俄罗斯德国店——俄罗斯德甲

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• 1、麦当劳宣布退出俄罗斯，此次退出意味着什么？
• 2、德国面包老店不堪重负将关门，经济情况如何，有哪些值得关注的呢？
• 3、受到能源成本急剧上升的影响，德国面包店关门歇业，哪些信息值得关注？
• 4、骆驼动感camelactive是那个国家的品牌

麦当劳宣布退出俄罗斯，此次退出意味着什么？

答没想到，运营超30年后，国际洋快餐巨头麦当劳宣布，要退出俄罗斯！

麦当劳宣布退出俄罗斯

自1990年在莫斯科开设第一家分店，象征着美苏冷战迈向终结以来，麦当劳在俄罗斯已经营了32年，如今，这一历史即将终结。

当地时间5月16日，美国餐饮连锁公司麦当劳宣布，该公司最终决定退出俄罗斯市场，目前正在寻求出售在俄资产，并将“去拱门”，即移除麦当劳的名称、标志、品牌和菜单，但仍保留其在俄罗斯的商标。“这是一个没有先例的复杂问题，具有深远的影响，”麦当劳首席执行官克里斯·肯普钦斯基说。

退出俄罗斯？代价很大

在俄罗斯经营32年，麦当劳在俄罗斯的供应链和餐厅投资了数十亿美元，俄罗斯已是其最大的自有市场之一，拥有近850家门店、62000名员工，仅次于澳大利亚、英国、德国、加拿大和法国

近年来，随着新冠病毒大流行和地缘政治局势的紧张，许多希望正常运营的公司面临越来越大的压力。今年3月份，在俄乌冲突爆发后，麦当劳暂时关闭了在俄罗斯的餐厅。今天，这家进入莫斯科最早、世界最大的连锁餐饮企业决定彻底离开俄罗斯了。

麦当劳计划将其业务出售给当地买家，一旦销售完成，俄罗斯餐厅将被“去拱门化”，这意味着这些地点将不再被允许使用麦当劳的名称，标志或菜单。麦当劳表示，在交易结束之前，仍将向员工支付薪水，并且确保“员工将来在任何潜在买家中都能找到工作”。

此次离开具有巨大的象征意义和经济意义。“这是一个没有先例的复杂问题，并产生了深远的影响。”麦当劳首席执行官克里斯·肯普钦斯基在给员工和供应商的一封信中写道，“麦当劳和俄罗斯已经如此紧密地交织在一起，以至于似乎无法想像一个没有另一个。”

宣布暂停在俄业务的公司还有很多

巴克、麦当劳、可口可乐等在俄经营的几十家跨国企业不约而同掀起了一阵“退俄”浪潮，宣布暂停在俄业务。当时麦当劳宣布将暂时关闭俄罗斯境内的850家门店，但是会继续支付员工薪水。

随后俄政府考虑将麦当劳、宜家、苹果、大众、微软、丰田等近60家对俄实施制裁的公司在俄的资产国有化。这份名单里包括但不限于：微软、苹果、宜家、壳牌、麦当劳、保时捷、丰田、大众、h&m等公司。

德国面包老店不堪重负将关门，经济情况如何，有哪些值得关注的呢？

答身在德国的穷人表示，这才哪到哪，面包粉的价格因为通货膨胀涨了一波，

菜籽油的价格也涨，

然后天然气涨了至少几倍，

好死不死为了选票，红绿灯把最低工资又上调了。

这些因素导致现在这些烘焙小店的成本上天了。

你要知道德国大多数都是普通人，

什么德国平均月入四千欧那是税前，

都是自媒体忽悠你的。

税后也就两千五，

还是只针对有全职工作的人。

德国存在大部分靠领救助金的人过活，

或者因为照顾孩子，亲人只能做的人。 

这些人对价格很敏感，面包涨了10 cent 都会捂住钱包不消费。

其实倒闭的哪只是面包店，

我今年去逛街，路边倒闭的店铺比比皆是。

德国出了一个绿党，忽悠人民废核电，废煤电，

真的是用爱发电。

然后欧盟高层很多都是全家美国护照，

反正冻不了这些政客。

没了便宜的俄罗斯气，

我们德意志大肆购买高价的美国，你猜，现在德国华人圈最畅销的是什么？

是小太阳和电热毯。

身边德国人有的准备十天洗一次澡，

有的准备在家穿两层棉袄，

反正没有人反思为什么我们会到这个局面。

只看见德国总理舒尔茨不停地去拜访各个能源输出国。

一、今年估计是42000亿美金，然而前两季还没达到这个指标的一半。如果按照现在这个趋势，最后全年gdp应该不到40000亿美金，也就是增长率不到2%。

经济增长衰退，再加上通货膨胀，物价上涨，这就是一般人只在历史教科书里看到过的滞涨，

堪称是最糟糕的经济状态。

俄罗斯要命的地方就是掌握了能源和粮食两大武器，而面包店刚好最需要的就是这两大成本，在现

在情势的冲击下倒闭是合理的。

我再举个自己感受的例子。

我平常吃的曲奇饼从一盒0.6欧，涨到了一盒0.9欧，绝对数字上看上去

不多，但涨价了接近50%。曲奇饼的原料和面包一样，都是面粉，所以可以感受到这一波涨价的可

怕。我感觉唯一没涨的生活必需品就是牛奶了，这玩意欧洲倒是真不缺。

不过欧洲毕竟目前还是瘦死的骆驼比马大，人均收入够高，撑一段时间不成问题，问题只是多

久，而且对于像我这种平民来说，可能不会去看那么远，过一天是一天，可对于资本来说就不一样

了，如果长期看不到希望，这个才是让欧洲国家头痛的事情。

二、该面包店能效低下。既然有长达九十年的历史，那它很有可能在单位能耗生产的面包方面远

逊于当前最先进的车间。举个例子，它的烤炉可能保温不佳，导致大量热能散失。如果是这样的

话，那就是淘汰落后产能，德国赢。该面包店定位高端。作为九十年老店，它在原材料等方面可能有着明显更高的附加值。举个

例子，它可能用了有机小麦。所以全线涨价时，顾客就流失到流水线低端产品去了。如果是这样的

话，那就是遭遇消费降级 ，德国输。

三、至于具体是哪种情况，就看各位愿意相信什么了。不过这确实呈现出德国当前面临的能源危机的冰

山一角，之前一直说储备量够用，或许只意味着不会冻死人，至于占绝对大头的企业用气就不敢保

证了。“我不是没有尝试过，我尝试安分守己，拼命干活！保护好这几代祖业试过但是冯德莱恩那

些人，绿党那些人他们懂面包懂烘培吗他们只是拿些制裁俄罗斯协议出来，用些环保低碳来忽

悠圣母婊，就把能源和材料价格炒高，不断的赚大钱这叫做公平吗你去问问他们随便问一个

人问问他们需要些什么他们的答案很简单，只想要一个很简单可以填饱肚子的面包为什么他

们要为了虚伪自由民主来忍饥受冻呢？因为是那些欧盟政客在玩他们！

四、面包这种民生类食品涉及到民众的基础保障，是重要的食物能量来源。现在看来，欧洲的能源危机已经传导到了民生消费领域造成通货膨胀了。

更要命的是，大量企业的停工会导致员工收入锐减。而通货膨胀下员工是需要涨工资的。

我们难以追上德国人曾经的生活水平，那就让他们降到和我们一个水平吧。

原来，这么轻易就做到了！当一个国家把自己的能源安全与另一个国家绑死就会发生这样的事情。究竟为什么离了俄罗斯的能源就会这样，德国人去问默克尔吧。

受到能源成本急剧上升的影响，德国面包店关门歇业，哪些信息值得关注？

答受到能源成本急剧上升的影响，欧盟和美国联合对俄罗斯实施了多轮制裁。制裁的背后中伤效应使许多欧洲国家陷入困境，许多企业面临经营困难。恩格尔伯特夫妇住在德国西部城市科隆，在当地经营一家面包店。这家有90年历史、世代相传的面包店将不得不在下个月关门，因为它正在努力应对急剧上涨的能源成本。特别要提到的是材料成本的增加，大约增加了50%。现在还有能源成本，已经看到能源成本上涨了大约70%。我们通常用柴油来加热炉子，我们估计价格会上涨四倍。即使恩格尔伯特能省下多少能源，也不足以支付他不断增长的开支。

随着通货膨胀的加剧，消费者减少消费，转而选择价格较低的烘焙食品，恩格尔伯特最终接受了面包店无法维持下去的事实。他们正面临着成本的飙升。我们需要支付所有必要的费用，而原材料，特别是能源的成本已经上升，而且还在急剧上升。国际天然气价格持续上涨，但对中国天然气价格的影响总体可控。国家发展和改革委员会将督促地方和相关企业严格执行居民阀门站价格政策，保持取暖和民生用气价格基本稳定，将国际用气价格上涨的影响降低到可控范围。我们制定了每天用3亿立方米天然气保护公众的计划。我们已经组织全面实施了该计划的演练，必要时将有序实施，确保人民群众的用气需求。

如何实现煤炭开采的低损失、低碳化是中国绿色煤炭开采的重要问题。这就需要借助5g、工业互联网、人工智能、大数据、数字双胞胎等新一代ICT技术，更好地实现通用的高速数据访问、设备的实时控制、智能视频图像分析和灾害监测预警、机电设备故障诊断等功能，最终建成具有全透明的矿井运小库流程系统。新一代ICT技术作为矿山智能化的核心支撑技术，应以科技创新为驱动，推动ICT技术与矿业的深度融合和产业落地，实现矿山安全、无人作业，最终推动矿业高质量发展。

骆驼动感camelactive是那个国家的品牌

答德国骆驼。

camel active自90年代引入中国市场,，在中国市场分布20个省55个城市,100余家门店。 在中国市场，传达“生活”“探索旅行自然”的生活态度。2018年起品牌结合当下消费者的生活习惯，推出具品牌特色的新形象，在重要购物中心陆续入驻。

camel active秉承全球视野和国际化发展战略,门店遍布德国、英国、俄罗斯、西班牙、瑞士、荷兰、比利时、中国、马来西亚、泰国、新加坡等。

扩展资料

camel active历史悠久,品牌精神在1977年于德国科隆建立。于2002年由德国Seidensticker集团获得由品牌持有者- Worldwide Brands Inc.的全球总授权,并成立CMLC(camel active总授权公司)以管理camel active在欧洲和亚洲区的品牌业务。

camel active自90年代由台湾企业汤尼威尔引入中国市场,2015年马克华菲(上海)商业有限公司获得该品牌中华区经营权,并成立上海骆尚动感服饰有限公司进行该品牌的运作。

参考资料来源：百度百科-德国骆驼

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