导读拜仁是德甲毒瘤还是促进了德甲发展，没拜仁的德甲会比现在好还是不如答胡梅尔斯从多特加盟拜仁随着多特蒙德和拜仁2016年5月10日先后宣布胡梅尔斯转会的消息，多特队长的转会大戏...

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拜仁是德甲毒瘤还是促进了德甲发展，没拜仁的德甲会比现在好还是不如

拜仁是德甲毒瘤还是促进了德甲发展，没拜仁的德甲会比现在好还是不如

答胡梅尔斯从多特加盟拜仁

随着多特蒙德和拜仁2016年5月10日先后宣布胡梅尔斯转会的消息，多特队长的转会大戏也迎来了最终的结局。出自拜仁青训营的胡梅尔斯将回到母队，与博阿滕和诺伊尔组成德国国家队级别的后防组合。据德国媒体的消息，拜仁为胡梅尔斯掏出了3500万欧元左右的转会费。加上此前的格策和莱万多夫斯基，拜仁过去三年已经从主要对手多特蒙德阵中签下三名核心级别的球员。有人认为这是在“伤害”德甲，但也有人并不认同这样的观点。

从药厂三杰到多特三杰

泽-罗伯托和巴拉克同年从药厂转投拜仁

过去14年拜仁已经从德甲其他参加欧冠的球队阵中签下14名球员，如今多特蒙德的情况就和本世纪初的勒沃库森有相似之处：同样有很强的竞争力，同样获得过欧冠亚军，也同样在杀入欧冠决赛之后不久的赛季就一度徘徊于降级区。2001-2002赛季勒沃库森获得“三亚王”，就在那个夏天，拜仁从药厂阵中签下了泽-罗伯托和巴拉克两员大将；2004年夏天，巴西后卫卢西奥也转会拜仁，三位老队友在拜仁重聚。这三名球员在加盟拜仁之后，也都发挥了非常重要的作用。如今多特蒙德的三名队友同样在拜仁重聚，这也令人回想起了当年的“药厂三杰”。

克洛泽从不莱梅转会拜仁

除了勒沃库森和多特蒙德这两支球队之外，曾经连续5年参加欧冠的不莱梅队也有3名球员转会拜仁。最著名的无疑是克洛泽，K神当年还因为私自接触拜仁俱乐部一事向俱乐部管理层和球迷道歉。此外诺伊尔和戈麦斯两位德国国脚，以及范比滕和丹特这两位在德甲打出良好表现的外籍中卫，也都是从当赛季打入欧冠的德甲球队转投拜仁的。虽然这些俱乐部在把球员卖给拜仁获得转会费之后，也引进了相应的替代者（比如姆希塔良和奥巴梅扬），但不少人认为拜仁这么做还是削弱了主要对手的实力。

拜仁“伤害”德甲？

多特上次捧起德甲沙拉盘还是5年前

对于拜仁从主要竞争对手阵中引进球员的做法，反对的声音不在少数。有人就在《世界足球论坛》网站评论道：“德甲曾经是一个竞争激烈的联赛，但现在愈发朝着拜仁一家独大的方向发展了。在争冠的激烈程度方面，德甲一度能和英超相提并论，但如今正在快速沦为拜仁垄断冠军的联赛。”这一说法乍一听有些夸张，毕竟英超是以竞争激烈而著称的。但从21世纪以来两大联赛的冠军球队数来看，英超有5个冠军（曼联、阿森纳、切尔西、曼城、莱斯特），德甲同样是5个（拜仁、多特蒙德、不莱梅、斯图加特、沃尔夫斯堡）。其中夺冠次数最多的曼联为16年7冠，拜仁则是16年10冠。

这四人中只剩罗伊斯留在多特蒙德

从统治级球队的表现来看，拜仁在德甲当然比曼联在英超优势更大。不过能有5个不同的冠军，也说明德甲绝非死水一潭。英超有曼城最后一分钟夺冠的神迹，德甲也有帕特里克-安德森最后时刻的任意球绝杀夺冠，冠军大戏持续到最后一两轮的情况至少有5次。但德甲除拜仁外的其他球队都难以保持长久的竞争力，不少人认为这就和拜仁的“挖角”有关。法兰克福主席布鲁赫哈根就表示：“拥有博阿滕和胡梅尔斯的中卫组合，拜仁将会扩大他们的优势，第二名的多特蒙德则失去了胡梅尔斯——这对德甲来说并不是个好的决定。”

瓦茨克曾表示拜仁在摧毁多特

《每日邮报》的名记马丁-萨缪尔也谈到了此事：“如果拜仁总是挖角德甲联赛第二好球队中的核心球员，他们怎么会被击败？但是问题是，拜仁会在德甲实现统治，但是如果是在英超，他们做不到。”当莱万加盟拜仁时，不少人认为这是终结德甲悬念的最后一根稻草；而在多特2015-2016赛季表现非常强势的情况下胡梅尔斯又选择投奔拜仁，这一论点又要被拿出来谈论一番了。多特CEO瓦茨克也曾抱怨称：“拜仁在摧毁多特。”根据《体育图片》2014年的报道，因为鲁梅尼格公开讨论罗伊斯的毁约金问题，当时瓦茨克做出了与鲁梅尼格“断交”的决定。

生意就是生意，其他豪门也挖

勒沃库森当时没把比达尔卖给拜仁

尽管拜仁的“挖角”引起了不少非议，但也有不少人表示这就是正常的转会交易，不必大加挞伐。勒沃库森体育总监沃勒尔就不认同瓦茨克的“拜仁摧毁德甲”的言论：“拜仁一直都希望得到好的球员来增强实力，他们需要世界级球星，就像皇马所做的那样。他们也有这个经济实力，生意就是生意。虽然他们也曾从我们这里带走过巴拉克和泽-罗伯托，但这都是符合规则的引援，不过在比达尔和本德的问题上我们获得了成功，留住了他们。多特蒙德的情况不太一样，格策是因为有解约金，而莱万则是自由转会。”当年比达尔希望转会拜仁，但药厂CEO霍尔茨豪泽明确表示不会把比达尔卖到拜仁，最后智利球星去了尤文图斯。

从德甲球队转会国外的部分球员

球员追求更多的冠军奖杯和更高的薪金待遇是很正常的现象，在足球商业化程度越来越高的时代，拜仁在赛场内外取得的成功也让他们拥有更多的资金来吸引球员。药厂和多特蒙德高层都曾表示，在球员薪水方面无法与拜仁竞争。对于在德甲踢球的球员来说，愿意留在德国是很自然的选择，而如果要追求更好的待遇和冠军机会，选择拜仁也不难理解。正因为薪金待遇难以与豪门匹敌，其他德甲球队想要留住自己的球员也并不容易，即便拜仁不挖也会有其他豪门出手。像罗西基、范德法特、厄齐尔、赫迪拉、默特萨克、迭戈、沙欣、贝尔巴托夫、德布劳内、香川真司、哲科、许尔勒、特尔施特根等球员，就选择了加盟皇马巴萨或者投奔英超。

70年代杀入欧冠决赛的门兴，也很难留住核心阵容

克洛普曾表示多特蒙德不是一个能留住球员的俱乐部：“总是会这样，我们最优秀的球员往往到了一定时候就会选择离开。”那么假如拜仁不挖人呢？1970年代的门兴格拉德巴赫就是一个例子。在1969-1977年的8个赛季中，门兴5次夺得德甲冠军，压倒了拜仁的3次，还在1976-1977赛季杀入欧冠决赛。这段时期内门兴没有将任何球员出售给拜仁，但核心内策尔、两大德国主力国脚邦霍夫和施蒂利克，以及获得过金球奖的阿兰-西蒙森都选择了投奔西甲。门兴并不想把西蒙森卖给巴萨，但他等到合同到期之后还是转投国外。而福格茨、海因克斯等一些核心成员，则选择留在球队。这也就像沃勒尔所说，有的留下球员的努力失败了，有的则成功了。

正如多特名宿里德尔所言，德甲的其他球队很难与拜仁比较，他们总是希望获得最好的球员。这些事情确实会发生，或许未来还会继续，但你很难阻止这一切。挖角竞争对手，这对被挖角的球队肯定有伤害，但这也是足球转会中的一部分。

球天下—德甲复赛！沙尔克自救从鲁尔区德比开始

答足球俱乐部负债并不是什么新鲜事，但是现如今的沙尔克负债非常严重，据统计，球队目前负债额度高达1.98亿欧元，这对于德甲球队不啻于天文数字。球队没有任何举债的空间，已有的债务则会陆续到期，如果沙尔克没能按时偿还债务，等待他们的是谁也不愿接受的命运。

事实证明，德比死敌多特蒙德给沙尔克树立了一个好的榜样，诚然在15年前多特蒙德也陷入到了生存危机中，但是到2019年多特的自有资本价值就达到了3.5亿，和负债近2亿的沙尔克形成了鲜明的对比。无论下一场鲁尔区德比的胜负如此，两支俱乐部的资产就已经拉开了5亿的鸿沟。

本次疫情也让沙尔克的阵容更加完善，中场塞尔达、后卫卡巴克均已经恢复了训练，其中塞尔达还和球队完成了续约，而反观多特蒙德的伤病情况依旧严峻，罗伊斯、扎加杜等球员依旧伤缺，而埃姆雷詹以及维特塞尔两员后腰大将也都刚刚在周二和周三的训练中受伤。

联赛重新回归，这意味着沙尔克有了自救的机会，对此，沙尔克还得感谢德比死敌多特蒙德，过去几周的时间里，多特蒙德的董事瓦茨克不断在电视节目中呼吁德甲复赛，虽然瓦茨克受到了诸多质疑和批评，但不能否认的是，瓦茨克的言论和努力让多数的德甲球队有望摆脱破产的危机。

对于沙尔克的生存危机，瓦茨克也大方的表示：“如果沙尔克需要我们愿意为他们提供帮助，我不想看到德甲因为病毒而失去一个传统的强队。”但是对于死敌多特蒙德，沙尔克并不希望向他们低头求助，现在的沙尔克只希望能够在德甲复赛的德比战中击败对手，争取下赛季的欧战名额并打响球队自救的第一枪。

顶级球星为何不太青睐德甲？

答今年夏天，德国德甲转会名单上挤满了人。然而，交易并不多，特别是世界顶级球星似乎不喜欢德甲。除了拜仁慕尼黑和多特蒙德，别的俱乐部都缺乏追逐超级巨星的财力。一方面，德国足球传统始终注重青少年训练，以寻找和训练球员为荣，对烧钱抬高市场价格持谨慎克制的态度。另一方面，球员的名声被其他联赛挖走了，俱乐部也习惯了“做结婚礼服，收聘礼”。德甲球队的老板嫌太贵了，以至于不能不惜任何代价“招上门女婿”。

到目前为止，拜仁已经花了8000万欧元把法国中后卫卢卡斯·埃尔南德斯弄到手里了。此外，拜仁还“偷猎”了两支已经降级至德国乙级的球队，分别从斯图加特和汉堡签下了法国后卫帕瓦尔和德国少年菲特·阿尔普。然而，目前的阵容仍然不足以填补罗本和里贝利离开后留下的空缺。

与拜仁慕尼黑相比，多特蒙德的阵容发生了很大变化。考虑到从其他球队租借回来的球员和青年队的新人，多特蒙德在夏天引进了13名球员，并派出了6名球员。多特蒙德投资数亿留住帕科，并签下胡梅尔、索尔根·阿扎尔、朱莉安·布兰特和尼科·舒尔茨等球员。去年夏天，多特蒙德没能追上罗纳尔多。俱乐部经理瓦茨克当时承认他的财政资源很少。

非常多的欧战机会和很高的薪水以及更密集的媒体曝光让顶级球星们涌向英超、西甲和意甲联赛。尤文图斯去年找到了罗纳尔多，今年从阿贾克斯签下了荷兰中后卫德里盖。与英超联赛不同，英超联赛在球员身上投入了大量资金，德甲俱乐部希望从球员交易或最具成本效益的交易中获利。

德甲球队经营模式是怎么样的

答德甲俱乐部一向以治理严谨著称，不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高，财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式，在足球商业化上大做文章。

实际上，很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身，如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲最大的体育电视转播经纪公司Sportfive，斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理，多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。

20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部，在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人，其中球员占到三分之一，经营管理人员却占到三分之二，可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心，赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障，所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。

另外，各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门，包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中，18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后，乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等，都获得了巨大的市场成功，目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。

电视转播权方面，未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比，仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟（DFL）和各家电视台展开新一轮谈判，努力提高转播费收入。

虽然目前各俱乐部已经收入颇丰，但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出，“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群，增加对球迷的了解，尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源，他相信，只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望，就会发现仍然有无穷的潜力。

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