导读为什么阿森纳和拜仁的经营方式一样，经营业绩却相差万里？答人家问的是经济，底下的却说竞技。首先纠正你一个错误，两家俱乐部的方式是很不一样的，拜仁更像是一家集团公司，...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲球队蛋糕拍照,希望能帮助到您找到想要的答案。

为什么阿森纳和拜仁的经营方式一样，经营业绩却相差万里？

为什么阿森纳和拜仁的经营方式一样，经营业绩却相差万里？

答人家问的是经济，底下的却说竞技。

首先纠正你一个错误，两家俱乐部的方式是很不一样的，拜仁更像是一家集团公司，而阿森纳就像是私企企业，有几位投资的老板，权利也在这些少数人手中。拜仁以前一直是本着花小价钱办大事的经营策略。像现在的情况是不多的，而且拜仁很少有2000w+的转会。

然后我们说说你的问题，首先是赚钱的结构比例，一般球队一年先来最有钱赚有这么几块，1）球场上座率，拜仁的安联有69000+个zuo座位（本赛季又加了3000好像），阿森纳的酋长球场有60000出头，一支俱乐部每年有欧洲杯赛，联赛，国内杯赛，还有一个鸡肋些的比赛，再加上其他七七八八的赛事，一个赛季下去大概有60场左右。而德国的球市是欧洲乃至世界最好的，安联的上座率一支是100%，而阿森纳就差了不少，还有球迷购买的热狗香肠啤酒和俱乐部用品球衣。只这一点拜仁每年比阿森纳就多出千万欧元收入

2）胸前广告，单这点上，没有谁比德国更强，西甲更有球队胸前空白的现象，阿森纳air随算得上是顶级的赞助，但是和拜仁的T。home（德国电信）比起来还是有差距的，拜仁的胸前赞助从没跌下欧洲前2的地位，还有一些大的赞助合作，比如奥迪，阿迪，和阿森纳的耐克不同，阿迪和拜仁的关系是怎个足坛最亲密的，是持有拜仁股份的，奥迪更是以10亿欧元的价格增值了股份，达到接近10%，也就是不到10%的股份，卖了十个亿，而且还是看在奥迪和拜仁深厚友谊的基础上的白菜价，去年更有一家与拜仁关系亲密的公司花10亿便宜的又收购了10%。饭馆阿森纳，我是没听说过有这样的事情。

3）转播权分成，这也是唯一阿森纳比拜仁强的地方，而且一下还强了一大块。英超是最成功包装的联赛，转播分成是一块大蛋糕，而且这个大蛋糕只有20家英超俱乐部分，而德国确实所有职业球队一起平分，没错，拜仁和什么科特布斯分一样多的钱，可能稍稍多一些。但是欧冠赛场上拜仁的转播就贵的多了，也和阿森纳站在了一个水平线上

4）欧冠分成，这也是为什么所有球队打破脑袋也要参加，除了荣誉，利益当然重要，小组赛的出场费提高到了440万欧元：每支参加小组赛的球队将先拿到200万欧元的酬金，小组赛每场的出场费则为40万欧元。同时，每场比赛的胜利的奖金也十分丰厚：小组赛的获胜奖金为60万欧元，平局球队将有30万欧元入账。每支进入十六强的球队将会再获得220万欧元的酬金，八强250万。进入半决赛的球队会有300万欧元入账，最后的冠军球队还将会得到700万欧元，亚军也有400万欧元的补偿。这个意义上讲，32支进入小组赛的球队已经有440万欧元稳进腰包。要是最后问鼎，不算电视转播分成，夺冠球队光凭借出场费和赢球奖金就能最多拿到2270万欧元。

作为一家连续20年盈利的俱乐部，拜仁花钱从来都是上银行取钱，而阿森那要借钱。拜仁随时有能力还完球场贷款，阿森那却不行，加上温格实在是不会卖人，都是到根儿上才卖，转会费自然少，英超其他队伍给的钱又多，你这又没冠军可拿，我要是纳斯里，小法，范佩西我也不在这，

欧超48小时瓦解实录：美国资本和文化输出的罕见败局

答文|付政浩

从歃血为盟、缔约立誓到背约负盟、分崩离析，这一过程需要多久时间？欧洲超级联赛给出的答案是不足48小时，彻底刷新了世人对乌合之众这一词语的认知。

北京时间4月18日深夜，皇马等12家欧洲足球豪门俱乐部宣布成立欧洲超级联赛。这一消息随即引发全球热议，欧超支持者甚至信誓旦旦地宣称，欧洲足球 历史 进程从此将被改写。

但仅仅在不足48小时后的北京时间4月20日深夜，曼城等6支英超俱乐部就宣布退出欧超联赛。欧洲超级联赛对此无奈地表示，将暂停现有的赛事计划，重新考虑如何规划这一项目。

而截至发稿前，意甲的国兰、AC米兰、尤文和西甲的马竞也陆续宣布退出，欧超12家俱乐部瞬间仅剩西甲的巴萨和皇马两家。欧足联主席切费林发出最后通牒：当地时间21日下午5点前，剩余的欧超球队必须退出，否则将受到处罚。

鉴于欧超在欧洲范围内遭遇了多国政府、 体育 协会、足球联赛、媒体、球迷群体的集体反对，所以，欧超进展不顺乃至流产实属大概率事件。但真正令人意外的是，这一结盟关系如此脆弱无力，不堪一击。欧超土崩瓦解的如此之快，也折射出欧超此前筹办过程中的混乱无序。

正所谓来也匆匆去也匆匆，如无意外，欧超将很快胎死腹中、沦为闹剧。一场闹剧，一地鸡毛，抬望眼，恐怕也只剩下传说中的美国金融巨头摩根大通的50亿美元空头支票在空中飘荡，美国投行意图依仗美元大放水的优势大举掠夺欧洲足球资产的美梦也就此被打破。在欧洲足球与美国资本这场没有硝烟的战争中，欧洲足球传统文化暂时取得了胜利。

那么，在过去这48个小时内究竟发生了什么？皇马主席弗洛伦蒂诺信誓旦旦称“没有人会退出”，却惨遭打脸，欧足联究竟采取了哪些举措，才让那些原本已被美元资本深深诱惑的豪门很快就幡然悔悟、甘当叛徒？而促使欧超12家豪门迅速分化瓦解的深层原因究竟又是什么？其实，纵观全球体坛，俱乐部结盟造反、挑战现有成熟赛事体系的案例屡见不鲜，但除了欧洲篮球联赛外，几无成功案例，个中原因耐人寻味。

政府+协会+赞助商联合施压，十家俱乐部退群

毋庸讳言，足球豪门退出欧超的理由恰恰也是他们当初加入的理由，那就是两个字：利益。

欧超这一概念由来已久，长期以来，欧洲足球豪门就对欧冠的运营思路尤其是商业收入分配机制颇为不满，所以每隔数年就商议如何抱团来自己做大蛋糕，用固定豪门球队参加的欧超联赛来取代欧足联主导的欧冠。而如今在得到美国金融巨鳄的支持后，这一计划才真正开始落实。

根据欧超此前的方案显示，联赛将使用“15+5”的构成机制，15家创始球队将拥有永久参赛权，剩下5个名额将通过资格赛决出。美国摩根大通承诺出资至少50亿美元来支持欧超的筹建，所有这15家创始俱乐部将共享35亿欧元的启动资金，此外，数字媒体平台DAZN也有意用一年35亿欧元的天价购买欧超联赛版权。

据估算，欧超的每年营收将轻松突破100亿美元大关，各家创始球队第一年就有望最多分到3.5亿欧元。这些天文数字的诱惑力之大不言而喻。尤其是考虑到疫情导致欧洲足球俱乐部亏损巨大，面对美国巨鳄抛出的支票，各家豪门难以自持实属正常。

但短短两天之内，这些豪门突然觉得美国支票不香了，因为他们原有的利益可能会遭遇重创。一个只是画大饼的未来前景，一个则是实打实的眼下利益，当必须做出抉择时，大多数人恐怕还是会选择稳妥可靠的眼下既有利益。

在欧超宣布成立后的第一时间，欧洲的政府高官、欧足联以及各国足协协会、本俱乐部名宿、球迷群体、兄弟足球俱乐部均旗帜鲜明地表达了强烈反对，相关赞助商也选择对参加欧超的俱乐部进行施压。其中，欧足联联合英、意、西三国足协表示，参加欧超的球员将会被禁止参加任何国内、欧洲或者世界级别的比赛，并有可能被禁止代表各自的国家队。

当政府、协会、联赛、球迷、媒体、赞助商一起施压时，这意味俱乐部的赞助收入、票房收入、联赛分红都可能会遭遇损失，面对这些潜在的损失，俱乐部自然能感受到切身之痛。因为英国有曼城、利物浦、曼联、阿森纳、热刺、切尔西这六家足球俱乐部加入欧超，占据欧超的半壁江山，所以英国的反对声音也最激烈。

英超多家俱乐部的球迷群体明确表示抵制欧超，在利兹联对阵利物浦的比赛期间，现场打出大幅标语“向欧超说不”。利兹联俱乐部球员更是身穿呼吁抵制欧超的T恤，T恤上印着醒目的标语“足球是为了球迷”。赞助商们则威胁将暂停和六家英超俱乐部的相关合作，而潜在的新赞助商则有意暂停谈判。

此外，西班牙的《世界 体育 报》透露，欧足联向英超六家俱乐部做出承诺，只有他们退出欧超，欧足联后续将向他们提供了一笔巨款作为补偿。前有威逼，后有利诱，英超六家俱乐部自然被分化。

俱乐部造反鲜有成功案例，但终能推动职业化进程

在职业 体育 领域，最大的痛点就是赛事初创阶段发愁如何做大蛋糕，以及在赛事取得阶段性成果后如何分好蛋糕。围绕着做大蛋糕和分好蛋糕这个永恒的矛盾，这些年下来，纵观国内外体坛，其实经常出现豪门俱乐部私下结盟造反、另立门户的案例，但大多数时候，这些组织都会自行解散、无疾而终。

必须指出的是，俱乐部造反的目的往往并不是真的要从零开始创立一项新的IP，更像是以此为谈判资本，迫使规则制定者做出利益妥协。从这一角度出发，这些造反往往都在一定程度上实现了诉求。

如前文所言，欧超这一概念早在上世纪60年代就已浮出水面，一些豪门俱乐部希望能够通过自己组织办赛来获得更多收益。1998年，意大利媒体大亨、AC米兰老板贝卢斯科尼连和传媒大亨默多克等人提出，希望像打造一个像北美四大职业 体育 联赛一样的封闭联赛，之邀请欧洲最顶级的豪门俱乐部参赛，但这一构思随即遭到了欧足联的反对。

同一年，AC米兰、巴萨等14家欧洲足球豪门在比利时布鲁塞尔秘密召开了会议，酝酿成立G14组织，希望能让豪门球队在欧冠中获得更多的利益分红，随后欧足联同意了他们提出的欧冠赛制改革建议。

2000年9月，G14正式在布鲁塞尔完成注册，此后成员扩大到18家，不断探讨成立欧洲超级联赛的设想。同时，这些豪门以G14的名义连和与国际足联、欧足联进行谈判，成功迫使欧足联和国际足联同意在世界杯和欧洲杯后向参赛的足球选手支付薪水，并向其间受伤的球员所在的俱乐部提供经济赔偿。2008年，在俱乐部与欧足联达成相关协议后，G14宣布解散，但转而又成立了性质相似的欧洲俱乐部协会并继续就欧冠的不合理机制向欧足联施压。

除了欧超的前身G14外，国内体坛比较熟悉的俱乐部造反案例有中超七家俱乐部在2004年发起的G7革命、CBA七家俱乐部在1998年成立的“职业篮球俱乐部联盟筹委会”以及18家俱乐部在2016年成立的中职联公司。如你所知，这三个组织在各自的协会介入后均很快宣布解散，但也在一定程度上实现了自己的诉求，推动了联赛的职业化进程，虽败犹荣。

2004年10月，国安等七家足球俱乐部达成战略同盟，向中国足协提出“行政退出、资本决定、政企分开、管办分离、公司化经营”。但在中国足协的强力干预下，G7随后就宣布解散，但此后中国足协也推出中超联盟的架构，承诺要尊重投资人利益，用公司化方式运营中超联赛，这为日后的中超公司成立奠定基础。

1998年12月，CBA的上海男篮等七家俱乐部的老总在上海联合成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”。这七家俱乐部希望篮管中心允许CBA各队参与联赛规则制定，比如允许俱乐部可以自行洽谈装备赞助商，并呼吁把CBA推进为“共存共荣、共同发展、共享成果”的利益统一体，这被视为是在向“领导权、经营权、管理权”三权集于一身的篮管中心公开挑战。（详情请参看拙作《CBA的两度结盟造反和一次另立中央》）

从1998年12月18日成立到1999年2月18解散，“职业篮球俱乐部联盟筹委会”这个以推进CBA职业化为己任的筹委会仅仅只存在了两个月。但也并非一无所获，在1999-2000赛季到2003-04赛季期间，篮管中心曾允许CBA球队可以自行寻求装备赞助商。

2016年，时任上海男篮俱乐部董事长的姚明呼吁所有CBA20家俱乐部一起成立公司来自己运营CBA联赛，结果有两家俱乐部拒绝加入，而这18家俱乐部一起成立了中职联篮球俱乐部股份有限公司（简称“中职联”），并以公司的名义向中国篮协提出要求，由中职联公司来获得CBA联赛的商务运营和竞赛管理权。

中国篮协否决了这一要求，但随后提出，中国篮协将联合所有20家俱乐部成立中篮联公司来运营联赛。最终，在2016年9月，中篮联公司（俗称“CBA公司”）成立，时任篮管中心副主任的李金生担任董事长，姚明担任副董事长，中国篮协持股30%，20家俱乐部平均每家持股3.5%。

此后在上层的支持下，姚明成为篮协主席，并接替李金生担任CBA公司董事长，中国篮协从CBA公司退股，二十家俱乐部每家持股5%。与此同时，18家俱乐部成立的中职联自始至终没有真正运营，在CBA公司正式运营后很快就被悄然注销。

虽然有人戏称，中职联更像是一个与中国篮协谈判的筹码，并且，在率众造反的过程中，成为篮协主席的姚明不啻于被招安，此外，中国篮协在CBA公司有一票否决权，重大事务仍然由中国篮协幕后拍板，但相比以往，CBA公司的成立已然是一个巨大的进步。而中职联公司也算是变相实现了其成立时的初衷。

在看了这些虽败犹荣的案例后，你会发现，俱乐部们联合成立的造反平台更多是逼迫协会做出妥协让步的一个谈判条件。所以，此番，欧超非常巧合地抢在欧足联大会正式表决欧冠扩军计划的前一天官宣成立，这种巧合着实耐人寻味。

豪门长期以来就对欧冠不断扩军非常不满，此番欧足联开会要正式表决此事，欧超联赛匆匆宣布成立，无疑是在向欧足联明确说不，未来欧足联大概率要通过欧冠的一些改革向豪门做出补偿，欧超流产不可能全无收获。

至于为何说欧超是匆匆成立？有两个佐证：

其一，欧超的成员构成机制是15+5，但目前仅仅凑了12个，不仅剩余三个固定席位尚未确认，而且剩余五个灵活席位具体如何筛选也没有很详细的规则，在这种情况匆匆选择对外官宣，可见有些着急；

其二，12家豪门俱乐部联合成立欧超联赛，但短短两天，已经有10家俱乐部宣布退出，可见此前他们缔结的盟约并不那么牢靠，这也是沟通不畅、匆匆官宣的体现，难免给人留下临时搭建草台班子的印象。匆匆官宣成立，又匆匆宣布退出，何其草率！

欧洲足球暂时击退美国资本，球迷十分警惕足球寡头化

欧超联赛的设想已经存续数十年，堪称几代豪门俱乐部掌门人的梦想，如今好不容易有摩根大通这样的美国投资巨鳄肯出资支持，为什么却轻而易举地就被瓦解？

面对这块价值百亿美元的超级蛋糕，如果说那些没有加入欧超的俱乐部和球迷群体反对可以归结为羡慕嫉妒恨的话，那这些豪门俱乐部的球迷群体为何也如此旗帜鲜明地反对呢？更何况，这些豪门之所以成立欧超联赛，也是因为长期以来对欧足联经营欧冠的策略和利益分配机制不满，既然欧超旨在推陈出新、革除弊病，为什么世人却都不欢迎这些革命者呢？

直接原因就是，欧超联赛只吸纳豪门球队，中小俱乐部被摒弃在外，其本质是金元足球的进一步寡头化，资本机构强行垄断足球市场，进一步切割大块蛋糕，欧超将独享天价转播版权合同和最顶级的赞助商资源。而现有的各国联赛则难以获得核心资源扶持，豪门球员为了踢好欧超大概率会选择在本国联赛中轮休，所以本国联赛的收入锐减是大概率事件，而中小球队的分红则进一步萎缩。

要知道，欧洲足球的根基命脉恰恰是大量并不广为人知的中小足球俱乐部，是他们深入全国社区，覆盖和培养了广阔的足球人口，而豪门往往直接从中小俱乐部购买潜力明星。一旦资本让足球寡头化，中小俱乐部和豪门之间将被进一步割裂，中小俱乐部入不敷出，迟早会趋于消亡。

当然，美国投资大鳄们斥巨资来创建一个全新的欧超联赛，最终，这些投资都要通过赛事收回成本并实现盈利，而这些盈利注定要从球迷身上获取，毕竟羊毛始终要出在羊身上。一旦欧超形成垄断地位，足球迷的看球成本将大幅提升，这也是欧洲球迷近年来频频抗议的一大现象。

有鉴于此，英国首相鲍里斯·约翰逊说，“欧超将冲击国内比赛的核心赛事，并将影响英国球迷群体的核心利益。”而曾在皇马、罢赛等豪门效力过的传奇球星菲戈也明确反对欧超，斥责其会毁掉欧洲足球的根本：“这个所谓的‘超级联赛’一点也不超级，这一贪婪而冷酷的行为，会给我们的草根足球、女足以及更广阔足球体系的建立带来灾难。而其目的仅仅是为了满足那些自私的资本家的利益，他们早就不在乎球迷的想法了，而且藐视 体育 道德。真可悲。”

或许对于国人而言，资本大鳄垄断足球后将高昂成本转嫁给欧洲球迷的种种后遗症，很难感同身受，毕竟足球在中国可有可无，并不是一种不可或缺的生活方式。但假设，有资本突然将中国所有的985高校买断并私有化，然后重新组建“中国超级名校联盟”，只有价高者方可入校就读。或许，届时，国人才能理解欧洲人为何如此憎恶资本垄断足球。

欧超成欧美 体育 文化之争，欧盟立法更支持欧足联

当然，欧超注定流产的深层次原因则是，这是美国 体育 文化和欧洲 体育 文化的正面较量。欧美两者之间谁的 体育 文化更发达更成熟很难有定论，但强龙难压地头蛇，效仿美国封闭赛事机制的欧超在欧洲遭遇全民抵制实属正常。

自二战后，美国不断向全世界输出自己的价值观和文化产品，在 体育 领域，NBA堪称是国际化程度最强的 体育 赛事，同时也是当今全球最强的美国 体育 文化输出产品。不过，世界的第一大 体育 运动却是足球，而足球世界的重心则是欧洲。这些年，美国投资机构不断前往欧洲进行足球俱乐部投资，这被欧洲人视为文化 体育 领域的马歇尔计划。

此次欧超的背后金主是美国的投资大鳄摩根大通，而欧超的三位副主席——曼联主席格雷泽、阿森纳主席克伦克、利物浦主席约翰·亨利均是美国大亨。所以，欧洲对欧超的阻击更多被视为是欧洲足球文化对美国资本大鳄的抵制。

此外，恩德斯分析公司的弗朗索瓦·戈达尔认为，美国职业 体育 都是封闭式的 体育 联赛，而欧洲 体育 则是更富竞争性的升降级赛制，美国投资人对此并不习惯。“升降级就意味着俱乐部的营收可能会非常不稳定，这给投资人会带来不安全感，为什么职业 体育 要让投资人有这种不安全感？在美国，一切都要对投资人负责。”

而欧洲球迷最不满意的恰恰就是欧超是封闭赛事。没有升降级，这违背了欧洲足球生态系统的 体育 价值和开放竞争原则，是对欧洲足球长久以来竞争精神和公平原则的公然藐视。德甲球队勒沃库森CEO沃勒尔直言：“封闭的赛制是对足球的犯罪。”

在这两种逻辑的背后，则是欧美对职业 体育 和业余 体育 金字塔串联的机制明显不同：欧洲 体育 组织的金字塔结构将职业 体育 和非职业 体育 融合，出于公益的目的由协会和联盟垂直一体化的分层管理，所以实行升降级制度，给中小俱乐部一个上升通道。但北美 体育 模式严格区分“业余” 和“职业” 体育 ，两者之间是完全不同的两套管理机构和运营逻辑，美国职业 体育 谋求的就是用寡头垄断来获取最大利益，不承担 社会 责任，而NCAA在以往是不允许 体育 运动员有任何收入，是纯粹的业余球员。

即便欧超没有美国资本插手，欧超也很难在现行的欧洲 体育 文化中存活。因为欧洲现行的 体育 法律赋予了欧足联相应的行业高度自治权和反垄断豁免权，这意味着只要没有欧足联的支持，很难有一项顶级IP可以堂而皇之地压过欧冠而独立存在。

早在2000年，欧盟各国就达成一个共识，那就是欧盟竞争法不能全部适应于 体育 领域，要尊重 体育 领域的独特性，允许 体育 协会高度自治和享有部分反垄断豁免权，比如国际篮联就规定，在一个国家只允许有一个顶级篮球联赛，不能出现两个并列级别的篮球赛事，否则就有权对该国进行禁赛，而这一规定就脱胎于欧洲法律授权单项 体育 协会的行业反垄断豁免权。

2000年，欧盟发布《欧洲 体育 的 社会 功能及其特殊性宣言》，也被称为《尼斯宣言》，该宣言要求，欧盟竞争法适用于 体育 领域时，需要遵循的三个基本原：一、充分考虑到 体育 运动的独有的特点；二、竞争法的适用不影响 体育 运动组织者纯粹为了比赛的顺利进行而行使的那些管理职能三、尽量保持 体育 运动的 社会 和文化功能。

2009年，欧盟专门发布《欧盟 体育 白皮书》，明确提出，欧盟尊重 体育 的特殊性，在 体育 相关案例中，欧洲法院遵循逐案审查原则，要谨慎地使用欧盟竞争法，充分尊重国际 体育 组织和单项 体育 协会对于 体育 组织的管理权利。

基于此，欧盟允许 体育 联赛和 体育 协会拥有一定的反垄断豁免权，在具体赛事管理中拥有高度自治权。尽管欧超明确强调欧超的成立不违背欧洲任何的法律，但一旦真的双方对簿公堂，届时欧盟法律恐怕还是会更倾向于欧足联这个行业协会。更何况，英国首相和法国总统此番都已明确表示，他们不排除会采取立法举措来保护欧洲足球。所以，从法律角度而言，欧超流产也实属正常。

请教关于德国队教练克林斯曼的情况

答名字: 于尔根.克林斯曼

英文名：Jurgen Klinsmann

出生：1964年7月30日

身高：1.81

体重：76kg

国籍：德国

场上位置：前锋

荣誉：90年世界杯、96年欧洲杯

世界杯上最动人的泪水？不只是加斯科因或马拉多纳，

1990年7月8日在罗马奥林匹克球场，克林斯曼捧着大力神杯号啕大哭，简直像个孩子，4年后在被保加利亚淘汰后，克林斯曼表情依然坚毅，但却止不住泪水在脸上流淌……

1964年7月30日，克林斯曼(Jurgen Klinsmann)出生在德国的格平根，父母开了一家蛋糕点，不过克林斯曼不想子承父业，“我可不喜欢每天早晨3点就起来做蛋糕”，他更喜欢踢球。1972年，8岁的克林斯曼在当地的基因根TB队开始踢球，后辗转盖斯林根(1974-78)、斯图加特踢球者(1978-84)等队效力，1984年加盟德甲的斯图加特。在这里，他踢了5个赛季，1988年夺取德甲最佳射手，同时被评为年度德国足球先生，1989年夏天，克林斯曼转会海外，与马特乌斯、布雷默等组成了国际米兰的三架马车。

克林斯曼的特点极为全面，他擅长抢点，又能够过人，这和他年少时的苦练分不开。“当我18岁时，哥哥是个短跑选手，他告诉我必须改变跑步的节奏，以节省力气，后来我开始和一名短跑教练一起训练，为的是跑得更快，斯图加特的教练不会同意我这样做，所以我只是偷偷的加练。”(本篇所引用克林斯曼话语均摘自2004年3月《观察家报》的专访)

在意甲联赛，克林斯曼和世界上最好的后卫们对决。“开始时我总是被阻挡犯规，他们还用肘部打人，并且不会得牌，于是我对自己说，下一次我突破时他们再放倒我，我也要放倒他们，我记得有一次我撞断了巴雷西的肩胛骨，他以为他可以对联赛中的任何人犯规，但我要给他反击，我想如果我倒了，那你也别想站着。”在意甲的3个赛季，克林斯曼打进34个进球，国际米兰的三架马车成为了该队历史上的经典组合。

1992到94年，克林斯曼在温格执教的摩纳哥效力2年，后于1994年转投托特纳姆热刺，在这里，他掀起了英国人一阵阵的惊叹。在4比3胜谢周三的处子秀中，他就有进球，短短1年时间的表现，就为他赢得了英格兰年度最佳球员的荣誉。1995到97年，克林斯曼先后在拜仁慕尼黑和桑普多利亚效力，1998年1月重返热刺球队保级成功。1998年世界杯后，克林斯曼宣布退役，留下了俱乐部生涯参赛445场，打进204球的记录。另外，他还留下了一种独特的庆祝方式，在高速奔跑中俯身前冲，张开双臂贴地向前滑行，这被称为“克林斯曼滑翔”。

1990年世界杯决赛，克林斯曼被阿根廷后卫蒙松铲倒后痛苦翻滚，有人说他是在表演，结果对手吃到了决赛历史上的第一张红牌，对此，克林斯曼有话要说。“如果他没碰到我，我腿上15厘米的口子是哪来的？”

那届世界杯上，强大的马特乌斯和西德军团横扫千军，克林斯曼打进3球，其中包括对荷兰的关键进球。同南斯拉夫的比赛中，他接到队友传中俯身头球冲顶，金发飘舞间皮球入网，这个进球是对“金色轰炸机”绰号的最完美诠释。抢点敏锐，技术全面，头球尤为出色，如果有足够的中场支援，他便是可怕的禁区杀手，在英国泰晤士报的一次采访中，克林斯曼曾谈到贝克汉姆，他戏称：“我想在我年轻力盛时，如果有贝克汉姆在边路传中，我的进球数能翻倍。”

不过克林斯曼个人状态的巅峰是在1994年，在美国世界杯上，克林斯曼5场打进5球，对韩国精彩的转身勾射技惊四座。遗憾的是，马特乌斯等90年功臣状态下滑，德国队被保加利亚淘汰，克林斯曼流下了伤心的泪水。1996年，克林斯曼取代马特乌斯成为德国队队长，两人甚至为此产生矛盾，但在他的带领下，德国队夺得了欧洲杯冠军，主教练福格茨甚至回忆说，任命克林斯曼为队长是他执教生涯中最好的决定。1998年，克林斯曼最后一次参加世界杯，又有3球进帐，但在1/4决赛中倒在克罗地亚脚下，那场比赛后，“金色轰炸机”宣布退役，在德国国家队，他共参赛108场，进球47个。

目前，克林斯曼是德国国家队的主教练，2006年世界杯是他再展身手的机会，他能像70年的扎加洛、90年的贝肯鲍尔一样，成为以球员和教练身份都捧起世界杯的人吗？

作为国家队主教练，克林斯曼的用人策略以及自己倔强的个性都受到了德国球迷和足协官员的非议，许多德甲俱乐部的主教练都认为克林斯曼缺乏教练经验，并不承认他的执教能力。克林斯曼只有通过今夏的世界杯赛场证明自己是“值得信任”的了。

克林斯曼的职业生涯

效力俱乐部：基因根TB(1972-74)、盖斯林根(1974-78)、斯图加特踢球者(1978-84)、斯图加特(1984-89)、国际米兰(1989-92)、摩纳哥(1992-94)、热刺(1994-95)、拜仁慕尼黑(1995-97)、桑普多利亚(1997年8月至12月)、热刺(1998年1月至6月)

进球：221场德甲、进110球；103场意甲、进36球；65场法甲、进29球；56场英超、进29球。

荣誉：世界杯冠军(1990)、欧洲杯冠军(1996)、欧洲联盟杯冠军(1991国米、96拜仁)、德甲冠军(1997拜仁)；德国足球先生(1988、94)、英格兰足球先生(1995)、德甲最佳射手(1988)；

克林斯曼参加历届世界杯技术统计

出场场数 出场时间 进球 首发 替补未上 替换上场 黄牌 红牌

17 1524 11 17 0 0 3 0

累积进 11 球位列总射手榜第 6 ;

1990届世界杯技术统计

赛事阶段 日期 比分 出场时间 进球 黄牌 红牌

D 1990-06-10 德国 4:1 南斯拉夫 90 1 0 0

D 1990-06-15 德国 5:1 阿联酋 71 1 0 0

D 1990-06-19 哥伦比亚 1:1 德国 90 0 0 0

1/8决赛 1990-06-24 德国 2:1 荷兰 77 1 0 0

1/4决赛 1990-07-01 德国 1:0 捷克 90 0 0 0

半决赛 1990-07-04 德国 5:4 英格兰 120 0 0 0

决赛 1990-07-08 德国 1:0 阿根廷 90 0 0 0

进 3 球位列射手榜第 8

1994届世界杯技术统计

赛事阶段 日期 比分 出场时间 进球 黄牌 红牌

C 1994-06-17 德国 1:0 玻利维亚 90 1 0 0

C 1994-06-21 德国 1:1 西班牙 90 1 0 0

C 1994-06-27 德国 3:2 韩国 90 2 1 0

1/8决赛 1994-07-02 德国 3:2 比利时 86 1 0 0

1/4决赛 1994-07-10 保加利亚 2:1 德国 90 0 1 0

进 5 球位列射手榜第 3

1998届世界杯技术统计

赛事阶段 日期 比分 出场时间 进球 黄牌 红牌

F 1998-06-15 德国 2:0 美国 90 1 0 0

F 1998-06-21 德国 2:2 南斯拉夫 90 0 0 0

F 1998-06-25 德国 2:0 伊朗 90 1 1 0

1/8决赛 1998-06-29 德国 2:1 墨西哥 90 1 0 0

1/4决赛 1998-07-04 克罗地亚 3:0 德国 90 0 0 0

进 3 球位列射手榜第 8。

欧洲五大联赛各是哪五大？分别进行几轮？

答欧洲五大联赛分别为：英超、西甲、意甲、德甲、法甲。

西甲、意甲、法甲、英超都是20支球队,共38轮。

德甲18队,只有34轮。

欧洲足球五大联赛，是指欧洲的足球联赛中影响力以及竞技水平排名前五的联赛，即英格兰足球超级联赛（ the English Premier League）、意大利足球甲级联赛（Italian Serie A）、德国足球甲级联赛（ German Bundesliga ）、西班牙足球甲级联赛（Spanish La Liga）、法国足球甲级联赛（French Ligue 1）。这些联赛代表着世界足坛最顶尖的足球水平，吸引了众多球星加盟，是世界足球发展的风向标。

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