德甲废除50+1

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲取消口罩强制令吗,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、德甲俱乐部有哪些?
• 2、武磊真的有希望踢英超吗？
• 3、“意甲拼多多”消亡记——这里的拼单比名媛们复杂多了
• 4、德甲落后西甲和英超俱乐部老板们怎么说？
• 5、德甲50+1政策什么意思
• 6、请介绍一下温格儒帅```！

德甲俱乐部有哪些?

答最新的德甲俱乐部，也就是即将开打的俱乐部：

1、拜仁慕尼黑 2、多特蒙德 3、奥格斯 4、杜塞尔 5、法兰克 6、菲尔特 7、弗莱堡 8、汉堡9、汉诺威 10、霍芬海姆 11、勒沃库森 12、美因茨 13、门兴格拉德巴赫 14、纽伦堡 15、沙尔克 16、斯图加特 17云达不莱梅 18沃尔夫斯堡

武磊真的有希望踢英超吗？

答有希望。

去英超踢球对武磊个人来说无疑是更大的挑战。联赛的高强度对抗性和比赛节奏，从西甲到英超激烈的打法转换，武磊能否适应，另外，即使球队有足够的耐心让武磊适应环境，那么武磊目前的年龄也是要考虑的，当以爆发力和突破能力为主的球员开始下滑时，英超的比赛环境对这类球员来说是非常不利的。

挑选一个什么样的联赛球队也是一个大学问。对英超中上游球队来说，目前已经有了一套比较完善的先发轮转体系，对于这些球队而言，培养出梯队或者高价买来的年轻球员要比购买武磊更现实一些，而像香川真司这样的球队就是一个很好的例证，它证明并非每个亚洲球员都能够稳定地坐上球队的主力轮转位置。

对中下游球队而言，亚洲球员的境况更为险恶，目前正在英超踢球的武藤嘉纪、贾汉巴赫什等在原有球队中绝对主力，他们只能在英超板凳席甚至看台上磨练，更多的只能像宫市一样，朴主永等纯粹为开拓亚洲市场而拉赞助，卖球衣。而且武磊背后庞大的中国市场，或许也是以全球推广能力见长的英超俱乐部除了竞技层面之外，更注重竞技层面的一面，毕竟当年张稀哲在观众席上戴着帽子，球队赛后连夜飞回国卖车的事情还历历在目。

从技术能力上分析，武磊的优势在于门前嗅觉灵敏，跑位较快，因此在更加推崇进攻的西甲武磊面对高大中卫时往往能占得便宜，但缺点同样明显，身材、体重劣势，虽然快，但还是不够快，门口嗅觉较好，但脚法较差，往往错失机会，单兵作战能力不强，后腰拿球能力差，防守能力不足，这些缺点在节奏上更快，身体对抗更强，更加注重防守的英超联赛中将被放大。

联赛中，灵巧的射手很少有出色的前锋，通常会有较短的巅峰期，如欧文，他的比武磊快，如沃尔克特，不过他的脚法却比武磊强，但他们的峰回路转的时间都不长，职业生涯中受伤的次数也不多，出勤率也不高，再对比阿莱克斯·桑切斯，身材不高的小钢炮，再以奇快的能够在边路生存下去，但在曼联也找不到像乌迪内斯和巴萨那样的状态，所以，还是认为武磊不适合英超，也不要抱太大期望。

作为西班牙人和西甲联盟的摇钱树，武磊在合同到期后，成为英超俱乐部的追捧对象，这其实是正常的，而英超的南安普顿、狼队等俱乐部，都有中资背景，如果能签下武磊这样的中国足球代言人，无疑会大大扩大俱乐部的商业发展能力。但对于武磊来说，留在西班牙人或许是更好的选择。现在武磊已经不再年轻，没有时间做太多的努力，西班牙人可以在最大程度上保证他的位置和上场时间，这对于武磊来说已经足够了。

“意甲拼多多”消亡记——这里的拼单比名媛们复杂多了

答“20岁的妖锋阿德里亚诺，有老铁拼单吗？现在就拉群。”

类似这样的操作，在近20年前的意甲真的出现过，而且还不止一次。当然，国米和帕尔马在谈阿德的“拼单”时，操作可比名媛群里面要复杂的多。

过去十年间，国际足联、欧足联及各国足球协会和联赛公司一直在通力合作，多方希望能够通过推动各种基于足坛当前环境和未来趋势所制定的改革措施，来逐渐净化在运作上略显混乱且充斥着一系列不透明暗箱操作的足球市场。

有关球员的多方共有权及其带来的衍生问题，同样也是上述各大机构期望得以改善的焦点之一。而谈及这个话题，“意甲拼多多”时代，自然是绕不开的事件中心之一。

什么是足球市场中的“所有权”？

所有权本身是一个比较基础的法律概念，在足球市场中的运用也并不复杂，用易于理解的方式来表达便是：买方俱乐部和卖方俱乐部之间就特定球员的交易进行谈判，达成一致后双方收付转会费，并进行交付，球员以类似资产的形式发生归属转移，随后便可以注册球员的身份为买方而战。

但在现实足球市场中，过往诸多操作中的参与方并不仅限于买方/卖方俱乐部和球员本人（经纪人等计入球员团队内），在买/卖双方中都可能出现多个机构或者个人的参与。作为长期屹立于世界足坛顶点的联赛之一，“意甲拼多多”的知名度是其中最高的，但其争议性并不如葡萄牙和拉美地区。

出自于拉丁美洲的球员中，曾经由第三方公司/个人拥有其部分所有权的案例数不胜数，卡卡、特维斯、泽-罗伯托、拉米雷斯等，甚至可以说绝大多数广为人知的一线南美球星或多或少都有类似的的经历，而内马尔和法尔考则可能是2010年后发生的南美球员转会中最具典型的两个个例。

从南美转战欧洲足坛后，内马尔一步步成长为全世界最具有号召力的超级球星，但随之而来的同样也有一系列官司。相传早年间便拿下他40%所有权的DIS公司和内马尔鏖战数年，而除了DIS之外，之前他另有5%的所有权为TEISA所掌控。

“老虎”法尔考的连续两次转会则可以视为经纪公司代理球员成功赚得暴利的商业典范。当他以4000万欧元从波尔图转会来到马竞之时，DOYEN集团拥有他55%的所有权，却并没有选择将其套现。

事实证明了他们眼光的毒辣，在马竞势不可挡的法尔考随后以6000万这一更高的身价被摩纳哥购入，此时DOYEN看准时机出手，蛰伏两年便净赚1100万欧元。

意甲的共有所有权模式与南美有所不同，其运作方式虽然不能说完全相同，但某种程度上和拼多多有异曲同工之处，其本质便是通过类似于“拼单”的模式共同承担成本，风险也随之分摊。

曾经成为过意甲共有所有权这一运作模式中一部分的知名球员数不胜数，阿斯托里、乔文科、博阿滕、若日尼奥、贝拉尔迪、因莫比莱乃至如今的尤文队魂基耶利尼都曾为两家俱乐部共同所有，而最知名的例子则莫过于曾经为国际米兰和帕尔马共有的阿德里亚诺。

我们可以直接以阿德里亚诺的例子来对共有所有权的部分细节进行阐述，转会费等相关数据均参考德转。

2002年夏天，阿德里亚诺与国米的合同还有至少两年，符合了进行一半所有权交易的必要条件之一。此时帕尔马有意，国米作价1450万欧元将他的一半所有权卖给帕尔马，并将阿德里亚诺未来两个赛季的注册权交给帕尔马，巴西人可以为后者效力。

理论上说，此时如果国米和帕尔马达成一致，阿德可以继续留在国米效力；或者双方还可以达成一致再将阿德租借到第三家没有他所有权的俱乐部，只是这两个选项对当时的帕尔马毫无意义，他们急切需要这名前锋的助力。

两个赛季过后，阿德声名鹊起成长为意甲一流前锋，国米以2340万欧元回购帕尔马所持有的一半所有权，阿德里亚诺成为100%的国米球员。通常来说双方俱乐部只会约定让这名球员在买入他50%所有权的俱乐部中效力至多两个赛季，随后便需要在第二个赛季结束后开始协商如何决定他的最终归属。

在这一案例中，国米对阿德十分看好有意购回，而一旦双方在协商上无法达成一致，最后将进入一个“拆信封”环节，或者用我们比较好理解的表达方式，可以说成是“盲拍”，这个稍后再议。

“共有所有权”时代的终结

2014年堪称是“多方共有所有权”制度的末日。2014年5月28日，意大利足协宣布将于下一个转会窗开始废除“共有所有权”这一特殊的合同形式（由于事出突然，所以当时正在执行中的合同仍然可以继续执行一年）；

稍晚后的2014年9月27日，FIFA官网宣布，未来将会禁止第三方参与球员转会和所有权事宜，并在2015年4月正式宣布了这条禁令。

时不时站在对立面的国际足联和欧足联双方在这一事件上并肩作战，双方对这一制度早已深恶痛绝。

2013年受邀参加迪拜“环球足球论坛”的欧足联主席普拉蒂尼便表示：“有人认为第三方所有权让球员成为金钱奴隶。我不想扯太远，只想说这种做法易于在俱乐部和投机者之间产生不正确关系，干扰足球运动的公平性，为洗钱提供温床。”

这一番话矛头更多是指向了南美足坛引领的“第三方所有权”风潮，但最终也间接让“意甲拼多多”时代一起走向了消亡。

“意甲拼多多”为何会走向消亡？这一模式的利弊？

利

“存在即合理”这一逻辑往往会被诟病耍流氓，但至少“共有所有权”能够盛行多年，必然有其难以否认的优点。

“共有所有权”的模式和时下流行的先租后买有部分类似之处，但又存在显而易见的差异。绝大多数情况下这类交易由大俱乐部主导，将麾下球员的一半所有权以相对低价卖给中小俱乐部。

如果仅仅是租借而不带有买断条款，对于中小俱乐部而言只是短期效力的雇佣兵，虽然或许能够提供高于现有阵容中人员的即战力，但如何去使用多少会有些顾虑；

而如果是带有买断条款的租借，大俱乐部或许会担心在租借期满后丧失主动权。此时，“共有所有权”的模式就显得相对较为折中，双方都有50%所有权，都可以开出报价来买下对方手中的那一半。如果双方第一个赛季后未能达成一致，可以自动延迟一个赛季。

待第二个赛季后如果依然无果，那么就将进入上文提到过的“拆信封”，也就是“盲拍”环节，双方在对对方出价不知情的情况下向足协递交他们对球员剩余一半所有权的报价，价高者得；假设出现极端巧合的报价一致，那么球员的当前注册球队将得到他。

虽然通常来说，人们会觉得进入“盲拍”环节后依然会是比较有钱的大俱乐部占优势，这也是无法否认的客观事实，但至少在程序上给予了中小俱乐部去尝试的机会，万一突然麻雀变凤凰，有土豪入驻了呢？万一大俱乐部对“盲拍”形势过于乐观进行了错误预估，让中小俱乐部捡了便宜呢？

哪怕大俱乐部在“盲拍”中为了保证得手，将报价拉得较高，至少中小俱乐部也有机会获得高于市场价的转会费，怎么也算是一种补偿。

在竞技层面，由于中小俱乐部能比单纯的租借有更多机会永久得到这名球员，因此会更敢于在联赛中使用他们，乃至围绕着他们作为核心来建队，帕尔马就是典型的例子。无论是阿德里亚诺还是乔文科，正是由于“共有所有权”制度给了他们一份保障和一丝安全感，他们才会敢于重用这些仍需要登场时间和球权来历练的半成品年轻人。

而同样，对于大俱乐部而言，例如阿德里亚诺和乔文科的东家尤文图斯和国际米兰，家大业大的他们并不缺钱，但是现有阵容又没有给这类潜力新人成长的空间。采用这一模式，他们可以放心地将新人交给对方一到二年来磨练，也不用担心最后竹篮打水一场空——最坏无非就是“盲拍”时多掏点钱呗，而且万一当初买新人时看走眼，这不还能有人帮着一起分担吗？

弊

“共有所有权”模式也有其弊端，简而言之，便是在球员涉及下一次转会时更多了一方参与者，给转会的拍板增设了潜在的障碍。

2012年，尤文图斯以400万欧元的价格将之前的意乙金靴因莫比莱的一半转会费卖给了热那亚，球员本人也将去往热那亚效力。然而彼时的因莫比莱并没有展现出之后在都灵夺下金靴以及本赛季和莱万在欧洲金靴上一争高下的实力，33次出场2019分钟的联赛出场时间仅仅攻入5球的表现多少令人有些许失望。

不过因莫比莱也并不缺下家，一个赛季后尤文从热那亚回购了一半所有权，并转手又把这一半卖给了都灵。如上一段所说他在都灵发光发热，被德甲豪强多特蒙德相中，此时“拼多多”模式的隐患便暴露了。

由于尤文和都灵各自拥有其50%所有权，在他们双方并没有直接谈妥应如何处置这个所有权问题时，多特蒙德一度头疼不已，压根不知道到底该找谁来谈。而且尤文和都灵之间对转会费存在分歧，尤文自然认为应该卖得贵些，少说也得2500万欧元，而持有另一半所有权的都灵则没那么高要求，1800万欧元就满足了。当然，无论是2500万欧元，还是1800万欧元，最终所得两家自然是各拿一半。

幸运的是，最终多特蒙德成功以1900万欧元左右的身价拿下了因莫比莱，且不谈之后发展如何，当时的因莫比莱能够去往大黄蜂毫无疑问是一份不可错失的契机，如果因为多了一方参与而导致转会费迟迟谈不拢，自己的所有权问题也得不到解决，或许就会抱憾终身。

这一风险也正是意甲最终决定废除这类合同的关键因素之一，他们是主流联赛中可能仅存的还允许球员所有权由超过一方所有的，如果不在这一问题上和其他联赛达成一致，未来或许会发生更多此类事件。这次因莫比莱成功转会了，下一个“因莫比莱”就未必有那么幸运了。

另一方面，“盲拍”制度有时也会带来一些本可以避免的乌龙事件。2011年国米和博洛尼亚之间就维维亚诺的所有权归属进行“盲拍”，按照规定，此时国米只需要填写购回维维亚诺的意向报价，他们填写的是410万欧元，而博洛尼亚作为维维亚诺当时效力的球队，需要同时在另一半所有权报价和全部所有权两栏中进行填写。

博洛尼亚经历佩德雷利对他一半所有权的预期报价是470万欧元，那么他应该填写470万和940万两个数字，但不明所以的他只填了470万这一个数字，犯了严重的失误。由此意甲联盟判定佩德雷利的470万报价是针对总身价，那么他对一半所有权的报价仅仅235万欧元，低于国米的410万，这名当时发挥不俗的意大利国脚就此以超低价离队。

博洛尼亚此番遭重说到底还是经理佩德雷利自己的失误所致，甩锅制度多少显得并不是那么合适，但如果意甲和其他联赛一样不采用这一制度，也确实不会发生这一令人啼笑皆非的事故。

后“拼多多”时代

如今“第三方所有权”和“共同所有权”都已被官方层面禁止多年，但这并不意味着足球市场完全如欧足联和国际足联预期中那样走向了“纯净”。

两人就“第三方所有权”禁令问题展开洽谈，阿勒代斯谈笑风生，表示自己有法子绕开外界监管给搞定这一问题。这仅仅只是他说出来的部分，幕后究竟如何，没人知道具体的操作是什么样的。

相比而言，意甲“共同所有权”的问题似乎本来就比“第三方所有权”显得更为单纯一些，从资本角度看强行去钻空子的意义似乎也并没有那么大，回归欧洲大环境的常态最终被意甲俱乐部所普遍接受。在各类规章条款不断推出的助力下，世界足坛的秩序也在向着国际足联和欧足联所设想的愿景向前迈进。

德甲落后西甲和英超俱乐部老板们怎么说？

答同欧洲其他顶级联赛相比，德甲有自己的优势（例如球迷，俱乐部梯队等），但同时也有明显的弱点（欧战中竞争力不足，联赛中几乎没有超级球星）。整体而言，现在德甲的关注度和影响力比起英超和西甲来确实要稍逊一筹。

对于这种情况，勒沃库森俱乐部的体育总监沃勒尔表示：“德甲所有的球队都鼓励进攻，想要获得更好的名次。但是拜仁的实力远远超出其他球队，他们在德甲是衡量一切的标准，这同他们从其他球队挖人没有关系。”    法兰克福的明星球员凯文-博阿滕表示：“”德甲对所有的球员都很有吸引力，这里有杰出的联赛组织，几乎每一场比赛球场都爆满。德甲融合了其他联赛的特点，英超的快节奏，西甲的技巧，意甲联赛的战术，几乎是完美的。但现在的问题是你需要1.25亿欧元才能买到一名世界级的球员，我认为一个联赛不流出那么多的资金是一件好事情。”

沙尔克04俱乐部的经理海德尔表示：“如果德甲联赛‘50+1’的政策不改变，情况就不会发生大的变化。因为像拜仁这样的俱乐部总是会比其他俱乐部从股市当中获得更多的钱。”

莱比锡RB的首席执行官Oliver Mintzlaff表示：“为了不落后于其他顶级联赛，投资者们需要变得更精明。同时，投资者们不应该把足球当成玩具。我们必须制定一些规则来建立一个框架，使这种平衡（缩小差距）成为可能。”

柏林赫塔队长伊比舍维奇表示：“如果你想跟上其他的联赛，就必须废除‘50+1’政策。

注：德甲“50+1”政策大致意思是，除了在政策制定前就已经投资并且拥有球队超过20年的拜尔制药（勒沃库森）和大众集团（沃尔夫斯堡），职业球队50%的股份必须由会员制的球迷俱乐部持有。也就是说，德甲俱乐部的最终话语权是在会员制的球迷俱乐部。

德甲50+1政策什么意思

答德甲50+1是指在德国足协章程和德国足球联赛联盟章程中的规则。

德甲50+1是指乐部必须拥有50%的表决权，而在俱乐部所有资产所有人在这在外。

实际上“50+1”并不是指私人投资者或企业不能拥有职业球队50%或的股权，而是俱乐部必须拥有50%的表决权，而且俱乐部在所有资产所有人中，在50%表决权之外，至少额外再拥有一个进一步的表决权比例，也就是大家理解的那1%，但并不仅仅是1%，它更像是一个宏观代名词，当然，它代表的是表决权，而并非资产比例。

按照德国足协的章程，德国俱乐部始终坚持50+1政策：不管投资人拥有俱乐部多少股份，德甲和德乙职业俱乐部都拥有50%的表决权。在做决策的时候，不管投资人花了多少钱，都不可以一手遮天，必须遵从少数服从多数的原则。这一政策是为了避免出现像英超和西甲那些俱乐部投资人为了赢球不择手段疯狂砸钱买外籍球员的情况。

德甲50+1的优势

0加1有利于促进竞争，它灵活地引入了新的球队，从而使联赛更加多元化，同时降低了俱乐部间的差距，提升了竞争性和观赛质量。

其次，50加1有利于维护俱乐部的独立性，这样俱乐部在财政上更加独立，从而更好地维护球迷的利益。此外，50加1也有助于促进球员的培训，更多的新球队参加联赛，这些新球队将有更多的机会把年轻球员培养成一流的球员。

最后，50加1也有利于维护球队的利益，它让球队有机会参加更多的比赛，从而提升球队知名度和收入，同时也为球迷提供了更多有趣的比赛。总之，50加1为德甲带来了许多好处，因此德甲不会废除这一模式。

请介绍一下温格儒帅```！

答阿尔塞纳·温格(Arsène Wenger)[1]

出生日期：1949.10.22

身高：1.91米(6尺3寸)

项目：足球

位置：教练

昵称：教授(Professor)

斯特拉斯堡大学经济学学位、赫特福德大学荣誉博士背景，会说5种语言，熟悉运动心理学，带着眼镜的法国人。因此帕洛尔给他起了一个绰号“教授”。同时教授还懂得建筑设计，酋长球场（现阿森纳主场）的更衣室就出自他的手笔。

球员时代位置: 后卫/清道夫

粤语译名：云加

年轻时英俊的教授1949年10月22日，出生在法国斯特拉斯堡；

1969年，签约缪泽格，开始球员生涯；

1979年，代表斯特拉斯堡队赢得法甲冠军；

1980年退役；

1984年在南锡队开始教练生涯；

1987年出任摩纳哥队主教练；

1988年，在引进了英格兰球员霍德尔与哈特利之后，带领摩纳哥队赢得法甲联赛冠军；

1991年，带领摩纳哥队1-0击败马赛队，赢得法国杯赛冠军；

1992年，带领摩纳哥队打入在葡萄牙里斯本举行的欧洲优胜者杯决赛，但是以0-2不敌德甲不来梅队屈居亚军；

1994年，带领摩纳哥队成绩不佳，跌至第九被解职；

1995年，来到日本J联赛，执教名古屋鲸八队；同年被评为日本J联赛最佳教练；

1996年，带领鲸八队赢得日本天皇杯、日本超级杯冠军；10月，登陆英超执教阿森纳队，在阿森纳的第一个并不完整的赛季中取得了联赛第三名；

1997-1998赛季，带领阿森纳队取得联赛、足总杯赛双料冠军；当年被评为英超年度最佳教练；

1998-1999赛季，英超联赛亚军；

1999-2000赛季，带领阿森纳队打入欧洲联盟杯决赛，但是在决赛中他们输给了土耳其的加拉塔萨雷队；英超联赛亚军；

2000-2001赛季，带领阿森纳队取得联赛亚军，足总杯决赛中1-2不敌利物浦再次屈居亚军；

2001-2002赛季，带领阿森纳队获得英超联赛冠军，在足总杯决赛中2-0击败切尔西队夺冠，获得第二个双冠王；

2002-2003赛季，阿森纳队连续第三次杀入足总杯决赛，并以1-0击败南安普顿队夺冠；9月，阿森纳在与曼联队的联赛中，双方球员发生冲突，赛后阿森纳队4名球员遭受停赛处罚；

2003-2004赛季，带领阿森纳队第三次赢得联赛冠军，并杀入冠军联赛四分之一决赛；10月24日，在联赛中被曼联以2-0击败，结束了49场不败的纪录。

2004~2005赛季，带领阿森纳获得联赛亚军，但在足总杯决赛中点球战胜曼联，获得冠军

2005~2006赛季，阿森纳在国内赛场表现不佳，获得联赛第四，但在冠军杯中高歌猛进，带领阿森纳一路杀进决赛，只可惜在大部分时间少一人的情况下，最后阶段输给了巴萨。

来鸟巢的温格2006~2007赛季，带领阿森纳获得第四名。

2007~2008赛季，带领阿森纳一度在绝大多数时间内位居英超榜首，遗憾的是，在后阶段表现不佳，最终获得联赛第三，欧冠8分之一决赛中客场战胜卫冕冠军AC米兰，在欧冠四分之一决赛中，因多次不公正的判罚遗憾止步八强。

2008~2009赛季，带领阿森纳获得再度获得联赛第四，但在足总杯和欧冠中都闯入了四强，连续四个赛季无法进入联赛前两名，并且未夺得任何冠军头衔。

[编辑本段]温格和阿森纳的完美结合

十多年间，温格为阿森纳取得的成绩有目共睹，然而，成绩之外，温格对于阿森纳乃至整个英超联赛的贡献也是非常突出的。格拉汉姆一共为阿森纳捧得8座冠军奖杯，温格至今也才7座，可早已没人将他俩相提并论。除了踢法和场面的天差地远之外，“教授”回回联赛夺冠奉献出的都是精品。两次双冠，一次不败，均可用伟大来形容。

阿森纳有了温格，于是也有了亨利，有了后来的法布雷加斯，有了新球场，有了今天和明天。但对温格来说，阿森纳又何尝不是一家通情达理的俱乐部，一个展示才华的良好平台。到今天，你也从未听过温格与副主席大卫·邓恩，主席希尔伍德的任何矛盾。

不会有阿森纳球迷反对，温格是战后阿森纳历史上最伟大的教练。但在他上任之初，所有人又是如此地心存疑虑。“阿希纳？阿希纳是谁？”当时英国小报的标题反映了公众的心声。他们不知道，这样一个一副书呆子表情的高瘦法国人到底有什么办法改进阿森纳。

在入主海布利后，温格首先做的一件事便是赢得更衣室。当时阿森纳的更衣室由亚当斯控制，一个典型的英格兰帮。亚当斯、基翁、莫森和帕洛尔等人，时刻需要酒精，甚至是毒品；拿训练不当回事，周末从酒馆走进球场。但温格改变了这一切。他先说服了队长亚当斯，禁毒禁酒，让更衣室里逐渐走向了他设计中的道路，而在训练场上，他又将科目细分，将每个项目细化到分秒和运动员所消耗的能量值，量化、科学化，让训练效率大增。训练外，他又彻底改变了球队饮食，废除了从前一系列的英式菜谱，把从前的诸如炸鱼薯条变成了意大利面和蔬菜沙拉。特别是在比赛日，在开赛前的五六个小时，他又要求全队一齐进餐，从此改变了球队下半场的体能状况。

当然，最重大的转变还是在于球队在球场上的表现。在温格上任以前，阿森纳是英格兰有名的丑陋球队，尤其是在格拉汉姆时代，“闷蛋1比0，闷蛋阿森纳”，枪手是全英格兰的笑柄。温格也承认之前对此有所耳闻，但也没有放在心上。从此他把阿森纳引向了截然相反的一条路。攻势、流畅、精彩，成为关键词，哪怕防守有些脆弱。维埃拉、阿内尔卡、奥维马斯、佩蒂，随着这些球员的引入，再加上从前的赖特和博格坎普，阿森纳逐渐成为全英超打法最漂亮的球队。到之后再先后引入亨利和皮雷等人，阿森纳的观赏程度在欧洲也能数一数二，尽管在冠军杯的成绩一直不够理想。

在给球队的整容过程中，温格同时也实现了阿森纳的法国化。《泰晤士报》的西蒙·巴恩斯就曾这样评价，现在的阿森纳已很法国，很伦敦，很华贵，很骄傲，甚至是很自恋。而这也是温格在英格兰具有争议的一方面。不少人认为，现在的这支阿森纳，已没有了英格兰的灵魂。但绝大多数阿森纳球迷，尽管他们也是土生土长的英格兰人，北伦敦人，却不认为这是问题。博格坎普在退役前也曾这样说道：“现在的阿森纳就是一支欧陆球队。但你在英格兰，又能找谁去替代亨利和维埃拉这些球员呢？”

而十多年间，温格在阿森纳实现了联赛三冠，两次英格兰国内双冠王的荣誉。特别是2003/2004赛季，球队实现整个赛季联赛38场不败夺冠；上赛季，又率队历史性地闯入冠军杯决赛。但意义更为重大的是，从2001年到今年的五年间，俱乐部排除万难，硬是在海布利拥挤的空间中树立起一座现代化的崭新球场，为阿森纳的，为温格的远大理想奠定了一个坚实的基础。

[编辑本段]转会市场上的伯乐

或许是拥有经济学学位的缘故，温格最为人称道的便是他的转会操盘。一次次地低买高卖，除了为俱乐部谋取最大利益，更证明了他的伯乐眼光。在摩纳哥时，温格曾一手提拔出威赫、图拉姆、珀蒂和亨利等人，到了阿森纳，“教授”的功绩更加卓著。

维埃拉虽然比温格先到伦敦，但后者当时在日本已开始全面操控阿森纳的转会。和在AC米兰踢不上球不同，维埃拉成了温格重建中场的核心力量，第一个赛季便坐稳了主力。自从布拉迪离开之后，枪手一直希望能再培养出一个中场统帅，因此维埃拉的出现令人眼前一亮。很快地，维埃拉收获到各种荣誉，身价也从350万英镑飙升到2004年皇马求购时的2500万英镑。

1997年2月23日，“教授”又以50万英镑成功捕获了一名法国天才——不满18岁的阿内尔卡。在同纽卡斯尔的足总杯决赛中，他单刀射入了本队第二球。超快的和终结能力是阿内尔卡的法宝，1998-99赛季他赢得了球员协会评出的最佳新人奖。遗憾的是，由于对工资不满，阿内尔卡在哥哥唆使下与阿森纳闹翻，以2350万英镑身价转会皇马。温格惋惜的话至今被奉为经典：“你一天就吃三顿饭，睡一张床，要那么多钱干嘛？”

为了动摇曼联的霸主地位，1997年夏天温格连续吃进奥维马斯、珀蒂和格里曼迪等人。其中珀蒂是他在摩纳哥的得意门生，温格帮助他从中卫转型为中场，后者很快与维埃拉构成了最佳组合，并成为法国队主力。

1998-99赛季是属于“三冠王”曼联的，但有一位球员却从那时起便拥有了“红魔克星”之名，他就是来自北欧的永贝里。温格选中他颇有些一见钟情的浪漫，法国人当时在电视上观看了瑞典2比1击败英格兰的欧洲杯预选赛，随即认为永贝里可以适应英超赛场，于是花300万英镑买下了他。在处子战同曼联的比赛中，永贝里刚换上去第一次触球，就把皮球从舒梅切尔的头顶吊了进去！

阿内尔卡走人后，温格把目光放到了另一个小老乡亨利身上。后者同样拥有极快的，且在摩纳哥时是被温格亲手提拔进了一队。1998年世界杯结束后，亨利去了尤文图斯苦捱岁月，温格于次年花重金将他收购。这又是一个改造成功的典范，“教授”让亨利回到中锋位置，令他重新焕发了生机，连续7个赛季成为阿森纳的射手王。

温格可谓是法国球员的当代教父。2000年皮雷弃皇马来投，很大程度上便是冲着他的名头。顶替奥维马斯空缺的皮雷，刚开始表现非常一般，人们担心他能否适应英超的身体冲撞。但随着冠军杯对拉齐奥破门开始，一个崭新的皮雷出现了。2001-02赛季，他多次上演远射破门的好戏，还排名助攻榜第一，被记者协会评为年度最佳。随后几个赛季，皮雷持续了稳定且优异的表现，无奈年岁不饶人，今夏自由加盟了比利亚雷亚尔。

谈起如今的英超最佳中卫，肯定有一席属于杜尔。这名科特迪瓦球星身体条件十分出色，弹跳、转身、拦截样样俱佳。能打边卫、中场等多个位置的杜尔，身价不过15万英镑，简直就是一颗深埋在黑土地中的明珠。而法布雷加斯的崛起，则是温格妙手点拨的最新例子。

“教授”手下的不少年轻球员，已经成为了各自国家队的主力，下一个也许该轮到沃尔科特了？但值得注意的是，相比起外籍球员，温格在对英格兰本土球员的调教上明显偏弱。前有连创身价纪录的彭南特、杰弗斯，后有布赖恩·休斯、厄普森、本特利等人，无一在阿森纳成功扎根。

[编辑本段]冠军杯，永远的痛

曾经有人说过，如果温格拿一次冠军杯，那他就是名帅导师级的名帅了。

确实 ，象阿森纳这样的球队，象温格这样的名帅，从来没有拿过冠军杯是让人叹息的。温格执教阿森纳十多年了 ，国内赛场都取得过很好的成绩，而在冠军杯上却未能有一次称雄。

1998-99赛季是温氏阿森纳首次登上冠军杯舞台，但缺乏经验的他们连朗斯都打不过。到了1999-00赛季，他们再次小组出局。虽然在联盟杯中一路杀入了决赛，但在点球大战里栽在了土耳其人手里。

2000-01赛季，球队有了突破，可1/4决赛输给了瓦伦西亚。2001-02赛季，另一支西班牙球队拉科鲁尼亚又成了枪手的苦主。2002-03赛季，瓦伦西亚噩梦再次来袭，阿森纳以1分之差被挤出了淘汰赛。2003-04赛季，就在人们期盼温格取得突破之时，枪手却被当年在国内比赛中3次被自己击败的切尔西爆冷。2004-05赛季，他们又让拜仁慕尼黑打得溃不成军。

谁也没有想到，维埃拉05转会之后，国内赛场一塌糊涂之时，阿森纳突然在05~06冠军杯中“内行”了起来。他们以弱者姿态打反击，连克皇马、尤文等队杀入决赛，虽然被巴塞罗那击败，但这个成就已非常夺目。

今年是温格连续第10次率领阿森纳参加冠军杯了，作为温格10多年里最大的对手，曼联主帅弗格森执教球队第13个年头第一次捧起了冠军杯奖杯，今年是温格在阿森纳的第12个年头，教授什么时候能第一次带领球队获得从未获得过的大耳朵杯呢，期待中。

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