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今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲转播收益怎么样,希望能帮助到您找到想要的答案。

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊?给那么多球员发工资,钱从哪来呀首先是球队老板,就像曼城的阿拉伯财团,老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多!当然也不可能想多少就多少,老板还想赚钱呢!然后是赞助商,各种各样,内裤说不定都有赞助,还有个是球衣上的标志,球队名气越大自然赞助费更多!比如曼联,他们球衣前的标志,卖到1.5亿!然后就是联赛获胜奖金,杯赛奖金,所以为什么各个球队都想去欧冠,参加了就可以获得转播费呀!赢了还有奖金!所以转播费也是球队的一笔收入!还有球衣销售,一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字!C罗皇马,他的球衣在几天之内卖了上万件,门票,写不下了!希!

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38%,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,典型就是曼联。通过经营范围的扩大,经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域,也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品,其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星,从而拥有了球星肖像权,在出售偶像球员产品的同时,从广告中提取大量的资金,还可以吸引赞助商,皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星:从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多,到贝克汉姆、C罗、贝尔,个个身价数千万美元,但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内,该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索,在多特蒙德股份上市后,拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议,阿迪达斯投入资金为6950万美元,占有拜仁慕尼黑股份公司10%的股份,合作年限35年。此外,还把同拜仁的赞助合同延长,这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛,将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源,类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色,各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权,而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入,拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元,像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之,足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多,要盈利比较难,只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值,提高本品牌的知名度,促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升,从而带来经济效益、社会效益,好像恒大,很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品,房子理财水等等,带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱?足球俱乐部绝大多数亏钱,但是投资人会在其他地方获取利益,比如结交人脉,广告效益,政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊,大量的商业赞助,球票出售,转播权,球星的商业价值,但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理,控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播,这个占了很大一部分。其次有门票收入,广告赞助,球队的相关纪念品,出售球员,英超的话,冠军奖金也很多,比如拿到禒超冠军的话,足协会奖励冠军球队1500万欧元,还有足总杯奖金,联赛杯奖金,欧冠奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱?企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次,经营俱乐部的花销很大,想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源,除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费,就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金,一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说,俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好,收益多,但花销更大;还有一些小俱乐部,靠卖球员赚了一些钱,但它们的成绩往往不好,其他收益不好,总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设(我最服南安普顿和荷甲、葡超)。青训好的豪门最滋润,比如巅峰巴萨和近两年的皇马,但也总会有花完的一天。这一点德甲(青训财政)和英超(收视分红制)做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化,投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利,充分利用每一分的资源。

体育赛事 转播权价格

转播权是以比赛的场次卖的,都是每场多少钱的,但大部分是包年的,给你举个例子:

随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入,以及比赛质量的不断提高,公众对于足球比赛的观念也发生了变化,英超联赛的电视转播费用大幅提升,从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季,双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月,英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同,这份为期三个赛季的转播合同的金额,已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外,英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果,2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用,到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元,占欧洲顶级联赛总收入的24%,其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外,还使联赛的影响力迅速扩大,如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛,当每轮英超联赛进行时,全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛,全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时,英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季,英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人,这一数字居欧洲五大联赛之首,比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季,这一数字更是达到了创纪录的34324人,比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人,在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证,2000-01赛季,英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑,其中电视转播收入占2400万英镑,球员转会收入占800万英镑,专利商品收入也有900万英镑,除此之外还有门票等收入,纯利润高达3090万英镑。

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利

首先,大部分投资职业足球俱乐部的投资方,看重的是足球的市场带来的广告效应,并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次,经营俱乐部的花销很大,想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源,除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费,就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金,一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说,俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好,收益多,但花销更大;还有一些小俱乐部,靠卖球员赚了一些钱,但它们的成绩往往不好,其他收益不好,总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设(我最服南安普顿和荷甲、葡超)。青训好的豪门最滋润,比如巅峰巴萨和近两年的皇马,但也总会有花完的一天。这一点德甲(青训财政)和英超(收视分红制)做的最好

俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化,投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利,充分利用每一分的资源。

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的,欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的?

众所周知,足球俱乐部一般有三种主要的收益来源:商业收入,也就是与其他品牌建立合作关系,通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益,通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多,获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益,称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示,欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场,而五大联赛(德甲、西甲、法甲、英超和意甲)的收益也已突破150亿美元(153亿美元)大关。其中 英超 为首,增长29%,总收入达53亿美元, 德甲 收入增长13%到31亿美元,西甲增长3%到26亿美元,意甲达到23亿美元,法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比,我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧,而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构(比如公有和私人所有权),通过对比赛日所产生的收入进行分析,发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入(RevPEPAS)的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析,当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此,该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威(KPMG)体育部门通过对现有资料进行实践研究得出,2013/14赛季五大联赛俱乐部中,超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元,只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季,所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如,国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元,而巴斯蒂亚(法甲)和格拉纳达( 西甲 )的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差,主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯,该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元,比去年同期增长9%,同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素,包括赛场上良好的比赛成绩,强大的粉丝和球迷群体(这些球迷每年购买的季票可达2.8万),并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样,2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而,一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益,因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显,其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%,在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛,虽然该俱乐部受主场改造工程影响,比赛日门票收益降低,但其新的主场容量增加,新添了6000个VIP座席。

分析数据表明,西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元,并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新,因此只要他们的球场计划得到落实,两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到,尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右,英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部,其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看,英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的,比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据,也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首,其上座率达到96%,每场比赛的平均观众人数达到36,691,而德甲每场比赛的上座率为90%,每场比赛平均观众人数为42,600,法甲观众人数为2.1万, 意甲 为23011,西甲为25,320。

综上所述,作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻,欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化,俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注:

一般情况下,比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入,主要收益来自门票销售,但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中,计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛,但是不包括友谊赛。

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