导读意大利对足球的税收与西班牙英国德国荷兰法国有什么不同?欧洲几大联赛中,德甲的个人所得税算是最高,可以达到45%之多。但一个球员加盟德甲球队,要缴纳的不止是个人所得税,...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲有哪些俱乐部球员,希望能帮助到您找到想要的答案。

意大利对足球的税收与西班牙英国德国荷兰法国有什么不同?

意大利对足球的税收与西班牙英国德国荷兰法国有什么不同?

欧洲几大联赛中,德甲的个人所得税算是最高,可以达到45%之多。但一个球员加盟德甲球队,要缴纳的不止是个人所得税,还有教会税等一些杂税。所以说,德甲税高且杂。从各项比对来看,德甲的球员收入相对也是最低的。

意大利最高个人税率在46.2% 封顶,加上一些其他的税,球员最终拿到的大概也就是税前的一半。所以如加利亚尼曾经所抱怨的,对于卡卡所要求的税后工资,米兰所要实际付出的价钱比皇马多得多。

在欧洲五大联赛中,英超球员的整体收入是最高的,但是根据英国政府的新政策,这些享受高额工资待遇的球员们将从明年四月开始按照高达50%的税率来交纳税收,这就意味着他们实际能够拿到的工资只有标榜收入的一半。

西班牙的税率也高达42%,但是和其他四大联赛相比,实行双轨制,外籍球员在本国的前六年可享受单一税率25%,而在这一项规定上,英格兰是34%,其他各国则都在40%,这一规定无疑使得西甲在引进外籍球员时更具有竞争力。

足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后

一般来讲,英超和德甲的薪水如果没有其他附带说明,都是指税前。

意甲、西甲、法甲的薪水如果不附带其他说明,都是指税后。

但是英超是讲周薪的,西甲德甲意甲法甲是讲年薪的。而且英超单位是英镑,其他的一般是欧元。

对于俱乐部来说,需要斟酌的是球员们的税前工资,因为包括交税部分在内都是俱乐部所需要承担的支出。而对于球员来说,缴纳个人所得税后真正拿到多少,才是值得考量的根本。

why 英超要算周薪:

事实上,英国和部分英联邦国家至今保持着薪水按周计算的传统,部分企业也真的会按周发放薪水。但是,由于足球运动员与俱乐部的合约大多以年为单位(准确的说是从签约日到某年的6月30日为止),同时为了简化工作量,因此英超很多球队仍然是每月发放球员工资的。

将周薪换算为年薪其实很简单,直接将周薪乘以52就可以。尽管不是每周都有比赛,但英超球员拿到手的工资仍然是要算满一年,也就是52周的。因此,鲁尼的年薪也就是30*52=1560万英镑,当时折合约1890万欧元。由于近期英镑对于欧元的持续升值,按照目前汇率折合约2160万欧元。

跟你说说五大联赛国家的最高档税率(关于各档次的税率就不一一说了):

英国:2013年4月开始,个人所得税最高档税率从此前的50%降低到45%

西班牙:2015年1月开始,大部分地区的个人所得税最高档税率从此前的52%降低到47%

意大利:2005年至今,意大利的个人所得税最高档税率为43%

德国:2007年至今,德国的个人所得税最高档税率为45%

法国:2015年,法国的个人所得税最高档税率为45%

但是,摩纳哥是一只特殊的球队:

由于摩纳哥是一个独立的主权国家,并不属于法国。因此,参加法甲的摩纳哥俱乐部有着一项全欧洲独一无二的巨大优势。

众所周知,摩纳哥被誉为欧洲的“免税天堂”,外籍人士在这里可以享受免税优待。具体到俱乐部来说,在摩纳哥效力的非法国球员不需要缴纳个人所得税,只需要上交一定比例的社会保障金用于养老与医疗,如果未来离开则可以取出。

而在摩纳哥效力的法国球员就没这么幸运了,根据法国与摩纳哥之间的互惠协议,他们仍然要像其他法甲球队的同胞那样向法国政府缴纳个人所得税。

也正是因为如此,摩纳哥的富豪老板才可以在前两年为法尔考等人开出极具诱惑力的合同,并迅速建设出一支豪华的球队。

此外:

土耳其、俄罗斯两国的个税税率分别是15%、13%,因此在这两国联赛效力有着其独特的吸引力。众多实力球星和南美足坛的天才少年会选择到土超和俄超淘金,也就不是太难理解的事情了。

而在中国,个人所得税的最高档为每月超过8万人民币的部分,该部分税率为45%。

另外,德国还有个教会税:

德国是欧洲少数仍然保留教会税的国家之一。教会税并非按收入计算,而是按应缴所得税计算,所有罗马天主教会和福音新教的信徒需要缴纳个人所得税8%-9%的教会税(也就是收入的1%-4%),财政部门收取后将直接交给教会。缴纳教会税的人数,约占整个德国人口的70%左右。因此,多数情况下德国人会被默认为教会税的纳税人,但若在户籍登记的信仰一栏注明自己是无神论者,则不会再扣缴这项税负。

一些限制工资的政策:

伴随着不断上涨的球员工资给俱乐部带来的巨大压力,各国联赛的管理者们也开始进行一些政策上的限制。

英超:

英超联盟从2013年开始实行了新的工资监管规则,所有工资总额超过5200万英镑的俱乐部,未来每赛季上涨的工资总额,最多只能在该赛季商业收入增长的基础上多出400万英镑。违反这条的处罚,是下个转会期只能“卖一买一”,且卖出球员工资必须达到引进球员的75%。情节严重者将直接被扣减联赛积分。

该规则对所有英超与英冠俱乐部适用,女王公园巡游者等球队都曾经因为违反该条款而受到处罚。2014年曾经提议过更加严格的工资政策,但在英冠俱乐部的试点投票中被否决。

西甲:

西班牙足球职业联盟从2012年开始,在西甲和西乙强制实行“工资帽”制度。该制度的具体内容是:每赛季球员工资和转会费的总和以俱乐部收入的70%为限。

2014-2015赛季,西甲联盟给巴萨的工资上限为3.48亿欧元,皇马为3.28亿欧元,而赫塔菲则只有1870万欧元。因此,如果赫塔菲将年薪220万欧元的佩德罗-莱昂注册进西甲报名的25人大名单,那么俱乐部将不可避免地超过工资帽的上限。

最终佩德罗-莱昂未能报名,也没有别的球队提出能让赫塔菲满意的报价。这位曾经的追风少年在看台上等待了长达4个月之后,才在第13轮联赛迎来了本赛季首秀。

另外,你说的西甲,我就跟你说说西甲“最低工资保障”规定:

每个签订职业合同的西甲球员每年至少得到24万欧元的工资(西乙球员每人每年12万欧元)。各俱乐部必须给球员缴纳社保,这项权利还是西班牙球员通过罢工的方式获得的。1979年,西甲发生了第一次罢赛,这次罢赛带来的好处就是球员成功加入社保。不过这笔钱相对工资支出来说显得微不足道,俱乐部给每位球员缴纳的费用也就每年几万欧元而已。

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀首先是球队老板,就像曼城的阿拉伯财团,老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多!当然也不可能想多少就多少,老板还想赚钱呢!然后是赞助商,各种各样,内裤说不定都有赞助,还有个是球衣上的标志,球队名气越大自然赞助费更多!比如曼联,他们球衣前的标志,卖到1.5亿!然后就是联赛获胜奖金,杯赛奖金,所以为什么各个球队都想去欧冠,参加了就可以获得转播费呀!赢了还有奖金!所以转播费也是球队的一笔收入!还有球衣销售,一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字!C罗皇马,他的球衣在几天之内卖了上万件,门票,写不下了!希!

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38%,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,典型就是曼联。通过经营范围的扩大,经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域,也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品,其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星,从而拥有了球星肖像权,在出售偶像球员产品的同时,从广告中提取大量的资金,还可以吸引赞助商,皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星:从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多,到贝克汉姆、C罗、贝尔,个个身价数千万美元,但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内,该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索,在多特蒙德股份上市后,拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议,阿迪达斯投入资金为6950万美元,占有拜仁慕尼黑股份公司10%的股份,合作年限35年。此外,还把同拜仁的赞助合同延长,这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛,将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源,类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色,各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权,而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入,拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元,像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之,足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多,要盈利比较难,只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值,提高本品牌的知名度,促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升,从而带来经济效益、社会效益,好像恒大,很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品,房子理财水等等,带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱?足球俱乐部绝大多数亏钱,但是投资人会在其他地方获取利益,比如结交人脉,广告效益,政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊,大量的商业赞助,球票出售,转播权,球星的商业价值,但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理,控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播,这个占了很大一部分。其次有门票收入,广告赞助,球队的相关纪念品,出售球员,英超的话,冠军奖金也很多,比如拿到禒超冠军的话,足协会奖励冠军球队1500万欧元,还有足总杯奖金,联赛杯奖金,欧冠奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱?企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次,经营俱乐部的花销很大,想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源,除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费,就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金,一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说,俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好,收益多,但花销更大;还有一些小俱乐部,靠卖球员赚了一些钱,但它们的成绩往往不好,其他收益不好,总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设(我最服南安普顿和荷甲、葡超)。青训好的豪门最滋润,比如巅峰巴萨和近两年的皇马,但也总会有花完的一天。这一点德甲(青训财政)和英超(收视分红制)做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化,投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利,充分利用每一分的资源。

德甲,意甲,英超.西甲的税收分别是多少

德甲的个人所得税。但一个球员加盟德甲球队,要缴纳的不止是个人所得税。由于德国政教是协约型关系,所以一般人还要缴纳教会税(kirchensteuer)等一些杂税。所以与其说,德甲税高,到不如说,德甲税高且杂。

另外,球员还要支出社会保险(这个非常重要。医疗保险就包括在内,而且占大头)。具体数目,欧洲各国也高低不同,但都不少,因为球员受伤几率高于普通人。德甲这个不分级,属于一刀切,德甲球员每年要缴纳11000 欧元上下。俱乐部作为雇主,要交社会保险另一部分。德甲俱乐部(雇主)要缴的数目和球员(雇员)要缴的数目大体相同,而且无论球员年薪多高,社保钱不变,总共双方22000多。但其他联赛就不同了,都是随球员收入成正比增长,而且增幅很快,有的能比德国多数十倍(比如法国)。这是真正有意思的部分。(各国 背后法律的考虑就不详细谈了)

一言以蔽之,一个球员要考虑税和社会保险两项支出。

回过头来再说税。欧洲各国联赛的税各有特色。西甲的情况有点复杂,一种跟其他联赛比较接轨,另一种有点西班牙特色。法甲之所以难以吸引球星,不是因为税,而是因为社会保险太高,球员和俱乐部要缴纳的部分是其他联赛球员的至少10倍。英超有些规定在我看来,相当狡猾。至少我知道的有一个是,球员在英国以外参加欧冠比赛所得收入不用交税。比如,冠军联赛切尔西客场对不莱梅,巴拉克得到的奖金和周薪的一部分,就不用上税。(欧冠奖金很多,所以英超球员少缴了不少)

咱们先姑且不考虑教会税,只考虑个人所得税。欧洲税率体系十分庞杂,球员按照收入不同,分为很多等级。如果单看个人所得税,根据德意志银行今年的一些数据,举两个例子:

年薪税前100万这个档次,个人所得税率在德国、意大利和西班牙都是43% ,法国是41%,英格兰约是39%。

年薪200万的球员,个人所得税率级别在西班牙是45%。德国和意大利都是44%英格兰还是39%,法国43%,等等

德甲个人所得税偏高,但其他联赛球员年社会保险支出都比德甲很多高,特别是俱乐部要出的那部分。法甲就倒霉在这里了,这部分特别多。其他联赛也都很多,比较起来,弥补了德国税率偏高的问题。

但换一种说法,就看出学问来了。如果要聘用中低收入球员(中小俱乐部),德甲俱乐部的成本(球员年薪加社保雇主部分)要低于其他4大联赛(德国社保钱少),所以德甲俱乐部偏爱一些低价低薪的东欧球员。在如果聘用高薪球员,德甲俱乐部所花的成本和其他联赛接近了很多,但还是要少些。法国整体看最高,所以也最亏。

最后说一下西甲,西甲(西班牙)个人所得税率和其他四大联赛相比,还不太一样,有点独树一帜。西甲税制是双轨,现在详细说说:

1)单一税率25% 这个是给外籍球员的,但要符合三大条件:

A 此前10年没在西班牙有固定住处

B 因为工作关系移居西班牙

C为在西班牙有关固定地址的社团或者公司,以及公司总部地址不在西班牙的分销店从事体力工作。

2)累进税率 各种税加起来,高薪者大约44%左右,这主要是针对本国公民。

这么一看,如果转会成功:卡卡(外籍球员)加盟皇马(工作关系),为其效力(从事体力劳工作),那就全都齐了。他个人所交的社会保险费同巨额年薪比起来,几乎可以忽略不计,所以卡卡能拿到税前的75%。

还要说一下,荷甲税制和西甲的很相似,只不过单一税率要高些,是30%。

再看看意大利特色。意甲俱乐部聘用球员前,还要上缴纳一种名叫“违约补偿金储备”的费用,具体目的和交给谁不详。根据签约球员年薪不同,大约在7万到25万欧元不等。

意大利最高个人税率在46.2% 封顶,加上一些杂七杂八的税,球员最终拿到的大概也就是税前的一半,所以加利亚尼的抱怨确实是心理话。再换一种说法,打个比方,比如卡卡要求税后一定要得到500万欧元年薪,AC米兰对此要付出的各种成本加起来,大约是皇马的1.5倍。所以从收入的角度上看,西甲对高水平外援的吸引力是很强的。

谁知道拜仁球员的年薪情况 ?

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资料来自:2006球员收入福布斯

12卡恩 (拜仁) 912万(600+42+270)

18巴拉克 (拜仁) 839万(552+37+250)

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拜仁,队中Kahn,Ballack,Makaay,Lucio四人的薪水属于第一档次,都在税后400万欧元。根据德国48.5%的税率,拜仁要为400万欧元的税后年薪支付大约375万欧元的税.

或许我们还是远远低估了拜仁球员薪水的丰厚程度。许多人总是抱怨拜仁对德甲是个祸害,但我们扪心自问,没了拜仁的德甲到底是什么水准。要让这些世界级球星围绕在拜仁的周围连年征战在这个技术含量匮乏,巨星罕见,名教头缺失,语言不通又寒冷的联赛,拜仁为此付出的代价可想而知。

Ballack去年去巴萨几乎就要成了,但巴萨愣是不愿开出400万欧元的税后合同给这位2006年世界杯东道主的超级巨星。而他们为这个400万只需要支出200万的税,而拜仁却要支出近400万。

现在正处风头上的法国人萨尼奥尔的问题,他在拜仁的年薪是税前390万欧元,而且已经拿了好几年了。

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资料来自:《图片报》选列德甲工资表(欧元),日期:2004-08-07;

卡恩:拜仁球员,年薪500万

代斯勒:拜仁球员,年薪350万

霍内斯:拜仁经理,年薪200万

科尼克:拜仁大巴驾驶员,月薪2500

卢西奥:拜仁球员,年薪300万

马加特:拜仁教练,年薪300万

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资料来自:《华报网 发表时间:2001-7-7》

目前德甲每个赛季工资支出前5名的球队中,拜仁每年的工资总支出为4700万美元,其次为多特蒙德的3800万美元、勒沃库森的3400万美元、柏林赫塔的2900万美元和沙尔克的2200万美元。

在德甲高薪工资的前十位球员中,拜仁的球员包揽前5名。他们分别是400万美元的卡恩与埃芬博格,340万美元的埃尔伯和塞尔吉奥以及320万美元的利扎拉祖。而另外一个拜仁球星绍尔和穆勒同挣300万美元。

在正常的经济规律下,俱乐部开高工资的原因是因为球队的营业额也在提升。拜仁一年的营业额为1.2亿美元,他们开高工资无可非议。按照他们目前取得的成绩,球队当然坚定了高薪养冠军的政策。

免为其难的,只找到这些。

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