〈拜仁德甲转播收入〉拜仁收入结构

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊拜仁德甲转播收入,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、拜仁目前球员年薪前三名是？
• 2、为什么阿森纳和拜仁的经营方式一样，经营业绩却相差万里？
• 3、德勤财富榜：萨皇仁上赛季收入分列前三，曼联第四
• 4、足球队靠什么盈利、赚钱

拜仁目前球员年薪前三名是？

“如果舒马赫不开赛车，一定是名出色的足球运动员”——名帅斯科拉里曾这样评价一代车王舒马赫。估计斯科拉里都没想到，他的话居然已经成为现实。就在F1法拉利车队的芬兰冰人莱科宁试车、狂飙的时候，前世界冠军、F1车王迈克尔·舒马赫也重返赛场，不过这一次他穿上的并不是赛车鞋，而是足球鞋，因为这位F1七冠王已经正式转行成为一名球员！

据上周日德国的消息，舒马赫正式加盟了德丙球队杜塞尔多夫福图纳队。双方签订了一份两年合同，舒马赫的年薪为240万欧元。对一支丙级球队来说，这个数字堪称天文数字！这主要是因为，舒马赫的合同是由他的赞助商沃达丰公司策划的，他们将负责支付这笔薪水。舒马赫的球衣将是7号，这是他获得F1世界冠军的次数。此外，两年合同到期后，如果舒马赫仍然愿意留下，可以自动续约。

曾经为球痴狂

谁都知道舒马赫对于足球运动的热爱，而且他在足球圈中也有无数朋友，经常出现在一些慈善赛事中。为此，他还买下了一支球队——瑞士丙级球队伊奇琛斯队，自己不但是球队的老板，而且每周二还和球队一起训练。

舒马赫儿时在进入赛车前，就曾在足球运动员和赛车运动员之间犹豫，最后选择了赛车。与此同时他也做到了赛车和足球两不耽误：在参加比赛之余经常在各类慈善赛中露面。就在3月19日，他还出席了由齐达内和罗纳尔多组织的一场慈善赛。此外他也和许多德国球星过往甚密，他8岁的儿子米克尔则是巴拉克的球迷。

杜塞尔多夫沾光

舒马赫的这个决定对多年来积弱不振的杜塞尔多夫俱乐部不啻于一针强心剂。“这对我们来说很重要，尤其是财政上有巨大的帮助。”杜塞尔多夫俱乐部发言人弗雷穆特表示。杜塞尔多夫市市长埃尔文也说：“对于整个城市和地区来说，这都让人兴奋。这将让这个地区受益。我相信未来我们的主场，LTU竞技场将一票难求。”

科隆大为光火

令人感到奇怪的是，舒马赫原本是科隆俱乐部的铁杆球迷，2004年甚至还有消息称他曾经准备赞助科隆。这不仅因为科隆离车王老家科尔彭很近，而且科隆曾在1977/1978赛季获得德甲(德甲新闻,德甲说吧)冠军，这一点曾深深激励了以冠军为最高追求的舒马赫。由于历史原因，科隆和杜塞尔多夫之间存在着非常强的对立情绪，而且科隆目前是乙级队。

因此，科隆俱乐部上上下下现在非常生气。主席奥维拉特说：“这让我们非常失望。我们就此已经与舒马赫先生进行了长时间的谈判，为什么他现在要去另外一家俱乐部呢？”

能不能出场？看状态

不过从竞技角度上看，年已38岁的舒马赫如果想出场，首先还是要看他能否保持健康。杜塞尔多夫主帅韦德曼想让这件事情冷静下来，他说：“我要在训练场上看到他，才能相信这件事情的真实性。然后我才能根据他的水平来决定他能不能出场。”而杜塞尔多夫的队长费恩比尔听到这个消息之后说：“如果他的跑动如同他开车一样快，那么他对我们的实力肯定是一个真正的增强。”

在比赛中，舒马赫一般喜欢出任前锋。据说他的右脚传球功夫相当了得，非常擅长直传和大范围调动——这两个特点很容易使人想起当年英格兰和曼联的7号贝克汉姆。但也许是因为踢惯了慈善赛之类的表演赛，舒马赫似乎不太喜欢射门，即使单刀也要用脚后跟之类的假动作分给队友。

足球是世界第一运动，从事其他体育项目的明星也有众多的足球迷，在这其中有很多超级明星，其中篮球和网球明星最为著名，而中国乒乓球队、中国围棋队全队都是球迷。

网球明星的足球梦

网球界最著名的球迷有3位，他们分别是纳达尔(纳达尔新闻,纳达尔说吧)、贝克尔、费德勒(费德勒新闻,费德勒说吧)。他们3人都是从小就喜欢足球，阴差阳错最终选择了网球。纳达尔出生在体育世家，其叔叔米格尔·纳达尔是西班牙著名的后卫，参加了1994、1998和2002年三届世界杯。据说12岁以前，纳达尔最喜欢的都是足球。贝克尔在世界杯期间担任电视转播嘉宾，解说得头头是道。费德勒尽管十分繁忙，但在空闲时总是喜欢关注足球比分。

篮球明星的足球梦

身高不是问题！尽管超过了1.90米，但在篮球场上挥洒自如的科比和纳什在足球场上也玩得转。科比小时候曾经在意大利居住多年，他喜欢的位置是守门员，喜欢的球队是AC米兰。纳什的父亲就是一位职业足球运动员，哥哥子承父业还曾经在英甲效力。纳什喜欢的球队是意甲的尤文图斯，最喜欢踢的是前卫。

为什么阿森纳和拜仁的经营方式一样，经营业绩却相差万里？

人家问的是经济，底下的却说竞技。

首先纠正你一个错误，两家俱乐部的方式是很不一样的，拜仁更像是一家集团公司，而阿森纳就像是私企企业，有几位投资的老板，权利也在这些少数人手中。拜仁以前一直是本着花小价钱办大事的经营策略。像现在的情况是不多的，而且拜仁很少有2000w+的转会。

然后我们说说你的问题，首先是赚钱的结构比例，一般球队一年先来最有钱赚有这么几块，1）球场上座率，拜仁的安联有69000+个zuo座位（本赛季又加了3000好像），阿森纳的酋长球场有60000出头，一支俱乐部每年有欧洲杯赛，联赛，国内杯赛，还有一个鸡肋些的比赛，再加上其他七七八八的赛事，一个赛季下去大概有60场左右。而德国的球市是欧洲乃至世界最好的，安联的上座率一支是100%，而阿森纳就差了不少，还有球迷购买的热狗香肠啤酒和俱乐部用品球衣。只这一点拜仁每年比阿森纳就多出千万欧元收入

2）胸前广告，单这点上，没有谁比德国更强，西甲更有球队胸前空白的现象，阿森纳air随算得上是顶级的赞助，但是和拜仁的T。home（德国电信）比起来还是有差距的，拜仁的胸前赞助从没跌下欧洲前2的地位，还有一些大的赞助合作，比如奥迪，阿迪，和阿森纳的耐克不同，阿迪和拜仁的关系是怎个足坛最亲密的，是持有拜仁股份的，奥迪更是以10亿欧元的价格增值了股份，达到接近10%，也就是不到10%的股份，卖了十个亿，而且还是看在奥迪和拜仁深厚友谊的基础上的白菜价，去年更有一家与拜仁关系亲密的公司花10亿便宜的又收购了10%。饭馆阿森纳，我是没听说过有这样的事情。

3）转播权分成，这也是唯一阿森纳比拜仁强的地方，而且一下还强了一大块。英超是最成功包装的联赛，转播分成是一块大蛋糕，而且这个大蛋糕只有20家英超俱乐部分，而德国确实所有职业球队一起平分，没错，拜仁和什么科特布斯分一样多的钱，可能稍稍多一些。但是欧冠赛场上拜仁的转播就贵的多了，也和阿森纳站在了一个水平线上

4）欧冠分成，这也是为什么所有球队打破脑袋也要参加，除了荣誉，利益当然重要，小组赛的出场费提高到了440万欧元：每支参加小组赛的球队将先拿到200万欧元的酬金，小组赛每场的出场费则为40万欧元。同时，每场比赛的胜利的奖金也十分丰厚：小组赛的获胜奖金为60万欧元，平局球队将有30万欧元入账。每支进入十六强的球队将会再获得220万欧元的酬金，八强250万。进入半决赛的球队会有300万欧元入账，最后的冠军球队还将会得到700万欧元，亚军也有400万欧元的补偿。这个意义上讲，32支进入小组赛的球队已经有440万欧元稳进腰包。要是最后问鼎，不算电视转播分成，夺冠球队光凭借出场费和赢球奖金就能最多拿到2270万欧元。

作为一家连续20年盈利的俱乐部，拜仁花钱从来都是上银行取钱，而阿森那要借钱。拜仁随时有能力还完球场贷款，阿森那却不行，加上温格实在是不会卖人，都是到根儿上才卖，转会费自然少，英超其他队伍给的钱又多，你这又没冠军可拿，我要是纳斯里，小法，范佩西我也不在这，

德勤财富榜：萨皇仁上赛季收入分列前三，曼联第四

据德勤足球财富榜统计，巴萨、皇马和拜仁是2019-20赛季收入最高的三支俱乐部，曼联则排名第四，是英超球队里最高的。

德勤表示，2019-20赛季期间，欧洲收入最高的20支俱乐部因为疫情关系损失了大约9.75亿英镑，他们还预测新冠疫情最终将使这二十支俱乐部损失18亿英镑。

曼联上赛季的收入下降了19%，跌至5.09亿英镑，这让他们落后于巴萨、皇马和拜仁，但尽管如此，红魔仍是英超联赛创收能力最强的俱乐部。

各支俱乐部收入减少的原因主要由空场比赛和转播费减少或推迟发放造成，但他们的商业价值并没有因为疫情而降低。

德勤足球财富榜2019-20赛季收入排名前二十的俱乐部如下（单位：英镑）：

1、巴塞罗那，6.271亿

2、皇家马德里，6.27亿

3、拜仁慕尼黑，5.561亿

4、曼联，5.09亿

5、利物浦，4.899亿

6、曼城，4.816亿

7、巴黎圣日耳曼，4.741亿

8、切尔西，4.119亿

9、托特纳姆热刺，3.909亿

10、尤文图斯，3.49亿

11、阿森纳，3.403亿

12、多特蒙德，3.207亿

13、马德里竞技，2.91亿

14、国际米兰，2.556亿

15、圣彼得堡泽尼特，2.074亿

16、沙尔克04，1.954亿

17、埃弗顿，1.859亿

18、里昂，1.585亿

19、那不勒斯，1.546亿

20、法兰克福，1.526亿

足球队靠什么盈利、赚钱

在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

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