导读猴子摘香蕉,每只猴子最多能拿几根香蕉?优质回答其次:解法前面每前进1米,就要3趟,也就是吃掉3个香蕉;当然不可能50米全部这样,因为没有150个香蕉够吃^_^这就需要找到一个点,...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊猴子摘香蕉,希望能帮助到您找到想要的答案。

猴子摘香蕉,每只猴子最多能拿几根香蕉?

猴子摘香蕉,每只猴子最多能拿几根香蕉?

优质回答其次:解法

前面每前进1米,就要3趟,也就是吃掉3个香蕉;当然不可能50米全部这样,因为没有150个香蕉够吃^_^

这就需要找到一个点,当小猴子拿香蕉时能拿最多的香蕉(<=50),这样它可以一次到家,不用再往返。

设Y为要求的香蕉最大剩余数,X为要求的那个点(X米),可以列出方程式:

1.

Y=(100-3X)

-

(50-X)

2.

(100-3X)<=50

很容易求出Y=16

另外看到这样一种解法:

倘若可以先吃再走,可以剩下18根

(方法)背第1桶50根的香蕉到离出发点16又1/3公尺处(A点),留下一根香蕉

回去搬第2桶50根的香蕉,在回到离出发点16又1/3公尺处(A点)

这时总共走了16又1/3×3=49公尺,吃掉49根

此时吃下A点的那一根,背起第2桶50根的香蕉,可以多走1公尺,到离出发点17又1/3公尺处(B点),此时距离终点还有50-17又1/3=32又2/3公尺

32又2/3公尺只需32根,

剩下2/3公尺不足1公尺,可以不吃

故最后剩下50-32=18根

猴子拿香蕉的实验是真的吗?

优质回答猴子拿香蕉的实验并不是真的,而是一个管理学上广为流传的寓言故事。将这个书本上的故事转载到互联网上是一家商业网站,他们则对这个故事有明确的定性,称它是一个“寓言”。

关于猴子拿香蕉的实验

研究人员揭示了传统是如何形成的。五只猴子被关进笼子里,笼子一角挂着一串香蕉,如果有猴子试图摘取香蕉,就会被开水泼到。猴子们吃了几次苦头之后,就再也不想摘香蕉了。

此时用一只新猴子替换老猴子,新猴子看到有香蕉刚想去摘,就被老猴子们拉住一顿暴打。新猴子挨了几次打之后,也不再去摘香蕉了。 此时再换进一只新猴子,它也看到香蕉想去摘,也被老猴子们一顿暴打,下手最狠的恰恰是那一只没被开水烫到过的。

最后老猴子们都被换干净了,仍然没有猴子去碰那串香蕉,因为它们知道——碰香蕉意味着被打,而为什么会被打,没有猴子知道。

这个段子常常被人用来黑所谓的「传统」,看起来说得有鼻子有眼的。那么真相到底如何?

果壳网有一篇文章已经说得很完备了,这个故事最早出自一本名叫《为未来竞争(Competing for the Future)》的商业书籍,作者表示这个实验是从「一个朋友」那里听来的;文献中也没有这个实验的踪迹。

而人类学教授布兰布利特和猴子相处过30年,他表示: 如果你把香蕉放在猴子够得着的地方,就别想再拿回来。

目前为止好像尘埃落定了,这个所谓的「实验」根本不存在,充其量只算是一个寓言。

梦见猴子摘香蕉什么意思?

优质回答梦到猴子摘香蕉:在工作中会得到上级的认可,你的付出和努力都不会白浪费。

男人梦到猴子:事业前进过程中,小人从中作梗使你之前努力付出的辛苦付之东流,但若是能提前规范做好准备,一切都有挽救的可能。

孕妇梦到猴子吃香蕉:运势一般,近期没什么事还是不要经常出门的好,非常容易被人感染疾病呢。

老年人梦到猴子摘香蕉:今天用敏捷来形容你真的一点都不过分,精力相当充沛的一天,不管做什么都觉得十分上手。

单身主义者梦到猴子摘香蕉:运势一般,非常有主见的一天,任何决定都是自己一人便能下定决心,但有时候也会因为过于武断而发生事端。

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求一个有关猴子的故事

优质回答这是一个实验:

把四只猴子关在一个笼子里,笼子顶上挂一串香蕉,在笼子顶上同时安装了一个喷头,只要有猴子试图摘香蕉,喷头就会喷出水来。

因为猴子都喜欢吃香蕉,因此几乎所有的猴子都试图去摘香蕉,但是无一例外都会被喷头喷出的水淋得浑身湿透,结果过了一段时间后,似乎所有的猴子都明白了这个“道理”——只要试图摘香蕉就会被水淋,于是没有任何一只猴子去摘挂在笼子顶上的香蕉,尽管它们都非常喜欢吃。

后来,试验人员用一只新猴子(简称A猴子)换出原来的一只猴子,这只A猴子看到笼子顶上的香蕉,也和原来的猴子刚开始一样试图去摘。

这时,所有原来的猴子都不约而同地冲上去把这只A猴子暴打一顿,以后只要这只A猴子想去摘,就会遭到其它猴子的暴打,如此经过一段时间,A猴子也和原来的猴子一样放弃了摘香蕉的企图。

试验人员又用另一只新猴子(简称B猴子)换出另一只原来的猴子,发生的情况与A猴子刚进来时一样,只要B猴子试图摘香蕉就会遭到暴打,而且A猴子打的最重。

就这样,经过很长一段时间后,原来的猴子都被换出去了,笼子里的猴子已经更换了几个轮回,顶上的喷头也已经早就取消了。

但只要有新进来的猴子试图去摘香蕉都会遭到其它猴子的暴打,至于为什么会遭到暴打,没有一个猴子知道原因,但每个猴子都很自觉地养成了这样的习惯。

扩展资料

故事述评:

企业禁忌经常代代相传,虽然时过境迁,但大多数组织仍恪守前人的经验,不敢进行新的尝试,不能解决实际的问题。

IBM公司曾经发生过这样一个故事。1993年4月,郭士纳出任董事长兼CEO。当时,官僚作风和傲慢自大的风气在IBM内部盛行,许多客户纷纷与其解除合同。经过认真调查,郭士纳宣布了一条决定:员工可以穿便服上班。

这个规定在IBM掀起了轩然大波,要知道,上班时穿深色西装、白衬衣、素色领带是IBM创始人沃森父子定下的规矩,半个世纪以来,这一着装规定甚至被视为IBM的“企业图腾”。新来的CEO要废止这一传统,简直是冒天下之大不韪!

郭士纳提出了自己的理由:沃森当时要求员工穿正装,是为了表示对客户的尊重,而时代在发生变化,一方面,客户自己已经很少穿西装和白衬衣了。

另一方面,IBM过分强调着装规范,却忘记了创始人核心的追求———高品质的客户服务,“我这么做只是回到了沃森的本意:尊重你的客户,并选择合适的着装”。从废除着装规定开始,郭士纳逐步改变了IBM的官僚作风,带领公司走出危机。

即使在IBM这样的著名企业,上述猴子的故事都不同程度的存在。真正的领导者有责任搞清楚问题究竟出在哪里,并具有打破陈规的勇气。

参考资料来源:人民网-四只猴子

猴子摘香蕉的故事

优质回答我在朋友圈发了崔健的《红旗下的蛋》,配文一起扯🥚,隔壁大爷跑来提醒我注意影响。

还注意什么,我们已经鸦雀无声了,难道连思想也不可以有么?

明白大爷确为我们好,但是这让我想起来电击猴子的那个实验。

四只猴子被关进笼子里,笼子顶部挂着一大串香蕉,猴子们纷纷跳起来摘香蕉,可是他们一旦碰到香蕉就会被电击,时间久了,猴子们对挂在上边的香蕉只看不敢碰。再后来人们把一只猴子放出去,又放一只新猴子进去,把猴子触碰香蕉被电击的电击开关也关掉了,可是新猴子一跳起来摘香蕉就被老猴子们暴揍。过段时间再放出一只老猴子关进去一只新猴子,果然第一只新猴子和老猴子一起在新猴子跳起来摘香蕉是去揍他。循环往复,电击不存在了,但是猴子们的思维被固化了。

我是只新猴子,未来我会变成老猴子!

苏子曰:“呵呵!”

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