导读为什么中国资本不敢碰德甲最佳答案实际情况可以参照莱比锡草地球类运动协会（即莱比锡红牛足球俱乐部），现在德甲大部分人对这类外资是又爱又恨，爱他能够挑战现有的德甲形式...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲拒绝投资者,希望能帮助到您找到想要的答案。

为什么中国资本不敢碰德甲

为什么中国资本不敢碰德甲

最佳答案实际情况可以参照莱比锡草地球类运动协会（即莱比锡红牛足球俱乐部），现在德甲大部分人对这类外资是又爱又恨，爱他能够挑战现有的德甲形式，恨这种突然爆发没有底蕴的足球俱乐部。

德甲不允许外部资本控股球队，最多持股49％，所以不可能出现像大巴黎和曼城那种石油土豪投资，所以还得靠球队自己赚钱，这个真的十分困难，德甲联盟又对球队的财政健康状况要求十分严格，不允许负债经营。

红牛集团早有进入德国足坛的愿望，2006年曾试图注资购买东部德国地区萨克森州莱比锡市的传统球队FC Sachsen Leipzig(萨克森莱比锡——原东德时期顶级联赛中的传统球队)，但未获俱乐部的同意和该市市民的支持，最后只得放弃。之后将目标转到莱比锡市西南的Markranstadt，开始逐渐对该地的足球俱乐部 SSV Markranstadt （马克兰斯塔特）队注资。当时该球队正参加德国第5级别12个区域联赛中的东北南区联赛（Oberliga NOFV Sud）。在2009年5月联赛结束后对该俱乐部成功的进行了重组，名称变更为 RasenBallsport Leipzig E.V （莱比锡草地球类运动协会）——德国足协规定，队徽及球队名称必须是中性的，即队徽和球队名称中不允许出现赞助商的名称，所以采用了这样一个变相的名称，但其缩写后和红牛(Red Bull)的缩写是一样的。（但在德国的所有足球俱乐部中，似乎只有一个例外，那就是勒沃库森，Bayer 04 Leverkusen 名称中包含拜耳制药的bayer，但勒沃库森的这一名称是在这个规定之前就已存在，所以也就默认了）。在2010年俱乐部将球队的主场迁到了莱比锡市，使用2006年德国世界杯时曾作为比赛场地的那个莱比锡球场作为主场并更名为Red Bull Arena Leipzig（莱比锡红牛竞技场）。另外德国足协规定任何个人或团体都不能持有超过49%的俱乐部股份，因为任何重大决策都是需要股东大会超过半数或2/3通过才能执行的，不超过49%，这样就避免了投资人的经济行为干扰到俱乐部的事务，所以红牛只持有俱乐部49%的股份。球队在成立的那一天开始，就将目标放在了升入第一级联赛中，即从2009年开始，期望能用8-10年时间升入德甲，并将远景目标设定在能获得德甲冠军。

德甲「50+1 政策」是什么?如何评价它给德甲球队带来的影响?

最佳答案德甲50+1下政策指的是俱乐部会员至少拥有50%的投票权，商业伙伴或者说是投资者最多只能拥有49%。换句话说就是即使有一老板买下球队50%的股份，他的表决权也无法超过俱乐部。

50+1政策的条款限制了诸如阿布和曼苏尔这样的大金主，就算他们出巨资买下一支德甲球队，决策权也不在自己手里。例如买球星和选主席这些重大决策，依然有半数的表决权留在球迷手里。

该条款的设置，无疑是希望俱乐部能引入资金的同时，俱乐部也能良好的运转，球队的核心决策权依然能够牢牢掌握在会员手里。但是该条款的存在也会将各金主拒之门外。

老板花了巨资买了球队，每个转会期还烧钱买球星，到关键时刻发现自己说了也不算，违了球迷的意甚至有被弹劾下台的风险。这样的情况下，这些大金主自然是对德甲望而却步。所以这些所来，阿布和一些中东土豪纷纷投资英超，甚至法甲。

50+1政策的优点：

50+1政策杜绝了球队花钱大手大脚，保证了俱乐部资金稳定，健康运营，还能保证本土球员健康成长，避免像英超一样涌入大量外援，压制着本土球员。

但缺点也同样明显，受制于该政策，德甲在当今的金元足球下，无法出巨资买球星或是留下球星，一直是他们的中转站或者说是前往英超和西甲的跳板。

德国足球凭什么卫冕“欧洲之王”

最佳答案德国足球为何能日益崛起称霸欧洲，到底有哪些值得我们思考借鉴之处呢？

足球文化与精神

足球是德国的国球，他们的足球人口数量惊人，德国总共8200万人口，德国足协里的注册人口有700多万，相当于十分之一的足球人口。

只有身在德国，才能体会到这个国家对足球运动真正的热爱，每到足球比赛日，几乎所有的饭店、酒吧和公共场所，甚至连学校的食堂都可以看到比赛的转播。

德国连孩子都非常热爱踢球，有些甚至只有三、四岁的孩子都开始踢足球，青少年中大约有15%的孩子每天都要踢球，在这样的环境下熏陶出浓郁的足球文化。

健康的联赛—德甲

虽然德甲不是最有钱的，但德甲是运行最健康的联赛，德甲真正的属于足球，属于未来，属于明天！

德甲联赛当中，俱乐部不能被任何投资者所接管，投资者最多只能拥有49%的股份，所以德甲俱乐部规避了被任何一个投资人控制的命运。

这样的财政构架让德甲的民主性和亲民性更优越于其他俱乐部，而且更具有稳定性。这种最为民主的模式，让球迷和会员都在俱乐部之间找到了极大的身份认同感。

德甲也是全世界平均观看人数最多的联赛——每场比赛45万名球迷，也让俱乐部进入良性运转！德国闻名遐尔的多特蒙德俱乐部的主场季票，一个赛季最便宜可能不到200欧元。

扎实的训练—青训

在2000年之前德国足球经历了惨痛的沉沦，从2001年开始，德国强制性要求甲、乙两级联赛的俱乐部设立自己的青训体系，同时各个州足球学校必需建立自己的“精英学校”，与青训体系形成双轨制，展开“天才培养计划”，挖掘有足球天赋的孩子。

当时德国有72个职业俱乐部，17万个非职业俱乐部，注资投入6年就超过了5000万欧元。德国足协在全国铺设了261个点，每周派遣专门的教练，让业余俱乐部的球员也加入训练，充分挖掘天赋球员。

德国在实行新政5年之后终有回报，涌现出穆勒、诺伊尔、博阿滕、胡梅尔斯、赫迪拉、厄齐尔、格策、克罗斯、罗伊斯、德拉克斯勒等强大的世界杯实力球员阵容。

关乎金钱，更关乎足球本质

德国足球俱乐部作出任何决定都不会越过底线，充分的尊重球迷，忠诚于体育运动。他们认为足球应该是项纯粹的体育运动，虽然足球运动离不开财力的支持，但俱乐部会充分权衡足球和商业化之间的平衡点。

德国球员选择俱乐部并不会对钱趋之若鹜，他们更多相信俱乐部纯粹的足球规则、管理理念和经营策略，这也是德甲与英超的不同之处！

球员均为内部培养

德国联赛很少从外部购买大牌外援，大多都是内部挖掘的球员，在同样水平、同样位置上，俱乐部更愿意用本国培养的球员，他们认为这样才能改变德国足球的现状。

德国俱乐部中，只有具有高水平的球员才能够进入联赛中锻炼，人才的层层选拔培养制度让德甲联赛的整体水平也不断提高，达到欧洲最高水平行列。

充足教练支撑基层训练

德国注重基层足球的培养，大力投入人力、物力支持基层足球。德国足协每周都要给下面的培训网点派送1000多个教练员辅导参加青训的孩子，平均每个网点最少2-3名教练。

德国拥有大量优秀的教练员，据欧足联统计，德国共有欧足联B牌照的足球教练28400个，是英格兰的6倍，其中持有A牌照的教练有5500人，持有专业教练牌照的有1070人。

德甲50+1政策什么意思

最佳答案德甲的50+1政策是一种旨在保护俱乐部及其会员的制度。根据这一政策，无论投资者持有俱乐部多少股份，俱乐部必须至少持有50%的表决权，此外，俱乐部还需在所有资产所有人中至少额外再拥有一个表决权比例，即所谓的“1%”。这意味着，投资者无法通过持有多数股份来控制俱乐部的决策过程。这一政策的核心在于保护俱乐部及其会员的利益，防止俱乐部被过度商业化或被个别投资者控制。政策是国家或政党为了实现一定历史时期的路线和任务而制定的行动准则。它包括在一定的历史时期内应该达到的奋斗目标、遵循的行动原则、完成的明确任务、实行的工作方式、采取的一般步骤和具体措施。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《〖德甲拒绝投资者〗为什么中国资本不敢碰德甲》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。