德甲北美版权！德甲历史射手榜第一

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲北美版权,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、德甲历史射手榜第一
• 2、欧超48小时瓦解实录：美国资本和文化输出的罕见败局
• 3、皇马想买巴萨也要挖！17岁天才成豪门猎物 5场6球闪耀德甲
• 4、什么是北美体育模式？为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式？
• 5、东京奥运会已经推迟，什么时候能重新开赛？
• 6、电视提供商什么意思

德甲历史射手榜第一

答1.德国历史上射手榜第一是谁

德国历史射手榜第一位的球员叫克洛泽，代表德国国家队出场137场攻入71球助攻30次，超过德国足坛名宿传奇前锋盖德·穆勒荣登国际A级比赛历史第一号射手。

米洛斯拉夫·约瑟夫·克洛泽（Miroslav Josef Klose,1978年6月9日-），德国著名足球运动员，绰号“神”新世纪德国国家队第二队长，与队友巴拉克并称为德国足球的“帝国双璧”。他是德国国家队连续四届世界杯主力前锋和精神领袖并且创造全部率队晋级四强夺得奖牌的惊人壮举，世界杯冠军、亚军、季军全部包揽。两德统一后首位世界杯金靴奖得主；被国际足球历史与统计协会评选为新世纪欧洲第一前锋，FIFA殿堂级巨星，受到过教皇亲自接见。德国现役球员中出场次数最多、进球最多、助攻最多、并且贵为世界杯历史第一射手，克洛泽堪称德意志传奇。曾效力于德甲豪门拜仁慕尼黑队现效力于意甲劲旅拉齐奥队。

克洛泽是新世纪世界足坛最伟大的前锋之一，也被国际主流球评圈公认为两德统一后最伟大的德国球员，德国队擎天一柱。德甲赛场最强大的全能攻击手总共在306场联赛攻入121球并有79次助攻，直接制造200个进球。获得2次德甲联赛冠军；5次德国国内杯赛冠军；射手王，助攻王，最佳球员，足球先生等德国足坛荣誉大满贯；其代表德国国家队出场137场攻入71球助攻30次，超过德国足坛名宿传奇前锋盖德·穆勒荣登国际A级比赛历史第一号射手；尤其在世界杯决赛阶段出场24场攻入16球助攻4次，超越巴西传奇前锋罗纳尔多15球成为世界杯历史总射手榜榜首；是两大世界足坛记录的现役第一记录保持者；并且在助攻榜上也均名列前茅；他是一位拥有顶级射手的素质同时又融入了一流前腰的资质纵横驰骋于整个前场的超级前锋。而他个人在国际赛场所取得的伟大竞技成就和登峰造极的数据记录高度纵观整个世界足球历史都属凤毛麟角。

满意请

2.德国历史射手榜第一位的球员叫什么名字

德国历史射手榜第一位的球员叫米洛斯拉夫·约瑟夫·克洛泽，代表德国国家队出场137场攻入71球助攻30次，超过德国足坛名宿传奇前锋盖德·穆勒荣登国际A级比赛历史第一号射手。

米洛斯拉夫·约瑟夫·克洛泽（Miroslav Josef Klose,1978年6月9日-），德国著名足球运动员，绰号“神”新世纪德国国家队第二队长，与队友巴拉克并称为德国足球的“帝国双璧”。他是德国国家队连续四届世界杯主力前锋和精神领袖并且创造全部率队晋级四强夺得奖牌的惊人壮举，世界杯冠军、亚军、季军全部包揽。

两德统一后首位世界杯金靴奖得主；被国际足球历史与统计协会评选为新世纪欧洲第一前锋，FIFA殿堂级巨星，受到过教皇亲自接见。德国现役球员中出场次数最多、进球最多、助攻最多、并且贵为世界杯历史第一射手，克洛泽堪称德意志传奇。

曾效力于德甲豪门拜仁慕尼黑队现效力于意甲劲旅拉齐奥队。 克洛泽是新世纪世界足坛最伟大的前锋之一，也被国际主流球评圈公认为两德统一后最伟大的德国球员，德国队擎天一柱。

德甲赛场最强大的全能攻击手总共在306场联赛攻入121球并有79次助攻，直接制造200个进球。获得2次德甲联赛冠军；5次德国国内杯赛冠军；射手王，助攻王，最佳球员，足球先生等德国足坛荣誉大满贯；其代表德国国家队出场137场攻入71球助攻30次，超过德国足坛名宿传奇前锋盖德·穆勒荣登国际A级比赛历史第一号射手；尤其在世界杯决赛阶段出场24场攻入16球助攻4次，超越巴西传奇前锋罗纳尔多15球成为世界杯历史总射手榜榜首；是两大世界足坛记录的现役第一记录保持者；并且在助攻榜上也均名列前茅；他是一位拥有顶级射手的素质同时又融入了一流前腰的资质纵横驰骋于整个前场的超级前锋。

而他个人在国际赛场所取得的伟大竞技成就和登峰造极的数据记录高度纵观整个世界足球历史都属凤毛麟角。

3.德甲历史总射手榜哪个

盖德-穆勒427场德甲联赛打进365球盖德-穆勒（Gerd Mueller） 世界杯史上第一射手 超高效的德国轰炸机：穆勒 1964年，一个矮壮的小个子来到拜仁慕尼黑签约，教练卡伊科维斯基看着他的独特体形说道：“我拿一个举重运动员能干什么呢？”他没有想到，这个“举重运动员”后来却帮助他缔造了一个拜仁时代，而且成为了世界杯历史上的第一射手。

禁区之王 这个矮个子就是盖德-穆勒（Gerd Mueller），著名的“轰炸机”，他也许是历史上最可怕的禁区杀手。1945年11月3日，穆勒出生在慕尼黑以北的诺西根镇，10岁时开始在当地的TSV队踢球，直到19岁那年。

最初，穆勒踢球的目的是赡养母亲，后来曾试图转会纽伦堡，但因身材不佳被拒绝，1964年，还处在乙级的拜仁给了他机会，卡伊科维斯基将信将疑的签下了他，结果却得到了一位横行德甲14年的超级射手。 1962/63赛季，穆勒曾为TSV队打进过惊人的180球，但来到拜仁之初，主教练卡伊科维斯基却将他放在板凳上看了10场球，直到俱乐部主席Neudecker施压。

1964年10月1日，穆勒首次在联赛中为拜仁出场，在对弗莱堡的比赛中独中两元，从那以后，曾对他抱有偏见的卡伊科维斯基转变了态度，亲切的称呼穆勒“我的矮胖子”。 穆勒的特点极为鲜明，他的射术一流，虽然身高不高，但头球技术很出色。

他的“绝技”是抢点，对球落点的判断和射门的超凡脚感帮助他一次次的在对手禁区内投弹。从1964-65到77-78赛季的15年里，穆勒每一年都是拜仁队内的第一得分手，7次德甲最佳射手，71-72赛季，他一个赛季在德甲中打进40球，这一纪录至今无人可破。

另外，在427场德甲中，穆勒共打进365球，这一进球率也无人能及。 在帮助拜仁升入德甲后，“马耶尔-贝肯鲍尔-穆勒”中轴成为了德国乃至欧洲最令人畏惧的组合，他们在1969年首夺联赛冠军，从1972到74年三连冠，而从74年到76年，更是实现了欧洲冠军杯的三连霸！在这样的成就中，轰炸机的作用丝毫不逊于足球皇帝，贝肯鲍尔曾这样说：“拜仁拥有的一切，都要归功于穆勒和他的进球。”

世界杯射手之王 没有任何国家队教练能忽视这样的射手。1966年10月12日，穆勒首次代表西德队出战，2比0击败土耳其。

1970年世界杯是穆勒的巅峰岁月之一，他在那届大赛中打进10球，除了在三四名决赛中交了白卷外，其他5战场场破门，最终，他获得了最佳射手。“这届世界杯对我个人来说，甚至比1974年更重要。”

穆勒这样回忆道。 1972年，穆勒帮助西德队获得了欧洲杯，1974年，他在个人荣誉上登上了顶峰。

前6场穆勒只进3球，但最好的留在了最后，决赛对荷兰，他打进了反超的1球西德捧起了世界杯。这个球也是穆勒国家队生涯的最后一次投弹，甚至是他整个球员生涯中最重要的一次。

“球从邦霍夫脚下传入禁区，我的位置跑过了，球碰了我的左脚向后弹，我返过身去，转身用右脚射门，突然，我看到球就在网里了！”穆勒回忆说，“这当然是我最重要的一个进球。” 这个进球帮助西德夺取了世界杯，也让穆勒以14个球超过法国射手方丹，位列世界杯历史射手榜的第一位。

在他身后，贝利等人的名字赫然在列，但单论进球和射术，世界杯历史上没有人能和“轰炸机”相比。90年世界杯的巴西队主力前锋穆勒，正是因为崇拜轰炸机，而改了一个与偶像相同的名字。

穆勒也许本可以进更多的球，但世界杯后，28岁的他却意外退出了国家队，留下了出战62场打进68球的成绩单。关于这个决定，有两种猜测，西德 *** 不允许球员的妻子参加庆功宴，这曾让穆勒勃然大怒，另一个说法是，穆勒对世界杯后拿到的奖金不满，他曾嘲讽足协“发的那点钱很可笑”。

1979年，穆勒离开了拜仁慕尼黑，后曾到北美联赛效力，并于1982年退役。离开足球后，轰炸机限于无事可作的状态，酗酒险些毁了他。

当年的队友霍内斯拯救了穆勒，他邀请穆勒出任拜仁俱乐部的球探和助理教练训练前锋和守门员。 穆勒球员生涯数据： 国家队：出场62次，打进68球；1970年世界杯最佳射手（10球）；世界杯历史上进球最多的人（14球）；1972年欧洲杯冠军、1974年世界杯冠军；1966年10月12日国家队处子秀，2比0土耳其、1974年7月7日最后一战，世界杯决赛2比1荷兰。

俱乐部：4次德甲联赛冠军（1969, 1972, 1973, 1974）;3次欧洲冠军杯冠军（1974, 1975, 1976）;427场德甲联赛打进365球、74场欧洲俱乐部赛事打进66球；7次德甲最佳射手（1967 (28球)， 1969 (30), 1970 (38), 1972 (40), 1973 (36), 1974 (30), 1978 (24) );1次欧洲足球先生（1970）。

4.德甲历史总射手榜哪个

德甲历史射手榜

排名 射手（俱乐部） 进球数

1.盖德·穆勒（拜仁慕尼黑） 365球

2.克劳斯·菲舍尔（沙尔克04） 268球

3.海因克斯（门兴格拉德巴赫） 220球

4.布格斯米勒（多特蒙德） 213球

5.基尔斯滕（勒沃库森） 181球

6.昆茨

10鲁梅尼格（拜仁） 162球

17.沃勒尔（不莱梅） 132球

17.埃尔伯（拜仁） 132球

23马特乌斯（拜仁） 121球

31.克林斯曼（斯图加特） 110球

33.托普穆勒（凯泽斯劳滕） 108球

5.德甲历史上的最佳射手是谁啊

德甲历史上的最佳射手是盖德·穆勒。

他职业生涯打进1461球（正式比赛700多个）是前世界杯和欧战历史前总射手王并且直到现在还以525球保持着欧洲足球俱乐部顶级比赛历史最高进球总数记录。他参加两届世界杯共13场比赛就攻进了14球，这一世界杯总进球纪录保持了长达32年时间，直到新世纪才被两位出众的后辈所企及。

他的进球数和进球效率无可匹敌，至今仍是所有前锋们仰望的终极目标。 盖德·穆勒（Gerhard 'Gerd' Müller,1945年11月3日-），是一名已退役的德国足球运动员，绰号“轰炸机”，他是德国足球乃至世界足球史上最伟大的前锋之一，集体以及个人荣誉全满贯得主。

1998年他被授予国际足联金质勋章。2000年FIFA国际足联授予他“世纪金靴”大奖。

欧洲权威体育媒体法国《队报》也将他评选为足球历史最伟大的十位巨星之一。2011年首批入选国际足球名人堂。

6.德国历史射手榜第一位的球员是

德国队历史射手榜

姓名 出场 进球

1 盖尔德·穆勒 62 68

2 乔希姆·斯特莱希 102 55

3 尤尔根·克林斯曼 108 47

3 鲁迪·沃勒尔 90 47

5 鲁梅尼格 95 45

6 乌韦·席勒 72 43

7 比埃尔霍夫 70 37

8 基尔斯滕 51 34

9 弗里茨·瓦尔特 61 33

9 克洛斯 65 33

7.德国历史射手榜第一位的球员是

德国足球甲级联赛历史射手榜第一位的球员是盖德·穆勒，于1965-1979年之间效力于拜仁慕尼黑足球俱乐部，共攻入365球（0.85球/场）。

详见：/linkurl=BQFkI6zcim5e1AxhYSBTOn7vebK6p6Ul_yHvTSNS11w6jcdb2-un4OYUkJUwtGexdJR6flaZqcMIwkLnF5-6HsE7O3ZCOuOLjnmsFTDB6zj6QvRK56TZ_p57IjZpRw2RvMUH3jSyTf0fben5op87CcYhF4y1OBpGjZrdvTxSppIyKtIMwS-yjQWqovn3PB7U#7_2。

8.德国历史射手榜第一的球员是谁

盖德·穆勒盖德·穆勒（Gerhard 'Gerd' Müller,1945年11月3日-），是一名已退役的德国足球运动员，绰号“轰炸机”，他是德国足球乃至世界足球史上最伟大的前锋，集体以及个人荣誉全满贯得主。

他职业生涯打进1461球（正式比赛700多个）是前世界杯和欧战历史前总射手王并且直到现在还以525球保持着欧洲足球俱乐部顶级比赛历史最高进球总数记录。他参加两届世界杯共13场比赛就攻进了14球，这一世界杯总进球纪录保持了长达32年时间，直到新世纪才被两位出众的后辈所企及。

他的进球数和进球效率无可匹敌，至今仍是所有前锋们仰望的终极目标！1998年他被授予国际足联金质勋章。2000年FIFA国际足联授予他“世纪金靴”大奖。

欧洲权威体育媒体法国《队报》也将他评选为足球历史最伟大的十位巨星之一。2011年首批入选国际足球名人堂。

请~~~。

9.世界杯历史第一射手是谁

德国的克洛泽，前不久才退役的

米洛斯拉夫·克洛泽（Miroslav Klose）,1978年6月9日出生于波兰奥波莱，原德国籍足球运动员，场上司职前锋，世界杯历史最佳射手。曾先后效力过德甲的凯泽斯劳滕、云达不莱梅和拜仁慕尼黑足球俱乐部、意甲的拉齐奥足球俱乐部。

克洛泽是德甲赛场最强大的全能攻击手，自2000年至2011年总共在德甲联赛出场306场，攻入121粒进球并有79次助攻，直接制造200球。克洛泽自2001年至2014年共为德国队效力的13年担当球队主力前锋和进攻核心，期间为德国队的出场137次，攻入了71球助攻30次，超越德国足坛名宿前锋盖德·穆勒荣登国际A级比赛历史头号射手。

克洛泽是两德统一后首位世界杯金靴奖得主。率队赢得世界杯冠军另有一个世界杯冠军、一个世界杯亚军，两个世界杯季军外加一次欧洲杯亚军和一次欧洲杯季军的成绩。克洛泽个人在世界杯决赛阶段出场24场，攻入16球，助攻4次，位列世界杯历史总射手榜榜首，共取得17场胜利都为历史之最，同时是足球史上唯一一位连续率队4次打入世界杯四强的球员。

2014年8月11日，克洛泽正式宣布从国家队退役。2016年10月，正式宣布退役，走向教练席。

欧超48小时瓦解实录：美国资本和文化输出的罕见败局

答文|付政浩

从歃血为盟、缔约立誓到背约负盟、分崩离析，这一过程需要多久时间？欧洲超级联赛给出的答案是不足48小时，彻底刷新了世人对乌合之众这一词语的认知。

北京时间4月18日深夜，皇马等12家欧洲足球豪门俱乐部宣布成立欧洲超级联赛。这一消息随即引发全球热议，欧超支持者甚至信誓旦旦地宣称，欧洲足球 历史 进程从此将被改写。

但仅仅在不足48小时后的北京时间4月20日深夜，曼城等6支英超俱乐部就宣布退出欧超联赛。欧洲超级联赛对此无奈地表示，将暂停现有的赛事计划，重新考虑如何规划这一项目。

而截至发稿前，意甲的国兰、AC米兰、尤文和西甲的马竞也陆续宣布退出，欧超12家俱乐部瞬间仅剩西甲的巴萨和皇马两家。欧足联主席切费林发出最后通牒：当地时间21日下午5点前，剩余的欧超球队必须退出，否则将受到处罚。

鉴于欧超在欧洲范围内遭遇了多国政府、 体育 协会、足球联赛、媒体、球迷群体的集体反对，所以，欧超进展不顺乃至流产实属大概率事件。但真正令人意外的是，这一结盟关系如此脆弱无力，不堪一击。欧超土崩瓦解的如此之快，也折射出欧超此前筹办过程中的混乱无序。

正所谓来也匆匆去也匆匆，如无意外，欧超将很快胎死腹中、沦为闹剧。一场闹剧，一地鸡毛，抬望眼，恐怕也只剩下传说中的美国金融巨头摩根大通的50亿美元空头支票在空中飘荡，美国投行意图依仗美元大放水的优势大举掠夺欧洲足球资产的美梦也就此被打破。在欧洲足球与美国资本这场没有硝烟的战争中，欧洲足球传统文化暂时取得了胜利。

那么，在过去这48个小时内究竟发生了什么？皇马主席弗洛伦蒂诺信誓旦旦称“没有人会退出”，却惨遭打脸，欧足联究竟采取了哪些举措，才让那些原本已被美元资本深深诱惑的豪门很快就幡然悔悟、甘当叛徒？而促使欧超12家豪门迅速分化瓦解的深层原因究竟又是什么？其实，纵观全球体坛，俱乐部结盟造反、挑战现有成熟赛事体系的案例屡见不鲜，但除了欧洲篮球联赛外，几无成功案例，个中原因耐人寻味。

政府+协会+赞助商联合施压，十家俱乐部退群

毋庸讳言，足球豪门退出欧超的理由恰恰也是他们当初加入的理由，那就是两个字：利益。

欧超这一概念由来已久，长期以来，欧洲足球豪门就对欧冠的运营思路尤其是商业收入分配机制颇为不满，所以每隔数年就商议如何抱团来自己做大蛋糕，用固定豪门球队参加的欧超联赛来取代欧足联主导的欧冠。而如今在得到美国金融巨鳄的支持后，这一计划才真正开始落实。

根据欧超此前的方案显示，联赛将使用“15+5”的构成机制，15家创始球队将拥有永久参赛权，剩下5个名额将通过资格赛决出。美国摩根大通承诺出资至少50亿美元来支持欧超的筹建，所有这15家创始俱乐部将共享35亿欧元的启动资金，此外，数字媒体平台DAZN也有意用一年35亿欧元的天价购买欧超联赛版权。

据估算，欧超的每年营收将轻松突破100亿美元大关，各家创始球队第一年就有望最多分到3.5亿欧元。这些天文数字的诱惑力之大不言而喻。尤其是考虑到疫情导致欧洲足球俱乐部亏损巨大，面对美国巨鳄抛出的支票，各家豪门难以自持实属正常。

但短短两天之内，这些豪门突然觉得美国支票不香了，因为他们原有的利益可能会遭遇重创。一个只是画大饼的未来前景，一个则是实打实的眼下利益，当必须做出抉择时，大多数人恐怕还是会选择稳妥可靠的眼下既有利益。

在欧超宣布成立后的第一时间，欧洲的政府高官、欧足联以及各国足协协会、本俱乐部名宿、球迷群体、兄弟足球俱乐部均旗帜鲜明地表达了强烈反对，相关赞助商也选择对参加欧超的俱乐部进行施压。其中，欧足联联合英、意、西三国足协表示，参加欧超的球员将会被禁止参加任何国内、欧洲或者世界级别的比赛，并有可能被禁止代表各自的国家队。

当政府、协会、联赛、球迷、媒体、赞助商一起施压时，这意味俱乐部的赞助收入、票房收入、联赛分红都可能会遭遇损失，面对这些潜在的损失，俱乐部自然能感受到切身之痛。因为英国有曼城、利物浦、曼联、阿森纳、热刺、切尔西这六家足球俱乐部加入欧超，占据欧超的半壁江山，所以英国的反对声音也最激烈。

英超多家俱乐部的球迷群体明确表示抵制欧超，在利兹联对阵利物浦的比赛期间，现场打出大幅标语“向欧超说不”。利兹联俱乐部球员更是身穿呼吁抵制欧超的T恤，T恤上印着醒目的标语“足球是为了球迷”。赞助商们则威胁将暂停和六家英超俱乐部的相关合作，而潜在的新赞助商则有意暂停谈判。

此外，西班牙的《世界 体育 报》透露，欧足联向英超六家俱乐部做出承诺，只有他们退出欧超，欧足联后续将向他们提供了一笔巨款作为补偿。前有威逼，后有利诱，英超六家俱乐部自然被分化。

俱乐部造反鲜有成功案例，但终能推动职业化进程

在职业 体育 领域，最大的痛点就是赛事初创阶段发愁如何做大蛋糕，以及在赛事取得阶段性成果后如何分好蛋糕。围绕着做大蛋糕和分好蛋糕这个永恒的矛盾，这些年下来，纵观国内外体坛，其实经常出现豪门俱乐部私下结盟造反、另立门户的案例，但大多数时候，这些组织都会自行解散、无疾而终。

必须指出的是，俱乐部造反的目的往往并不是真的要从零开始创立一项新的IP，更像是以此为谈判资本，迫使规则制定者做出利益妥协。从这一角度出发，这些造反往往都在一定程度上实现了诉求。

如前文所言，欧超这一概念早在上世纪60年代就已浮出水面，一些豪门俱乐部希望能够通过自己组织办赛来获得更多收益。1998年，意大利媒体大亨、AC米兰老板贝卢斯科尼连和传媒大亨默多克等人提出，希望像打造一个像北美四大职业 体育 联赛一样的封闭联赛，之邀请欧洲最顶级的豪门俱乐部参赛，但这一构思随即遭到了欧足联的反对。

同一年，AC米兰、巴萨等14家欧洲足球豪门在比利时布鲁塞尔秘密召开了会议，酝酿成立G14组织，希望能让豪门球队在欧冠中获得更多的利益分红，随后欧足联同意了他们提出的欧冠赛制改革建议。

2000年9月，G14正式在布鲁塞尔完成注册，此后成员扩大到18家，不断探讨成立欧洲超级联赛的设想。同时，这些豪门以G14的名义连和与国际足联、欧足联进行谈判，成功迫使欧足联和国际足联同意在世界杯和欧洲杯后向参赛的足球选手支付薪水，并向其间受伤的球员所在的俱乐部提供经济赔偿。2008年，在俱乐部与欧足联达成相关协议后，G14宣布解散，但转而又成立了性质相似的欧洲俱乐部协会并继续就欧冠的不合理机制向欧足联施压。

除了欧超的前身G14外，国内体坛比较熟悉的俱乐部造反案例有中超七家俱乐部在2004年发起的G7革命、CBA七家俱乐部在1998年成立的“职业篮球俱乐部联盟筹委会”以及18家俱乐部在2016年成立的中职联公司。如你所知，这三个组织在各自的协会介入后均很快宣布解散，但也在一定程度上实现了自己的诉求，推动了联赛的职业化进程，虽败犹荣。

2004年10月，国安等七家足球俱乐部达成战略同盟，向中国足协提出“行政退出、资本决定、政企分开、管办分离、公司化经营”。但在中国足协的强力干预下，G7随后就宣布解散，但此后中国足协也推出中超联盟的架构，承诺要尊重投资人利益，用公司化方式运营中超联赛，这为日后的中超公司成立奠定基础。

1998年12月，CBA的上海男篮等七家俱乐部的老总在上海联合成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”。这七家俱乐部希望篮管中心允许CBA各队参与联赛规则制定，比如允许俱乐部可以自行洽谈装备赞助商，并呼吁把CBA推进为“共存共荣、共同发展、共享成果”的利益统一体，这被视为是在向“领导权、经营权、管理权”三权集于一身的篮管中心公开挑战。（详情请参看拙作《CBA的两度结盟造反和一次另立中央》）

从1998年12月18日成立到1999年2月18解散，“职业篮球俱乐部联盟筹委会”这个以推进CBA职业化为己任的筹委会仅仅只存在了两个月。但也并非一无所获，在1999-2000赛季到2003-04赛季期间，篮管中心曾允许CBA球队可以自行寻求装备赞助商。

2016年，时任上海男篮俱乐部董事长的姚明呼吁所有CBA20家俱乐部一起成立公司来自己运营CBA联赛，结果有两家俱乐部拒绝加入，而这18家俱乐部一起成立了中职联篮球俱乐部股份有限公司（简称“中职联”），并以公司的名义向中国篮协提出要求，由中职联公司来获得CBA联赛的商务运营和竞赛管理权。

中国篮协否决了这一要求，但随后提出，中国篮协将联合所有20家俱乐部成立中篮联公司来运营联赛。最终，在2016年9月，中篮联公司（俗称“CBA公司”）成立，时任篮管中心副主任的李金生担任董事长，姚明担任副董事长，中国篮协持股30%，20家俱乐部平均每家持股3.5%。

此后在上层的支持下，姚明成为篮协主席，并接替李金生担任CBA公司董事长，中国篮协从CBA公司退股，二十家俱乐部每家持股5%。与此同时，18家俱乐部成立的中职联自始至终没有真正运营，在CBA公司正式运营后很快就被悄然注销。

虽然有人戏称，中职联更像是一个与中国篮协谈判的筹码，并且，在率众造反的过程中，成为篮协主席的姚明不啻于被招安，此外，中国篮协在CBA公司有一票否决权，重大事务仍然由中国篮协幕后拍板，但相比以往，CBA公司的成立已然是一个巨大的进步。而中职联公司也算是变相实现了其成立时的初衷。

在看了这些虽败犹荣的案例后，你会发现，俱乐部们联合成立的造反平台更多是逼迫协会做出妥协让步的一个谈判条件。所以，此番，欧超非常巧合地抢在欧足联大会正式表决欧冠扩军计划的前一天官宣成立，这种巧合着实耐人寻味。

豪门长期以来就对欧冠不断扩军非常不满，此番欧足联开会要正式表决此事，欧超联赛匆匆宣布成立，无疑是在向欧足联明确说不，未来欧足联大概率要通过欧冠的一些改革向豪门做出补偿，欧超流产不可能全无收获。

至于为何说欧超是匆匆成立？有两个佐证：

其一，欧超的成员构成机制是15+5，但目前仅仅凑了12个，不仅剩余三个固定席位尚未确认，而且剩余五个灵活席位具体如何筛选也没有很详细的规则，在这种情况匆匆选择对外官宣，可见有些着急；

其二，12家豪门俱乐部联合成立欧超联赛，但短短两天，已经有10家俱乐部宣布退出，可见此前他们缔结的盟约并不那么牢靠，这也是沟通不畅、匆匆官宣的体现，难免给人留下临时搭建草台班子的印象。匆匆官宣成立，又匆匆宣布退出，何其草率！

欧洲足球暂时击退美国资本，球迷十分警惕足球寡头化

欧超联赛的设想已经存续数十年，堪称几代豪门俱乐部掌门人的梦想，如今好不容易有摩根大通这样的美国投资巨鳄肯出资支持，为什么却轻而易举地就被瓦解？

面对这块价值百亿美元的超级蛋糕，如果说那些没有加入欧超的俱乐部和球迷群体反对可以归结为羡慕嫉妒恨的话，那这些豪门俱乐部的球迷群体为何也如此旗帜鲜明地反对呢？更何况，这些豪门之所以成立欧超联赛，也是因为长期以来对欧足联经营欧冠的策略和利益分配机制不满，既然欧超旨在推陈出新、革除弊病，为什么世人却都不欢迎这些革命者呢？

直接原因就是，欧超联赛只吸纳豪门球队，中小俱乐部被摒弃在外，其本质是金元足球的进一步寡头化，资本机构强行垄断足球市场，进一步切割大块蛋糕，欧超将独享天价转播版权合同和最顶级的赞助商资源。而现有的各国联赛则难以获得核心资源扶持，豪门球员为了踢好欧超大概率会选择在本国联赛中轮休，所以本国联赛的收入锐减是大概率事件，而中小球队的分红则进一步萎缩。

要知道，欧洲足球的根基命脉恰恰是大量并不广为人知的中小足球俱乐部，是他们深入全国社区，覆盖和培养了广阔的足球人口，而豪门往往直接从中小俱乐部购买潜力明星。一旦资本让足球寡头化，中小俱乐部和豪门之间将被进一步割裂，中小俱乐部入不敷出，迟早会趋于消亡。

当然，美国投资大鳄们斥巨资来创建一个全新的欧超联赛，最终，这些投资都要通过赛事收回成本并实现盈利，而这些盈利注定要从球迷身上获取，毕竟羊毛始终要出在羊身上。一旦欧超形成垄断地位，足球迷的看球成本将大幅提升，这也是欧洲球迷近年来频频抗议的一大现象。

有鉴于此，英国首相鲍里斯·约翰逊说，“欧超将冲击国内比赛的核心赛事，并将影响英国球迷群体的核心利益。”而曾在皇马、罢赛等豪门效力过的传奇球星菲戈也明确反对欧超，斥责其会毁掉欧洲足球的根本：“这个所谓的‘超级联赛’一点也不超级，这一贪婪而冷酷的行为，会给我们的草根足球、女足以及更广阔足球体系的建立带来灾难。而其目的仅仅是为了满足那些自私的资本家的利益，他们早就不在乎球迷的想法了，而且藐视 体育 道德。真可悲。”

或许对于国人而言，资本大鳄垄断足球后将高昂成本转嫁给欧洲球迷的种种后遗症，很难感同身受，毕竟足球在中国可有可无，并不是一种不可或缺的生活方式。但假设，有资本突然将中国所有的985高校买断并私有化，然后重新组建“中国超级名校联盟”，只有价高者方可入校就读。或许，届时，国人才能理解欧洲人为何如此憎恶资本垄断足球。

欧超成欧美 体育 文化之争，欧盟立法更支持欧足联

当然，欧超注定流产的深层次原因则是，这是美国 体育 文化和欧洲 体育 文化的正面较量。欧美两者之间谁的 体育 文化更发达更成熟很难有定论，但强龙难压地头蛇，效仿美国封闭赛事机制的欧超在欧洲遭遇全民抵制实属正常。

自二战后，美国不断向全世界输出自己的价值观和文化产品，在 体育 领域，NBA堪称是国际化程度最强的 体育 赛事，同时也是当今全球最强的美国 体育 文化输出产品。不过，世界的第一大 体育 运动却是足球，而足球世界的重心则是欧洲。这些年，美国投资机构不断前往欧洲进行足球俱乐部投资，这被欧洲人视为文化 体育 领域的马歇尔计划。

此次欧超的背后金主是美国的投资大鳄摩根大通，而欧超的三位副主席——曼联主席格雷泽、阿森纳主席克伦克、利物浦主席约翰·亨利均是美国大亨。所以，欧洲对欧超的阻击更多被视为是欧洲足球文化对美国资本大鳄的抵制。

此外，恩德斯分析公司的弗朗索瓦·戈达尔认为，美国职业 体育 都是封闭式的 体育 联赛，而欧洲 体育 则是更富竞争性的升降级赛制，美国投资人对此并不习惯。“升降级就意味着俱乐部的营收可能会非常不稳定，这给投资人会带来不安全感，为什么职业 体育 要让投资人有这种不安全感？在美国，一切都要对投资人负责。”

而欧洲球迷最不满意的恰恰就是欧超是封闭赛事。没有升降级，这违背了欧洲足球生态系统的 体育 价值和开放竞争原则，是对欧洲足球长久以来竞争精神和公平原则的公然藐视。德甲球队勒沃库森CEO沃勒尔直言：“封闭的赛制是对足球的犯罪。”

在这两种逻辑的背后，则是欧美对职业 体育 和业余 体育 金字塔串联的机制明显不同：欧洲 体育 组织的金字塔结构将职业 体育 和非职业 体育 融合，出于公益的目的由协会和联盟垂直一体化的分层管理，所以实行升降级制度，给中小俱乐部一个上升通道。但北美 体育 模式严格区分“业余” 和“职业” 体育 ，两者之间是完全不同的两套管理机构和运营逻辑，美国职业 体育 谋求的就是用寡头垄断来获取最大利益，不承担 社会 责任，而NCAA在以往是不允许 体育 运动员有任何收入，是纯粹的业余球员。

即便欧超没有美国资本插手，欧超也很难在现行的欧洲 体育 文化中存活。因为欧洲现行的 体育 法律赋予了欧足联相应的行业高度自治权和反垄断豁免权，这意味着只要没有欧足联的支持，很难有一项顶级IP可以堂而皇之地压过欧冠而独立存在。

早在2000年，欧盟各国就达成一个共识，那就是欧盟竞争法不能全部适应于 体育 领域，要尊重 体育 领域的独特性，允许 体育 协会高度自治和享有部分反垄断豁免权，比如国际篮联就规定，在一个国家只允许有一个顶级篮球联赛，不能出现两个并列级别的篮球赛事，否则就有权对该国进行禁赛，而这一规定就脱胎于欧洲法律授权单项 体育 协会的行业反垄断豁免权。

2000年，欧盟发布《欧洲 体育 的 社会 功能及其特殊性宣言》，也被称为《尼斯宣言》，该宣言要求，欧盟竞争法适用于 体育 领域时，需要遵循的三个基本原：一、充分考虑到 体育 运动的独有的特点；二、竞争法的适用不影响 体育 运动组织者纯粹为了比赛的顺利进行而行使的那些管理职能三、尽量保持 体育 运动的 社会 和文化功能。

2009年，欧盟专门发布《欧盟 体育 白皮书》，明确提出，欧盟尊重 体育 的特殊性，在 体育 相关案例中，欧洲法院遵循逐案审查原则，要谨慎地使用欧盟竞争法，充分尊重国际 体育 组织和单项 体育 协会对于 体育 组织的管理权利。

基于此，欧盟允许 体育 联赛和 体育 协会拥有一定的反垄断豁免权，在具体赛事管理中拥有高度自治权。尽管欧超明确强调欧超的成立不违背欧洲任何的法律，但一旦真的双方对簿公堂，届时欧盟法律恐怕还是会更倾向于欧足联这个行业协会。更何况，英国首相和法国总统此番都已明确表示，他们不排除会采取立法举措来保护欧洲足球。所以，从法律角度而言，欧超流产也实属正常。

皇马想买巴萨也要挖！17岁天才成豪门猎物 5场6球闪耀德甲

答随着五大联赛重燃战火，最吸引眼球的比赛绝对要数皇马和巴萨的国家德比。有意思的是，还没等赛场上见真章，西甲双雄先来了一把转会方面的国家德比。根据ESPN的报道，皇马和巴萨都看上了多特小将雷纳。 对此，不少球迷调侃道：巴萨这是登贝莱的亏没吃够？还买多特的球员。

按理说，都被多特坑成这样了，巴萨管理层就该绕着走呗？谁曾想，又盯上了多特小将雷纳，不惜为了他跟皇马抢。之所以如此，显然是因为雷纳表现出色。本赛季至今，多特小将在五场比赛里独造六球效率惊人。特别是对阵弗赖堡的比赛里，他上演了助攻帽子戏法，成为德甲 历史 上最年轻的单场送出三次助攻的球员。再往前追溯，雷纳还因为德国杯破门成为这项赛事最年轻进球者。联想到雷纳十七岁的年纪，可谓是潜力无穷。

值得一提的是，身为美国人的雷纳身后靠着广阔的北美市场。这一加分项，同样是皇马巴萨这种顶级豪门看中的，因为事关俱乐部的商业推广。比如切尔西之前豪掷六千万签约普利西奇，就有开拓北美市场考量。哪怕普利西奇的身价明显不值那么多钱，也愿意掏钱买人。同样的情况，还有拜仁签约加拿大飞翼阿方索戴维斯。当然，这笔交易绝对物超所值，原本被当成工具人的阿方索戴维斯直接成了拜仁争夺三冠王的绝对主力。

不用想也知道，多特不愿放人。毕竟皇马和巴萨看中的这两点，多特高层也都了然于胸。为了留住雷纳，俱乐部方面准备等他十八岁之后开出大合同，年薪将翻倍到近三百万欧元。比起多特的高薪留人，更让皇马和巴萨挠头的还是雷纳本人的态度。虽然年纪不大，但是雷纳心里清楚：留在多特可以打上比赛，完全可以像桑乔和哈兰德那样锻炼几年再转会。现在真去了皇马和巴萨，大概率沦为替补或者被外租。所以，这场转会界的国家德比，巴萨和皇马恐怕要沦为双输的局面。

什么是北美体育模式？为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式？

答为何有那么多的足球迷反对北美运动模式？这一在北美的运动系统难道很丢人吗？今天我们一起来讨论下这个问题吧。小编认为主要有以下原因(仅个人观点)：

在2005年格雷泽家族收购了曼联后，乔尔-格雷泽，布莱恩格雷泽三兄弟作为俱乐部老板来到老特拉福德，当时俱乐部 CEO吉尔一起观看了曼联与匈牙利球队德布勒森的冠军赛。刚刚在第7分钟，鲁尼为曼联首开纪录。

当老特拉福德为这粒进球而欢呼雀跃的时候，布莱恩格雷泽提出了一个问题：“这球怎么被处理？”随同格雷泽兄弟观看比赛，包括 CEO吉尔等曼联高管都目瞪口呆。处理啥？怎么处理？肯定是放回中圈，继续开球啊。

但美国人头脑中的第一个反应却并非如此。因为在 MLB或 NFL中，比赛用球将会准备很多，当球员打出一个本垒打，或一次达阵得分时，比赛用球就成为特别的纪念品。什么意思？这意味着把球收起来，可以作为商品出售。因此，鲁尼进球的那一刻，美国商人的想法与老特拉福德数万球迷完全不同。

欧洲和北美的不同之处在于：欧洲足球是竞技运动，而美国篮球打造的是商业巨兽。

假如欧洲足球是金字塔，那么美国篮球就是一座倒金字塔，发展联盟的人均年龄中位数只有24岁，因为NBA从来不在次级联赛“吸血”，而且里贝里、帕耶特奇迹不会在美国篮球赛场上出现，NBA精明的商人每年都会免费从学校中挑选年轻球员，因为NCAA每年的优秀苗子都是太多了，足以供养这四百多人的特权阶级。

特权阶级之下，是NBA人口几十倍的球员，NBA截取了所有的资源，而他们却无法从NBA的辉煌中分到一点残缺。在洛杉矶海湾队和洛杉矶快船之间，谁也不会组织同城德比，这是一个封闭的、表演化的、极度商业化的吞金兽，老美商业镁光灯永远不会往下落。没有人知道有多少篮球员在穷困线上苦苦追求梦想和生活，这也包括其中的佼佼者——老英格拉姆和熊猫杰夫艾尔斯，庆幸的是，这两位能在NBA留下吉光片羽，却情不自禁地让人鼻酸。

简单地说，篮球的闭环让这种吸血鬼直接垄断了一切好资源，而且从不泄漏利益。但是足球豪门与小球之间是会有交联的，包括足协组织的跨级别联赛，英超冠军可以与英乙的不知名球队对战，小球队在参赛过程中分红得利。而大球队则可以通过购买低级别球队或者联赛的球员，来扩大自己的实力。那样的话与篮球相比，很难称得上是吸血鬼，毕竟利益在下沉，但篮球几乎没有。

什么是欧洲足球的核心竞争力？是那些每年拿几十亿电视直播费的超级俱乐部吗？不是。

欧洲足球的核心竞争力，就是足球社区化！几乎每个小镇、甚至每个社区，无论多么小，都有一支职业(半职业、业余)足球队(乡村、社区)。

例如霍芬海姆曾经在德甲赛场上创造过辉煌，但只有三千多人。原本霍芬海姆就像大多数社区球队一样，在业余联赛中打发时光。但是偏偏这三千多名球迷，突然间成了大富翁，他发了财，买了霍芬海姆，用了二十多年，建球场、青训、基地，打好各种基础，不断给他补血。在这段时间里，球队从业余联赛逐步进入地区联赛、州联赛、南方联赛、丙级联赛、乙级联赛，并最终升至德甲！鼓舞人心。

还有更多，他们登上德甲的那个赛季，如果不是经验有所欠缺，最后关头掉链子，险些获得德甲冠军！

另外一个著名的足球社区，就是英国的温布尔登！有史以来，温布尔登虽然来自小地方(城市只有七万多人)，但也是辉煌的，并获得了英格兰足总杯冠军。

这个队伍在本世纪初被一位外地商人收购。商人嫌温布尔登位置太小，没有市场，想为球队腾出一个窝，几乎引起球迷骚动。但是腐国毕竟是资本主义社会，到底还是老板说了算，球队被买走搬家改头换面，球迷心如死灰如丧！

此时，一群球迷团体站出来，宣布这支被资金套走的温布尔登队成为叛徒，并准备自己筹款重建温布尔登。这个团队被称为“温布尔登竞技”或“温布尔登 FC”，从球迷自发建立的九级业余联赛，到职业联赛，再到升至第三级(英甲)，总共只用了10年！

尽管打进英甲后因为没有资金支持，而且场地太小，球迷们也很少升腾。但是基础已经稳固，一旦出现机会，未必不是又一个霍村奇迹！

动辄收入上亿的超级巨星？十亿级人口收看的总决赛直播？都不是啊。美国职业联盟的核心竞争力，是校园体育！

对于四大联赛和其他所有运动而言，美国发达的校园体育，是人才库，是韭菜机器，是一切的根本。美国职业体育和业余体育的辉煌离不开校园体育。有些时候，美国人对校园运动的热爱甚至超过了职业联赛。大多数年来，美国观众最多的篮球赛，不是NBA总决赛，而是 NCAA疯狂三月。

北美模式的本质是资本。球队的位置，名字，历史，对于市场和赢利来说都无关紧要。湖人队可能会从明尼阿波利斯搬到洛杉矶，并沿用一个和当地完全没关系的名字。因此洛杉矶冲锋队搬到圣地亚哥，打56个赛季后重返洛杉矶。同时还可以修改比赛规则，球星可以包装，甚至可以通过裁判进行干预。在2017年第三场骑勇之战就再明显不过了。那一年紫金军团推出了白色的主场球衣，有不少球迷不喜欢，没想到后面愈演愈烈。在赛季初看到那身淡蓝色的球衣时，我终于明白：

NBA里没有什么历史传统可言，卖衣服捞钱才是重点。凡事不过是娱乐，一切都是为资本服务。

在工业革命和城市化之后，欧洲工人阶层和国家认同成为欧洲足球文化的基础。在欧洲有许多小球队，成绩不好，资金紧张，但历史悠久，主场球迷基础非常坚实，很多是爷爷、爸爸、儿子三代人一起摇旗呐喊。要造大企业，当然还要资金。这样的气氛，在资本的贪婪面前，竖起了一层温情的屏风，也让长久沉溺其中的粉丝们更能接受。

若改为北美模式，说不定罗马俱乐部为了赢利，会搬到经济发达的米兰，甚至其他国家，现行的换人限制将会因为“造星计划”而取消，在比赛中迟早要加入大量暂停来插播广告。那个画面很美，我不敢看。

东京奥运会已经推迟，什么时候能重新开赛？

答几乎在全球复赛方面走在最前面的国家——日本，再次因疫情遇到问题。原定于7月26日进行的J联赛第7轮广岛三箭与名古屋鲸巴的比赛，由于客队阵中出现多例新冠肺炎确诊病例，被迫无限期推迟，这是J联赛自从7月4日复赛以来，首场因疫情推迟的比赛。

造成这一局面和日本疫情反弹不无关系，根据霍普金斯大学数据，7月19日至7月25日间，日本新增5102例新冠肺炎确诊病例，创下该国单周确诊人数纪录。而据日本广播协会在7月29日的报道，日本当日新增病例达1002例，为日本疫情爆发以来首次单日新增病例破千。

作为东京奥运的主办国，日本在疫情下复赛的脚步一直快得有些让人担心。当中超、NBA、MLB、欧洲足坛，还在设想以科技手段填充没有球迷的复赛现场时，日本职棒联赛NPB和J联赛已于7月10日允许观众入场观赛，每场比赛的人数上限为5000人。此前在3月份，当时在全球疫情形势不容乐观的形势下，日本篮球联赛B联赛一度强行复赛，造成的结果是发生数起人员体温超标，联赛不得不随即取消赛季。加上已因疫情赛季取消的夏季甲子园大赛，NPB和J联赛是日本职业体育眼下的两根独苗。

▲广岛三箭和名古屋鲸巴比赛的归期未定。

事实上，比起5000名观众带来的比赛日收入，两个联赛更实际的意义，是向世界展示日本承办体育赛事的能力，从而为东京奥运会做好准备。

众所周知，2020东京奥运会已经因疫情被延期至2021年7月23日举办，看起来此举为日本方面争取了一年的准备时间，但就目前的疫情形势来看，疫情在明年此时，是否会缓和对体育赛事的影响，仍然是未知数。更重要的是，根据日本共同通信社（KYODO NEWS）的调研数据，仅有23.9%的日本人民认为东京奥运会能在2021年按时召开，36.4%认为届时还会继续延期，33.7%认为东京奥运会将被取消。

日本民众看衰东京奥运会和疫情形势遥相呼应。作为最著名的赛会制体育赛事之一，奥运会将接纳来自全球的运动员和游客，以2008年北京奥运会为例，参赛国家及地区共有204个，参赛运动员11438人，更是吸引了数以万计的游客前来观赛。因此可以预见，东京奥运会想要在明年举行，日本当地的疫情形势得到控制是最基本的条件。

如今，J联赛发生的疫情状况，显然给东京奥运会明年的顺利举办，泼了一盆冷水。

体育赛事是当地防疫状况的一面镜子，以中国为例，CBA在经历了十几轮的空场比赛之后，开始于复赛第二阶段的倒数第二个比赛日，实现了将球迷请回场内，联赛以特邀的方式，邀请医护人员、教师、公安战线人士等职业通过大麦网预约到场观看，并从第三阶段的季后赛起，2020年应届高中毕业生、联赛合作伙伴及俱乐部特邀球迷也将被列入特邀名单。

而MLB、NBA，由于北美地区的疫情形势依然不容乐观，刚以赛会制和空场实现的复赛，尚没有到讨论球迷入场的地步，NBA球员工会总干事米歇尔·罗伯茨（Michele Roberts ）7月28日告诉ESPN，NBA2020至2021赛季可能还将被迫采用赛会制和空场的方式，才能保证下赛季正常运行。

▲空场赛会制可能会成为NBA今年的常态。

而在欧洲足坛，各国正在尝试稳步将球迷请回场内，随着英超第38轮在7月26日吹响终场哨，本赛季西、英、德、法四国联赛已全部落幕，联赛层面，各国本赛季全部采用空场的形式，倒是最先宣布赛季取消的法国足协，宣布7月进行的法国杯和联赛杯可以允许两队各有5000名球迷到场观赛，7月24日大巴黎战胜圣埃蒂安的比赛中，欧洲主流联赛久违的又一次在场内见到球迷。

除此之外，对于下赛季是否会放行球迷入场，五大联赛还在讨论阶段，英超医学顾问马克·吉列特（Mark Gillett）认为，空场比赛将会是英超的常态：“很明显，未来6月到12个月的公共健康状况不会发生大的改变。”根据天空体育报道，将于9月12日开打的2020至2021赛季英超，9月份肯定将继续采用空场的形式，球迷入场最快也要等到10月份。作为5月最先实现复赛的德甲，情况稍显乐观，德国足球联赛7月10日宣布，将针对球迷尽快重回球场事宜，将与联邦卫生部合作。

原本，奥运会是举办地展现国力，和向好旅游业的金字招牌。在疫情爆发前，日本曾将东京奥运视为“赌上国运”的重大项目，不但在各方面建设投入大量金钱，更是对东京奥运的经济刺激作用，有巨大期待。

然而现实的困局是，在目前的疫情条件下，没人能确保东京奥运会开赛时，各国的运动员能够按时出席。游客更是个遥远的话题，根据《纽约时报》报道，目前日本禁止全球129个国家游客入境，包括美国。

国际奥委会主席巴赫在7月的发布会上表示：“空场比赛肯定不是我们想要的，我们依然在寻找能够保证健康的解决方案。”另外巴赫也表示，不会再延期东京奥运会，一旦无法在明年举办，那东京奥运会就将被取消。值得一提的是，国际奥委会在7月16日决定将2022年达喀尔青奥会，推迟到2026年举行。

▲明年东京奥运会来临时，全球疫情形势会好转吗？

英国《金融时报》在2月时得出估算，日本为承担东京奥运会以耗资250亿美元，美国全国广播公司（NBC）支付了14.5亿美元的奥运会转播费，一旦赛事取消，将会对主办城市、赞助商、转播商和合作伙伴造成重大损伤。作为国际奥委会的最大金主之一，NBC为获得奥运会在美国市场的媒体版权支付了80亿美元，版权周期直至2032年，已经因疫情被迫裁员近2000名员工，并且不得不重新思考品牌与奥运会的关系，NBC奥运节目的制片人莫莉·所罗门（Molly Solomon）说：“我们无法预测一年后的情况，但我认为这有可能会成为历史上最难忘的一届奥运会。”

或许，J联赛大步迈向正常复赛，是日本迫切希望体育世界重回常态的愿景，但是就像名古屋鲸巴多人确诊的遭遇，疫情之下的真实情况是心急吃不了热豆腐。可以想象，对于东京奥运会和利益相关方，接下来的近一年时间恐怕是既漫长而又焦急的。

电视提供商什么意思

答互联网电视服务提供商是一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭互联网电视用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。

比如：CNTV、百视通、南方传媒、华数、中国国际广电电台的CIBN、湖南广电以及中央人民广播电台的CNBN——央广广播电视网络台。

扩展资料：

互联网电视服务提供商有：

1、百视通(BesTV)

百视通公司(BesTV)是国内领先的新媒体视听业务运营商、服务商，由上海文广新闻传媒集团(SMG)和清华同方股份公司合资组建。其核心内容是NBA、电影、电视剧、新闻。特色内容是少儿、财经、纪实。目前与之合作的内容提供商有SONY、华纳、环球、迪斯尼、福克斯、派拉蒙、环球、华谊兄弟、香港亚视、韩国CJ、上影集团、DISCOVERY、NGC国家地理、BBC、NHK等。

2、华数TV

华数是全国最大的互动电视、3G手机电视和互联网电视综合数字化内容的运营商和提供商。与300多家海内外知名节目内容提供商和制片商建立了长期的战略合作关系，建成了国内最大的数字化节目内容媒体资源库。内容涵盖院线大片、热门剧集、新闻、娱乐、栏目、体育等。华数的电视剧引进占全国热播剧的三分之二，热门院线电影实时引进。电视栏目方面提供的比较多，涵盖电视访谈、娱乐综艺、法政视点、探索纪实等方面。新闻和体育也比较丰富，体育涵盖英超、意甲、德甲、拳击、NBA、CBA等。

3、芒果TV

芒果TV是由湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司负责运营，该公司是湖南卫视致力于发展网络电视业务的全资新媒体公司。前一段时间湖南卫视回收所有自制节目的互联网版权，所以芒果TV的内容主要来自湖南卫视，内容涵盖电视剧、综艺、电影、音乐、纪录片、卡通、生活、新闻等，其他内容提供商为央广视讯、新风行、凤凰娱乐、pplive等。

4、中国国际广播电视台(CIBN)

中国国际广播电视网络台(简称CIBN)是中国国际广播电台开办的新媒体国际传播平台。CIBN是由央广新媒体传媒有限公司独家运营，覆盖中国大陆及北美。其内容提供方主要有百视通、ICNTV、爱奇艺、PPTV、DOX多可视、中华美食频道、T&D、香江文化、CRIENGLISH英文天下、江通动画、学而思网校等。内容涵盖新闻、影视、公开课、生活、亲子等几大方面。

5、央广银河(GITV)

银河互联网电视有限公司是中央人民广播电台旗下央广新媒体公司，携手江苏广播电视总台和爱奇艺科技有限公司成立合资公司进行运营。其内容提供商主要来自江苏电视台与爱奇艺，内容涵盖电视剧、电影、综艺、娱乐、音乐、动漫、生活、纪录、搞笑、体育、教育几大方面。

参考资料：百度百科-互联网服务提供商

今天的内容先分享到这里了，读完本文《德甲北美版权！德甲历史射手榜第一》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。