德甲是什么企业组织。德甲球队经营模式是怎么样的

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• 1、德甲球队经营模式是怎么样的
• 2、足球俱乐部是干啥的？
• 3、德甲【德甲的诞生】

德甲球队经营模式是怎么样的

优质回答德甲俱乐部一向以治理严谨著称，不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高，财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式，在足球商业化上大做文章。

实际上，很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身，如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲最大的体育电视转播经纪公司Sportfive，斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理，多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。

20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部，在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人，其中球员占到三分之一，经营管理人员却占到三分之二，可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心，赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障，所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。

另外，各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门，包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中，18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后，乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等，都获得了巨大的市场成功，目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。

电视转播权方面，未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比，仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟（DFL）和各家电视台展开新一轮谈判，努力提高转播费收入。

虽然目前各俱乐部已经收入颇丰，但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出，“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群，增加对球迷的了解，尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源，他相信，只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望，就会发现仍然有无穷的潜力。

足球俱乐部是干啥的？

优质回答你好，职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的使命，那就是通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化。也就是说，职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的，以利益最大化为主要目的的。它要实现俱乐部价值的最大化，就必须不断提高其产品（足球比赛）质量，吸引广大消费者（球迷），从而极大促进了竞技足球运动水平的提高。

职业俱乐部与专业运动队不同。专业运动队以取得比赛的胜利为目的。职业俱乐部以赢得球迷、扩大市场为目的。前者以行政管理为主，后者以市场手段为主。

职业足球俱乐部与一般意义上的企业也有所不同。它的独特性是由以下四个“两重性”产生的。

一是俱乐部具有企业性和公益性的两重性。企业性要求俱乐部按照市场经济规律与其它企业一样来经营运作。公益性要求俱乐部为丰富群众的娱乐生活，提升某一城市或地区的影响力做出贡献，完成属于公共领域的使命，具有一定的社会公益性质。

二是球员具有生产要素和人力资产的两重性。从俱乐部产品（比赛）的形成过程看，球员是俱乐部的生产要素；从转会市场和球星品牌角度看，球员是俱乐部的人力资产和商品。

三是消费者（球迷）具有服务对象和球星崇拜者的两重性。球迷是俱乐部产品的消费者，是服务对象。球迷又是偶像球员的崇拜者、追随着。

四是比赛对手具有竞争者和合作者的两重性。比赛双方是对立统一体，是竞争者，又是合作者。没有对手，职业俱乐部自身不能独立完成产品（比赛）；对手实力差距过大，不能形成高质量的产品。经常负于对手会失去球迷，垄断胜局，也会失去球迷。参赛双方的水平越接近，比赛结果越不确定，对球迷的吸引力就越大，市场价值才会更高。

俱乐部、球员、消费者（球迷）、竞争对手的四个两重性构成了职业足球俱乐部区别于一般企业的特殊内涵和复杂属性。职业足球俱乐部的特色是俱乐部有较强的公益性、球迷较强的忠诚度、球员较强的资产性、与同行俱乐部的较强合作性，而一般企业更强调公司赢利性、员工要素性、顾客服务性和市场竞争性。

俱乐部的一般属性要求它追求企业价值的最大化，俱乐部的特殊属性，又要求它重视社会价值，承担社会责任。甚至当二者发生矛盾时，社会责任必须优先于企业利益。

实现企业价值的最大化是职业俱乐部的核心使命，追求社会价值是由职业俱乐部经营行业的特殊性决定的，是为完成核心使命服务的。取得胜利是手段，赢得市场是目的。理想的成绩，精彩的过程是企业价值和社会价值相统一的基础。

职业足球俱乐部要履行好自己的使命，当前应该重点解决好三个方面的问题。

第一、坚持一切工作以市场为导向，以“球迷公众第一”为一切行为的准则。俱乐部以球迷为中心，经营以效益为中心、一线队伍以成绩为中心、后备队伍以人才为中心。并以此形成俱乐部的管理系统和运营机制。

第二、研究三大规律、建设三支队伍、提高三个能力。即：研究职业足球俱乐部的发展规律、足球运动的发展规律和足球运动员的成长规律，建设职业俱乐部强大的经营管理者队伍、教练科研人才队伍和职业运动员队伍，提高职业俱乐部的经营管理能力、竞技比赛能力和教学科研能力。

第三、建设俱乐部文化。通过确定俱乐部共同的价值理念，强化凝聚作用；制定俱乐部共同的奋斗目标，发挥导向作用；结成俱乐部共同的利益群体，加大激励作用；形成俱乐部共同的言行准则，起到约束作用。

德甲【德甲的诞生】

优质回答2012-13赛季，德甲迎来赛事历史的第50季。回眸半个多世纪前，全国性的德甲联赛从无到有，其创建过程背后有着许多的故事可以说。 8月24日晚，卫冕冠军多特蒙德联手不来梅在伊杜纳信号公园球场为新赛季的德甲揭幕。新科德国足球先生罗伊斯和替补登场的格策各入一球“黄黑军团”2比1旗开得胜。而就在整整49年前的同一天，正是这两支球队为新生的“德国联邦联赛”(即俗称的德甲)打响了第一枪。其实按照官方安排，德甲史上第一个比赛日的8场比赛应该同时在下午17点开球，但不来梅与多特蒙德一战稍微“抢跑”——比赛开始后仅58秒，国脚科尼茨卡便为黄黑首开纪录，此时时间定格在16点59分……

全国联赛姗姗来迟

德甲如今是欧洲第三大联赛，仅次于英超与西甲。但德甲面世之时，英超的前身英甲已是75岁“高龄”，而西甲和意甲都已经踢了34年。究竟是什么原因，导致德国沦为最后一个拥有全国性联赛的欧陆国家？首先，德国在欧洲属于幅员较为辽阔的国家。在那个交通并不发达的年代，组织各俱乐部每周奔波作赛实在****，甚至是不切实际的，因此德国在很长一段时间里都按照地域组织地区联赛。二战之后，德国最高级别联赛“高级联赛(Oberligen)”分为五个赛区(柏林、北部、西部、西南部、南部)，每个赛区的前两名再通过复杂的筛选制度决出8支参加全国锦标赛的球队。

其次，德国人一直崇尚业余精神。尽管在1950年代，受意大利、瑞士等邻国足球职业化的影响，在西德国内已经出现了成立全国性职业联赛的呼声，但大部分足球从业者和管理者都不敢冒天下之大不韪。其实高级联赛早已是半职业性质。1948年8月1日，南部高级联赛率先推出“合同球员”制度，即球员为俱乐部效力是要签订合同的，而不是像以往那样只需要填写一份加入俱乐部的表格。

在合同保护下，球员可以合法获得报酬，但官方制定了“工资帽”，将球员每个月的基本工资限制在320德国马克，而比赛奖金限制为80马克。不仅如此，所有“合同球员”都需要有一份固定工作，而且要证明他确实有从事该项工作。不久后，其他各区的高级联赛也相继效仿。

某些雄心勃勃的俱乐部通过各种途径来逾越半职业的限制。普鲁士明斯特就四处招兵买马，成为德国足球史上第一家通过转会来组队的俱乐部。队中“合同球员”之一的兰默斯在就读明斯特大学期间获得400马克的税前月薪。完成学业后，他找到工作，重新成为业余球员。“当然我还是继续拿着400马克月薪，是在桌面底下，还是免税的。”兰默斯后来亲自透露了这个秘密。

“合同球员”制度创立的初衷，是要留住受国外职业俱乐部高薪引诱的本土球星，但历史潮流终究不可逆。1948年帮助纽伦堡闯入全国锦标赛决赛的功勋球员珀舍尔，在1949年3月转会瑞士劲旅苏黎世草蜢，成为二战后首位外流的德国球员。尽管半年后，珀舍尔就回国加盟了不来梅，但他已经被足协拉入了“黑名单”，从未得到国家队录用。同年11月，慕尼黑1860球员扬达签约佛罗伦萨，成为首位征战意甲的德国球员。1860得到3万马克转会费，而扬达的薪水也大幅提升，“如果我们赢球，我一场比赛的收入就相当于在慕尼黑一个月的收入。”

告别清高的业余时代

然而，大部分德国球员还是能抵挡住外面的诱惑。一来成为职业球员就意味着不能为国家队效力，二来当时的西德正凭借职业道德与公共精神，加上“马歇尔计划”的帮助书写着经济奇迹。因此，成为职业球员在某种意义上违背了“时代精神”，会受到国家和同胞唾弃。

1954年，由业余球员组成的西德队在世界杯上演绎“伯尔尼奇迹”，又让反对职业化的声音占据了更为明显的上风。世界杯夺冠后，德国足坛涌现出乌韦·席勒、施内林格、哈勒等一批青年才俊，以意甲为首的邻国联赛虎视眈眈。西德队时任主帅赫尔贝格并非职业化的拥护者，但同时也要为打造一支强大的国家队而绞尽脑汁。在他眼中，成立一个全国性联赛来增加球员收入以及提高比赛水平势在必行，对此持有相同观点的还有科隆俱乐部主席克雷默以及来自萨尔兰的足协官员诺伊贝格，不过他们的力量实在过于弱小。

1958年世界杯，依旧是业余球员为班底的西德队低调出征，在并不被看好的情况下一路过关斩将，最终在一场充满争议的半决赛中被东道主瑞典淘汰。尽管卫冕失败，西德队的表现依旧在国内得到肯定，赫尔贝格却百感交集，庆幸他的“业余球队”依旧与职业对手处在同一水平线上。直到4年后的智利世界杯，西德队才终于暴露出业余的劣势，在1/4决赛中被前南斯拉夫击败。而这次失利，随后却产生了正面影响。

1961年，由科隆主席克雷默领导的西部足协向德国联邦足协提出成立全国性职业联赛的动议，一个特别委员会因此成立。而委员会的报告促使德国联邦足协顾问局决定在1962年7月28日召开特别大会，以投票决定是否成立全国性联赛。如果大会是在前半年举行，也许结果将截然相反。但经历了国家队的失利，以及业余时代王者纽伦堡在3个月内连遭重创(先在欧冠两回合被本菲卡7比3淘汰，然后在全国锦标赛决赛被职业化运作的科隆4比0击溃)，风向发生明显转变。最终，131个与会代表中有103个支持成立全国性联赛。

不过在是否职业化的问题上，代表们依旧持观望态度。足协将原来的“合同球员”制度改进为“许可球员(Lizenspieler)”制度。与旧制度相比，新制度仍然不是完全的职业化，但球员无需再拥有常规工作，最高月薪增加到500马克，外加最高700马克的奖金，月入最高可达1200马克。而像莫洛克、汉斯·舍费尔这样的世界杯冠军功勋球员，最高月收入还可以达到2500马克。制度还规定，每名球员的最高转会费为5万马克，其中20%归球员所有。

首季德甲都有谁？

接下来要解决的问题就是由哪16家俱乐部参加新的联邦联赛，有46家俱乐部提交了申请。经讨论研究，1963年全国锦标赛的两支决赛队伍自动入围，即冠军多特蒙德和亚军科隆。

1963年初，克雷默、诺伊贝格和另外三位足协官员在法兰克福总部开会研究前9个名额的归属。有一个基本原则，那就是每个城市只能有一个代表。有6家俱乐部的入围没有异议，分别是北部的汉堡和不来梅，南部的纽伦堡，西部的科隆、多特蒙德和沙尔克04。从第7家开始便产生争议，足协官员选择了足协总部所在地的法兰克福。但比较过去10年的战绩，近邻奥芬巴赫显然占优。第8家是来自高级联赛西北区的萨尔布吕肯，但该队的战绩远不如诺伊基兴、皮尔马森斯和沃尔姆斯，当然更加比不上两届全国冠军凯泽斯劳滕。为什么萨尔布吕肯能脱颖而出？因为它是诺伊贝格的俱乐部。柏林赫塔成为了第9个入选者，而这是一个政治上的选择。

1963年5月，足协宣布了剩余7个名额的归属，分别是西部的迈德里希(现在的杜伊斯堡)和明斯特，北部的不伦瑞克，南部的慕尼黑1860(拜仁落选)、斯图加特和卡尔斯鲁厄，以及西南部的凯泽斯劳滕。有13家落选俱乐部立即提出抗议，这其中包括了拜仁，但并不包括门兴格拉德巴赫，这两家在1970年代统治德国足坛的俱乐部，都是在1965年才成为德甲成员。

德甲第一个比赛日的8场比赛就产生了22个进球，《图片报》用“一见钟情”来形容这个新的联赛。不出意外地，最职业的科隆赢得了第一个德甲冠军，同时推出了奥弗拉特这位天才“10号”。“我们的乌韦”席勒则以30球荣膺射手王，明斯特和萨尔布吕肯降级，取而代之的是汉诺威与诺伊基兴。

德甲前7个赛季呈现出群雄割据的局面，科隆、不来梅、慕尼黑1860、不伦瑞克、纽伦堡、拜仁与门兴轮庄，而门兴在1971年成为德甲史上第一个卫冕成功者。直到1970年代初的假球案之后，德甲才终于实现全面职业化。从1972年起，工资帽摘掉，球员收入不再受任何限制——在职业化的进程中，德国足球经历了两次因祸得福……

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