绿湾包装工~为什么这些品牌有那么多“超级粉丝”?

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊绿湾包装工,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、为什么这些品牌有那么多“超级粉丝”?
• 2、绿湾包装工队的球队文化
• 3、绿湾包装工队的管理团队
• 4、绿湾包装工队的介绍
• 5、绿湾包装工队的球员名单
• 6、历史上有哪些伟大的美式橄榄球运动员

为什么这些品牌有那么多“超级粉丝”?

优质回答企业要想成功,离不开建立品牌忠诚度。当这种拥护变成一种狂热地"安利"，那么恭喜，你的一个"超级粉丝"诞生了。对品牌来说，这些执着的追随者甚至会为企业带来超乎想象的轰动效应。问题来了，如何产生这些"超级粉丝"呢为了找到答案，我们关注了10个拥有"超级粉丝"的品牌，并试图寻找这些"超粉"巨大热情的内在驱动力。Comeon!学习下其他品牌的成功之道，会帮助你聚集属于自己的"超级粉丝"!

品牌：苹果

热情驱动力：产品

毫无意外，我们首先来说说苹果，这当然因为其品牌拥有超高的忠诚度。从刚开始不被看好，苹果其实也经历了起起落落。但唯一不变的是那些有创新思维的高品质产品--iPod，iPhone，iPad。

除了产品本身，苹果极致的用户体验也让它从其他品牌中脱颖而出。值得一提的是，苹果还推出了"Geniuses"--一支专业培训过的技术团队，免费为用户提供私人助理服务。

总结：好的客户体验会赋予企业竞争力。好的产品+好的服务+好的品牌文化，就完全可能去赢得那些长期拥护你的粉丝。

品牌：哈雷戴维森

热情驱动力：声誉

哈雷的摩托车造型酷炫，制作精良，但其真正的魅力却是那声名远扬的"出逃"文化。

从电影《逍遥骑士》到电视剧《混乱之子》，好莱坞深知如何给那些叛逆的灵魂加上"一些轮子"。哈雷戴维斯虽已有100多年的历史，但品牌和"超级粉丝"的互动，却随着时间只增不减。为了保持这种良好的互动，全球各地的"哈雷车友会"会定期组织活动。哈雷用这种有感染力的方式将那些爱好相同的消费者联系在一起，进一步深化了品牌忠诚度。

总结：通过一个契合品牌企业文化的方式，把你的超级粉丝聚集起来，增加与他们之间的互动。

品牌：乔氏超市

热情驱动力：价值

当电影院里因上映新电影而排起长队，你或许不会觉得奇怪。但如果同样的事情发生在一个小超市呢这听起来似乎有点疯狂，但对乔氏超市的爱好者来说太稀疏平常了。

他们迷恋的商品来自乔氏自有品牌，这些商品往往有着低于市场的价格。这也是粉丝们多年来追随乔氏的原因。

总结：不论是通过低廉的价格，还是出色的产品，都要为消费者带来价值，这样才会有回头客进而形成口碑。

品牌：世界摔角娱乐

热情驱动力：讲故事

"你知道那不是真摔吧"这是摔角粉丝们被外行人问得最多的问题。尽管大多数粉丝知道整个比赛都是有脚本并精心策划好的，但对他们来说并不是问题。几十年来，世界摔角娱乐完全掌握了"讲故事"的技巧。卑鄙的竞争者，英雄变反派--每周都不一样的摔角剧情让大批超级粉丝守在荧幕前，不愿错过一秒。

总结：围绕品牌讲述扣人心弦的故事，让粉丝们上瘾并愿意继续追下去。

品牌：耐克

热情驱动力：名人

"Money,it'sgottabetheshoes!"这句经典的广告词(从MarsBlackmon到MichaelJordan)是耐克形成大批狂热粉丝的催化剂。不论是AndreAgassi，BoJackson，TigerWoods或是LeBronJames，耐克总是设法签下那些大球星。这并不是什么巧合，耐克深知这样的举动势必会带来一批渴望效仿明星的超级粉丝。

总结：找到符合品牌形象并能与消费者产生共鸣的代言人。他们会不断地给为品牌注入新鲜感和活力。

品牌：SoulCycle健身中心

热情驱动力：生活方式

精致优雅的室内装潢，亲切微笑的员工，斗志昂扬，极富煽动性的教练，让每个来到SoulCycle健身中心的人都能尽兴而归。SoulCycle有趣的气氛和产生的归宿感让每个致力于健身的"超级粉丝"上瘾。甚至，一些会员为了方便去健身，不惜搬到了SoulCycle附近。看，这就是品牌忠诚度!

总结：鼓励消费者去追求更高品质的生活，这样的品牌理念往往会让消费者产生好感。

品牌：绿湾包装工队

热情驱动力：传统

作为NFL(美国国家橄榄球联盟)唯一一支非盈利性质，由公众共同拥有的球队，绿湾包装工队拥有无数"超级粉丝"。

尽管比赛在绿湾威斯康星州--一个人口只有10400的小城举办，但54年来，门票却无一例外场场卖光。绿湾包装工队的赛季套票的候补名单上有近9万人在等待，按照每年只有不到一百个季票持有者退出来推算，名单上最有希望的得票者也要等上950年。作为一个球队，还要求什么呢

总结：品牌建设是一个循序渐进，需要长时间的积累的过程，让超级粉丝口口相传，把对品牌的热情跨年代地延续下去。

品牌：星球大战

热情驱动力：想象力

1977年，一部低成本，并不被外界看好的科幻电影俨然成为了当年最大的黑马。机器人朋友，住在森林里的泰迪熊，和行星一样大的空间站，这些奇妙的事物都能在电影《星球大战》中找到。《星球大战》用非凡的想象力创造了一个截然不同世界，正因为如此，吸引了众多不同年龄段的"超级粉丝"。

总结：为品牌加入一些极富想象力的或者流行的元素，把普通消费者变成狂热粉丝。

品牌：Phish乐队

热情驱动力：体验

这是一支因即兴演奏而闻名的摇滚乐队。他们从头到尾翻唱过TheBeatles的WhiteAlbum。

民谣和爵士以及乡村音乐构成他们的主要框架，传统的Jazz则是他们的特色。Phish乐队的单曲从未上过热门，但他们的专辑却有着超白金的销量，甚至有很多"超级粉丝"不愿错过Phish乐队的每场世界巡演。

总结：把你的粉丝聚集起来，赋予他们难忘而独特的用户体验。

品牌：星巴克

热情驱动力：创新

创新让星巴克遍布全球，也让粉丝们爱上了它的招牌产品。不管你是在美国纽约还是在英国约克，星巴克的超级粉丝无论走到哪儿，都能买到相同的咖啡。除了好的产品，星巴克还充分尊重顾客的想法，通过MyStarbucksidea.com这个平台，粉丝们可以贡献自己的创意和想法。

总结：提供这样一个平台，让你的忠实客户可以贡献创意、分享想法，这不仅会让你的企业进步，还会收获更多的品牌拥护者。

品牌

绿湾包装工队的球队文化

优质回答包装工队最早的赞助商Indian Packing Company在1920年被Acme Packing Company收购，不过后者仍然继续赞助包装工队，因此在包装工的首个国联赛季（1921年）队服上有Acme字样。而早期队服的配色是海军蓝和金色，这主要是由于球队创立者Curly Lambeau本人出自圣母大学，借用了母校橄榄球队的配色。

1950赛季，时任包装工队主教练的Gene Ronzani决定将绿色加入球队配色，也符合绿湾的地名，从此蓝色开始淡出，包装工也自此得名“绿金之队”。

1959年，文斯·隆巴迪上任后确立了包装工一直使用的队服模板，并选用了森林绿配色。此后直到1987年，主教练Forrest Gregg才再对这版球衣做了一些较大的改动，包括在球衣袖口处添加队标和添加肩部球衣号码 。

包装工队所使用的正式队徽也与文斯·隆巴迪时代有关——1961年，隆巴迪要求球队设计了沿用至今的“G”字队徽以取代此前的非正式队徽，随后在1964年，包装工也授权佐治亚大学橄榄球队使用了与其设计几乎如出一辙的队徽 。

2012年，NFL将装备供应商由Reebok更换为Nike，但不同于大多数球队，包装工队拒绝了Nike提出的所有关于队徽、队服和球队配色的修改建议，仍然坚持了传统设计，仅按联盟的强制性要求更换了新的联盟标记和装备供应商Logo 。 包装工队拥有NFL最忠实的球迷基础。尽管绿湾人口仅有10万出头 ，是NFL甚至整个北美职业体育中市场最小的城市，但包装工队的所有主场比赛门票自1960年起全部售罄。而在季票发售名单上等待的球迷多达86000人，这一数字甚至超过了Lambeau球场的容纳量，按每年90张季票易主（拥有者去世等原因）的计算，排在队尾的球迷可能要等955年才能得到季票 。

代表包装工球迷的奶酪帽也广为人知。这一设计的灵感来自于1987年，不过却不在橄榄球场——包装工球迷Ralph Bruno在观看密尔沃基酿酒人与芝加哥白袜的职棒大联盟比赛时，在场边看到了一条白袜球迷的攻击性标语“Cheesehead”（奶酪头），随后他萌生了将此作为代表球迷形象的想法。奶酪是威斯康星州的标志性产业，因此这一设计诞生后很快得到了包装工球迷的认可，并在1994年后基本正式化 。 包装工队是北美主要职业体育联盟中唯一被公众共同持有的球队。一般情况下，持有一支职业体育队伍的是个人、合伙者或者是公司，但包装工队自创立之初就没有主要的持有者。尽管名义上包装工队由公司股东所有，但股东购买包装工的股票是对球队运营的无偿支持，因为包装工的股票不会派息分红和送股，股东也不享有除在年度股东大会上对部分问题投票外的任何管理权力 。

“绿湾包装工股份有限公司”的成立，让包装工队正式确立了共同所有制和非盈利的运营。此后NFL专门出台规定，要求拥有一支NFL球队的合伙人总数不能超过24人，且必须有一人持股比例超过30%，但由于包装工的建队远在这一规定之前，依照祖父条款原则，包装工仍保持由公众共同所有，这是NFL仅有的例外 。

包装工队在历史上共5次发股融资。首次融资发生在1923年，此后为防止球队因资财不济搬出绿湾，又在1935年和1950年先后进行了第二次和第三次融资，在第三次融资时限制每名股东只能认购200股，认购的多是绿湾当地居民 。此后在1997年和2012年先后进行了第四次和第五次融资。

包装工队的日常运营由一个7人组成的执委会主持，其中只有球队总裁领取薪水，其他人均为无偿工作。一个由45名委员组成的董事会负责选出执委会成员。球队总裁与NFL其他球队的老板享有相同地位，一般会代表包装工队出席由联盟各球队老板参与的会议 。 在主场Lambeau Field比赛时，许多包装工球员都会在完成达阵后跳上端区附近的看台与球迷们进行短暂的共同庆祝，这一独特的庆祝方式被称为Lambeau Leap。1993赛季，在包装工主场击败洛杉矶突袭者的比赛中，安全卫LeRoy Butler在一次回攻达阵后开了这种庆祝方式的先河 ，此后尽管NFL出台规定禁止球员在达阵后过度庆祝，但Lambeau Leap因其并不会明显扰乱比赛进程而按祖父条款原则被允许保留 。2014年8月1日，包装工队还特意在球场外树立了一座雕像来纪念这一庆祝方式 。

但有时客队球员也会挑衅式地模仿这一庆祝动作，如在2009赛季辛辛那提猛虎31-24客胜包装工的比赛中，猛虎队外接手Chad Ochocinco在赛前就放出话要模仿这一动作，而他在比赛第三节完成达阵时特意找到了他提前安排在看台的几位朋友，兑现了自己的承诺 。

绿湾包装工队的管理团队

优质回答入选者入选身份效力球队年份入选年份Curly Lambeau球队创立者/主教练/管理者1919-19491963Robert Hubbard截锋1929-1933,19351963Don Hutson*端锋/防守后卫1935-19451963John McNally半卫1929-1933,1935-19361963Clarke Hinkle*全卫1932-19411964Mike Michalske护锋1929-1935,19371964Arnie Herber四分卫1930-19401966Vince Lombardi主教练1959-19671971Tony Canadeo*半卫1941-1944,1946-19521974Jim Taylor全卫1958-19661976Forrest Gregg截锋1956,1958-19701977Batt Starr*四分卫1956-19711977Ray Nitschke*线卫1958-19721978Herb Adderley角卫1961-19691980Willie Davis防守端锋1960-19691981Jim Ringo中锋1953-19631981Paul Hornung*半卫1957-1962,1964-19661986Willie Wood*安全卫1960-19711989Henry Jordan防守截锋1959-19691996James Lofton外接手1978-19862003Reggie White防守端锋1993-19982006Dave Robinson线卫1963-19722013球员均至少在包装工队效力5年，此外还有5位名人堂入选者为包装工队短暂效力过1年。包装工队共贡献了22位名人堂成员（效力5年者），在NFL中仅次于芝加哥熊队（27位） 。

注1：姓名后加星号的球员整个职业生涯均为包装工队效力。

注2：按照惯例，职业橄榄球名人堂的入选者需至少从NFL联盟退役/退休五年，但有两位包装工队的入选者属于例外：文斯·隆巴迪在1970年去世后，于1971年即被追选入名人堂；Reggie White在2004年去世，2006年被追选入名人堂。

绿湾包装工队的介绍

优质回答绿湾包装工队（英文：Green Bay Packers）是一支位于美国威斯康星州绿湾市的美式橄榄球球队，成立于1919年，是国家橄榄球联盟（NFL）中队史第三长的球队1，也是NFL唯一一支非盈利性质，由公众共同拥有的球队。2002年NFL调整分区后包装工队属于国联北区。包装工队是国家橄榄球联合会（NFC）的创始成员之一，截至2014年共赢得13次联赛冠军，这一数字冠绝NFL，其中前9次为超级碗时代前的国联冠军，后4次为超级碗（第1、2、31、45届）。

绿湾包装工队的球员名单

优质回答进攻组场上位置球衣号码球员姓名四分卫12Aaron Rodgers四分卫7Brett Hundley*四分卫16Scott Tolzien跑卫27Eddie Lacy跑卫44James Starks跑卫46Alonzo Harris*全卫22Aaron Ripkowski*全卫30John Kuhn外接手17Devante Adams外接手18Randall Cobb外接手19Myles White外接手83Jeff Jenis外接手88Ty Montgomory*近端锋81Andrew Quarless近端锋86Kennard Backman*近端锋89Richard Rodgers进攻前线63Corey Linsley进攻前线65Lane Taylor进攻前线67Don Barclay进攻前线69David Bahktiari进攻前线70T.J. Lang进攻前线71Josh Sitton进攻前线72Garth Gerhart进攻前线73J.C. Tretter进攻前线75Bryan Bulaga进攻前线79Josh Walker防守组防守前线64Mike Pennel防守前线76Mike Daniels防守前线90B.J. Raji防守前线93Josh Boyd防守前线99Bruce Gaston线卫47Jake Ryan*线卫51Nate Palmer线卫52Clay Matthews线卫53Nick Perry线卫55Andy Mulumba线卫56Julius Peppers线卫58Sam Barrington线卫91Jayrone Elliott*线卫96Mike Neal防守后卫21Ha Ha Clinton-Dix防守后卫23Damarious Randall*防守后卫24Quinten Rollins*防守后卫28Sean Richardson防守后卫29Casey Hayward防守后卫32Chris Banjo防守后卫33Micah Hyde防守后卫36LaDarius Gunter*防守后卫37Sam Shields防守后卫39Demetri Goodson防守后卫42Morgan Burnett专职特勤组成员长开球手61Brett Goode弃踢手8Tim Masthay踢球手2Mason Crosby注1：姓名后加星号的为新秀球员。

注2：由于NFL球队名单更迭频繁，名单会不断更新，为2015赛季包装工队提交的最初版53人大名单，不包括训练组成员、被放入伤病保留名单（Injury Reserve，IR）的球员和被停赛球员 。

历史上有哪些伟大的美式橄榄球运动员

优质回答多，这里列举一部分：

巴特·斯达尔：绿湾包装工队元老人物，四分卫，带领包装工拿下了第一、二届超级碗

特洛伊·艾克曼：前牛仔四分卫，被称为牛仔救世主，选秀状元，牛仔王朝的缔造者之一，保持有牛仔传球码数记录（现在已经被托尼·罗莫打破）

佩顿·曼宁：前小马、野马四分卫，状元秀，退役前是联盟四大精英四分卫之一，联盟传球码数记录的保持者

艾米特·史密斯：前牛仔跑卫，牛仔王朝缔造者之一，保持有牛仔和联盟冲球码数记录

汤姆·布雷迪：历史最伟大四分卫之一，联盟唯一一位五冠王，联盟常规赛胜利场数记录保持者

杰里·莱斯：历史上最伟大的外接手，联盟接球码数记录保持者，和之前的艾米特·史密斯是联盟历史上仅有的两位非踢球手得分超过1000分的球员

乔·蒙塔纳：49人名宿，和特洛伊·艾克曼基本同意事情，49人的王朝缔造者之一

吉姆·布朗：克利夫兰布朗名宿，布朗历史上最伟大的球员，跑卫

除了他们之外，配得上“伟大”这个词的还有钢人的布拉德肖、海豚的丹·马里诺、巨人的劳伦斯·泰勒、绿湾包装工的布雷特·法弗、达拉斯牛仔的罗杰·斯陶巴、乌鸦的雷·刘易斯等退役球员和如德州人的JJ瓦特、绿湾包装工的阿隆·罗杰斯等现役球员

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