导读足球队靠什么盈利、赚钱优质回答在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲联赛损失多少钱,希望能帮助到您找到想要的答案。

足球队靠什么盈利、赚钱

足球队靠什么盈利、赚钱

优质回答在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

为什么足协不能放权，不能像男篮那样做？

优质回答为啥？因为足球影响力太大。当其他项目让专业人士管理时，唯独足协找来了一个国企老总，这就说明了问题。足球根本不是一个专业人士就能搞好的。此前足协也有专业人士，年维泗以及王俊生都是绝对的专业，杜兆才当年也是沈阳体院足球专业的毕业生，可事实上足球是一个系统工程，同时也是一个面临全球竞争的项目。例如，越南、泰国这样的国家都在对足球大投入时，我们只是按照老一套按部就班地来，自然越来越落后。

足协虽然说是管办分离，但实际上并不是那么回事。例如，中国足协可以确定中国足球队的主教练人选吗？人选必须要得到更上面的主管单位进行批准。篮协其实也一样的，更换主教练这样的大事也需要上报批准，这不是姚明一个人就能决定的。中国篮球搞得也不好，看看男篮世界杯上，我们和谁比有优势？ 放权了有什么用？中国篮球和中国足球的问题一样，是青少年培养的体系问题。中国男足后备力量不行，踢球人少。中国篮球队员能力不行，是在青少年培养期间所受到的培训方式和培训体系存在问题。

给你一个数字。2019中超联赛分红，十六家俱乐部每家大概六七千万，足协分了六亿，六亿啊。我就不说中甲联赛，引援调节费，足协下属福特宝公司的利润等其他收入了。

为什么足协分这么多呢？因为中超联赛的股份是这样的，每家俱乐部是4%，十六家俱乐部就是64%，足协是36%。也就是说，足协的分红是俱乐部的九倍。这一方面解释了中国俱乐部为什么没法盈利，因为有个吸血鬼在，另外也看出来足协为什么不放手。

除了联赛分红之外，足协还把持了比赛的场地广告，俱乐部的部分球衣广告等，还有每年国家队各类比赛的出场费，粗略算下来，足协一年的收入接近八个亿。而这些是纯利润。你说说，有什么比这个赚钱更厉害？足协为什么要放手？

足协每年收了这么多钱，用来做什么呢？

有相当一部分是上交给了 体育 总局，总局把这些钱拿来扶持其他的 体育 项目。很多 体育 项目是没有办法获得经费的，国家不可能无限制拨款， 体育 总局出于政绩考虑，总希望某些项目实现零的突破，于是必须得大量经费投入，经费从哪里来？就得靠这些能够赚钱的 体育 项目。

其实，我们的 体育 政绩观应该改一改了，那些群众基础薄弱的项目，就应该任其自生自灭，国家花大量经费去培养金牌项目意义不大。我倒是很希望像李娜这样的能多出现，自己爱好，自己训练，自己拉赞助，自己打比赛。应该让每个 体育 项目靠自己的努力赚钱，而不是都指望足球去吸血，因为足球其实也需要经费去投入培养的。

其实这个问题本质上不存在所谓的足协放不放权的问题，而根本在于足协和篮协的上级组织，国际 体育 总局放不放权的问题。我在这里要为足协说句公道话，足协其实现在是受夹板气的。他们是上级组织的创盛通，更是球迷和媒体的出气筒。一旦有了问题，足协一定是第一个挨骂的，然后人们才会去探讨更加深层次的原因。就像此前的遭东京奥运会选拔赛的体测事件引起争议一样，实际上这都是国家 体育 总局领导作出的决定，下辖的运动协会只是按照领导的要求办事，并没有太多的决策权。换句话说，很多时候足协所做出的的决定并非是足协自身想要去做的，我想大家一定要先把这个问题搞清楚。

但是，这也并非是在为足协开脱。要知道，我们始终强调专业人做专业事。姚明接管中国篮协是一个很好的例证，与此同时在他的主导下，CBA联赛也开展的如火如荼，可见近些年国内的篮球氛围还是非常不错的。但显然，在足球方面还没有类似的做法。能够选取一家前中超俱乐部的董事长出任足协主席，这已经显得“十分专业”了，起码陈戌源在过往是真正参与过职业足球的。比起中国足协的前几任来讲，这算得上是个进步。

至于题主所说的放权，应该指的是足协从国家队到联赛一把抓。根本原因在于我们的职业联赛没有真正的职业联盟和球员工会，职业联赛运作处在一种很不职业的轨道上。不出意外，新赛季职业联盟将会成立，届时我们再去看看效果如何吧。

文/仰卧撑-张阳源

足球作为世界第一大运动，影响力不是篮球能比的。相对应产生的经济价值就更大了。

利益！利益！利益！中超联赛的利益大头被足协拿走了百分之三十六，大家可以想像一下！这也注定了俱乐部无法赢利，足协也不可能放权，也注定足球大联盟成立遥遥无期，也就注定中国足球职业联赛无法正常发展，真正职业化的足球成了四不像，更是阻碍中国足球向前发展，一环扣一环，成了死结！足协从没想过，其实放权成立职业大联盟，足协只占百分之十的分红权，把职业联赛做大做强，百分之十的分成反而更多，整个中国足球这盘棋就活了。整个中国足球市场太大了完全相当西甲德甲英超法甲意甲五大联赛之合，所产生的经济效益和 社会 效益无法想像！真的中国足协目光太短浅思想思维僵化，真正的阻碍了中国足球发展！唉！唉！唉！已经浪费十多年二十年的时光，再不做改变，中国足球更是向下走！

狗嘴里的肉是很难放弃的。

因为这块蛋糕太诱人了。像男篮那样做就了，就会有好多人出局，纯纯的利益，谁也不舍的放弃。从上到下都参与其中，因为长期以来国足的成绩太烂，所以谁上来也没有压力，只要喊喊口号就行了，不行就交给继任者，反正也不会追责。但是利益是赤luoluo的放在那里，好多势力交缠在一起，谁都不想放弃。具体的经济帐咱不会算，但是相比较篮球，排球等其他项目，都没法比，所以职业联盟只是喊喊口号，迟迟成立不起来，没有球员工会。管办分离多年来无法推行，说的挺好，实际上仍然一手抓。这就是和篮球不一样的地方

这个原因很简单，足球影响力大， 社会 效应高呗。只要不放权，就抓牢了钱绳子。发展足球是幌子，经济利益才是关键，一句话，都是钱的事。

为什么足协不放权，这个问题很难回答，因为足球太有钱了，光中超联赛冠名费五年就八十亿元，你说足协舍得放权吗，再说清楚点就会得罪人？

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

优质回答引子 足球场上还有什么不能卖的？扎根7载的当家球星可能远走他乡，比如舍甫琴科；历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国人，比如曼联；而经历过百年风霜考验的联赛亦可能易名，比如德甲。为了得到德国电信的6000万欧元赞助，德甲出卖了自己的冠名权，而下赛季出现在球迷面前的将很可能是“德国电信甲级联赛”或“德国移动甲级联赛”。

他们把自己卖了

重庆晚报消息：“德甲把自己卖了。”这是《图片报》在得知德甲冠名权被出卖后的评论。继Arena(德国电信集团)取代倒闭的基尔希集团而成为德甲联赛转播商之后，实力雄厚的德国电信成为德甲联赛的最大赞助商，他们将从下赛季开始每年向德甲联赛投入6000万欧元。作为代价，德甲联赛将不得不更换为“德国电信甲级联赛”之类的名字。

不怪《图片报》刻薄，因为这不能算是一个双赢的合约。德国电信获得的不仅仅是联赛的冠名权，还有丰厚的互联网市场，他们可以通过网络转播德甲的比赛，而这一切的价值远远不止6000万欧元这么多。据了解，德甲联盟将和Arena公司在下星期举行最后一次谈判，双方将在2月15日之前签订一份大约为期两年的合约，包括2007/2008赛季和2008/2009赛季。有趣的是，德国电信方面的人倾向于“德国电信甲级联赛”，但据悉也有可能采用“德国移动甲级联赛”之类的名字。不管是哪个名字，对于德甲球迷而言都不是什么好事情，他们又要重新适应。

不过这几年德国球迷应该已经适应了经常换名字这一现象，比如说球场的名字。汉堡的AOL球场仅存活了6年就结束了，如今竞争汉堡球场的赞助商主要有阿联酋航空和一家名为“Alice”的宽带供应商，汉堡的球场会叫“酋长竞技场”还是“Alice竞技场”？汉堡球迷对此早已厌倦，如今轮到全体德甲球迷品尝这种频繁更名的滋味了。

联盟甘为4000万折腰

众所周知，在基尔希集团倒闭后，德甲的电视转播收入就没能再重现本世纪初时的辉煌。今年，德甲整个赛季的电视转播收入约为2000万欧元。如果德甲联盟和德国电信能在下周就新合同达成一致，那么德国电信每年除了原有的2000万欧元转播费之外，还要拿出4000万欧元购买冠名权和网络转播费。德甲就真那么需要这4000万欧元吗？

通过与欧洲其他主流联赛的对比我们不难看出，德甲早已不是球迷的宠儿，德甲每年的2000万欧元转播费也是欧洲主流联赛中最低的。目前，火热的西甲和已经大不如前的意甲每年的电视转播收入都高达6000万欧元，其中并不包含所谓的冠名权或网络转播费用。而在商业化程度更加彻底的英超，每年的转播费竟高达1.5亿欧元！联赛委员会主管塞菲尔特就表示，“这并不奇怪。十年前我们拥有欧洲冠军、冠军杯冠军和联盟杯的冠军，是世界上最好的联赛。可现在我们的影响力已经大不如前了。”影响力，塞菲尔特说出了德甲转播费落后于欧洲其他联赛的最根本原因，由此人们不难看出，对于已成为欧洲主流联赛中的二流联赛的德甲而言，4000万欧元并不是个小数目。

而让德甲联盟甘愿为4000万折腰的另一个原因，当然是Arena（德国电信）集团的垄断。在基尔希集团倒闭后，Arena就成为了德国最大的足球比赛转播商，他们不仅获得了包括有线电视和卫星电视在内的独家转播权，还把另一家电视转播商Premiere挤出了德国。在这样的情况下，德甲联盟的选择越来越少，不得已只能对Arena委曲求全，区区6000万欧元就把自己“卖”了。

外战外行内战内行

塞菲尔特直言不讳的说出了德甲影响力下降的现实，但究竟是什么原因造成了德甲影响力下降？为什么区区6000万就让拥有103年历史的德甲把自己的名字卖了？德甲球队究竟都在干什么？这些问题都有待我们一一解答。

与欧洲主流联赛相比，德甲球队或许不是最弱的，但绝对是比赛最少的。当大多数顶级联赛都扩军至20支球队时，德甲却依然坚守18支球队的阵地。这种选择是球员们欢迎的，德甲球员每个赛季都能迎来长达40天的冬歇期。不过负面影响却是，球迷在冬季根本没有重要比赛可看，必然会将注意力转移至其他联赛。

而在联赛的场次原本就很少的情况下，德甲球队并没有把精力集中在欧战上，而是选择在国内赛场拼个你死我活。以本赛季为例，冠军杯16强中只有一支德甲球队，而联盟杯32强中也只有两支球队来自德甲，外战不利似乎成为了德甲球队的通病。难怪拜仁总经理赫内斯会疾呼：“扩大海外宣传，在外战中取得好成绩才是德甲真正的出路。”如今，拜仁虽然是唯一一支闯入冠军杯16强的德甲球队，但他们的却顾此失彼，昔日德甲霸主如今仅列积分榜第三，由此可见国内联赛竞争之激烈。

更让拜仁头疼的是，德甲球队不仅热衷于在球场上挑战拜仁，更打算挖拜仁的墙脚。不来梅主席阿洛夫斯在警告拜仁不要打克洛泽主意的同时，也在引诱拜仁前锋皮萨罗，“我们要保住克洛泽，他是球队的财富，而下一步我们希望能把皮萨罗带到不来梅，皮萨罗应该明白，拜仁早已今非昔比了。”打破拜仁在德甲转会市场上的垄断，这是其他中小俱乐部愿意看到的，然而仅仅将目光集中在国内球队上，就有些说不过去了。近年来每到转会期，德甲就习惯了内部解决问题，相互挖角成为了习惯。殊不知，诸如英超、西甲这类联赛，早已将目光投向全世界。

无论是在球场上，还是在转会市场上，德甲球队均暴露出“内战内行、外战外行”的特点。而在创收的问题上，德甲联盟继续“挖掘自身潜力”，终于沦落到卖名字的地步。

星途+钱途=前途

舍甫琴科为了阿布的13万英镑周薪去了切尔西，西汉姆联为了摆脱债务靠上了冰岛财团……所有卖身者的共同点就是：为了钱。而当人们苦苦思考德甲的前途究竟路在何方时，其实只要找到了“钱途”，自然就明白了什么是德甲的前途。

幸运的是，德甲球队如今似乎也看到了这一点，他们首先做的是推广德甲在世界范围内的影响力。例如，拜仁前几天刚刚从迪拜返回了慕尼黑，中东之旅不仅是冬季的训练课，更是一次商业活动。对此鲁梅尼格强调说，“联赛委员会必须加强对海外市场的开发，我们需要更多的知名度。”

实际上联赛委员会早就在这么做了，而且还取得了一定成效。去年12月，负责市场开发的官员希尔罗伊姆斯飞赴印度，与当地的电视直播代理机构进行会晤。联赛委员会主管塞菲尔特说：“我们正在进行磋商，希望能够得到这个广阔的亚洲市场。”塞菲尔特2005年2月1日上任，他的工作卓有成效：2005年全球范围内德甲的观众群提高了15%，2006年提高了25%，到2009年为止，预计数字将在现有基础上增加80%。目前有150个国家能够看到德甲，其中93个国家现场直播了去年10月不来梅与拜仁之间的大战。

事实证明，参加商业比赛不仅能为球队带来巨大收益，更能扩大球队在世界范围的影响力，从而带动德甲联赛的发展。去年成为全球收入最高俱乐部的皇马无疑是这方面的典范。除了参加商业比赛之外，皇马的另一淘金高招就是使用“明星战略”。借助超级球星的名气球队提升人气，这也是皇马成功商业运作的典范。而德甲呢？挣钱最多的拜仁进入21世纪后，买得最贵的球星竟然是价值1750万欧元的马凯，而大多数德甲球队均偏爱那些实用型球员，对类似于贝克汉姆这样人气颇高的帅哥，德甲球队一贯没什么兴趣。更让人惊讶的是，德甲这些年几乎就没什么球星，去年巴拉克走后，德甲就再没有拿得出手的世界级球星，敢问这样的德甲如何赚钱呢？

不仅要走“钱途”，还要走“星途”，这或许就是德甲真正的前途。

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