导读什么是北美体育模式？为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式？优质回答为何有那么多的足球迷反对北美运动模式？这一在北美的运动系统难道很丢人吗？今天我们一起来讨论下这个...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲测试球迷忠诚度,希望能帮助到您找到想要的答案。

什么是北美体育模式？为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式？

什么是北美体育模式？为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式？

优质回答为何有那么多的足球迷反对北美运动模式？这一在北美的运动系统难道很丢人吗？今天我们一起来讨论下这个问题吧。小编认为主要有以下原因(仅个人观点)：

在2005年格雷泽家族收购了曼联后，乔尔-格雷泽，布莱恩格雷泽三兄弟作为俱乐部老板来到老特拉福德，当时俱乐部 CEO吉尔一起观看了曼联与匈牙利球队德布勒森的冠军赛。刚刚在第7分钟，鲁尼为曼联首开纪录。

当老特拉福德为这粒进球而欢呼雀跃的时候，布莱恩格雷泽提出了一个问题：“这球怎么被处理？”随同格雷泽兄弟观看比赛，包括 CEO吉尔等曼联高管都目瞪口呆。处理啥？怎么处理？肯定是放回中圈，继续开球啊。

但美国人头脑中的第一个反应却并非如此。因为在 MLB或 NFL中，比赛用球将会准备很多，当球员打出一个本垒打，或一次达阵得分时，比赛用球就成为特别的纪念品。什么意思？这意味着把球收起来，可以作为商品出售。因此，鲁尼进球的那一刻，美国商人的想法与老特拉福德数万球迷完全不同。

欧洲和北美的不同之处在于：欧洲足球是竞技运动，而美国篮球打造的是商业巨兽。

假如欧洲足球是金字塔，那么美国篮球就是一座倒金字塔，发展联盟的人均年龄中位数只有24岁，因为NBA从来不在次级联赛“吸血”，而且里贝里、帕耶特奇迹不会在美国篮球赛场上出现，NBA精明的商人每年都会免费从学校中挑选年轻球员，因为NCAA每年的优秀苗子都是太多了，足以供养这四百多人的特权阶级。

特权阶级之下，是NBA人口几十倍的球员，NBA截取了所有的资源，而他们却无法从NBA的辉煌中分到一点残缺。在洛杉矶海湾队和洛杉矶快船之间，谁也不会组织同城德比，这是一个封闭的、表演化的、极度商业化的吞金兽，老美商业镁光灯永远不会往下落。没有人知道有多少篮球员在穷困线上苦苦追求梦想和生活，这也包括其中的佼佼者——老英格拉姆和熊猫杰夫艾尔斯，庆幸的是，这两位能在NBA留下吉光片羽，却情不自禁地让人鼻酸。

简单地说，篮球的闭环让这种吸血鬼直接垄断了一切好资源，而且从不泄漏利益。但是足球豪门与小球之间是会有交联的，包括足协组织的跨级别联赛，英超冠军可以与英乙的不知名球队对战，小球队在参赛过程中分红得利。而大球队则可以通过购买低级别球队或者联赛的球员，来扩大自己的实力。那样的话与篮球相比，很难称得上是吸血鬼，毕竟利益在下沉，但篮球几乎没有。

什么是欧洲足球的核心竞争力？是那些每年拿几十亿电视直播费的超级俱乐部吗？不是。

欧洲足球的核心竞争力，就是足球社区化！几乎每个小镇、甚至每个社区，无论多么小，都有一支职业(半职业、业余)足球队(乡村、社区)。

例如霍芬海姆曾经在德甲赛场上创造过辉煌，但只有三千多人。原本霍芬海姆就像大多数社区球队一样，在业余联赛中打发时光。但是偏偏这三千多名球迷，突然间成了大富翁，他发了财，买了霍芬海姆，用了二十多年，建球场、青训、基地，打好各种基础，不断给他补血。在这段时间里，球队从业余联赛逐步进入地区联赛、州联赛、南方联赛、丙级联赛、乙级联赛，并最终升至德甲！鼓舞人心。

还有更多，他们登上德甲的那个赛季，如果不是经验有所欠缺，最后关头掉链子，险些获得德甲冠军！

另外一个著名的足球社区，就是英国的温布尔登！有史以来，温布尔登虽然来自小地方(城市只有七万多人)，但也是辉煌的，并获得了英格兰足总杯冠军。

这个队伍在本世纪初被一位外地商人收购。商人嫌温布尔登位置太小，没有市场，想为球队腾出一个窝，几乎引起球迷骚动。但是腐国毕竟是资本主义社会，到底还是老板说了算，球队被买走搬家改头换面，球迷心如死灰如丧！

此时，一群球迷团体站出来，宣布这支被资金套走的温布尔登队成为叛徒，并准备自己筹款重建温布尔登。这个团队被称为“温布尔登竞技”或“温布尔登 FC”，从球迷自发建立的九级业余联赛，到职业联赛，再到升至第三级(英甲)，总共只用了10年！

尽管打进英甲后因为没有资金支持，而且场地太小，球迷们也很少升腾。但是基础已经稳固，一旦出现机会，未必不是又一个霍村奇迹！

动辄收入上亿的超级巨星？十亿级人口收看的总决赛直播？都不是啊。美国职业联盟的核心竞争力，是校园体育！

对于四大联赛和其他所有运动而言，美国发达的校园体育，是人才库，是韭菜机器，是一切的根本。美国职业体育和业余体育的辉煌离不开校园体育。有些时候，美国人对校园运动的热爱甚至超过了职业联赛。大多数年来，美国观众最多的篮球赛，不是NBA总决赛，而是 NCAA疯狂三月。

北美模式的本质是资本。球队的位置，名字，历史，对于市场和赢利来说都无关紧要。湖人队可能会从明尼阿波利斯搬到洛杉矶，并沿用一个和当地完全没关系的名字。因此洛杉矶冲锋队搬到圣地亚哥，打56个赛季后重返洛杉矶。同时还可以修改比赛规则，球星可以包装，甚至可以通过裁判进行干预。在2017年第三场骑勇之战就再明显不过了。那一年紫金军团推出了白色的主场球衣，有不少球迷不喜欢，没想到后面愈演愈烈。在赛季初看到那身淡蓝色的球衣时，我终于明白：

NBA里没有什么历史传统可言，卖衣服捞钱才是重点。凡事不过是娱乐，一切都是为资本服务。

在工业革命和城市化之后，欧洲工人阶层和国家认同成为欧洲足球文化的基础。在欧洲有许多小球队，成绩不好，资金紧张，但历史悠久，主场球迷基础非常坚实，很多是爷爷、爸爸、儿子三代人一起摇旗呐喊。要造大企业，当然还要资金。这样的气氛，在资本的贪婪面前，竖起了一层温情的屏风，也让长久沉溺其中的粉丝们更能接受。

若改为北美模式，说不定罗马俱乐部为了赢利，会搬到经济发达的米兰，甚至其他国家，现行的换人限制将会因为“造星计划”而取消，在比赛中迟早要加入大量暂停来插播广告。那个画面很美，我不敢看。

足球俱乐部是干啥的？

优质回答你好，职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的使命，那就是通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化。也就是说，职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的，以利益最大化为主要目的的。它要实现俱乐部价值的最大化，就必须不断提高其产品（足球比赛）质量，吸引广大消费者（球迷），从而极大促进了竞技足球运动水平的提高。

职业俱乐部与专业运动队不同。专业运动队以取得比赛的胜利为目的。职业俱乐部以赢得球迷、扩大市场为目的。前者以行政管理为主，后者以市场手段为主。

职业足球俱乐部与一般意义上的企业也有所不同。它的独特性是由以下四个“两重性”产生的。

一是俱乐部具有企业性和公益性的两重性。企业性要求俱乐部按照市场经济规律与其它企业一样来经营运作。公益性要求俱乐部为丰富群众的娱乐生活，提升某一城市或地区的影响力做出贡献，完成属于公共领域的使命，具有一定的社会公益性质。

二是球员具有生产要素和人力资产的两重性。从俱乐部产品（比赛）的形成过程看，球员是俱乐部的生产要素；从转会市场和球星品牌角度看，球员是俱乐部的人力资产和商品。

三是消费者（球迷）具有服务对象和球星崇拜者的两重性。球迷是俱乐部产品的消费者，是服务对象。球迷又是偶像球员的崇拜者、追随着。

四是比赛对手具有竞争者和合作者的两重性。比赛双方是对立统一体，是竞争者，又是合作者。没有对手，职业俱乐部自身不能独立完成产品（比赛）；对手实力差距过大，不能形成高质量的产品。经常负于对手会失去球迷，垄断胜局，也会失去球迷。参赛双方的水平越接近，比赛结果越不确定，对球迷的吸引力就越大，市场价值才会更高。

俱乐部、球员、消费者（球迷）、竞争对手的四个两重性构成了职业足球俱乐部区别于一般企业的特殊内涵和复杂属性。职业足球俱乐部的特色是俱乐部有较强的公益性、球迷较强的忠诚度、球员较强的资产性、与同行俱乐部的较强合作性，而一般企业更强调公司赢利性、员工要素性、顾客服务性和市场竞争性。

俱乐部的一般属性要求它追求企业价值的最大化，俱乐部的特殊属性，又要求它重视社会价值，承担社会责任。甚至当二者发生矛盾时，社会责任必须优先于企业利益。

实现企业价值的最大化是职业俱乐部的核心使命，追求社会价值是由职业俱乐部经营行业的特殊性决定的，是为完成核心使命服务的。取得胜利是手段，赢得市场是目的。理想的成绩，精彩的过程是企业价值和社会价值相统一的基础。

职业足球俱乐部要履行好自己的使命，当前应该重点解决好三个方面的问题。

第一、坚持一切工作以市场为导向，以“球迷公众第一”为一切行为的准则。俱乐部以球迷为中心，经营以效益为中心、一线队伍以成绩为中心、后备队伍以人才为中心。并以此形成俱乐部的管理系统和运营机制。

第二、研究三大规律、建设三支队伍、提高三个能力。即：研究职业足球俱乐部的发展规律、足球运动的发展规律和足球运动员的成长规律，建设职业俱乐部强大的经营管理者队伍、教练科研人才队伍和职业运动员队伍，提高职业俱乐部的经营管理能力、竞技比赛能力和教学科研能力。

第三、建设俱乐部文化。通过确定俱乐部共同的价值理念，强化凝聚作用；制定俱乐部共同的奋斗目标，发挥导向作用；结成俱乐部共同的利益群体，加大激励作用；形成俱乐部共同的言行准则，起到约束作用。

体坛联播｜拜仁问鼎世俱杯成就六冠王，武汉卓尔否认欠薪

优质回答中国农历牛年伊始，拜仁就成了国际足坛第一支“牛气冲天”的冠军队伍。

北京时间2月12日凌晨，2020年世俱杯决赛在卡塔尔多哈展开较量，凭借法国后卫帕瓦尔的进球，拜仁1比0击败墨西哥老虎队，夺得冠军，同时也完成了六冠王壮举。

拜仁捧杯 CFP 图

拜仁世俱杯夺冠，达成六冠王壮举

尽管穆勒新冠检测呈阳性，无缘世俱杯决赛，但这并不阻碍拜仁建起又一座里程碑。

北京时间2月12日凌晨，在2020年世俱杯决赛中，拜仁1比0击败墨西哥老虎队。凭借这场胜利，拜仁队史第四次赢得世俱杯（包括洲际杯）冠军的同时，成为德甲57年 历史 上第一支六冠王球队，也成为继2009年的巴萨之后第二支六冠王球队。

在半决赛中，拜仁2比0轻松击败上赛季非洲冠军联赛冠军埃及开罗国民队。代表中北美及加勒比海地区参赛的墨西哥老虎队则成为本次比赛的“黑马”，他们先后击败亚洲冠军韩国蔚山现代队和南美解放者杯冠军巴西帕尔梅拉斯队，成为中北美地区首支闯入世俱杯决赛的球队。

帕瓦尔打入制胜一球。

决赛中，实力明显占优的拜仁始终占据场上主动，第48分钟，莱万多夫斯基的近距离头球被门将扑出，帕瓦尔补射空门得手，凭借这个进球，拜仁1比0登顶世俱杯。

“祝贺我的球队，他们完成了 历史 性的壮举——在一个赛季里赢得了6座冠军奖杯，即使对拜仁这么成功的俱乐部来说，这也是有史以来最成功的一个赛季。”正如主帅弗里克赛后所说，拜仁以六冠王的壮举为上个赛季画上了一个圆满的句号。

从北京时间2020年6月17日到2021年2月12日，8个月的时间里，他们拿下了德甲、德国杯、欧冠、欧洲超级杯、德国超级杯和世俱杯冠军，可谓头号赢家。在世界足坛 历史 上，此前只有2009年的巴塞罗那队完成过六冠王的壮举。拜仁曾在2013年成为五冠王，但当年遗憾地错失德国超级杯冠军奖杯。

武汉卓尔主帅李霄鹏 CFP 图

球员网上讨薪，武汉卓尔：不存在欠薪

2月11日的除夕之夜，前武汉卓尔队球员在微博上发文表示俱乐部恶意欠薪，没有按时发放球队2020赛季的保级奖金。三名球员用一篇长文将武汉卓尔推上了风口浪尖。

“相关比赛奖金是奖励给有贡献、忠诚度高的球员，与某些前球员无关，请某些球员不要异想天开，企图通过丑恶表演来混淆视听。更不要影响广大关心和爱护我们的球迷欢度春节的心情。”

“对于恶意诋毁武汉卓尔职业足球俱乐部及投资人的行为，我俱乐部已固定证据，将采取进一步法律行动，维护合法权益，并向相关方面提起诉讼。”

11日晚些时候，武汉卓尔官方再次回应“欠薪”，称前球员没有资格拿这个奖。

球队方面表示，“就不能好好过个年吗？某些前球员挑这个时间闹，足见其居心，就是要故意来添堵的。你有这个心思用在踢球上，也不至于没有和你续约，你也不至于分不到奖金。保级发奖已是俱乐部的非常之举，但说了发，就一定会发的。对不起，还是要说，某些前球员，你没有资格拿这个奖，你还厚着脸皮要，就闻所未闻了。”

切尔西晋级足总杯八强。 CFP 图

足总杯8强出炉，曼联遭遇莱斯特城

2月12日凌晨，随着南安普敦与切尔西的顺利晋级，2020-2021赛季足总杯的8强球队正式出炉。对阵表为埃弗顿vs曼城、伯恩茅斯vs南安普敦、莱斯特城vs曼联、切尔西vs谢菲联。

从这4组对阵名单来看，埃弗顿vs曼城、莱斯特城vs曼联无疑最受瞩目，这4支队伍都有晋级的可能。

首先是埃弗顿与曼城，这是本赛季最开始和现在的“绝对王者”。本赛季埃弗顿一度7连胜开局，随后遭遇了一定困难。但在主帅安切洛蒂的调教下，埃弗顿最近的成绩还算稳定，此前的比赛他们以5比4淘汰热刺晋级。而曼城目前已经各项比赛15连胜，而本赛季，埃弗顿与曼城还没有过较量。两队的首回合的英超比赛因为曼城队内出现多人感染而被迫推迟。这也就意味着，在赛季的后半段，曼城需要三战埃弗顿。

相比之下，蓝军切尔西的运气要好得多。在过去4轮比赛，切尔西的对手清一色都是低级别队伍，最强的只是刚刚淘汰的英冠第13名巴恩斯利。而在8强的抽签中，英超垫底的谢菲联也算是一个相对轻松的对手。

詹姆斯再度成为了票王。CFP 图

NBA全明星次轮票选，詹姆斯成票王

北京时间2月12日，NBA官方公布了2021年全明星赛第二轮投票结果，勒布朗·詹姆斯以4369533票反超杜兰特的4234433票，重新夺回票王头衔。

除了詹杜之外，库里是另外一位得票数超过400万票的球员。

本赛季，杜兰特上演重伤后的王者归来，赛季前17场比赛里，他场均拿到30.8分、7.5个篮板和5.2次助攻，投篮命中率为53.3%，三分命中率也达到45.2%。在首轮票选中，杜兰特以2302705票领先詹姆斯，成为票王。

然而最近一周里，杜兰特只打了一场比赛，2月6日对阵猛龙一战，一位和杜兰特有接触的人员新冠检测结果不明确，根据安全与 健康 协议，杜兰特最终只打了19分钟，连续17场“20+”的纪录以及连续866场首发的出场纪录都随之终结。

而36岁的詹姆斯则还在上演不老传说，最近三场，詹姆斯场均出战43.3分钟，双加时击败活塞，他拿到33分和11次助攻；在两场加时击败雷霆的比赛里，他分别得到28分、14个篮板和12次助攻以及25分、6个篮板和7次助攻。

而且在2月11日险胜雷霆的比赛里，正是詹姆斯的关键三分帮助球队拖入加时。按照这样的发展趋势，勒布朗有望连续5年成为全明星票王。

值得一提的是，在NBA官方公布的第二轮投票结果中，除了詹姆斯和“浓眉哥”安东尼·戴维斯以外，湖人后卫卡鲁索也跻身这份榜单，他在西部后场球员里排名第10位。

最近两个赛季，卡鲁索一直是球迷心中的宠儿，虽然仅仅是一位角色球员，但卡鲁索却拥有着巨大的人气，几乎每场湖人比赛结束后，都会有球迷高喊卡鲁索的名字，他的表情包以及比赛镜头也在社交媒体上广为传播。

纳达尔在比赛中

纳达尔横扫晋级澳网第三轮

11日的澳网赛场印证了“姜还是老的辣”。男单2号种子纳达尔直落三盘击败资格赛小将，天王风范依旧。而女单卫冕冠军肯宁和天才少女高芙则都未能延续去年的惊艳表现，止步第二轮。

西班牙人纳达尔当晚历时1小时47分钟，以6:1、6:4、6:2轻松击败资格赛选手迈克尔。其他男单种子选手中，梅德韦杰夫、鲁布廖夫均以大比分3:0轻松击败对手。弗格尼尼和西西帕斯尽管都经历了五盘大战，也有惊无险地成功晋级。

巴蒂顺利晋级。

女单头号种子、澳大利亚选手巴蒂同样发挥稳定。继上一轮让对手一局未得后，此番巴蒂又以6:1、7（7）:6直落两盘击败外卡选手晋级第三轮。

美国新生代选手肯宁和高芙当日的表现则让人感到，在应对压力和把握比赛机会上，新星们还需要更多锤炼。面对35岁的爱沙尼亚老将卡内皮，肯宁宁以3:6、2:6完败。

朱琳遗憾止步第二轮。

去年，15岁的高芙在澳网击败大威、大坂直美等一众强手杀入八分之一决赛。但11日面对5号种子斯维托丽娜，她却有些“哑火”，非受迫性失误比对手多了8次，很快以4:6、3:6输掉比赛。

此外，女单赛场硕果仅存的中国“金花”朱琳以6:7（8）、1:6不敌梅尔滕斯，止步第二轮，未能突破个人的澳网和大满贯最好成绩。

韩德君 CFP 图

韩德君首谈回归中国男篮：对杜锋100%信任

对于CBA球员来说，农历新年是他们放松休息的时间，但入选了中国男篮的球员们，却因为备战亚洲杯预选赛而不能回家。

在除夕前，中国男篮官方采访了中国男篮的一批教练和球员，其中就包括中锋韩德君。

谈到最近两年没有来到国家队，归来之后有什么样的感受，韩德君表示：“我感觉跟以前一样，跟一些非常优秀的运动员一起训练，在一起面临一些比赛，感觉都一样。”

而此次集训，全队也面临了诸多挑战，其中包括了春节不能回家，去到比赛地多哈之后比赛强度也非常大，回来还得隔离。在谈到自己做了什么样的心理准备时，韩德君坦言，“这些我认为都是自己应该做的，因为现在国家男篮需要我，我做再多东西，再多事，陪不了家人可以以后再陪，这些我认为都是自己应该做的一些东西。”

而在谈到是否能入选到最后的12人名单时，韩德君显得很坦然，“如果杜指导需要我，需要我留在队里打这些比赛，我肯定会留下来打，如果可能是因为战术或者一些战术地位，不需要我留在这里，我不会有任何的想法。”

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利

优质回答首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的皇马，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好

俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的资源。

为什么足球俱乐部很难盈利

优质回答巨额资本介入的“商业理论”：资源的稀缺和不可替代

随着足球的红火，中国商人对足球的关注度空前提高。11月初，总部设在广州珠江新城的星辉互动娱乐股份有限公司发布公告，公司注资6000多万欧元控股西班牙足球甲级联赛球队皇家西班牙人足球俱乐部(RCD Espanyol)。此次并购是中国企业首次控股一支欧洲五大顶级联赛足球俱乐部。

10月底，中超联赛的转播权卖出“5年80亿”的天价合约终尘埃落定。此前，“5年80亿”的主角体奥动力已买下中国之队的全媒体版权。

天价达成后，赞扬声与质疑声交相呼应，天价的背后是否还存在理性逻辑？体奥动力人士直言，80亿元买下中超并不贵，因为无论中国之队还是中超联赛，都是中国足球不可替代的唯一性资源。目前，中超联赛算得上是中国足球最炙手可热的“商品”。

中超版权卖出5年80亿，这是一个什么水平？横向对比，英超联赛未来3年本土转播权卖出了51.36亿英镑，约合 69亿欧元，平均每个赛季高达23亿欧元。这是目前足球联赛版权费的最高历史纪录，相当于中超联赛的10倍。

作为中国的近邻，日本J联赛今年的版权费大约为50亿日元，约合人民币2.5亿左右，只相当于明年中超联赛的15.6%。除此之外，意甲每年的转播收入是中超的4倍、西甲是中超的4.4倍，德甲和法甲也相当于中超的2倍还多。

盈利疑问与市场现状：中超联赛烧钱而非造血

80亿的下一步是盈利还是亏损？出资方当然充满信心，体奥动力老总直言，希望5年合约之后，80亿元不再是起点，也不会是天花板。

从前，国内媒体的比赛版权分销方式很多，除了简单的出价，也有资源置换的形式，客观上也造成比赛价值并未充分体现。未来，媒体分销环节难免随着总版权费的倍增而水涨船高。但业界的期待不止于此，业内人士表示，希望“80亿时代”的到来为市场确定秩序，成为一个新的开始。

不过，目前的中超联赛是否能建立与之匹配的市场环境？答案并不乐观，至少在中超各家俱乐部的经营层面，达到盈利几乎很难。即使在北京、广州、上海等发达城市，球迷消费几乎只限于俱乐部衍生品的销售，而且，球迷购买俱乐部衍生品大多都以盗版形式，商品价格低廉且品质很低。

以联赛健康发展的角度考量，俱乐部经营得健康与否，直接关系到整个市场的容忍度。但在烧钱为主旋律的联赛层面，足球文化依旧薄弱。英超专家告诉记者，在英国，俱乐部特有的社区性和地域性，让英国拥有500万-600万高忠诚度的球迷，他们才是英超联赛成功的秘钥。反之，如果中国足球建立起自己的足球文化，无论联赛或国字号比赛，都能通过球迷的黏度创造广阔的市场潜力，形成俱乐部和球队的自我造血。

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