〈德甲收入榜〉德甲教练的年薪是税前还是税后？

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲收入榜,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、德甲教练的年薪是税前还是税后？
• 2、福布斯世界俱乐部价值榜
• 3、谁能详细说说不莱梅的情况，从工资分配，到赛季收入，再到老板情况以及球队历史。
• 4、俱乐部收入榜不是利润榜 皇马曼联究竟谁更有钱

德甲教练的年薪是税前还是税后？

对于俱乐部来说，需要斟酌的是球员们的税前工资，因为包括交税部分在内都是俱乐部所需要承担的支出。而对于球员来说，缴纳个人所得税后真正拿到多少，才是值得考量的根本。教练和球员应该都是一概而论的。

不同的国家，文化大相径庭，语言习惯更是如此。

在英国和德国，媒体报道球员薪水时多半直接说的是税前工资。但是在西班牙、意大利与法国，媒体报道球员薪水时却经常采用税后工资的金额。

作为欧洲顶级联赛的高水平球员，很多球星毫无疑问都属于所在国家的高收入人群，并需要缴纳超过40%的高额个人所得税，因此薪水究竟是税前还是税后大有一番说法。

PS.欧洲各国征收个税大多采用了超额累进税率，最高档起点从7万-30万欧元不等。顶级球星的收入远远高过这一起点，因此为简化理解与计算下文都将直接采用最高税率。

德国：2007年至今，德国的个人所得税最高档税率为45%

德国媒体报道球员工资时与英国同行相似，习惯直接使用税前工资的数字。实际上，德甲顶级球星们的收入比起英超与西甲略低，和意甲反而。

德甲球星拿不到高工资的关键原因也并不是税率多么苛刻，而是德甲俱乐部普遍坚持着财政健康的运营方针，同时由于转播权收入实在太低而造成了球员工资上涨的空间不足。

此外，德国是欧洲少数仍然保留教会税的国家之一。在德国，所有罗马天主教会和福音新教的信徒需要缴纳个人所得税8%-9%的教会税（也就是收入的3%-4%），财政部门收取后将直接交给教会。缴纳教会税的人数，约占整个德国人口的70%左右。因此，多数情况下德国人会被默认为教会税的纳税人，但若在户籍登记的信仰一栏注明自己是无神论者，则不会再扣缴这项税负。

福布斯世界俱乐部价值榜

《福布斯》最近公布了全球最具价值的25家俱乐部排名，来自英超的曼联以1.6亿美元的收入和18.7亿美元的总价值排名首位。

福布斯统计的这25家最具价值俱乐部的平均财富达到了5.97亿美元，比去年同期增长了8%，有5家俱乐部的估价超过了10亿。值得指出的是这些数字是在全球经济危机全面影响足坛之前所做出的统计。

福布斯杂志撰文称这些俱乐部的收入主要增长点来自于电视转播，而以曼联为代表的英超俱乐部正在经营着世界上最有价值的体育产业。皇家马德里近几年在欧冠中战绩不佳，但仍以13.5亿美元的总价位列排行榜第二，之后是阿森纳的12亿与拜仁慕尼黑的11.1亿美元。第五名是来自英超的利物浦的10亿欧元。

在这25家俱乐部当中，英超球会以9家位列第一大集团，意大利球会只有北方三强与罗马这四家，西甲球会虽然在战绩上与英超分庭抗礼，但只有皇马巴萨两家俱乐部能在经济上与其他国家球会抗衡，值得一提的是德甲与法甲球会尽管在欧冠上战绩差强人意，但得益于良好的经营，分别有6家和2家入围。这25家俱乐部唯一来自五大联赛之外的两家是苏超的凯尔特人与格拉斯哥流浪者。

同时，福布斯杂志还就足球球会的收入与美国的几大传统体育项目的顶尖俱乐部做了比较，美国职棒联盟收入最高的俱乐部扬基队过去一年的价值约为13亿，低于曼联与皇马。而最有价值的橄榄球俱乐部达拉斯牛仔在去年9月份的估价为16亿美元，少于曼联。

尽管金融危机对体育产业造成了严重影响，尤其是赞助商投入的减少，不过欧洲俱乐部由于与大部分赞助商签订了长期合约，在收入上没有遭到太大的削弱。

不过进入这份榜单的俱乐部也并不都是只有财富，还有伴随着俱乐部建设而产生的债务，其中英超切尔西一家的债务就相当于俱乐部总价的92%。而阿森纳、利物浦这些球会由于新球场建设等原因也有相当高的负债率。

注：Current Value代表当前估价 Debt/Value(%)代表球会债务占总价的比率，1-Yr Value Change代表过去一年中的涨幅或跌幅，Revenue 为财政收入，Operating Income为经营收入。全部数据来自德勤会计师事务所及福布斯。单位：百万美元。

谁能详细说说不莱梅的情况，从工资分配，到赛季收入，再到老板情况以及球队历史。

云达不来梅足球俱乐部（Sportverein Werder Bremen，简称：SV Werder Bremen）位于德国不来梅，是一家以足球为主的体育会，包含足球、手球、田径、乒乓球、体操和国际象棋等部门。俱乐部成立于1899年2月4日，当时称作“云达不来梅足球俱乐部”（FV Werder Bremen），1920年更为今名。俱乐部的颜色为绿和白。

中文队名： 云达不来梅足球俱乐部

外文队名： Sportverein Werder Bremen

运动项目： 足球

角逐赛事： 德国足球甲级联赛

所属地区： 德国

成立时间： 1899年2月4日

主场馆： 威悉球场

容纳人数： 50000人

现任主教练： 托马斯.沙夫(Thomas Schaaf)

行政主管： 于尔根.L.博恩(Jürgen L. Born)

球队昵称： 绿白风暴

主场队服： 绿白上衣、白色短裤、绿色长袜

客场队服： 绿橙上衣、橙色短裤、橙绿长袜

球队历史

2009至2010赛季获得德甲联赛第三名。 云达不来梅俱乐部的成立是件很偶然的事。1898年，来自不来梅一所中学的几名学生在一次体育比赛中赢得了一个足球——当时，足球对人们来说还相对比较陌生，他们就在市里维希河畔的一片滩地上踢起了足球。 足球带来的快乐，促使他们于1899年2月4日在一家餐馆的阳台上建立了“云达”不来梅1899足球俱乐部。“云达”（德文：Werder）即指他们踢球的滩地，在今天的维希球场对面。 在他们之前，实际就已经有过一些足球俱乐部了，但当时正值足球运动发展之初，所以并没有什么比赛。直到几个月之后，云达队才迎来了他们的第一个对手，并在随后的比赛中险胜对手。从此以后，俱乐部有了很好的发展，同时也极大地促进了不来梅足球的整体发展。 1903年云达不来梅足球俱乐部第一次成为不来梅地区的冠军，并且一下囊括了所有三个级别的桂冠。1905年，云达俱乐部成为全不来梅第一支向观众收取门票的球队，他们同时也是第一支为球场加盖遮阳棚的俱乐部。1907年他们以微弱的劣势输给了上届全国冠军莱比锡队。1909年他们邀请一支英国职业队来不来梅比赛，引起了前所未有的轰动。1912年，作为不来梅地区唯一的一支球队，云达队获得了参加由北德足协举办的新联赛的资格。 即使在一战时期，云达人仍然努力维持着他们的体育事业。1916年他们在条件十分困难的情况下仍然再度夺取不来梅冠军。一战结束时，许多俱乐部都已解散，云达俱乐部却仍旧存在。 对此，汉斯·雅伯格功不可没，他后来成了俱乐部战后的第一任“经理”。比赛上的成绩则是依靠路特尔一家——特别是约瑟夫，海尔曼·施兰曼和奥托·特雷内尔特，当然还有许多其他人的共同努力。 当然也有挫折：许多俱乐部建立时的队员都死在了一战中。此外，俱乐部曾经因为要为自己在不来梅胡克里德区的球场修建宏大的看台而陷入严重的财政危机，并差点破产。

早期历史

俱乐部早期便在足球竞技方面取得了成功。赢得了若干地区性的冠军，他们是最早对观众收费的俱乐部，并在球场周围设置了围栏。随着第一次世界大战后的稳步成长，俱乐部吸纳了其它的体育项目，并于1920年将原先的名称“云达不来梅足球俱乐部”（FV Werder Bremen）变更为“云达不来梅体育俱乐部”（SV Werder Bremen）。足球仍为其最主要的组成部分，在1922年，他们成为德国首家雇用职业教练的足球俱乐部。在1930和1940年代，云达不来梅一直是德国当时的最高级别联赛——上级联赛（Oberliga）和省区联赛（Gauliga）中的强队。

1947-1963，战后的上级联赛

和德国的其他组织一样，俱乐部在第二次世界大战之后也被解散，原先俱乐部的成员在1945年底成立了“云达体操和体育俱乐部1945”，不久改名为“绿白体育俱乐部1899”。1946年初，他们使用回了原先的“云达不来梅体育俱乐部”的名称。当时德国不允许职业运动员参赛，足球运动员通常都有兼职，通常是为球队在当地的赞助商工作。由于云达的很多球员在附近的Brinkmann烟草公司工作，球队被冠上了“得克萨斯11”（Texas 11）（该公司的一个烟草品牌）的绰号。 在西德，1946和1947年，按地区划分的上级联赛（Oberliga）恢复举办。云达不来梅在1947到1963年前属于非官方的德国北方上级联赛。在此联赛中，参加的球队争夺德国北方冠军，胜者可获得最终争夺德国足球冠军的资格。在此期间，云达不来梅生存在汉堡体育俱乐部（Hamburger SV）的阴影之下，后者获得了16年中的15个冠军，而云达只能和地区性的对手，如不来梅体育俱乐部（Bremer SV）或者不来梅港体操体育协会（TuS Bremerhaven 93）等为伍。直到北方上级联赛的最后五年，云达不来梅才成为北方的第二，仅次于汉堡之后，并取得了参加新组建的德国足球联邦联赛（Fußball Bundesliga）（即德国足球甲级联赛）的资格。上级联赛时期，云达不来梅竞技方面的高峰是在1961年，在德国足协杯决赛中2:0战胜了凯泽斯劳滕而捧杯。

1963-1971，德甲中的起伏

1963年，云达不来梅俱乐部成为德国足球联邦联赛（德甲）的创始会员之一，并在1964/1965赛季中取得了首次德国足球冠军。随后的年份中也有一些不错的表现，比如1968年获得的亚军。俱乐部在此期间稳步成长，但成功和失败的赛季交替出现，使它不能保持为一个顶尖俱乐部。

1971-1980，下坡路

1971/1972赛季，云达不来梅得到了不来梅商界和不来梅市政府的支持，得到了“百万富翁球队”的称呼，球衣换成了不来梅州的红白色，并引入了当时最著名的一些球星，但并未取得成效。随后，球队逐渐缓慢下滑，沦落到德甲的中下游，并不时成为降级的热门。终于在1979/1980赛季，球队位列德甲倒数第二，降入乙级。

1980-1987，成为顶级俱乐部

1980/1981赛季，也就是云达不来梅唯一在德乙的一年，传奇性的教练。绰号“国王”的奥托·雷哈格尔（"König" Otto Rehhagel）来到不来梅执教，第一年便带领球队成功升回甲级。他和经理Willi Lemke一起持续打造了一支强有力的球队，整个1980年代和1990年代前期是云达不来梅的辉煌时代，成为拜仁慕尼黑的主要对手。在1982到1987年闲，云达不来梅致力于攻势足球，连续保持在德甲积分榜前5位并获得参加欧洲联盟杯的资格。尽管这几年没能取得冠军，但多次和冠军擦肩而过，其中1982/1983赛季和1985/1986赛季只是由于净胜球的差距屈居第二，尤其1986年倒数第二轮比赛对阵拜仁慕尼黑时，假如终场前未悲剧性地错过一个点球机会就能提前夺冠了。

1987-1995，冠军和辉煌

云达不来梅在确立了德甲顶级俱乐部的地位后，下一步就是向阔别多年的冠军头衔迈进。在雷哈格尔“受控进攻”的指导思想下，球队迎来了至今为止最辉煌的一段历史。在1988到1995年闲，不来梅是德甲中仅次于拜仁慕尼黑的最成功的球队：在1987/1988赛季，球队以德甲历史上（截至2006年）最少的失球数（整个赛季22个）第二次成为德甲冠军。1989－1991年连续三年进入了德国足协杯决赛，并于1991和1994年夺得足协杯，1992年不来梅赢得了欧洲优胜者杯，并在1992/1993赛季第三次捧得德甲冠军银盘。

1995- 一个时代的结束

1995年不来梅再度夺得德甲亚军。同年6月，在俱乐部执教了14年的雷哈格尔令人震惊地离开不来梅，执教老对手拜仁慕尼黑。云达的辉煌时代结束，随后的几年名次位居德甲中游，教练不断更换（Aad de Mos、Dixie Dörner和Wolfgang Sidka）。这一趋势在1998/1999赛季达到了顶点：赛季开始阶段在积分榜上垫底，新教练菲力克斯·马加特（Felix Magath）接手后有所好转，但赛季结束前也险些降级。 1999年是球队史上一低点，转折也在此时发生。在危机和压力下，运转了多年的俱乐部主席团决定重组俱乐部，任命不来梅前球员，当时执教俱乐部业余队的托马斯·沙夫担任主教练。沙夫不仅带领球队成功保级，而且令人惊讶地在德国足协杯决赛中战胜了拜仁慕尼黑，第4次捧杯。沙夫的就任奠定了随后一段时间球队成功的基石。 这段时期云达不来梅尽管动荡，但仍拥有一些优秀球员。2004年云达不来梅出现令人震惊的成绩，赢得德甲联赛冠军和德国杯冠军。不过当届在欧洲赛的成绩却反映出实力未有再进一步：2004－05年欧冠以总比分2-10成绩大败给法甲俱乐部里昂，证明不来梅要回复往昔水平尚待时日

俱乐部收入榜不是利润榜 皇马曼联究竟谁更有钱

足球俱乐部经营中，有一条红色警戒线：当球员工资开销超过俱乐部收入50%时，俱乐部将进入危险经营阶段。曼联CEO甚至认为这个比例当在45%以内。2年前，利兹联仍然在20大俱乐部收入榜中，可当时他们的球员工资支出接近俱乐部收入的70%，所以降级后电视转播收入的锐减，几乎让这个曾经的大俱乐部崩溃。 皇马终于在德勤排行榜上笑傲群雄，然而弗洛伦蒂诺支付给“银河舰队”的工 资，已经超出了俱乐部上赛季1.86亿英镑总收入的50%，一个危险征兆。 简单将德勤公布的收入榜等同于“豪门榜”，是以偏概全。利润最高的俱乐部，未必收入最高，这不是秘密。由于欧洲各国联赛俱乐部的组成性质各异，有公共上市公司、私人有限责任公司等经济单位体制，也有社会公益组织形式，因此谁也无法统计出每个俱乐部的真实利润。 像阿森纳、纽卡斯尔这种公共上市公司(PLC)，必须向股市公布自己的经营业绩，而像曼联、切尔西这种撤市公司、利物浦这种私人有限公司，以及皇马、巴萨这种非盈利性质公共机构，则无需全面透露经营数据——21世纪的职业足球世界，仍然有很大程度的“黑箱运营”嫌疑。 通过估算和推测，曼联仍是净利润最高的足球俱乐部，这是欧洲足球界的公论。在格雷泽家族收购完成前，曼联在2003-04财务年度仍有超过3000万英镑的盈利，这是所有豪门都要艳羡的数据。 但曼联不再是那个连续8年都有净利润的足球商业奇迹了。格雷泽收购彻底改变曼联命运，美国人通过拆借募集资金收购，给曼联带来5亿镑巨额债务。即便美国经济对债务经营的观念抱乐观态度，这个数字仍令传统曼联球迷寝食难安。 收入最高的皇马，同样难以在利润榜上扬眉吐气。 弗洛伦蒂诺以现代商人的经营手段，改变了皇马以往故作清高的脱俗做派。贩卖训练基地理清陈年重债，围绕巨星效应进行的商业营销，让俱乐部收入6年来上涨一倍，可皇马的投入同样在猛增。6年来购买球员花费近1.6亿英镑，球员工资支出上赛季在1亿英镑左右，姑且不论其是否盈利，至少皇马利润空间相当有限。 英超在经历十多年飞速发展后，进入了一个运营瓶颈期，自1999年后再无英超俱乐部成为上市公司，便是资本市场对足球热情淡漠的迹象。这5年除曼联外，其他俱乐部的整体收入涨幅并不显著，开销却更大，切尔西的疯狂大大拔高了平均数。因此即便英国俱乐部仍能在收入榜占据半壁江山，可是由于电视转播金额难以继续上升，未来发展情势未必乐观。 曼联、阿森纳都会在下赛季因球场容量扩充，从而增加比赛日收入，切尔西也在得到三星和阿迪达斯两个千万英镑级年赞助合同后商业经营取得进步，可英超13年来收入增长最大部分仍是电视转播。 其他联赛，却有可能因为电视转播收入提升，而在收入榜上进步。法甲从本赛季开始因Canal＋的每个赛季4亿镑强力输入，将改变其落后局面；德甲因为Arena合同，每个赛季将多出近6000万镑；意甲也会因为电视转播格局变更而增加收入。 但收入再高，若不压缩球员工资增长势头，俱乐部经营利润仍无从体现。职业足球不是赚钱生意，中国如是，欧洲如是。

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