导读一支足球联队靠什么挣钱?一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀首先是球队老板,就像曼城的...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲俱乐部挣钱吗,希望能帮助到您找到想要的答案。

一支足球联队靠什么挣钱?

一支足球联队靠什么挣钱?

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀首先是球队老板,就像曼城的阿拉伯财团,老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多!当然也不可能想多少就多少,老板还想赚钱呢!然后是赞助商,各种各样,内裤说不定都有赞助,还有个是球衣上的标志,球队名气越大自然赞助费更多!比如曼联,他们球衣前的标志,卖到1.5亿!然后就是联赛获胜奖金,杯赛奖金,所以为什么各个球队都想去欧冠,参加了就可以获得转播费呀!赢了还有奖金!所以转播费也是球队的一笔收入!还有球衣销售,一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字!C罗皇马,他的球衣在几天之内卖了上万件,门票,写不下了!希!

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38%,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,典型就是曼联。通过经营范围的扩大,经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域,也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品,其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星,从而拥有了球星肖像权,在出售偶像球员产品的同时,从广告中提取大量的资金,还可以吸引赞助商,皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星:从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多,到贝克汉姆、C罗、贝尔,个个身价数千万美元,但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内,该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索,在多特蒙德股份上市后,拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议,阿迪达斯投入资金为6950万美元,占有拜仁慕尼黑股份公司10%的股份,合作年限35年。此外,还把同拜仁的赞助合同延长,这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛,将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源,类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色,各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权,而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入,拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元,像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之,足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多,要盈利比较难,只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值,提高本品牌的知名度,促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升,从而带来经济效益、社会效益,好像恒大,很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品,房子理财水等等,带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱?足球俱乐部绝大多数亏钱,但是投资人会在其他地方获取利益,比如结交人脉,广告效益,政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊,大量的商业赞助,球票出售,转播权,球星的商业价值,但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理,控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播,这个占了很大一部分。其次有门票收入,广告赞助,球队的相关纪念品,出售球员,英超的话,冠军奖金也很多,比如拿到禒超冠军的话,足协会奖励冠军球队1500万欧元,还有足总杯奖金,联赛杯奖金,欧冠奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱?企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次,经营俱乐部的花销很大,想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源,除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费,就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金,一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说,俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好,收益多,但花销更大;还有一些小俱乐部,靠卖球员赚了一些钱,但它们的成绩往往不好,其他收益不好,总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设(我最服南安普顿和荷甲、葡超)。青训好的豪门最滋润,比如巅峰巴萨和近两年的皇马,但也总会有花完的一天。这一点德甲(青训财政)和英超(收视分红制)做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化,投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利,充分利用每一分的资源。

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

引子 足球场上还有什么不能卖的?扎根7载的当家球星可能远走他乡,比如舍甫琴科;历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国人,比如曼联;而经历过百年风霜考验的联赛亦可能易名,比如德甲。为了得到德国电信的6000万欧元赞助,德甲出卖了自己的冠名权,而下赛季出现在球迷面前的将很可能是“德国电信甲级联赛”或“德国移动甲级联赛”。

他们把自己卖了

重庆晚报消息:“德甲把自己卖了。”这是《图片报》在得知德甲冠名权被出卖后的评论。继Arena(德国电信集团)取代倒闭的基尔希集团而成为德甲联赛转播商之后,实力雄厚的德国电信成为德甲联赛的最大赞助商,他们将从下赛季开始每年向德甲联赛投入6000万欧元。作为代价,德甲联赛将不得不更换为“德国电信甲级联赛”之类的名字。

不怪《图片报》刻薄,因为这不能算是一个双赢的合约。德国电信获得的不仅仅是联赛的冠名权,还有丰厚的互联网市场,他们可以通过网络转播德甲的比赛,而这一切的价值远远不止6000万欧元这么多。据了解,德甲联盟将和Arena公司在下星期举行最后一次谈判,双方将在2月15日之前签订一份大约为期两年的合约,包括2007/2008赛季和2008/2009赛季。有趣的是,德国电信方面的人倾向于“德国电信甲级联赛”,但据悉也有可能采用“德国移动甲级联赛”之类的名字。不管是哪个名字,对于德甲球迷而言都不是什么好事情,他们又要重新适应。

不过这几年德国球迷应该已经适应了经常换名字这一现象,比如说球场的名字。汉堡的AOL球场仅存活了6年就结束了,如今竞争汉堡球场的赞助商主要有阿联酋航空和一家名为“Alice”的宽带供应商,汉堡的球场会叫“酋长竞技场”还是“Alice竞技场”?汉堡球迷对此早已厌倦,如今轮到全体德甲球迷品尝这种频繁更名的滋味了。

联盟甘为4000万折腰

众所周知,在基尔希集团倒闭后,德甲的电视转播收入就没能再重现本世纪初时的辉煌。今年,德甲整个赛季的电视转播收入约为2000万欧元。如果德甲联盟和德国电信能在下周就新合同达成一致,那么德国电信每年除了原有的2000万欧元转播费之外,还要拿出4000万欧元购买冠名权和网络转播费。德甲就真那么需要这4000万欧元吗?

通过与欧洲其他主流联赛的对比我们不难看出,德甲早已不是球迷的宠儿,德甲每年的2000万欧元转播费也是欧洲主流联赛中最低的。目前,火热的西甲和已经大不如前的意甲每年的电视转播收入都高达6000万欧元,其中并不包含所谓的冠名权或网络转播费用。而在商业化程度更加彻底的英超,每年的转播费竟高达1.5亿欧元!联赛委员会主管塞菲尔特就表示,“这并不奇怪。十年前我们拥有欧洲冠军、冠军杯冠军和联盟杯的冠军,是世界上最好的联赛。可现在我们的影响力已经大不如前了。”影响力,塞菲尔特说出了德甲转播费落后于欧洲其他联赛的最根本原因,由此人们不难看出,对于已成为欧洲主流联赛中的二流联赛的德甲而言,4000万欧元并不是个小数目。

而让德甲联盟甘愿为4000万折腰的另一个原因,当然是Arena(德国电信)集团的垄断。在基尔希集团倒闭后,Arena就成为了德国最大的足球比赛转播商,他们不仅获得了包括有线电视和卫星电视在内的独家转播权,还把另一家电视转播商Premiere挤出了德国。在这样的情况下,德甲联盟的选择越来越少,不得已只能对Arena委曲求全,区区6000万欧元就把自己“卖”了。

外战外行内战内行

塞菲尔特直言不讳的说出了德甲影响力下降的现实,但究竟是什么原因造成了德甲影响力下降?为什么区区6000万就让拥有103年历史的德甲把自己的名字卖了?德甲球队究竟都在干什么?这些问题都有待我们一一解答。

与欧洲主流联赛相比,德甲球队或许不是最弱的,但绝对是比赛最少的。当大多数顶级联赛都扩军至20支球队时,德甲却依然坚守18支球队的阵地。这种选择是球员们欢迎的,德甲球员每个赛季都能迎来长达40天的冬歇期。不过负面影响却是,球迷在冬季根本没有重要比赛可看,必然会将注意力转移至其他联赛。

而在联赛的场次原本就很少的情况下,德甲球队并没有把精力集中在欧战上,而是选择在国内赛场拼个你死我活。以本赛季为例,冠军杯16强中只有一支德甲球队,而联盟杯32强中也只有两支球队来自德甲,外战不利似乎成为了德甲球队的通病。难怪拜仁总经理赫内斯会疾呼:“扩大海外宣传,在外战中取得好成绩才是德甲真正的出路。”如今,拜仁虽然是唯一一支闯入冠军杯16强的德甲球队,但他们的却顾此失彼,昔日德甲霸主如今仅列积分榜第三,由此可见国内联赛竞争之激烈。

更让拜仁头疼的是,德甲球队不仅热衷于在球场上挑战拜仁,更打算挖拜仁的墙脚。不来梅主席阿洛夫斯在警告拜仁不要打克洛泽主意的同时,也在引诱拜仁前锋皮萨罗,“我们要保住克洛泽,他是球队的财富,而下一步我们希望能把皮萨罗带到不来梅,皮萨罗应该明白,拜仁早已今非昔比了。”打破拜仁在德甲转会市场上的垄断,这是其他中小俱乐部愿意看到的,然而仅仅将目光集中在国内球队上,就有些说不过去了。近年来每到转会期,德甲就习惯了内部解决问题,相互挖角成为了习惯。殊不知,诸如英超、西甲这类联赛,早已将目光投向全世界。

无论是在球场上,还是在转会市场上,德甲球队均暴露出“内战内行、外战外行”的特点。而在创收的问题上,德甲联盟继续“挖掘自身潜力”,终于沦落到卖名字的地步。

星途+钱途=前途

舍甫琴科为了阿布的13万英镑周薪去了切尔西,西汉姆联为了摆脱债务靠上了冰岛财团……所有卖身者的共同点就是:为了钱。而当人们苦苦思考德甲的前途究竟路在何方时,其实只要找到了“钱途”,自然就明白了什么是德甲的前途。

幸运的是,德甲球队如今似乎也看到了这一点,他们首先做的是推广德甲在世界范围内的影响力。例如,拜仁前几天刚刚从迪拜返回了慕尼黑,中东之旅不仅是冬季的训练课,更是一次商业活动。对此鲁梅尼格强调说,“联赛委员会必须加强对海外市场的开发,我们需要更多的知名度。”

实际上联赛委员会早就在这么做了,而且还取得了一定成效。去年12月,负责市场开发的官员希尔罗伊姆斯飞赴印度,与当地的电视直播代理机构进行会晤。联赛委员会主管塞菲尔特说:“我们正在进行磋商,希望能够得到这个广阔的亚洲市场。”塞菲尔特2005年2月1日上任,他的工作卓有成效:2005年全球范围内德甲的观众群提高了15%,2006年提高了25%,到2009年为止,预计数字将在现有基础上增加80%。目前有150个国家能够看到德甲,其中93个国家现场直播了去年10月不来梅与拜仁之间的大战。

事实证明,参加商业比赛不仅能为球队带来巨大收益,更能扩大球队在世界范围的影响力,从而带动德甲联赛的发展。去年成为全球收入最高俱乐部的皇马无疑是这方面的典范。除了参加商业比赛之外,皇马的另一淘金高招就是使用“明星战略”。借助超级球星的名气球队提升人气,这也是皇马成功商业运作的典范。而德甲呢?挣钱最多的拜仁进入21世纪后,买得最贵的球星竟然是价值1750万欧元的马凯,而大多数德甲球队均偏爱那些实用型球员,对类似于贝克汉姆这样人气颇高的帅哥,德甲球队一贯没什么兴趣。更让人惊讶的是,德甲这些年几乎就没什么球星,去年巴拉克走后,德甲就再没有拿得出手的世界级球星,敢问这样的德甲如何赚钱呢?

不仅要走“钱途”,还要走“星途”,这或许就是德甲真正的前途。

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀首先是球队老板,就像曼城的阿拉伯财团,老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多!当然也不可能想多少就多少,老板还想赚钱呢!然后是赞助商,各种各样,内裤说不定都有赞助,还有个是球衣上的标志,球队名气越大自然赞助费更多!比如曼联,他们球衣前的标志,卖到1.5亿!然后就是联赛获胜奖金,杯赛奖金,所以为什么各个球队都想去欧冠,参加了就可以获得转播费呀!赢了还有奖金!所以转播费也是球队的一笔收入!还有球衣销售,一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字!C罗皇马,他的球衣在几天之内卖了上万件,门票,写不下了!希!

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38%,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,典型就是曼联。通过经营范围的扩大,经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域,也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品,其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星,从而拥有了球星肖像权,在出售偶像球员产品的同时,从广告中提取大量的资金,还可以吸引赞助商,皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星:从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多,到贝克汉姆、C罗、贝尔,个个身价数千万美元,但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内,该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索,在多特蒙德股份上市后,拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议,阿迪达斯投入资金为6950万美元,占有拜仁慕尼黑股份公司10%的股份,合作年限35年。此外,还把同拜仁的赞助合同延长,这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛,将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源,类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色,各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权,而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入,拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元,像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之,足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多,要盈利比较难,只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值,提高本品牌的知名度,促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升,从而带来经济效益、社会效益,好像恒大,很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品,房子理财水等等,带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱?足球俱乐部绝大多数亏钱,但是投资人会在其他地方获取利益,比如结交人脉,广告效益,政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊,大量的商业赞助,球票出售,转播权,球星的商业价值,但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理,控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播,这个占了很大一部分。其次有门票收入,广告赞助,球队的相关纪念品,出售球员,英超的话,冠军奖金也很多,比如拿到禒超冠军的话,足协会奖励冠军球队1500万欧元,还有足总杯奖金,联赛杯奖金,欧冠奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱?企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次,经营俱乐部的花销很大,想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源,除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费,就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金,一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说,俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好,收益多,但花销更大;还有一些小俱乐部,靠卖球员赚了一些钱,但它们的成绩往往不好,其他收益不好,总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设(我最服南安普顿和荷甲、葡超)。青训好的豪门最滋润,比如巅峰巴萨和近两年的皇马,但也总会有花完的一天。这一点德甲(青训财政)和英超(收视分红制)做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化,投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利,充分利用每一分的资源。

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