导读解析皇马为什么买不到内马尔 三大门槛难以优质回答解析皇马为什么买不到内马尔 三大门槛难以你好,皇马要想完成转会,目前来看是不可能的,一是内马尔的转会费太高,二是内马尔...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲消费门槛,希望能帮助到您找到想要的答案。

解析皇马为什么买不到内马尔 三大门槛难以

解析皇马为什么买不到内马尔 三大门槛难以

优质回答解析皇马为什么买不到内马尔 三大门槛难以

你好,皇马要想完成转会,目前来看是不可能的,一是内马尔的转会费太高,二是内马尔的收入要求太高,第三是弗洛伦蒂诺不敢得罪大巴黎以及卡达方面。

皇马引内马尔的最大难题,内马尔和C罗能共存吗

可以同时首发的。C罗可以踢中锋位置,内马尔左路带球突破 传球喂饼就好。

内马尔什么时候去皇马?

我估计可能就快了,最近内马尔向桑托斯索要的工资换算成欧元有1300万这个工资可以说和c罗并列为世界第2仅此于埃托奥的2000万欧元,而且内马尔还要100%的肖像权。这个条件桑托斯根本不可能答应,内马尔肯定知道这点所以他借此向桑托斯施压要桑托斯放人,再看看皇马历来的引援策略这种要球员向原俱乐部施压的事也没少干。所以我觉得快了

内马尔,能否进入皇马?

内马尔,能否进入皇马?

目前已表态!为尊重和老东家的合同,决定暂时先不去皇马!

根据《马卡报》的分析,内马尔为了在转会前为老东家赢一座“世界冠军”,他可能在世俱杯后转会皇马!

也就是冬季转会期!

现在,本泽马和伊瓜因必走一人,也为给内马尔腾位置!

(估计本泽马走的可能大!)

一年好运随春到 四季彩云滚滚来 万事如意

意甲和德甲是不是买不到内马尔

这个是双方的,球队想要,球员不见得会去。比如现在的内马尔、C罗之类,中超出再高的价也买不来。

内马尔什么时候去皇马啊

最新讯息是明年夏天,转会费4500

很不理解巴萨为什么要买内马尔?因为已经有梅西了。更不理解内马尔为什么去巴萨而不去皇马呢?

内马尔不适合皇马,皇马打反击讲究。而内马尔不仅能更快融入巴萨的踢强式配合,还有是为了给梅西减负担 ,要是梅西上不了场也要有个绝对的进攻核心,毕竟有前车之鉴小罗等。符合超级豪门一年一巨星的政策

内马尔会不会来皇马

未来,相信我,他还要打世俱杯

内马尔能不能去皇马?

内马尔已经和他的母队桑托斯续约了应该来不了了皇马前场都那么挤了而且转会费还高的吓人! 他的身价都是媒体给炒高的现在皇马应该买个好的中后卫.

大家希望内马尔来皇马吗

不希望、内马尔很能装、来到皇马可能会不合,而且他还年轻,需要用时间磨练、、、

为什么亚洲球员喜欢选择德甲作为自己登陆欧洲联赛的首选之地呢

优质回答首先,德甲有很多亚洲球员成功的范例,,比如远古时代的奥寺康彦(70年代效力于科隆)、世纪初的杨晨(法兰克福)等等有了这种先例,德甲的俱乐部也会关注亚洲的球员,,

其次,德甲在外援政策上最为宽松,,既没有英超劳工证,,也没有西甲非欧盟球员的限额,,

而且,德甲球队豪门、劲旅比英超、西甲来讲要少,,使得能力并不出众的亚洲球员有立身之地,,可以更好的提升自己,,

最后,亚洲球员自身没有欧洲球员壮硕的身体条件和出色的脚下技术,,去身体流的英超和技术流的西甲很难踢出来,,所以德甲就成了亚洲球员留洋的首选

全运会门槛如何搭建(全运视野)

优质回答原标题: 探索全运会的改革发展如何纳入更多元的社会力量、如何为自身前行注入新的时代动力,就不能不考虑到活跃在全运会大门内外的2.7亿名职工和2.6亿名学生。如此思考,也可以为竞技体育和全民健身的协调发展提供更具开放性的思路。 行业体协参加全运会重在展示,助推群体氛围 十二运会共有38个代表团参赛,上届全运会的参赛代表团数字是46个。“消失”的8个代表团,都是行业体协。 国家体育总局副局长肖天在解释这一现象时说:“随着市场经济发展,一些行业和企业在社会改革过程中进行了调整,行业体育协会的队伍和参赛条件都发生了变化,有些作为全运会参赛单位已经没有实际意义,有些不具备参赛条件的就退出了。” 2010年,体育总局曾向各行业体协下发了一份类似“全运准入门槛”的通知,规定参赛代表团必须有自己的训练基地、专职教练员配备等,一些无法达标的行业体协也因此被“自然淘汰”。实际上,上届全运会中,不少行业体协的运动员就来自省市体育局的“交流”,自身已无培养高水平运动员的体系。 本届全运会,还有3家符合标准的行业体协组队参加,分别是火车头、前卫和煤矿体协。煤矿体协主席戴璐强说,全运会是一个有着社会综合影响力的平台,“煤矿”的大旗出现在开幕式上,对于广大职工有着独特的激励作用,也有利于本行业群体工作的开展,“开幕式一亮相,我就接到50多条短信。” 戴璐强同时担任全国20家行业体协联络组的组长,他说,行业体协的发展重点大多集中在全民健身领域。现在只有火车头、前卫体协还在中长跑、拳击、跆拳道等项目上延续着高水平运动员的培养体系,仍会尽力参加全运会。 大学生体协申请组团参加全运会,却一直没有得到回应 相对于众多行业体协而言,大学生体协参加全运会的意愿显得更为迫切和现实。 大体协常务专职副主席杨立国说,校园有着最广泛的青少年基础,大学是培养高水平体育人才的渠道之一,近年来也出现了一些优秀选手,“各行各业都可以,为什么我们不能组团参加全运会?” 1985年,体育和教育部门曾召开座谈会,确定了大学试办高水平运动队的基本方案。中国高等教育学会体育专业委员会理事长宋尽贤回忆说,当时两家曾有口头约定,大体协不单独组队参加全运会,“主要考虑便于调动各省组团的积极性。”但时移势易,体育的发展格局需要吸纳更多力量,学校体育的综合资源优势不该被忽视,其培养理念和环境更是对专业体工队模式的有益校正,这也是近年来“体教结合”呼声一浪高过一浪的原因。 事实上,全运会从来不缺大学生选手的身影。第一届全运会就有为数众多的大学生运动员参加。本届全运会,清华大学有十几名田径和射击队员在各省市注册参赛。清华大学体育部主任刘波说,学生选手依然在校学习训练,但多了一个专业队的“注册身份”,“可以使他们有机会多参加高水平比赛,这些省市也会给学校提供一些训练费用,弥补不足。” 清华大学“化整为零”的参赛方式是目前大学体育和全运会之间唯一被认可的“桥梁”。杨立国说,经过近20年发展,学校体育已经形成了体育人才一条龙培养体系,但到了全运会这个国内体育的最高层面,却遇到还无法打通的“政策瓶颈”,“我们曾多次表达组团参赛的意愿,但一直没有得到回应。” 全运会应成为充分调动社会力量参与体育的平台 体育社会学者卢元镇认为,大体协组团参加全运会,“是体育改革的一把钥匙,可以深入推动体教结合,也可以推动现有体育资源的合理分配和再发育。”宋尽贤则认为,全运会的改革应有发展眼光,既要立足国情,也要从一些体育强国的模式中有所借鉴。 美国体育的根基就扎在校园之中,根深叶茂。奥运会上,来自大学的运动员占了美国代表团的2/3。校园中,体育有着浓厚的氛围并积淀了文化底蕴,和职业体育一同构成了美国体育的基本框架。 曾在德国留学多年的刘波说,德国体育以俱乐部为细胞。比如,德甲著名的勒沃库森俱乐部,除了足球还有十几个项目,主要由拜耳制药提供赞助。勒沃库森田径、手球等俱乐部的水平都很高,曾培养出奥运会冠军。俱乐部有上万会员,一般会员需要交费,高水平选手则有工资和赞助。不同级别的俱乐部遍地开花,相互间赛事频繁,夯实了德国体育的竞技和人文基础。 无论是校园还是俱乐部模式,其主要特点是充分调动社会力量参与体育,在国家没有多少财政投入的情况下,既满足了大众对体育的日常需求,也实现了大众体育和竞技体育的无缝衔接。 全运会以行政区划为基本战略格局,从计划经济时代沿袭而来。“集中精兵”是优势,但相对封闭的运转体系也造成了和社会的脱节,并形成了利益固化。“社会化”其实是体育的天然属性,作为中国竞技体育的龙头,全运会的门槛该如何搭建,使其成为一个更加开放的平台,激发社会力量参与其中,这是全运会改革立足当下,更面向未来的真正考题。

为什么亚洲球员喜欢选择德甲作为自己登陆欧洲联赛的首选之地?

优质回答因为德甲联赛球队近代发展已经逐渐脱离以前崇尚力量流的球风,取而代之的是越来越多球队都将自己的目标定为技术流,而亚洲球员比之欧洲球员最大的不同就是靠技术见长,不靠身体素质进行硬碰硬的对抗,所以亚洲球员近期喜欢选择德甲作为登陆欧洲联赛的首选之地便无可厚非了。北京时间1月31日,韩国K联赛济州联队在其官方网站上宣布,韩国国脚、2011年亚洲杯金靴奖得主具滋哲以200万欧元的身价转投德甲沃尔夫斯堡,他与狼堡签订了一份为期3年半的合同,成为冬季转会期第4位登陆德甲的日韩球员。

中国足球怎么发展,方向在那里?

优质回答看到楼主的题目,引起我一直想说的一些话,胡乱涂几笔,算是对前天国奥队的失败的祭奠:

算起来看球也有几年啦,在老一辈用一种无奈中夹杂着关切的语气劝说我“别看中国足球啊!”时,一个叫作米卢的精明老头将国足带进了世界赛场,举国欢腾,万众瞩目。中国足球市场迎来了前所未有的春天。哪怕我们只是捧回一个鸭蛋,即使我们是没有同韩日在小组赛相遇,可这些都不重要,我们早已把国足像对待自己孩子那样去呵护,去鼓励,而进入世界赛场已经是对我们长久以来的不记付出的支持的一种莫大的安慰了。

本以为中国足球从此走上了正轨,我们一直关心的孩子也终于长硬了翅膀,可以像韩日那样成为亚洲足坛的代表。可我们错了,事实证明这次荣耀只是烟花--虽然很美丽,但是却很短暂。足协那些“留洋专家”在外国名教头开出的120--200万“很高”的年薪面前开始心疼“足协”的钱。(熟悉足球的人都知道中国联赛让很多俱乐部叫苦的不合理的霸王似的利益分配制度)于是一个叫阿里汉哈恩的塞黑老头屁颠屁颠地跑来了中国。“给我40万,我把中国队送去德国!”莫大的欢喜,天将财神啊!(一下子省去了100多万不是天将财神吗)在一场毫无意义的0:0逼平巴西三线队后足协的一帮人简直把哈恩当成了神,可结果是中国连去德国的末班车都没赶上,而哈恩照样数着他的美钞回家享清闲。

在这里请允许我再一次提起两场让我们心胆俱裂的比赛:

04年亚洲杯决赛,中国1:2日本。我们以东道主的身份对阵卫冕冠军。天时,地利,人和。中央电视台也很适宜地在广告词后连上一句慷慨激昂的“与您共同见证亚洲足坛新霸主的诞生!”。当时正值日本国内一帮右翼份子在叫“钓鱼岛是日本的”,国人等着打败小日本狠狠出掉那口在胸中积蓄已久的恶气。结果是我第一次看中国足球落了泪。我不明白为什么中国队在最后一刻要放弃,让日本队双鬼拍门,然后日本人很大方地让出中四浩二的手球“我们不学马拉多纳”就在那一刻,我脑中印下了八万人的工体那一波波不知疲倦的人浪,那些比赛后面对欢呼的日本人痛哭流涕的球迷。那些沮丧的中国队员……

而不知什么时候,我早已泪流满面……

如果说这是实力不济,那么11.7惨案我们的足协又能有何解释。

2004年11月7日。世界杯预选赛最后一轮,中国队和伊拉克争夺小组唯一地一个八强名额。赛前中国队进球数和净胜球都比伊少5个。中国主场对中国香港,伊主场对马来西亚,中国开赛比伊晚5分钟,用当时足协一些傻*地话说“我们可以看着对方的比分进球”,结果是人家的球网很懂时机的破了,于是补球网,跟中国队站在了同一起跑线。我们狂灌7个球,对方6比1,于是中国足协的人还认为我们跟伊的净胜球平了,我们可以再和他们打一场很有信心的附加赛。懂足球的人都知道在净胜球相同的情况下比进球数的……连什么是越位都不懂的“閰王”终于没能和足协那些王八蛋一起算对这道简单的数学题!对不起,太激动了)

这场比赛,我们没有理由怪香港队,没有理由责怪罚失点球的郑智,这都不能左右这场比赛最终的结果,只怪我们的足协太无能,太无能……

说到这儿,我想大家楼主可能已明白了我的关点:中国足协太无能!只有他们想得出取消联赛升降级这种自杀式的做法。还有我们国内足球这湍水太深,从健力宝的张海到辽足的张曙光,甚至大连实德的徐明,谁是真正把足球当回事,谁又正真为中国足球的前途着想过,商人的眼里永远都只有赤裸裸的利益,这是我们这些真正关心国足的人很难理解的。

一家之言,蓼以蔚尔。

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真球迷和伪球迷有何区别?

优质回答‍‍‍‍真球迷是热爱足球并愿意了解它的,不管他刚开始接触也好,或是资历很深的也好,不管是女球迷也好,男球迷也好。只要热爱,我认为他们都是真球迷。他们也许会为自己的队伍输球而黯然神伤,甚至掉下眼泪,也许会理性分析输球的原因,对球队的兴衰感慨万分,对球员落寞的背影而伤心,他们甚至可能对足球本身充满了情感与信仰。深深的喜欢着足球带来的气氛。而反之,我认为的伪球迷是那些只为了赌球而看球的人,他们不喜欢足球,只在乎结果,如果输钱,则破口大骂,赢钱则沾沾自喜。当然,还有一些人是没素质的真球迷,同样让人讨厌。‍‍

德甲球队经营模式是怎么样的

优质回答德甲俱乐部一向以治理严谨著称,不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高,财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式,在足球商业化上大做文章。

实际上,很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身,如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲最大的体育电视转播经纪公司Sportfive,斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理,多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。

20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部,在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人,其中球员占到三分之一,经营管理人员却占到三分之二,可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心,赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障,所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。

另外,各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门,包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中,18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后,乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等,都获得了巨大的市场成功,目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。

电视转播权方面,未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比,仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟(DFL)和各家电视台展开新一轮谈判,努力提高转播费收入。

虽然目前各俱乐部已经收入颇丰,但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出,“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群,增加对球迷的了解,尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源,他相信,只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望,就会发现仍然有无穷的潜力。

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