霍芬海姆德甲冠军。德甲50+1 霍芬海姆
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“50+1”的是与非，存与废
答德国足球“50+1”政策简而言之就是足球俱乐部通过拆分足球部门来组建股份公司，这样既保持会员制，又能用股权来融资。但“50+1”要求，会员必须保留超过51%的表决权，以防投资人对俱乐部事务的干涉，也就是老板说了不一定算，俱乐部拥有比投资方更多的表决权。但也有特例——“拜耳法案”，受益的是“拜耳厂队”勒沃库森和“大众厂队”沃尔夫斯堡，一家公司在1999年7月1日之前连续经营俱乐部超过20年，可以不受“50+1”政策限制。
作为乡村球队的霍芬海姆在大富豪霍普的资助下，花了近20年的时间，连升七级，从业余联赛跃入德甲，创造了一个不大不小的奇迹。在德甲的十余年间，霍村的成绩一直保持在德甲中上游，这也离不开“大老板”霍普的“金元助攻”。
霍普对霍芬海姆俱乐部的贡献，可谓再造球队，给球队以新生。霍普在俱乐部会员们心中的地位无与伦比，不可替代。所以霍普决定几乎都收到了全体会员的一致支持。这也被非霍芬海姆球迷们诟病为违反了“50+1”政策。
“50+1”政策本意是限制了投资人行使在俱乐部内的权利，避免俱乐部成为投资人的“一言堂”及避免投资人的短视行为，使俱乐部可以长期以往的获得良性 健康 发展。德国球队因此很少由于投资人撤资而导致球队破产，德国球队在保证财政 健康 、保持维持稳定方面也是在世界足坛独树一帜的。
坚守传统，使德国球队有良好的运营环境及 健康 的财政状况；坚守传统，限制了“金元足球”在德国联赛“肆虐”，酋长们和金融寡头们对德国球队也兴味索然，德甲联赛也不会出现如曼城、大巴黎等完全依靠“金主”的土豪球队；坚守传统，使德甲球队在欧洲赛场的竞争力和购买力也远不如英超、西甲球队；本国优秀球员的“流失”也在所难免。坚守传统，使德甲依旧是德国人的德甲，而不是世界的德甲，有“闭关锁国”之嫌……
打破传统，随着资本力量涌入，可以提升德国球队在欧战的竞争力；打破传统，在球队实力得到提升的同时，可以使更多年轻球员尤其是本国年轻球员在大赛平台上得到锻炼，积累大赛经验。打破传统，德国球队可以真正融入世界足球全球化中。
如何在坚守传统与打破传统之间找到平衡，值得德国足球管理层深思。
寻求霍芬海姆队的资料
答俱乐部名称：霍芬海姆
英文名称：Hoffenheim TSG
粤语译音：贺芬咸
成立时间：1899年7月1日
所在国家：德国
所在城市：曼海姆(Mannheim)
俱乐部教练：拉尔夫·兰尼克
原球场：迪特马尔-霍普体育场(Dietmar Hopp Stadion) 1999年-2008年使用
现球场：卡尔-奔驰体育场(Carl-Benz-Stadion) 2008-09赛季前半段使用
霍芬海姆，新赛季从德乙升上德甲的球队。它的前身是于1899年成立的"霍芬海姆体操俱乐部"与1921年成立的"霍芬海姆足球俱乐部".1945年,两个社团合并为现在的"霍芬海姆1899体操与体育联盟"。
球队历史
1989年之前,霍芬海姆一直是一个自娱自乐式的小球会.在这一年,混迹于德国第七级联赛的霍芬海姆惨遭降级,曾在霍芬海姆青年队受训的欧洲著名软件公司SAP创始人之一的迪特马尔·霍普(Dietmar Hopp)开始投资俱乐部的足球事业.从此,霍芬海姆在不到20年间完成了7连跳.
1991年,球队重新杀回辛斯海姆市的地区联赛.1992年,霍芬海姆再升一级,进入莱茵-内卡大区联赛。此后的8年中,霍芬海姆俱乐部的参赛级别逐步提升.2000-01赛季,霍芬海姆足球队升入德国南部地区联赛,距离职业化的德乙联赛仅一步之遥.
进入南部地区联赛后,霍芬海姆的升级脚步开始放缓.不过2002-05年间,俱乐部连年登上巴登地区杯赛的冠军宝座,并于2003-04赛季打进了德国杯的1/4决赛--虽然最终0比1惜败给吕贝克俱乐部(Vfb Luebeck),但球队此前1/8决赛中3比2力克德甲劲旅勒沃库森已经爆出了不小的冷门.2005年,霍普开始计划将职业足球的精彩赛事带到莱茵-内卡地区.为了这一目标,霍普最初建议将霍芬海姆和瓦尔多夫(FC Astoria Walldorf)以及桑德豪森(SV Sandhausen)等三家俱乐部合并,组成一个"海德堡06俱乐部(FC Heidelberg 06)";并由他出资,在海德堡兴建一座现代化球场.不过在合并过程中,由于瓦尔多夫和桑德豪森俱乐部在新球场的选址问题上无法取得一致,谈判最终流产.
A计划失败后于缔造一支德甲球队的霍普改在辛斯海姆市兴建新的体育场以作为霍芬海姆冲甲成功后的主场.新的体育场由霍普基金会出资兴建,名为"莱茵-内卡体育场",标准容量30500人,计划于2009年1月投入使用.
德国男足国家队的现任助理教练弗利克曾于2000-06赛季执教霍芬海姆.2005-06赛季,霍芬海姆打进乙级的计划再次受挫后,合同原本签到2010年的弗利克赛季中途下课.2006-07赛季,霍普为霍芬海姆俱乐部挖来曾任沙尔克04主教练的"足球教授"拉尔夫·兰尼克(Ralf Rangnick),并将前曲棍球国家队主教练贝恩哈德·彼得斯(Bernhard Peters)请来担任自己的基金会的体育总监.而德国国家队的心理医师汉斯·迪特·赫尔曼(Hans Dieter Herman)也被请来在俱乐部中兼职,豪华的管理团队就此搭建完成.在兰尼克的率领下,霍芬海姆2006-07赛季成功升入德乙.2007-08赛季,霍普投入近1900万欧元引援.实力得到极大加强的霍芬海姆后程发力,一举杀入德甲.
.传奇人物
.重大事件2000-01赛季,霍芬海姆足球队升入德国南部地区联赛，距离职业化的德乙联赛仅一步之遥。
2002-05年间,俱乐部连年登上巴登地区杯赛的冠军宝座。
2003-04赛季打进了德国杯的1/4决赛
2006-07赛季霍芬海姆 成功升入德乙
2007-08赛季联赛排名：德乙第2名
2008-09赛季，成功升上德甲。
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为什么德甲球迷骂霍芬海姆老板？
答因为德甲有50+1条款规定，这个政策使球迷占俱乐部的主导。而霍芬海姆老板投资霍芬海姆时绕开了这一规定，他拥有球队的多数表决权可以完全控制球队，球队的运转也可以按照他的想法来做，这破坏50+1的规定，引起德甲球迷不满，这就是为什么遭到球迷谩骂的原因！同样的操作的还有红牛投资和控制的莱比锡。
霍芬海姆老板霍普
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