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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲霍芬海姆老板霍普,希望能帮助到您找到想要的答案。

霍普是哪家企业的创始人

霍普是哪家企业的创始人

霍普是知名软件公司SAP的创始人。

霍芬海姆的大老板霍普在今年四月就将年满80岁,霍普的经历足够传奇。霍普是知名软件公司SAP的创始人,原本可以功成名就的霍普并没有安享晚年。身价上百亿欧元的霍普献身于足球,但是遭到的却是辱骂、不解甚至是愤怒和攻击。

年少时的霍普曾经在霍芬海姆试训,对霍芬海姆感情很深。事业有成之后,霍普投身于霍芬海姆的青训建设,他知道青训对一支球队的帮助。霍普坚持几十年如一日对霍芬海姆的投资,将高科技的训练方法带到霍芬海姆,他用自己的坚持证明了对足球的真爱。

除了对足球的爱之外,霍芬海姆还投身公益和慈善,支持癌症和医学研究。在霍普遭遇攻击之后,他的好友弗里克抨击极端球迷:“那些举着横幅的家里肯定有人间接受到过霍普的帮助。”

霍芬海姆简介

霍芬海姆(TSG 1899 Hoffenheim)是由1899年成立的“霍芬海姆体操俱乐部”与1921年成立的“霍芬海姆足球俱乐部”在1945年合并而来。霍芬海姆在2008/09赛季上演三级跳成功升入德甲并上演乡村奇迹。

霍芬海姆之所以被称为霍村,是因为霍芬海姆只是辛斯海姆市的一个村庄。在德国的地图上,别说是霍芬海姆,就连辛斯海姆都很难找到。这个城市位于海德堡和海尔布隆之间。在德语中,霍芬海姆的意思是幸福家园。霍芬海姆有一个火车站,不过经过这里的火车只是又旧又老的乡村专线。这个小村子更是只有3000多名村民。

霍芬海姆对波鸿比分预测

霍芬海姆对波鸿比分预测是1:2。

霍芬海姆对波鸿的比分可能是1:2,从大小球数据来看,波鸿在最近8场比赛中有5次打出了大球,仅出现了3次小球。这表明波鸿在比赛中往往能够创造出更多的得分机会,同时也反映出他们在进攻端的实力。在过去10次与霍芬海姆的交锋中,波鸿取得了6胜4负的成绩,占据心理上优势,这一优势可能会在本场比赛中对波鸿产生积极的影响。

总的来说,波鸿在这场比赛中有望延续自己的不败战绩,尽管霍芬海姆也是一个实力强大的对手。然而,波鸿近期的表现和过去的交锋记录都表明他们具备战胜霍芬海姆的能力。因此,预测波鸿在这场比赛中将取得胜利。

霍芬海姆足球俱乐部简介

霍芬海姆足球俱乐部是一家位于德国巴登-符腾堡州辛斯海姆的足球俱乐部。2007年,1899 Hoffenheim作为队名简称取代传统的TSG Hoffenheim,现征战于德国足球甲级联赛。2023年2月6日,霍芬海姆官方宣布主帅布赖滕赖特下课,2月8日消息,霍芬海姆官方宣布前斯图加特主帅马塔拉佐成为球队新任主教练。

2023年3月1日,俱乐部宣布,霍普的多数投票权将移交至俱乐部母公司,俱乐部从50+1投资原则豁免圈中退出。7月27日,伯恩利官方消息,球队租借签下霍芬海姆边锋雅各布-布伦-拉尔森,租期一个赛季。8月9日,霍芬海姆官方消息,球队租借签下伯恩利前锋韦霍斯特,租期一年。

内容参考:百度百科—霍芬海姆足球俱乐部

请介绍一下德甲新军霍芬海姆俱乐部的概况!

TSG1899霍芬海姆(德语:TSG 1899 Hoffenheim,全称霍芬海姆1899体操及运动俱乐部,又称霍芬海姆或霍芬海姆足球俱乐部)是位于德国巴登-符腾堡辛斯海姆(Sinsheim)的霍芬海姆地区的足球俱乐部。2007年决定采用“1899 Hoffenheim”作为队名的简称,代替传统的“TSG Hoffenheim”,现时在德国足球甲级联赛参赛。

现代的霍芬海姆是由于1899年7月1日成立的“霍芬海姆体操会”(Turnverein Hoffenheim)及于1921年成立的“霍芬海姆足球俱乐部”(Fußballverein Hoffenheim)在1945年合并而成。直到1990年代初,霍芬海姆仍然在国内第七级的“巴登-符腾堡甲级联赛”(Baden-Württemberg A-Liga)中角逐。

约在1990年,曾在霍芬海姆青年队受训的迭特马·霍普(Dietmar Hopp)重返母会,作为欧洲最大的软件企业SAP共同创办人之一的霍普以金钱投资霍芬海姆,成绩立竿见影,在1996年已升上第五级的“北巴登联邦联赛”(Verbandsliga Nordbaden);在2000年获得“北巴登联邦联赛”冠军而升级上第四级的“巴登-符腾堡上级联赛”(Oberliga Baden-Württemberg);翌年再获冠军晋升到第三级的地区联赛(南部赛区)(Regionalliga Süd)。在地区联赛的首个赛季(2001/02年)只能以第13位完成,接着连续两年排第5位,2004/05年稍跌到第7位,翌年即反弹升上第4位。

霍芬海姆于2003/04年首次亮相德国足协杯,先后淘汰德乙的特里尔(Eintracht Trier)及卡尔斯鲁厄、德甲的勒沃库森,晋级八强才被德乙的卢比克(Lübeck)1-0击败而出局。

而合并霍芬海姆、瓦尔多夫(FC Astoria Walldorf)及辛特侯逊(SV Sandhausen),组成一支名为“海德堡06”(FC Heidelberg 06)的新球队的商讨,因后两者的反对而于2005年放弃,其中主因是新球队的主场位于海德堡或埃佩尔海姆(Eppelheim)未能取得共识。

由2000年开始,获得SAP公司创始人迪特马·霍普(Dietmar Hopp)不断注资。霍芬海姆开始扩张,于2006年增聘具德甲经验的球员及教练,包括曾任教斯图加特、汉诺威96及沙尔克04的拉尔夫·朗尼克(Ralf Rangnick)出任主教练,签约五年,而球员则有约亨·塞茨(Jochen Seitz)及托米斯拉夫·马里奇(Tomislav Marić)等。投资获得回报,霍芬海姆获得2006/07年地区联赛(南部赛区)亚军,升级德乙。2007/08年赛季煞科日以5-0击败菲尔特[1],压倒已获升级资格的科隆获得亚军,连续两升级到顶级联赛的德甲角逐。在2008-09赛季德甲联赛中,霍芬海姆上半程表现惊人,取得了半程冠军,不过进入下半赛季后球队却因包受伤兵困扰连续不胜,排名也因此大幅滑坡,最终排名联赛第七位。

[编辑]主场球场

霍芬海姆曾采用建于1999年的迭特马·霍普运动场(Dietmar Hopp Stadion)作为主场球场,可以容纳5,000名观众,其中1,620个为坐席。

2006年霍芬海姆的管理层决定兴建全新30,500座的莱茵-内卡竞技场(Rhein-Neckar-Arena),球场的规格适合举行德甲比赛。原定选址海德堡,因未能就环保与当地政府达成协议。最终在人口只有35,000人的辛施海姆(Sinsheim)找到合适地点兴建新球场,位于“辛施海姆汽车和技术博物馆”(Auto- und Technikmuseum Sinsheim)的对面,于2007年5月25日动工,预计2009年1月建成启用。新球场可能成为2011年女子世界杯的比赛球场之一[2]。

在德甲首季的前半程采用位于曼海姆的卡尔-奔驰体育场(Carl-Benz-Stadion),可容26,022人。2009年,莱茵-内卡竞技场正式启用,造价6,000万欧元,霍芬海姆队在2009年第一场德甲联赛主场比赛中以2-0击败科特布斯,赢得新主场开门红[3]。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭,是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗?

“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力,但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束,六支代表的德甲参加欧战的球队,居然只有法兰克福一支球队成功晋级,其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上,更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调,但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强,在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年,德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为,罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为,正是由于这一政策的限制,导致德甲球队得不到足够的投资,自然竞争不过其他联赛。

那么,“50+1”政策究竟是什么?它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力?让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么?

“50+1”政策的具体规定比较复杂,我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可:在各德国地区注册的职业足球俱乐部中,球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说,球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先,“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权,而并非真的是51%的投票权;其次,这一政策只对职业球队有效,即德甲与德乙俱乐部;最后,拥有投票权的并不是所有的球迷,而是成为该俱乐部的会员们。

不过,即使如此,球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸,在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然,“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部,而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样,最初都是由当地民众自发组织起来的,并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛,可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者,这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响?

在“50+1”政策的保护之下,德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛,仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷,每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛,由于“50+1”政策的原因,球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系,因此几乎每场比赛球场都能坐满,几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”,很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是,“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入,但即使投入再多,由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权,投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权,如果真有哪个资本家愿意这么干,那他不应该叫资本家,而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策,德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度,基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多,那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此,德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作,再加上“50+1”政策对投资的限制,各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军,那时的多特蒙德兵强马壮,可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部,很有可能就会继续加大投资,把自己的主力队员留住,争取多拿几个冠军。

然而,受困于“50+1”政策,拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力,不得不硬扛着给主力球员加薪,结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级,多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉,之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间,多特才将自己的训练场赎回,并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人,因此落了个“挖掘机”的恶名。然而,在财大气粗的“西超”与英超球队面前,拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说,就连一向以抠门著称的阿森纳,其转会支出也经常比拜仁要多

在这个身价上亿的时代,拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元,德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局,很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看,说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力,其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策?德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资,那为什么不向德甲官方提议取消它呢?事实上,关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有,但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过,正是因为“50+1”政策的保护,使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策,资本必然会大量进入德国的足球市场,那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此,自“50+1”政策诞生的第一天起,广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具,对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部,他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子,为了绕开“50+1”政策的规定,莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人,并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工,这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队,德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始,这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场,甚至还会做出一些极端的举动:不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉!德国球迷对“50+1”政策的维护程度,由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度(尤其是新生代的德国球迷们),但总体来说,反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下,即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”,但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策?

事实上,并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款:如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年,那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森,这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的,它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”;而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年,所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然,现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了,这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过,“50+1”政策只适用于职业球队,即德甲与德乙俱乐部。那么,如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲,那又该怎么办呢?也许你会觉得很奇怪,德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的?但这样奇葩的情况却真的出现了,还出现过两次:

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队(这也是其绰号“霍村”的来历),但在当地老板霍普的大力投资下,霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳,并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时,德国足协就有些头痛了:霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了,那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛,自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了,要霍普放弃对俱乐部的话语权,总有种过河拆桥的意味。

然而,德国足协仅仅施了一下压,霍村的球迷们就先倒戈了:他们组织集会,主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资!在一番沟通之后,霍普保留了49%的决策权,但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后,他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策,红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队,并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外,为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定,红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”,即“草地球”。当然,明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策?

说一千道一万,之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下,还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约,最主要的原因就是钱。由于没有投资,即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人,更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来,从德甲被挖走的顶级球员数不胜数,如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等;但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员,唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借,拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算

但从另一方面来说,德甲是全世界财政最健康的联赛之一,这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机,轻者降级,重者甚至直接重组,但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策,其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知,英国俱乐部之所以那么有钱,最大的原因其实不是俱乐部老板投资多,而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例,当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入,而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说,对于大部分英超球队来说,土豪老板并不是他们获得高收入的原因,电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢?其实在2016/17赛季,拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成,整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少,但相比之前的德甲已经好太多了。要知道,在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季,他们的转播分成只有可怜的2500万欧元,整个德甲加起来也只有4亿欧元!在五年之内,德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比,但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季,整个西甲联赛的转播权分成为15亿,并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右,而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。

总结:德甲不缺投资,缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子,如果有资本愿意进行长时间的投资,唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板,其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化,电视转播分成的数额也大幅度上调了,既然如此,那还需要资本的注入干什么呢?

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡,大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来,只要多积累几年,将目前拿到手的资金进行妥善的运转,德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策,不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心,德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

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