，但所谓进入，仅仅是依靠大中国地区的总代理——香港骏星贸易有限公司在全国各地开设的代理机构。全无一点广告推广支持，消费者对产品的认识仅仅停留在终端售点中的POP和店员的推荐。

1999年开始，中国大陆的运动品牌犹如雨后春笋般蓬勃发展，李宁、康威等品牌的声势逐渐有超越外来品牌的趋势，如果不进行及时推广，lotto将被甩出竞争的跑道。于是，2000年，香港骏星贸易有限公司从广州着手，开始对lotto进入传播推广，想通过对广州的切入来占领市场制高点，达到全国推广的目的。

二、 对市场环境的冷静审视

论知名度和品牌形象积累，lotto与其他先来一步的国外品牌相比不可望其项背。首先来看两大巨鳄耐克与阿迪达斯。耐克凭借其深入各种体育运动领域的巨大实力，在广州市场占有近37%的市场份额，同时，耐克规模庞大的广告投放，使其品牌影响深入人心。阿迪达斯在广州的市场占有率也超过10%，而且，阿迪达斯通过对中国男足、女足的全面赞助以及邀请众多体育明星作为起形象代言人，在年轻一代的心目中享有相当高的口碑。接下来就是国产品牌李宁和康威的天下，作为这些品牌的大本营，广东市场向来都有不错的业绩。

综观几大品牌，都具有如下几个特点，首先是市场稳定，短期内很难憾动其完善的市场根基，其次是知名度高，在青少年中几乎是无人不晓，再次是品牌资产积累丰厚，他们基本上都形成了自己的鲜明个性。

而lotto在中国大陆的市场，却困难重重。首先，lotto在中国市场，没有厂家强有力支持，是一个完全的经销商代理品牌。虽然广告推广有利于所代理产品的直接销售，但与制造商相比，代理商面对的品牌众多，分摊到每一个品牌上的推广经费就会相对紧张；其次，经销商经营一个某品牌，只是从利润的角度出发，而不会从厂家的角度考虑如何去长线规划、壮大品牌，而且只要品牌在运作上有一丝失误，经销商就会为避风险而降低投入；再者，香港骏星贸易有限公司虽然选择广州作为推广的切入点，但他不具备统一的品牌管理和市场预测能力，也无法动用较大人力物力进行市场研究，他更关心的是广告与投入之间的比例关系会到什么程度。此次对lotto品牌的推广，给我公司的市场把握和策略运用能力提出了很高要求。既要取得满意的即时广告效果，又要严格在预算中控制成本，而且客户也希望对其品牌的积累有所帮助，宛如要在狭窄的空间里进行一场高水平的足球比赛。形势不容乐观，lotto想在迅速吸引目标群体的注意，惟有出奇制胜一条路可以选择。

三、 我们坚信Lotto会打动市场，但凭什么？

有困难并不等于没有丝毫机会，这也正是考验我们运用有限资源推广国际品牌能力的机会。浩维清扬广告公司在调查与思索之后，发现要对lotto进行推广还是存在着相当多的优势和机会。从lotto本身来看，第一，lotto是国际知名品牌，起点很高。第二，lotto拥有尤文图斯等一大批在中国具深刻影响力的赞助球队和形象代言人，如皮埃罗、科瓦切维奇、阿加西等星光熠熠的人物。第三，lotto产品的设计前卫时尚，技术含量高。第四，与耐克的高价位相比，具有一定的价格优势。

而我方的优势就在于我们对于消费者心态与行为消费模式的把握。两者结合起来，lotto就有了打动市场的理由了。

四、策略来自于对消费者的准确界定和在执行上的整体把握

在当前产品同质化越来越高、信息日趋繁杂、消费者越来越多样化的年代，产品的优势并不决定它的市场，能否成功推广还要取决于消费者的需要。为此，我们对广东地区进行了详实的消费者调查并最终确定我们的推广策略。

大学生作为新新人类的杰出族群，消费观念感性而讲求实际、前卫且不太定型，接受新品牌、进行品牌转换的可能性较高，这一点在广州这个观念开放的沿海城市表现得尤为突出，此为第一点。第二，大学生大都追求个性化消费，在耐克、阿迪达斯充斥校园的情况下，以黑马姿态出现的lotto给人以独树一帜、前卫时尚的印象，能较快树立lotto的品牌形象。第三，品牌对于高素质的大学生来说，意义远不止身份的象征这么简单，他们更希望通过品牌来自我表达，向世人展示一个与众不同的鲜活个体。第四，这个群落是未来十年中的主力消费群体，抓住他们的心，就等于为未来十年的品牌推广铺垫了道路。

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优质回答北京时间4日16日凌晨，美国富商迪贝内德托和联合信贷银行高层菲奥伦蒂诺在美国波士顿召开新闻发布会宣布罗马易主完成。联合信贷银行、意大利石油公司和迪贝内德托三方发布了一份易主声明：迪贝内德托领衔的美国联合财团以7030万欧元的价格收购罗马俱乐部67%的股份以及罗马俱乐部的房产公司和品牌公司。

平贝地里的薤白怎么清除

优质回答（一）种栽处理： 目前平贝母栽培多采用种栽繁殖方法。 1、选种：选无病虫害基地生产的种栽清除混杂在种栽中的小根蒜、芦粒及结草等，然后按种栽规格大小分别堆放。 2、种栽消毒：栽种前要对进行药物消毒，目前采用五氯硝基苯或多菌灵拌种，用药量为1：200。将种栽与药剂拌匀即可。 （二）选地及整地： 1、选地：平贝母栽培地块应选择地势平坦、排水良好的肥沃土壤，以山地黑土，油砂土赤宜，不宜黄泥土的地块，特别是忌选涝洼地。 2、整地：栽培平贝母地块整地先起后栽培，同时套种其它作物，具体作法是：春打垅，起垅时需两犁一垄，起垅后将垄尖用耙子拖平，以增加垄沟土层厚度。垄台可正常栽培粮食或经济作物，垄沟留作平贝母栽培用。 （三）栽培方法： 1、栽培时间：待种栽采收后开始栽培，最迟不超过一月时间，栽培过晚，影响当年地下更新芽分化及来年出苗率。具体时间为六月中旬至七月上中旬。 2、栽培方法： 将垄沟内土用平锹铲去3厘米左右，为20-30厘米，把种栽种播入沟内，再复土，一般是用第二垄上的土盖第一垄沟，以此顺序进行，复土厚度3厘米左右。最后再用腐熟的农家肥（猪粪、牛粪、羊粪、鹿粪及马粪等）均匀盖好，厚度为1.5-2厘米左右。过去平贝栽培有施底肥习惯，但近年来反映底肥地块如遇高温干旱年地，则易出现："发烧"、"电裂"现免，影响保苗率。栽培平贝母地块养份，同时可以何墒保水，还可以改善土壤结构，有利于平贝母高产起到先决的作用。 （四）田间管理： 1、除草：平贝母地块可采用人工除草或化学除草。人工除草多为解决一些与平贝平母同生的杂草，但投工量较大，除草效果较差。近年来多采用化学除草，化学除草主要采取两种方式，一种是结合套种作物进行化学除草；一种是单纯为平贝母地进行化学除草。无论采用哪种除草方式都有必须在平贝母地上部枯萎死亡后（即"倒秧"后）进行，以免对平贝母产生药害。平贝母套种玉米作物的地块，可在六月上旬喷施："阿特拉津"兑"乙草铵（按说明使用）进行每一次除草，同时可在玉米收获前即九月下旬至十月初喷施"农达"进二次除草，需要注意的是在收获前施药时要避免"农达"接触玉米植株，以免产生药害。平贝母间种大豆作物的地块，则在平贝母"倒秧"后杂草2-3叶期，采用"克阔乐"兑"拿扑净"进行第一次除草，秋季大豆收割前（大豆黄夹黄叶时）再用"农达"进行二次除草，栽有平贝母的地块化学除草切忌使用土壤处理药剂，以对平贝母形成药害。 2、清园：平贝母"倒秧"和套种作物收获后，要及时将枯萎残清除园外，进行处理。以免带病植株残体传播病害，影响平贝母生长。 3、摘花蕾：平贝母未开花前要及时摘掉花蕾。摘除花蕾后利于有机物质的积累，增加鳞茎的产量，据调查，摘花后蕾的平贝母鳞茎产量可提高50%左右。 病虫害防治： 1、病害 锈病：又称"黄疸"。病原为真菌中一种担子菌，主要侵染茎叶，5月上旬发生。一般久旱后降小雨发病严重。平贝母病株清理不净和杂草较多是主要传染途径。防治方法：及时清除杂草和病株。保持田间卫生；发病前喷敌锈钠300倍液或萎锈灵500-600倍液或托布津800-1000倍液或多菌灵600-700倍液或百菌清700-800倍液，每7-10天喷1次，连续喷3-4次。 黑腐病：又称菌核病。病原为真菌中一种子囊菌，病菌可借水传播或借人、畜、农机具等传播。危害地下鳞茎，5-9月发生。被害植株的地上部萎蔫枯黄，以致全株死亡。地下水位高、低洼积水，高温潮湿处发病严重。防治方法：更换老平贝母地进行轮作；建立无病种子田，进行用有性繁殖；选择地势较高，排水良好的地块种植；加强田间管理，及时拔除病株并在病穴用石灰消毒，或用菌核利浇灌病区。 灰霉病：危害地上叶，一般在5月中、下旬发生。高温潮湿条件下易发病并蔓延很快，种植过密的平贝母也易出现。防治方法：于5月中下旬出现多天阴雨，雨后立即喷洒1∶1∶120的波尔多液或500倍的液敌菌灵，一般喷1-2次即可；搞好田间卫生，及时铲除杂草和清除病株。 2、虫害 平贝母地下害虫主要是蛴螬、金针虫、蝼蛄等。一般因施用未腐熟的肥料，尤其是马粪、鹿粪等虫害更加严重，造成缺苗断条。防治方法：施腐熟粪肥前掺拌敌百虫或呋喃丹等农药；栽种前，用敌百虫按每亩1.5-2公斤与畦内土壤混拌，进行土壤处理；用毒饵诱杀。（常用中药材） 发展前景： 平贝母在中医临床中，治疗气管炎、痈疮等疾病，还用于配制复方贝母片，小儿牛黄德肺散等多种中成药，用量较大。近年来还从平贝母的茎、叶、花、果中提取出具有镇咳，化痰作用的生物碱，用以制成治疗气管炎新药，效果良好，展示了综合利用的途径。据全国中药资源普查统计，平贝母年需要量约11万公斤，野生蕴藏量约25万公斤，每年栽培面积约2000亩，具有良好的开发前景。 东北山区、半山区自然条件优越，适宜平贝母生长，当地群众有种植的习惯和经验，又可粮药间作，生产潜力较大。 平贝母产销存在的主要问题是：野生资源减少;某些新区栽培技术还不过关，单产较低。因此，应对野生资源实行护育、采挖相结合方针，做到资源永续利用；进一步加强栽培技术的研究；建立平贝母生产基地，保持相对稳定的生产规模，尽快满足市场需要。（常用中药材）

人物志丨霓虹司令塔——中田英寿

优质回答8岁那年的冬天，中田英寿从日本一个乡村小学迈出了足球生涯的第一步，14岁时，他就已经成为日本青年队的球员，高中没毕业时已经被J联赛的众多俱乐部关注，日本媒体甚至发出：“日本足球终于有了救世主”的口号。1995年，17岁的中田英寿高中毕业后直接加盟到平冢贝尔玛尔队，正式成为职业球员。

在J联赛的锻炼下， 中田英寿的进步飞快，司职前腰的他 拥有一流的进攻意识，并且视野开阔，传球凌厉精确，身体对抗能力也不错 。 1995年，中田率领日本青年队征战卡塔尔世赛，最终打进八强，这是日本队首次进入世青赛决赛圈淘汰赛。然而中田英寿被大多数人所知，还是在1996年亚特兰大奥运会上，当时19岁的他已经成为球队的核心，并且是代表日本参加奥运会最年轻的球员，面对拥有罗纳尔多和里瓦尔多的巴西国奥，中田英寿率队一球击败桑巴军团。

作为日本足球的希望，中田英寿于1997年5月21日迎来了自己在国家队的处子秀，当时中田年仅20岁，对手是韩国队。从此他成为日本国家队不可或缺的人物，一直到挂靴。1998年法国世界杯预选赛，日本队遭遇到前所未有的压力，因为他们在此之前从未杀进过世界杯，更因为一旦马失前蹄，他们只能依靠东道主优势自动出现在2002年世界杯，这势必会被人讥笑。最终日本队历尽艰险，最后与小组第二获得同伊朗争夺最后一个出线名额的机会，在这场赛中，日本3:2赢得 历史 性的胜利， 历史 上首次获得世界杯参赛权，而在这场对日本足球具有重要意义的战役中，三个进球都来自中田英寿的助攻。

凭借在预选赛中的神勇表现，1997年，年仅20岁的中田英寿成为最年轻的亚洲足球先生，1998年世界杯则成为这位中场天才展现理想的舞台。

1998年的夏天，日本第一次登上世界杯的舞台，第一次参加世界杯球队的成绩往往都不尽如人意，日本队也是如此。他们三战皆负，只是由中山雅史取得一个进球。瑕不掩瑜，全世界还是看到了中田英寿身上的巨大潜力，98年世界杯也是中田职业生涯的转折点。随着日本足球在世界杯上的亮相，日本国内的足球热度直线飙升， 而作为日本足球的骄傲，长相高冷英气的中田英寿也顺理成章地登上了日本各大媒体的头版，随着热度的不断攀升，中田英寿吸引到了来自欧洲顶级联赛俱乐部的注意。

1998年7月，佩鲁贾刚刚成功升级，便以230万英镑收购了中田英寿，并且与其签订了四年合同，而中田也成为继日本球星三浦知良后第二位在意甲踢球的日本球员。不同的是，三浦是依靠财团的赞助被送到热那亚，中田完全是凭借自身的实力得到佩鲁贾的青睐，这恰恰是这种差异导致这两名日本球星在意甲的遭遇“天上人间”。三浦知良于94-95赛季效力热那亚，只是作为替补上场几次，进球也只有可怜的一个。再来看看中田英寿的成绩单吧——在自己的第一场意甲联赛中攻进两球，对手是如日中天的尤文图斯，而在他的职业生涯中，总共五次攻破尤文的大门，考虑到中田是传统的中场，所以称得上是斑马军团的一大苦主。整个98-99赛季，这个日本足坛的骄傲在33场比赛中贡献10个联赛进球，并在当年再次当选为亚洲足球先生，因此中田成为了第一个蝉联亚足联年度最佳球员称号的球员。 所以亚洲球迷都认为，中田虽然不是第一个登陆意甲的亚洲球员，但绝对是第一个获得成功的亚洲球员。

纵观日本甚至整个亚洲的 旅游 球员，大多都混迹在低级别俱乐部，取得联赛冠军当然成为一种奢望，虽然阿里代伊曾跟随拜仁获得德甲联赛冠军，但这名伊朗球星对球队的夺冠起到的作用微乎其微。中田的成功就在于他不仅仅是一个象征，更是一个为胜利担负责任的球员。

2000年1月，中田英寿1600万美元的身价转会罗马，在佩鲁贾的18个月里，印有他名字和号码的球衣就卖了1000万美元，佩鲁贾也成为很多日本游客 旅游 的胜地，而来到罗马俱乐部的三周时间，数十名日本记者开始现场关注罗马队的比赛和训练，日本国旗也经常出现在罗马奥林匹克球场。

由于和托蒂位置重叠，中田在罗马队的作用不如在佩鲁贾那么重要，上场时间也不如从前多，但中田并没有沉沦下去，他把在佩鲁贾的出色表现同样带到罗马，为罗马队 历史 上第二次捧起意甲联赛冠军立下功劳。

北京时间2001年5月7日凌晨，意甲联赛第29轮进行了一场直接影响冠军归属的对抗，当时罗马赛联赛中一路领跑,领先其后的6分，也就是说，罗马只要取得一场平局就距离目标更近了。比赛第4分钟，皮耶罗将齐达内的传球顶进门内。两分钟后，大因扎吉做球，齐达内突入禁区低射打入球门下角，尤文取得梦幻般的开局。 比赛的转折点出现在第60分钟，卡佩罗用中田英寿换下托蒂，正是这个换人为罗马时隔18年后再次夺取联赛冠军打开胜利之门 。第79分钟，中田英寿在30米外远射破门，比赛即将结束时，中田英寿大力射门被荷兰门将扑出，蒙特拉补射入网，2:2的比分使尤文依然落后罗马6分，时任罗马主帅卡佩罗赛后说：“我用中田换下托蒂，因为在我心目中他们同等重要。”

当意甲进入尾声时，中田还敢赶回国家队参加了联合会杯日本杀进最后的决赛，而在以队长身份出战联合会杯决赛和亲眼见证罗马夺冠之间，他选择了后者，最终他返回意大利，并在最后一轮与帕尔玛的比赛结束之前走上了球场，经历了罗马夺冠之战。24岁的中田英寿拥有了意甲联赛冠军，他也成为第一个获得意甲冠军的亚洲人，这份荣耀是整个亚洲的荣耀，最重要的是没有人敢于忽视这位日本头号球星的作用。

夺冠的喜悦并没有把中田留在罗马，2001年7月6日，他以2600万美元的身价加盟帕尔玛，与球队签订四年合同的他还得到了球队的10号球衣。至此，中田英寿的转会总身价已经达到了5400万欧元，远远甩开其他亚洲球员，成为当时足坛名副其实的“亚洲一哥”。

在帕尔马，中田英寿成为了绝对的中场核心。值得一提的是，01/02赛季的意大利杯决赛又是中田英寿的读秒绝杀进球帕尔马凭借宝贵的客场进球优势，力压尤文图斯捧得意大利杯。 而中田英寿也仅仅用了2年的时间便完成了很多足坛巨星整个职业生涯都未能完成的意大利“全满贯”殊荣。

作为2002年世界杯的东道主日本取得更好成绩是中田英寿的一大心愿。身为日本的进攻司令塔，中田英寿发挥出色，球队也首次晋级16强。尤其是小组赛最后一场对突尼斯的比赛中，中田头球为球队锁定胜局，这也是他在世界杯赛上取得的唯一进球。

2004年，中田英寿离开帕尔玛，随后辗转过博洛尼亚和佛罗伦萨，英超博尔顿杀效力的最后一家俱乐部，但他与主帅阿勒代斯互不感冒。

2006年德国世界杯，日本队小组赛结束后就被淘汰，因此与巴西队的比赛就成为中田英寿职业生涯的最后战役，而中田也在《人生如旅途，旅途即人生》中对其进行了回忆：“6月22日，我职业生涯的最后一战，当比赛结束的那一刻，我的感情爆发了，我突然发现我是如此热爱足球这项运动，当我最后向看台上的球迷挥手作别时，这种 情感 又一次爆发出来”。同年7月3日，中田英寿就在自己的个人网站上发表了退役声明，宣布结束自己的绿茵生涯。

退役后的中田英寿依然保持着自己桀骜不驯的性格，中田英寿曾经因为不唱日本国歌而遭到日本国内某些媒体的指责， 而中田英寿的回击更为直接：“日本国歌的旋律实在不好听，今后自己还是不会在公开场合唱。” 真是叛逆不羁。

而中田英寿这种放荡不羁的性格恰好与花边不断地 娱乐 圈完美契合，退役后的中田英寿便一头扎进了这个花花世界，直到今日还如鱼得水，乐在其中。特别要注意的是，中田英寿在 娱乐 圈中堪称女星收割机，大黑摩季、中山美穗、小林千香子、米拉-乔沃维奇、MaggieQ、柴崎幸、宫泽理惠等均与中田英寿传出过恋情，甚至连国内 娱乐 圈中诸如：刘嘉玲、林志玲、李嘉欣等著名女星也不同程度与中田英寿传出过绯闻。

去年，43岁的中田英寿亮相巴黎时装周，助阵Louis Vuitton 2020秋冬大秀 。这足以证明了他的影响力。

当然不只是出入 娱乐 圈，离开足球之后，中田英寿两年多时间里，走遍了世界上100多个国家，去哈佛求学、去自己学习酿造清酒、学习尝试木工和其他手艺，甚至还成为了 时尚 品牌的模特，他一直在不断找寻29岁后的意义。在环游了世界之后，中田英寿将自己的旅行锁定到了日本本土，利用6年半的时间，中田英寿走遍了日本的46个道府县，整个旅程的长度达到了20万千米，并拜访了2000多名人物和场所。

2008年得知汶川地震之后的第一时间，就在日本组织了一场慈善足球比赛，比赛中所有的门票收入全部捐赠给了汶川灾区，与此同时中田英寿还自掏腰包，为汶川灾区捐赠了大笔钱财和大量物资，在谈及自己为汶川捐款的动机时，中田英寿只是轻描淡写地表示，既然那个地方的人民受到了自然灾害，而自己的手里又刚好有钱财，那么为什么不能去帮助那里的人呢？可以说中田真的是活得通透，活得明白。

（下期预告：朴素的大师——斯科尔斯）

说来说去，意甲罗马俱乐部到底被哪个财团收购了？

优质回答罗马俱乐部被来自美国的大财团弗里德金财团收购。

据悉，罗马这边出售的交易额度为5.91亿欧元，与此同时，罗马还会得到该财团近1亿欧元的增资。

这一消息一出，立马引爆了意甲甚至是世界足坛。所有人都对这个消息感到震惊，说到美国这个弗里德金财团，在美国本土实力雄厚，拥有不少产业，这其中包括丰田代理商在内的名号，都是这个财团所拥有的。

这次收购，意味着美国资本也会涌入意甲，意甲很有可能迎来大变天的时代。这一赛季，罗马最终在意甲排名第5，成功晋级欧战区。这一财团的收购，很有可能给罗马注入更多的资金去引进新球员。

曾经的法尔考、朱塞佩·贾尼尼、布鲁诺·孔蒂、罗伯托·普鲁佐、托蒂、德罗西等人，罗马一度是星光璀璨。

佛朗哥·森西的足坛斗士

优质回答在意甲俱乐部的投资人当中，森西家族并不是最有钱的，其财力无法与阿涅利家族或者贝卢斯科尼相比，这在一定程度上妨碍了俱乐部向尤文图斯和AC米兰叫板。不过，森西家族对此也有自己的对策，那就是通过证券市场进行融资。、

早在1993年收购罗马俱乐部时，森西家族就开始为上市提前作准备，专门注册了一家名为“罗马2000”的公司来控制俱乐部的股权。巧合的是，该公司正是在2000年获得了上市的机会，以每股5.5欧元的价格对外发行了1300万股。这一年的5月23日，公司股票在米兰证券交易所正式挂牌，当天收盘价为5.67欧元。 依靠股票发行所筹集到的大笔资金，罗马在2000年夏天的转会市场上全面出击，接连引进了巴蒂斯图塔、萨穆埃尔和埃莫森等一批优秀球员。在2000-2001赛季结束时，球队不负众望，以领先第二名尤文图斯队两分的成绩获得了意甲冠军，这是罗马队史上的第三座意甲冠军奖杯，也成为了整个森西家族最为辉煌的时刻。

罗马队的夺冠，对当时的意甲联赛格局产生了冲击。在此之前，亚平宁足坛的中心一直是北部的米兰和都灵城，由米兰双雄和尤文图斯轮流坐庄。然而继拉齐奥1999-2000赛季意甲夺冠之后，同城的罗马又在翌年继续称雄，让南方球队终于找到了扬眉吐气的感觉。而对操南方口音的佛朗哥.森西来说，也从中获得了教训“北方佬”的快感。 争强好胜的佛朗哥.森西，此前就从不放过任何和北方财团进行较劲的机会。在某次拍卖会上，他曾与阿涅利家族的成员争相竞价，并最终以高价拍下了一块对手原本志在必得的地产，而一天之后，他又以两倍于原价的价格将地产返售给阿涅利家族。在足球领域内，森西家族也从不示弱，2001年在争购巴里锋线新秀卡萨诺的过程中，罗马再度压倒尤文图斯，以2850万欧元的高价竞标成功，这在当时创造了20岁以下球员的转会费世界纪录。

这种咄咄逼人的气势为佛朗哥.森西树立了不少仇敌，其中就包括以AC米兰和尤文图斯为代表的“神圣同盟”，但个性强硬的他毫不妥协，索性以中小俱乐部的代言人自居，与“神圣同盟”之间不断发生摩擦。在2002年举行的意大利职业联盟主席选举中，“神圣同盟”推举帕尔马俱乐部主席坦齐作为候选人，森西则亲自上阵参与竞选。结果在几轮投票过后，双方都没能获得当选所需的票数，最后不得不折中由加利亚尼出任。 就在与“神圣同盟”进行斗争的过程中，森西家族却遭遇到了“后院起火”的打击。随着足球泡沫经济的破灭，罗马俱乐部很快就陷入到入不敷出的困境之中，公司股价也一路下跌。为了弥补由于支付转会费和高额工资所造成的亏空，森西家族不得不自掏腰包，接连投入上亿欧元以维持俱乐部的正常运作。

雪上加霜的是，森西家族的生意也在此时遇到了大麻烦，尤其是他们针对一块油田的开发计划被一拖再拖，导致意大利石油公司为此背上了沉重负担，负债近四亿欧元。此外，森西家族所投资的几个房地产项目也都面临着巨额亏损。 在这种背景下，外界普遍认为出售罗马俱乐部会成为森西家族度过危机的唯一途径，毕竟此举可以为他们带来巨额收入，同时也可以摆脱一个每年需要不断注入资金的经济负担。最近几年内，市场上不断出现外来财团可能收购罗马俱乐部的传闻，潜在买家除了俄罗斯石油富豪、阿拉伯财团之外，甚至还包括索罗斯这样的金融大鳄。

然而出于对罗马俱乐部的热爱，佛朗哥.森西始终拒绝作出这样的选择。为了帮助公司度过危机，他宁可将意大利石油公司高达49%的股权转让给银行，用以充抵拖欠对方的巨额债务。除此之外，森西家族还接连出售了油田和不动产，唯独不愿意放弃的只有罗马俱乐部。 带着这样一种对罗马的热爱，佛朗哥.森西在当地时间2008年8月17日晚逝世，享年82岁。在他的葬礼上，无数罗马球迷表达了对这位伟大主席的敬意，他们还专门向森西接受治疗的医院进行了捐款。与此同时，老森西的离世也留给了球迷们一个疑问：当初在迪诺.维奥拉去世之后，她的女儿很快就将俱乐部转手他人。那么，类似的一幕是否会在森西家族上演呢？遗憾的是，这样的担忧似乎正在变成现实。在全球经济形势不断恶化的背景下，接任俱乐部主席的罗塞拉.森西为了保住森西家族的其他产业，只能忍痛“丢车保帅”。罗塞拉其实与父亲佛朗哥一样，对罗马队有着很深的感情。据说16年来她只因为重病缺席了罗马队的两场主场比赛，而只愿观看罗马队在奥林匹克球场的比赛，也令她获得了“主场女神”的美名。在本赛季球队战绩不佳时，罗塞拉甚至亲自督促球队的训练。尽管手头拮据，但当主教练斯帕莱蒂看中年轻边卫莫塔时，罗塞拉不惜屈尊恳求乌迪内斯以先租借、后分期付款（350万欧元）的方式，以获得莫塔的一半所有权。

不过，如今债台高筑令罗塞拉不得不开始听取外界对罗马俱乐部的报价。但根据最新消息，本准备买下“红狼”67%股份的瑞士财团因资产审核未能通过而宣告失败。该财团代表费奥拉内利日前向媒体表示，是罗塞拉.森西的回绝以及队长托蒂的强烈反对导致双方未达成一致。在瑞士财团之后，意大利制药界大鳄安杰利尼有可能继续向森西家族提出报价。 一则振奋人心的消息是，就在瑞士财团宣告收购失败的前一天，罗塞拉.森西正式买下了莫塔的一半所有权，新赛季这名希望之星将继续留在队中。森西家族依然在经济危机下苦苦支撑，这是出于对罗马俱乐部的热爱，更是因为佛朗哥.森西临终前的那句话：“罗马队就是我们的家族。无论多么艰难，我们都不能让罗马队蒙受损失……我会在奥林匹克球场的上空一直看着你们。”愿老森西在天之灵保佑罗马，因为这个家族已经和“红狼”血脉相连。

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