埃里克·施密特

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• 1、谷歌老板是谁
• 2、施密特的管理理念有何特点案例分析

谷歌老板是谁

答谷歌老板是埃里克·施密特，埃里克·施密特，男，1955年4月出生于美国华盛顿州。

谷歌（Google）是一家搜索引擎公司，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林于1998年9月4日在美国加利福尼亚州山景城创立，其业务包括开发并提供大量基于互联网的产品与服务。1999年下半年，谷歌网站“Google”正式启用，2010年3月23日，谷歌宣布关闭在中国大陆市场搜索服务，2017年12月13日，谷歌正式宣布谷歌AI中国中心在北京成立。

Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日，Google公司在纳斯达克（Nasdaq）上市，成为公有股份公司。在创办人拉里·佩奇退下后，Novell公司的前任行政总裁，埃里克·施密特（EricE.Schmidt）博士，成为了Google公司的行政总裁。埃里克·施密特是福布斯2013年全球富豪榜总排名第138位，科技富豪排名第14，净资产为82亿美元。

施密特的管理理念有何特点案例分析

答Google公司人力资源管理的特点及分析

如今，Google已成为所谓“最成功的互联网公司”的代名词。Google的成功的很大程度上来源于其独特的人力资源管理，用CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的话说，就是“份额第一，收入第二”。Google的成功在很大程度上依赖于企业成功的战略计划、不断增加更新的核心能力、高效的企业绩效与薪酬管理、严格的人力资源招聘、培训、广泛的人力资源外包。下面将从六个方面探讨Google公司的人力资源管理特点并进行分析。

（一）Google公司人力资源管理与核心能力

美国康奈尔大学的Snell教授在对知识经济的战略人力资源管理研究中，基于企业的核心能力的理论提出了“战略—核心能力—核心人力资本”的模型即Snell模型。Google公司的核心能力来源于五个方面：一是建立了适合企业特点的公司治理结构和企业理念，二是高效的管理团队，三是独特的企业价值观，四是建立了一套成功的商业模式，五是能够拥有自己的核心技术。结合Snell模型不难发现Google公司核心能力的培养是要求整合企业内部的知识，同时提高企业为客户创造价值的能力相互结合来实现的。在此基础上，通过针对不同类型的人力资源，开发分层分类的人力资源管理系统（具体包括招聘、培训、工作设计、报酬和绩效评价等人力资源管理实践）可以通过机制来实现对企业核心能力支撑。

Google还有一个特点是企业的日常流程与人力资源管理的紧密联系。一个成功的企业除了具有技术性和价值性，还需要有可扩展性和持续性，企业流程在其中起了很大的作用。Google公司在成立不久后就制定了一套成功的商业模式，一部分是简单实用、容易记忆的技术，另一部分就是运营成本的节省。Google通过大量的免费服务来赢得他们的客户，在打响知名度以后才开始了对于一些VIP服务的收费，但仍然不影响其他大部分客户的使用

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