〈小米德甲联赛〉小米德国队
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊小米德甲联赛,希望能帮助到您找到想要的答案。
关于互联网跨界思维的案例解析
最佳答案随着大互联时代的到来,互联网思维应运而生,成为当今品牌传播的发展趋势。下面我为大家介绍的关于互联网跨界思维的案例，希望对您有帮助哦。
关于互联网跨界思维的案例1
“网 易云音乐”打造“华为G7”自在时刻
一个是国内知名度正逐渐提升的音乐产品，另一个是知名企业重点打造的手机新品，双方携手打造原创电台节目“华为G7自.在时刻”。围绕华为G7 “自在时刻”的内涵，结合网 易云音乐社交平台，不仅打造了首个以FM电台模式与目标群体情感共鸣的手机产品，也为国内品牌创新音乐营 销之路提供了范本。
关于互联网跨界思维的案例2
上“淘宝”买“万科”房
淘宝与万科 “强强联手”，似乎是为了将淘宝用户打造成万科的目标客户群。对于这二者的合作，拍手称赞者和嗤之以鼻者都大有人在。另一知名房产商领导人甚至公开表示“淘宝的客户不是我们的客户，两个客户群，淘宝的客户买不起我们的房子。”
但在笔者看来，万科此举并不是为了通过淘宝销售多少房子，最大的价值在于提升知名度，还收集到了大量的客户资料，这才是更大的一笔财富哦。
关于互联网跨界思维的案例3
“小米”约会“美的”
小米和美的的联姻引起了行业激烈的讨论，格力集团董事长董明珠甚至炮轰，“两个骗子在一起，是小偷集团”，不过这并不影响业内对于这桩交易的关 注度。雷军似乎在下一盘很大的棋，未来，我们可能会看到小米和美的在智能家居等各方面的合作创新，美的小米的联姻也会刺激更多家电公司寻求联合的方式加以 对抗。
关于互联网跨界思维的案例4
看“陆金所”的“罗辑思维”
陆金所俨然成了互联网金融行业的老大哥，玩起“跨界营 销”来也丝毫不含糊，近期与国内知名脱口秀节目罗辑思维达成了合作，罗胖子更是夸口要和陆金所把金融做成“有温度的东西”，并针对罗辑思维的会员推出了 “送别礼”。抢到这份“礼物”的用户是否真正感受到“春天般温暖”我们不得而知，但双方的合作却是一次可圈可点的跨界营 销案例。
更有趣的事，作为罗振宇的“闺蜜”、王石女朋友，田朴珺，也是罗辑思维的会员，欣然应约，成为陆金所的客户。 陆金所岂不是“一举两得”呢!
关于互联网跨界思维的案例5
“宝马”“奔驰”的“世界杯”情怀
四年一度的世界杯是一场全世界的狂欢，营 销之战喧嚣尘上，你方唱罢我登场，热闹得很。“宝马”和“奔驰”同为德系汽车高端品牌，这两个昔日的竞争者，在马年的世界杯期间，为了支持国家而“化敌为 友”，同时在其官方微博上贴出了世界杯德国队的加油微博，并共同推出#We are one team#这样一个主题精神。两大品牌还纷纷以国家之名来进行各种致敬，展现了两个强势品牌双方一起精心策划的世界杯营 销。不得不为宝马与奔驰的营 销思路点赞!
互联网思维之跨界思维
“跨界”是互联网时代从专业思维到跨界思维的转变趋势，与之相对应的是价值发现思维。在传统的工业时代，一个企业的价值实现通常是通过设计产品、采购原材料、加工生产、包装储运、市场销售和客户购买这一线性模式来得以实现的，在这一模式下，企业遵循的是产品提供者与产品消费者之间的单面市场法则，而在互联网思维下，双面市场甚至多面市场成为了时代的核心。
例如谷歌、百度为人们提供准确、便捷的搜索查询服务产品，Facebook、新浪微博向人们提供社交服务，虽然他们并不向用户收费，但巨大的流量所蕴含着的 广告 价值及衍生出的其他商业价值，则远远超过传统商业中的单一产品价值。这也是许多传统行业在互联网思维下不堪一击的主要原因。
跨界思维的核心其实就是价值发现思维，当你为新的利益相关方提供了价值，那原有模式的颠覆就显得顺理成章了。当下业界最常被人们所提到的"羊毛出在牛身上，却由猪买单"其实就是价值发现思维的最佳诠释。
互联网思维的运用通常都会产生出一些“跨界竞争”的现象。这类企业的出现往往会同时打击和辐射到之前跟他们定位不一样的厂商，比如小米，它在向高端辐射的同时，也拉拢了部分低端用户，辐射到了低端手机厂商。再比如余额宝，余额宝和小米的区别在于小米跨了用户的边界，而它跨的是业务的边界，余额宝本质上是一个货币基金，但它却引发了和银行业的竞争。
雕爷牛腩同样跨了用户的边界，对高端和低端的餐饮业都产生了一定程度上的冲击。关于特斯拉，包含了用户的跨界和行业的跨界两种类型，从未来的趋势看，由于特斯拉整车都是智能化设计，引发跨界竞争的行业可能会更多。
案例：雕爷牛腩的跨界现象
淘宝化妆品第一品牌阿芙精油创始人雕爷杀入了餐饮业，创办了雕爷牛腩餐厅。作为这个领域的新手，雕爷牛腩开业两个多月就实现了所在商场餐厅单位业绩第一名。尽管餐饮是传统的行业，但从产品定位到网络营销传播，雕爷都把互联网的玩法嫁接到雕爷牛腩的经营中，开始了O2O餐饮的征程。
第一，产品定位—少而精
一家好的餐厅不在于菜品数量的多少，而在于产品的精致与用户体验的不断优化。真正意义上的O2O是从产品定位开始就是互联网模式的，而不是一张简单的团购券，雕爷牛腩因此只有12道菜品，比麦当劳还要少(图2-8)。另外一般网游即将上线之前都会搞个“封测”活动，邀请玩家来玩，找出缺陷并修正。这一办法也被雕爷搬到了餐厅里来，除了测试服务，也是优化产品。雕爷牛腩在开业前足足搞了半年的封测，邀请各路明星、微博大号、美食达人免费试吃，各类食品在这众多名嘴中不断优化，同时通过长期的封测活动，雕爷也挑选出了比较优质的供应商。
第二，营销推广—用微博引爆流量
通过上述三方面的分析，我们可以看到雕爷牛腩跨界营销的成功绝不是偶然的，多年的淘宝 经验 让雕爷利用网络营销的共性去实现淘宝与餐饮的共赢。
互联网新经济的跨界思维
现在流行一种说法，就是互联网思维摧毁传统世界，哪个行业的人素质低，就进哪个行业，一定能把他们抄底，很多传统产业的人看不懂，他们理解不了互联网新经济的逻辑。
2013年传统媒体广告普遍下滑，新媒体的广告也没多大增长，那广告费哪去了其实就是因为人家自建媒体，不再需要无力的传统媒体来帮他们做行销。在工业社会，产业链和媒体链是分开的，比如杂志社负责生产内容，凝聚注意力，产业就在杂志上做广告，这是横向协作。未来媒体和产业链应当是一种纵向转换方式，产业链自建媒体，或者媒体自建产业链。
Soho China的潘石屹就是产业自建媒体的代表。他自己是名人，一说潘石屹开发的楼盘，大家都知道，什么Soho尚都、建外Soho，所以他现在已经不投放常规广告了。小米手机不会投广告，去年一样卖了一千八百万部手机，苹果虽然投广告，但最主要的行销管道还是靠自己。苹果公司从来不是一家电子产品公司，他是媒体公司。为什么第一，它把手机设计得很好看;第二，它让全世界的人帮它做内容;第三，它把发布会做得像荷里活大片一样，公布前严格保密，一年发布两次，典型的电影操作手法。工业社会的人看不懂，觉得苹果属于制造业，其实它从来不制造。
现在这个工业社会在未来十年内就会全面终结，只不过很多人意识不到这种摧毁性的力量正在崛起。未来的竞争不是同行竞争，而是跨界混搭穿越竞争。为什么小米毛利那么高因为它把传统的包袱全扔下了，不需要渠道补货、不需要给批发商回款、不需要设维修网点，通过互联网把交易成本拉到最低。
未来一切产业皆媒体，一切内容皆广告，很多人觉得这是一种武断的说法，其实他们没听懂这个道理。
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这届世界杯哪个球队的整体实力最强？
最佳答案你好！
这届世界杯哪个球队的整体实力最强？
^_^
1葡萄牙夺冠几率：1星半
锋线--中
中场--强
后卫--中
球队王牌：克里斯蒂亚诺.罗纳尔多
优点：C罗当打之年，不过大赛一向一般的他能带葡萄牙走多远很难说。
缺点：相比黄金一代，现在的葡萄牙只需节制C罗一人，夸雷斯马，纳尼都不是大将之才，德科老矣，中锋更是个大问题，问题多多，夺冠渺茫
2法国
夺冠几率：2星
锋线--中
中场--弱
后卫--中
球队王牌：里贝里
优点：优点真的不多，多梅内克肯定要祈祷法国87一代快快成熟，本泽马，纳斯里都是10年的希望，但二人以目前看来，想要比肩当年的特雷泽盖和齐达内还太早，梅内遇上了技术颈瓶，而本阿尔法则为自己的年轻付出代价，亨利早已不是当年了，球队在进攻上能一锤定音的或许只有里贝里了。
缺点：也是防守，后卫线上梅克斯，加拉，阿比达尔等人还算过得去，中场后腰谁能接马克莱莱和维埃拉的班？古尔库夫，梅内都是多面手，图拉郎等人能力不够，维埃拉搞不好10年也得上啊.苦了这些个老头子了
3阿根廷
夺冠几率：2星
锋线--强
中场--中
后卫--中
教练烂
球队王牌：梅西
优点：前场攻击群可选的人才世界第一，除了梅西是铁打主力，阿圭罗和伊瓜因也都是才华横溢，特维兹，拉维齐，萨拉特，迭戈米利托，甚至是卡维纳吉各有特色，阿根廷的锋线让全世界眼馋，这些人后面还有一个伟大的核心里克尔梅，想想都知道有多恐怖！加戈进步神速，球风变得硬朗了很多，马斯切拉诺和马克西向来稳健，连久久沉沦的萨穆埃尔都开始复活了。
球队关键还是梅西，这是一个有能力能改变比赛进程的球员，阿根廷自马拉多纳后天才不断，但只有梅西能达到左右比赛的能力，逐渐成长的梅西是可以挑起大梁的，前提是伤病不要找上门。
缺点：问题也有不少，中锋是个老问题，祈祷下伊瓜因的成长。还有如何处理里克尔梅很关键，我不建议把指挥棒交给梅西，那只能是让梅西畏手畏脚。但缺少里克尔梅的阿根廷缺少能指挥比赛的大脑，虽然同为指挥官，里克尔梅的缺点在于他不像哈维那样跑动积极，位置也比皮尔洛靠前，容易被盯死。但当今阿根廷在节奏控制和定位球上再也找不到能与他比肩的了。另外，左路海因策是个问题，海哥状态一直下滑，10年天才晓得是啥个样子小米去打左路也非常失败，他最适合的还是中卫。另外，球队大换血，有世界杯大赛经验的人不多，主力里马克西是一个，德米凯利斯，小米资格较老，但是一个没参加过世界杯，一个只打过替补，队长马斯切拉诺10年只有26，略显年轻，最大的隐患其实是马拉多纳，根本就是教练中的白痴。
4意大利
夺冠几率：2星半
锋线--中
中场--强
后卫--中
球队王牌：皮尔洛
优点：相信布冯依旧稳健，里皮依旧狡猾，齐耶利尼的出现让人兴奋，小罗西目前出色的表现让人觉得巴乔，皮耶罗，托蒂传承下来的意大利式的9号半再现江湖。
缺点：卡纳瓦罗的老去不可避免，马特拉齐不再是天使，谁和齐耶利尼做搭档？连加图索都喊累了，没有加图索，皮尔洛又如何传出致命球。阿奎拉尼还不够成熟，至于天赋最高的乔文科，10年很难说会成为绝对主力。最后，世界杯很难卫冕。
5荷兰夺冠几率：3星
锋线--中
中场--强
后卫--中
球队王牌：斯内德
优点：中场强大，能和西班牙一拼，只要不受伤，罗本也是值得信赖的。范尼走了是损失，但愿亨特拉尔快快成长。
缺点：后卫非常凄惨，其实自斯塔姆后，荷兰再也没有个好后卫了。加上荷兰大赛一向运气差，10年又在南非，无冕之王继续当着吧。
6英格兰夺冠几率：3星
锋线--中
中场--强
后卫--强
球队王牌：鲁尼
优点：鲁尼这个赛季突然开窍，国家队也开始进球，卡佩罗定是兴奋的睡不着觉，巴里和杰拉德与兰帕德中的任何一人都能很好的配合。沃尔科特崭露头脚，乔科尔等人也渐渐走出世界杯的阴影。球队步入正轨。
缺点：二德不能共存问题仍是个困扰，高明如卡佩罗也解不开这个哥德巴赫猜想，英格兰这几场打得不错，但不是只有杰拉德在场，就是只有兰帕德在场。不过经过交涉，兰帕德愿意在中场干粗活，把前场交给杰拉德，但愿二人能在中场相安无事(打败最强的英格兰才是身为阿迷的我想看到的）锋线上鲁尼的搭档也是个问题，赫斯基太老，能力也不足。欧文不招卡佩罗待见，自己也不如当年了。
7德国夺冠几率：3星
锋线--中
中场--中
后卫--弱
球队王牌：小猪施魏因克洛泽
优点：没有巴拉克中前场整体依旧很强大，巴拉克和勒夫等人交恶，10年估计没戏，也老了，中场小猪，希尔斯佩格，前锋黑尔摩次，戈麦斯，波多尔斯基等等等等，优秀的人才不少，但哪个能算顶级？06年的意大利也是靠整体，但小猪领衔的中场能和皮尔洛，托蒂们的中场比么？后卫线更不用说了。
缺点：没有顶级球员，克洛泽老了，后卫我能记起名字的只有默德萨克和拉姆，后者还和个边锋似地
8巴西
夺冠几率：3星半
锋线--中
中场--强
后卫--中
球队王牌：卡卡
优点：五星巴西怎么也不能小看，小罗在走出低谷，罗比正当壮年，卡卡10年28岁，状态上来的话很是可怕。帕托也在成长，巴西人才到底还是有的。阿毛里是个异数，看他要入哪国了。
缺点：阿德是废了，中锋的话，法比亚诺还是次了点，看到时候阿毛里进不进巴西，罗纳尔多留下的9号真的很难穿，小罗虽说状态回升，但和05年相比不可同日而语。迭戈的踢法和这支巴西队不搭调，中后场防守不稳
9西班牙夺冠几率：3星半
锋线--强
中场--强
后卫--中
球队王牌：哈维
优点：西班牙是2008年欧洲杯上平均年龄第3年轻的球队，26岁半意味着2年后他们将进入足球领域的黄金年龄。而事实上，这支历来在每届大赛上都成为夺冠热门的球队，在举起德劳内杯的那一刻，他们不再是以往那支扶不起的角色，他们已经成为真正的西班牙黄金一代。
欧洲冠军在接下来的世界杯上并没有太多再登顶的例子，唯有德国队在1972年举起欧洲杯后2年后又捧起世界杯。这一现状很大程度上是来自南美的巴西阿根廷的搅局。说道技术人们总是要提到巴西，但是现在西班牙球迷不会苟同。如果说桑巴军团的进攻首屈一指，拥有欧洲杯决赛上的英雄托雷斯，以及欧洲杯最佳射手比利亚，西班牙人底气同样厚足。
现在的西班牙好象是02年大罗领军的巴西，天下无敌的感觉。打法好看，胜率较高，球队老中青配置合理，2010年哈维30岁，不是很老，再加上他不是那种依靠和身体的突击手，私生活也比较检点，状态还是有保证，而法布雷加斯和小白都是巅峰年龄。锋线上比利亚和托雷斯的双子星还是很值得信赖的(前提没伤病）。目前可以确定的是，现在这个星球上最好的西班牙语国家队不是阿根廷。
缺点：防守是个问题，2010年普队32，不小了，不是每个后卫在这个年龄都能发挥得像06年的卡纳瓦罗一样，拉莫斯是神经刀，状态不稳，也很爱助攻，其他人都没有挑大梁的本事，前锋还可以指望这两年出个超天才，后卫一般都要慢慢磨砺。
还有个问题是塞纳，欧洲杯西班牙能夺冠，很大程度靠的是塞纳这个中场工兵的出色发挥，但2010年塞纳还能不能这样就难说了，他不小了。但幸好还有阿隆索这样的替补，相信阿隆索经过在皇马的锻炼肯定会出色完成塞纳替补的任务。
另外，金靴奖我看好托雷斯和鲁尼，MVP是哈维或者小法。
另外本人看好几匹黑马，俄罗斯和塞尔维亚。
修改了三次了，不容易，希望大家给些评价
^_^
社会化思维如何理解?分析耐克或者手环产品。
最佳答案什么是社会化思维
社会化思维是关于传播链和关键链的思维方式。我们所面对的用户其实是一个网状结构。每一个用户都是一个节点。任何信息都会在这个网中流通。
社会化思维有哪些法则
1.利用社会化媒体，口碑营销，重塑企业和用户的沟通关系 ---点成线-线成面-面成体 有利于传播
比如产品投放在用户这张网中，产品就会覆盖很多节点的用户，而这些用户会通过这张网将产品传播给更多的用户，进行口碑营销。这是一把双刃剑，既能传播正向的东西，也会传播负面的东西。口碑营销一定是站在用户的角度，以用户的方式和用户沟通。
2.利用社会化网络，众包协作，重塑组织管理和商业运作模式 --- 以用户的角度以用户的方式迭代优化产品形成社会化网络 有利于实现用户价值
众包协作：大家在网上是平等的关系，大家相互协作相互影响，例如维基百科，例如小米手机，小米手机在开发过程中，让米粉深度参与了设计和开发过程，这也是一种众包。在互联网时代，用户的反馈成本很低，所以产品经理要利用好这个思维方式，才能更好，更有争对性的调节产品。
创新是对当今世界，在我们国家出现频率非常高的一个词，企业家、政府官员，大学教授，同学，几乎都念念有词地创新。你知道耐克品牌有哪些创新思维吗？下面是学习啦小编为大家整理的关于耐克品牌的创新思维，欢迎大家参考和学习。
耐克品牌创新思维
“要保持耐克在体育用品全球市场的领先地位，创新非常重要。”耐克全球品牌事业主席登森先生强调。创造性思维能维持他们的领先地位，创造性思维不仅体现在技术上，还存在于市场推广手段中。
耐克的创新思维1、耐克之队球星为重
2 月13日耐克专门邀请了8位球星分别为8支世界杯国家队新队服揭幕。请运动员作形象代言人，用有影响力的人来影响“草根足球”，这是耐克最擅长的一种市场手段，球员罗纳尔多、小罗和阿杜，高尔夫球手“老虎”伍兹、篮球“小皇帝”詹姆斯、田径选手刘翔都是耐克抢先发现并首先签约的。“我们有一批体育专做星探的工作。”查理·登森骄傲地对笔者透露。
在足球方面，耐克经常用签约球员的办法对付由其他竞争对手赞助的国家队，如阿迪达斯赞助的法国队中的亨利、图拉姆和马克莱莱，西班牙队中的普约尔和托雷斯，德国队中的克洛斯，捷克队中的罗西基，还有彪马赞助的意大利队中的吉拉迪诺、马尔蒂尼和卡纳瓦罗，科特迪瓦队的德罗巴，另外还有英格兰队的鲁尼、费迪南德和乔·科尔等人，都是耐克的代言人。
耐克的创新思维2、巴西是一面旗帜
耐克对“影响者”的影响还包括其赞助球队的举措，今日，包括摩洛哥、新西兰和印度等十多支国家足球队以及包括曼联、尤文图斯、国际米兰、阿森纳、博卡青年和南非酋长等俱乐部球队，已与这家美国体育用品制造商签订了协议。尽管2006年世界杯耐克所赞助的球队没有彪马多，但令他们高兴的是，与其签约的8支出线队中有5支在国际足联排行榜的前10位。
巴西队依旧是耐克足球阵营的最重要旗帜，这支唯一参加所有世界杯决赛圈比赛的球队，今夏非常有希望第六次历史性地捧得金杯。自从1996年耐克与巴西队签约后，巴西队服的销量即稳步上升，现在占耐克整个足球消费收入的一半。该队中目前众多世界巨星如世界足球先生小罗、罗纳尔多、阿德里亚诺，罗伯托·卡洛斯、罗比尼奥都是耐克代言人。如果巴西卫冕成功，将进一步巩固耐克在欧洲和美洲足球市场的地位，同时盯准亚洲和非洲市场。
欧洲进入历届世界杯8强的频率
最佳答案欧洲球队进入世界杯8强的频率是100%。
在过往的20届世界杯比赛当中，德国队有17次杀进八强的经历，不愧为欧洲至尊。其中，德国队参赛18届，除了1938年负于瑞士无缘八强之外，再无一次缺席八强——直到今年，连续60年参加世界杯八强的神话终于告破。
意大利、法国和英格兰则以杀入世界杯8强10次排在德国巴西二队之下——值得一提的是，而英格兰向来被人调侃为三猫军团，看来世界杯成绩还是很稳定出色的。
南斯拉夫队有7次晋级八强的经历，紧随它们之后的则是荷兰、西班牙和瑞典三队，都有6次入围八强的过往。
世界杯八强完整榜单如下：
德国 18次
英格兰 （可能11次）意大利 法国 10次
南斯拉夫 7次
瑞典 （可能7次荷兰 西班牙 6次
瑞士 （可能6次） 匈牙利 苏联 5次
参考资料来源：百度百科—欧洲进入历届世界杯8强
参考资料来源：历届世界杯八强一览：巴西有望独霸榜首，英格兰成绩出人意料
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