苹果德甲官网还在吗、谁介绍一下小飞侠 罗本？

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• 1、谁介绍一下小飞侠 罗本？
• 2、华为的胜利，是三个层面的全面胜利。

谁介绍一下小飞侠 罗本？

最佳答案1984年1月23日，在荷兰的贝杜姆，埃因霍温又一名伟大的球星阿尔杰·罗本在这里悄然诞生。在加盟埃因霍温之前，罗本在家乡的贝杜姆队和格罗宁根队效力。2002赛季末转会埃因霍温。12岁时，罗本做了一次伟大的选择，他在网球和足球中选择了足球。格罗宁根俱乐部的教练斯格特说：“其实我一直认为罗本是打网球的好材料，因为他很有网球天赋。虽然我很高兴他在足球方面取得很大成绩，但我想如果他打网球，他现在会成为世界上最好的网球选手之一。当时我就曾多次劝他打网球，可他没有答应。” 现在相信很多人都庆幸罗本当时做出的英明选择。罗本擅长左路，素有“左路天才”“左路杀手”之美称。在埃因霍温期间，罗本如鱼得水，和队友们一举夺得2003年荷甲冠军和2004年荷兰超级杯冠军。效力短短两个赛季，代表球队出场56次，进球17个。他体能充沛，连续冲刺能力极强，传球技术精湛，起动奇快。 埃因霍温给罗本提供了强大的展示舞台，这也立刻引起了国家队的注意。2004年6月罗本入选荷兰国家队，并参加了在葡萄牙举行的欧洲杯上，协助球队跻身四强。在赛场上，罗本每次拿球，都给人耳目一新的感觉。凭借着精湛的传球技术和自身的超强实力，这位“组织性左前卫”的每次传球，都让范尼感到“相当舒服”，罗本在国家队中也逐渐取得教练和队友的绝对信任。这位在欧洲杯一次次掀起左路的狂飙的橙衣少年，吸引了豪门俱乐部的目光，英超豪门曼联和切尔西都对罗本频送秋波。最终，2004年7月1日转会切尔西队，转会费为1200万英镑。 转会切尔西的第一个赛季，罗本就取得了巨大的成功，率领切尔西队夺得了阔别五十年之久的顶级联赛冠军。罗本和达夫组成了切尔西的魔鬼双翼，一次次的翱翔在对方防守最薄弱的地方。在穆里尼奥的调教下，罗本的得分能力也有了巨大的提高，在18场英超联赛中，荷兰尖刀攻入了7粒入球，进球数甚至多于前锋凯日曼。身体比较单薄的罗本06-07赛季仍然饱受伤病困扰。赛季初在与罗马队的热身赛中，罗本被达科特铲伤休战两个月。联赛进入到收关阶段时，罗本又在代表国家队出战时受伤，只能在场边眼睁睁的看着冠军联赛中切尔西的出局。这也在侧面反应了罗本对于切尔西的重要性。在切尔西下赛季的征程中，罗本仍将扮演关键先生的角色。 在2008年的欧洲杯赛场上，在小组赛荷兰对阵法国的下半场罗本伤愈复出登场，掀起了荷兰人疯狂的进攻。罗本一传一射，最终帮助荷兰4：1战胜法国，小组出线，功不可没。罗本2001年加盟埃因霍温队，第二个赛季就被评为荷甲联赛最佳年轻队员。19岁时，他代表埃因霍温首次参加了欧洲冠军联赛，有着出色的表现。03-04赛季冬季转会期，他加盟了英超劲旅切尔西队。04-05赛季，罗本发挥神勇，成为了蓝军边路上的一把尖刀，是蓝军夺取英超冠军的重要功臣。葡萄牙欧洲杯上，荷兰闯入半决赛，罗本同样有不错的发挥。从次之后，20岁出头的他成为荷兰国家队主力边锋。本届世界杯预选赛上，罗本显示出强大的攻击力，在与捷克队争夺小组第一的关键一战中，罗本两次助攻帮助橙衣军团2-0击败小组中最大的对手，如愿以偿返回世界杯舞台。在与德国队的热身赛上，他梅开二度。 快，技术细腻，突破能力强，罗本惟一的不足就是容易受伤，只要克服这个缺点，他将是荷兰队冲击世界杯冠军的重要力量之一。 蓝桥岁月荷兰又一个天才 2000年，当时年仅16岁的罗本仅用了一个冬天便从一名训练生升级为格罗宁根队的主力球员，并被评为该俱乐部年度最佳球员。2002年夏天，罗本来到荷甲豪门埃因霍温，并迅速成为绝对主力。他在左路犀利的突破帮助球队夺得了2003年荷甲联赛和荷兰超级杯双料冠军。 切尔西的惊奇发现 罗本的出色表现吸引了切尔西的目光。2004年，他和队友凯日曼一起加盟蓝军。但他的首次亮相却是赛季开始后两个月的事情，不过，也正是这一天，他仅仅用了27分钟便彻底打动了挑剔的英格兰人。随后，罗本顺理成章地成为了切尔西的主力，并顺利夺得英超冠军，自己也在2004年11月成为英超当月最佳球员。 又一个范·巴斯滕？ 但是，年纪不大的罗本却不时地受到伤病的困扰。从2003-2004赛季在埃因霍温，到2004年欧洲杯、直到加盟英超之后，罗本的伤病让他无法打满全部的比赛。因此，他也成为了欧洲足坛的“玻璃美人”。莫非，他就是未来的“范巴斯滕第二”吗？

争议人物

进入2006年，罗本渐渐地成为了一个争议人物。先是在1月份与桑德兰的比赛中吃到红牌；然后又在与利物浦的比赛中与对方门将雷纳发生冲突而导致对手被罚下，此后被后者称为“奥斯卡演员”；3月份，他又在与西布朗的比赛中恶意侵犯对手格里宁，吃到第二张红牌。也许，罗本的职业生涯注定难以平静。 北京时间8月23日凌晨，英超切尔西俱乐部在其官方网站宣布，与皇马就罗本的转会费达成协议，不过，具体的数额并未公布。 在声明中，切尔西宣布，与皇马达成了转会协议，接下来罗本将和皇马商谈个人合同，并参加体检，之后将正式加盟。 罗本于2004年夏天加盟切尔西，转会费为1200万英镑，在2004-05赛季，罗本是切尔西夺取英超冠军的重要功臣，他的犀利突破成为英超中的一道风景，极大的提升了蓝军的攻击力。 不过罗本一直没能摆脱伤病的困扰，反复的伤情让他在切尔西的出场时断时续，今年3月份，罗本进行了膝盖手术，他为切尔西踢的最后一场正式比赛是上赛季足总杯的决赛对阵曼联，他在加时赛替补出场。 07年夏天，罗本转会皇马的传闻不断，在踢了美国热身系列赛的第一场后，他就一直没有出现在切尔西的出场名单中。此前，切尔西曾试图和罗本续约，但后者拒绝了蓝军提供的合同，并表态希望转会皇马。

皇家马德里

征服皇马罗本在2007年8月22日完成了与皇马的转会。皇马为此付出了3600万欧元，约合2400万英镑。罗本在2007年12月23日完成了他在皇马的第一次演出，在第85分钟替换下罗比尼奥。他有着令人印象深刻的奔跑方式，在左边路完全压制住了Gianluca Zambrotta和Rafael Marquez。他的第一个为皇马的正式比赛进球是在2008年1月2日，对Alicante CF的比赛，他打开了球队进球的阀门并且球队随后2：1赢下了比赛。他为皇马的第一个联赛进球在2008年2月10日，对巴拉多利德德比赛。他在左右路交叉跑位。最终皇家马德里7：0赢下了比赛。自从确立了自己在皇马德首发位置开始。对奥萨苏纳德比赛皇马当时正以0：1落后，但是随后伊瓜因主罚任意球，罗本聪明的头球破门，这时是比赛的84分钟，最终皇马以2：1赢得了比赛得到了他们历史上第31座联赛冠军奖。这也是24岁的罗本赢得的第四个联赛冠军奖杯，他几乎在每个俱乐部的第一个赛季都得到了联赛奖杯，除了在格罗宁根。接下来他又一次在对阵巴塞罗那时再次头球破门，这次是在21分钟时，在劳尔之后把比分扩大到了2：0。

[编辑本段]技术特点

射门：8 无论是在切尔西的最后一年还是现在在皇马，罗本的位置都更接近边锋，不过只要有机会，他依旧可以显示出杀手本色。况且在荷兰队中，罗本的角色更接近后者。 传球：9 罗本给人最深刻的印象就是在地面直塞队友空当球的能力，但千万不要忽视了他的传中，还记得四年前欧洲杯上他的表现吗？ 盘带：10 罗本的突破曾经是英超赛场上各队后卫最为头疼的事情之一，他的变线和假动作极具迷惑性；如今在西甲，荷兰人同样让后卫们感到无助。我们也发现，罗本的跑动很娘们，但是这并不妨碍罗本成为世界级球星。 ：10 你可以凭借出色的卡位防住花哨的小小罗，但是对于罗本来说，除非你跑的比他还要更快。 头球：7 这也是罗本最大的缺陷，习惯脚下拿球的他很少有头球方面的精彩演出 任意球：9 罗本在拜仁的第一个赛季就打进5个直接任意球，令人惊叹小飞侠的全能 远射：10 罗本在冠军杯连续远射，世界波力斩佛罗伦萨，曼联，里昂，力保拜仁9年后挺进欧冠决赛。

[编辑本段]“罗本现象”

罗本是荷兰足球的一个“现象”，2002年从小球会格罗宁根加盟埃因霍温后，罗本仅仅是球队的左边锋，却在33场比赛中打进12球，风头完全压倒了同是国青队队友的范德法特和斯内德，而此后曼联和切尔西为了得到罗本掀起的一场纠纷更令罗本名声大噪，不过这还仅仅是罗本成名的开始，2004年欧洲杯上罗本的突破成为了每一支面对荷兰队的球队的噩梦，而之前他刚刚接受完睾丸癌手术，这样的经历，用“神奇”形容实在是太词不达意了。 加盟切尔西之后的罗本并不是一个时常保持健康状态的球员，但只要他上场，切尔西就很少遭遇失败，更多的时候罗本是切尔西队的策划大师，虽然仅仅是一名左边锋，但是罗本的进球能力和覆盖全场的跑动能力都令对手不敢小看，而在国家队，埃德沃卡特下课之后巴斯滕也顺理成章将罗本由替补扶正为主力，而此时的罗本不过20岁。

[编辑本段]·评价

英超官方网站：他就像巅峰期的吉格斯，可怕的也就在此，吉格斯在英超效力了10多年，而罗本似乎一夜之间就站在了顶点。 范巴斯滕：罗本是荷兰队的珍宝，能训练他、看到他成长是上天对我的垂青，这也是当荷兰队主教练的乐趣之一。假如让我在罗本和鲁尼两人之间做选择，每次我都会选罗本。 莫里尼奥：英超联赛很少出现一个人的球队，但罗本是个例外，比赛很困难，但是他一个人为球队带来了多场胜利，他带给了我们另一种踢球的方式。 德国前锋名宿穆勒：有人用头踢球，有人用身体踢球，但我从未发现有像罗本这样把两者完美结合的。罗本是个非凡的天才，他有能力击败任何后卫。一些球员拥有，一些球员可以控制，但罗本拥有精准的传球和精准的射门。 克鲁伊夫：欧洲杯后，我发现罗本比我的夸赞更加非凡，因为他还有着无可比拟的心理素质，而且，他的伤病恢复得非常快。以我多年的眼光，我肯定他绝对能达到我的期望值，成为未来荷兰足球的栋梁。 拜仁慕尼黑 2009年8月28日，德甲豪门拜仁慕尼黑官方正式宣布罗本加盟，双方签订了一份为期四年的合同，转会费为2400万欧元，罗本将身披10号战袍为拜仁出战。安联王子右图为拜仁官网截图 对于加盟拜仁，罗本表达了自己的喜悦之情： “一切发生得非常快，我考虑过方方面面，最终决定加盟拜仁这样的大俱乐部。”罗本在拜仁TV的采访中说，“拜仁给我的感觉很好，我感到在这里受到了热情的欢迎。这是一家拥有伟大历史的俱乐部，非常高兴来到这里。”新赛季拜仁开门不利，相信罗本有实力改变这个局势。 当地时间2009年8月29日，罗本在加盟拜仁慕尼黑后的第一场德甲联赛中就攻入两球主队以3：0战胜了卫冕冠军沃尔夫斯堡队，止住了球队的颓势。在此后的赛季中，罗本经常用他出色的能力帮助球队走出困境。而他易受伤的特点也在拜仁神医沃尔法特的治疗下得到了充分的规避。罗本正在用他最佳的状态迎接世界杯的到来。 本赛季，不管是在德甲联赛，还是德国杯还是冠军杯，罗本屡屡上演绝杀拜仁取得了联赛第一、杯赛夺冠和冠军杯亚军的成绩。罗本已经成为绝杀的代名词，在拜仁的地位已经超过了里贝里。 2010年5月8日罗本梅开二度率领拜仁勇夺德甲冠军。 2010年5月15日，2009/10赛季德国杯决赛在柏林奥林匹克球场上演，上半场，罗本利用点球为拜仁首开纪录，下半场，奥利奇、里贝里和施魏因斯泰格又各入一球，最终，拜仁以4：0战胜不莱梅，夺得第15座德国杯冠军。

[编辑本段]罗本成名史

青春也怕受伤

橙衣飘飘穆里尼奥特别兴奋，不仅仅是因为他的球队4月23日在斯坦福桥3比1顺利拿下富勒姆，距离英超冠军又近了一步；更重要的是，荷兰小将罗本在比赛的下半场替补出场，这是罗本近一个月来首次复出。伤愈的罗本延续了良好的状态，他助攻队友古德约翰森打入第三球。穆里尼奥感到了幸福的烦恼，罗本的复出让他在5天后对阵利物浦的冠军联赛有了多种选择，但后者频繁的伤病则让他很郁闷。在过去的一年，21岁的罗本有将近半年的时间是躺在医疗室里。荷兰国家队队医就公开表示，假如罗本再不注意保护自己，也许一颗青春之星会被伤病折磨陨落。 本赛季转会切尔西后，罗本竟已3次严重受伤。在去年夏天的训练营中荷兰人右脚受伤，这使得他直到去年10月下旬才在切尔西亮相。不过好景不长，在今年2月同布莱克本的英超比赛中，荷兰人在第5分钟就攻入致胜球，但6分钟后被对方球员铲伤下场，最后检测是左脚趾两处骨折，为此被迫伤停7周之久。 伤愈复出后，罗本在3月26日荷兰同罗马尼亚的世界杯预选赛首发亮相，比赛开始仅40秒，他就主罚角球帮助队友科库头球得分。但是第10分钟时，罗本在与对方激烈的身体对抗中倒下后，双手抱着左腿，表情非常痛苦，短暂治疗后，罗本又回到了场上。但11分钟后，罗本再次倒地，落地的一瞬间，他感到了一阵剧痛。在阿姆斯特丹中心医院进行的核磁共振扫描显示，罗本的伤处是在左脚踝韧带。面对接连不断的伤病，罗本自己也很无奈：“我感到非常恼火，而且每次我受的都是一处新伤。”

青春伤痕只因赛程密集

罗本伤病不断与他最近3年来角色变化太大有关。2002－03赛季罗本从小球会格罗宁根来到埃因霍温后，他不仅要参加荷兰联赛和杯赛，而且作为主力队员参加冠军联赛。为了保证罗本的状态，埃因霍温专门为罗本配备了一名理疗师范阿特，范阿特回忆，“当时的罗本很少出现伤病现象，主要是因为他的体能储备还能满足第一个赛季在埃因霍温的需要。罗本真正感到吃紧是在2003－04赛季下半程，尤其是冬歇期弗格森在老特拉福德约见罗本后，他在荷甲的表现开始让外界关注，压力越来越大。”在2004年3月联盟杯同欧塞尔的比赛中，罗本右腿腹股沟受伤，需要4到6周的休息时间，这是罗本在埃因霍温遭遇的职业生涯第一次重伤。 伤愈复出后在埃因霍温主场同老东家格罗宁根的比赛中，罗本下半场第53分钟登场，可是一刻钟后，他的老伤重犯，这也是罗本在荷甲联赛的最后一场比赛。 参加了2004年欧洲杯后，罗本新赛季登陆火爆的英超联赛，并且是效力众矢之的切尔西。作为一名纯粹的技术型球员，罗本容易遭到对手的粗野动作，在拼抢激烈的英超联赛中，外界忽视了罗本这样的年轻球员究竟有多大的抗击打能力。果然，在罗本出现第一次伤病以后，接二连三的麻烦也不断出现。 罗本的伤病牵动球迷的心，不久前切尔西的队医弗雷泽就是因为罗本的伤病一事和穆里尼奥闹翻，离开了效力长达四年之久的俱乐部。据悉，穆里尼奥希望罗本能早日康复参加冠军联赛，曾询问罗本是否能够配合队医采用一种先进疗法，大致的做法是将受伤部位的淤血用注射器抽出，然后注射一种含有营养成分的液体，据说这种方法很见效。在经过咨询荷兰国家队的队医古德斯沃德后，罗本拒绝了这种治疗方法。 据德斯沃德解释，这种短期内能让运动员重返训练场的疗法在一些南欧国家已经使用，一些球员使用后稳定性反应表现也不一样，而且对一名球员的运动寿命影响有多大，还没有确切数据结果。德斯沃德强调表示注射液中含有违禁药物成分，这种没有得到认可的治疗方法是违背药物伦理委员会审核和批准的。对于自己的这次伤病，罗本表示对于伤病的恢复持非常谨慎地态度，“我一定要彻底的恢复，如果切尔西的队医认为我可场，同时我自己感觉也非常好的时候，那是我复出的合理时机”。

为学业放弃世青赛

罗本从小在荷兰北部格罗宁根省一个叫做贝达姆的小镇长大。除了父母之外，罗本还有一个姐姐。格罗宁根省的群众体育活动开展得非常成功，由于那里冬季持续时间比较长，冰雪项目是大家的酷爱，前任中国队主教练阿里·汉也是来自格罗宁根。春天到来后，踢足球成了最热门的活动之一，罗本在足球上展现的天赋，让喜欢足球的父亲汉斯·罗本感到由衷的高兴。 在罗本6岁的时候，汉斯就将他送到了贝达姆业余俱乐部接受正规的足球训练。与同年龄的孩子相比，罗本的好胜心特别强，如果一场比赛输了，他的脸色会比任何人都难看。罗本足球生涯发生重大的转折点是2000年，那一年还不满17岁的他以半职业球员的身份加盟了格罗宁根俱乐部，并在荷甲联赛中亮相。颇为有趣的是，在罗本10岁时，格罗宁根的球探马丁·科曼就注意到了他，而马丁·科曼正是荷兰双胞胎国脚罗纳德·科曼和欧文·科曼的父亲！ 2001年3月，罗本在代表荷兰18岁以下青年队对阵葡萄牙时受到球探的一致好评，当时的荷兰国青队主教练沃特至今还对罗本的表现记忆犹新，“那场比赛很多球探都是冲着范德法特去的，但是比赛中罗本双脚均衡的技术和通过优势制造的威胁给大家留下深刻的印象，赛后很多球探都找到我，希望得到更多的关于罗本的资料”。 逐渐有了名气后，罗本的生活环境有了很大变化，但是这位朴实的乡村孩子并没有改变他的生活方式。为了不荒废学业，罗本坚持每天骑单车15公里去学校上课，现在在切尔西，罗本还是习惯骑自行车到训练场。对于罗本的学习情况，他的妈妈要了解得更多，“这孩子对待学习的态度和对足球的渴望同样强烈，如果他考试拿不到优秀，他会感到特别的难受，一整夜睡不着觉。”罗本在学习上下的功夫也得到了回报，2001年6月，罗本通过了全荷兰高中毕业的统一考试。当时2001年的世青赛正在阿根廷举行，由于统考和比赛时间冲突，罗本毅然放弃了自己亮相世界足坛的机会。“主教练范加尔希望我能改变主意参加该届大赛，但是我还是决定以学业为重！我还年轻，今后踢足球的时间还很多，但是错过了今年的统考，明天就不知道会不会还有机会。”每谈到这次经历时，罗本都认为是十分明智的选择。 在荷兰足坛崭露头角以后，荷甲三大豪门都向罗本抛出橄榄枝，最终他在2001－02赛季初以350万欧元的价格签约埃因霍温。之所以选择埃因霍温，是因为当时这支球队在主教练格雷茨的执教下，一批青年球员进步的很明显，像霍夫兰、布鲁金克、海塞林克等都入选了橙衣军团，此外埃因霍温还将罗本租借给格罗宁根一个赛季。2002年韩日世界杯后，希丁克二度执教埃因霍温，罗本也开始了自己在埃因霍温的第一个赛季。在这位名帅的指点下，罗本迅速成为主力前锋之一，并为球队获得2002－03赛季的荷兰甲级联赛冠军立下了赫赫战功，他在33场荷甲比赛中打进了12个进球。

阿布专机劫走红星

罗本被世人熟知是在2004年3月，“罗本”二字一度成为了英国甚至欧洲媒体的热门词汇，谁都知道罗本能够引起曼联与切尔西关注的球员不会是等闲之辈。最先开始注意罗本的是曼联的主帅弗格森，曼联和埃因霍温俱乐部的关系一向很好，弗格森当年从埃因霍温引进的斯塔姆和范尼都成功的在英超站稳脚跟。因此当2004年1月，罗本与笑容可掬的弗格森一起参观曼联的卡灵顿训练基地和老特拉福德球场后，尤其是罗本父亲汉斯的一句话：“罗本只能为埃因霍温或者曼联踢球”，苏格兰老人似乎找到了吉格斯的接班人。 但是事情到了3月突然发生了变化，3月2日罗本乘坐切尔西老板阿布拉莫维奇的专机飞抵斯坦福桥，在完成例行的体检后，切尔西宣布，罗本正式与他们签约，转会费为1200万英镑。当消息传出时，弗格森大闹曼联董事会，认为后者的开价过低是罗本背叛的主要原因，更令弗格森恼火的是，其中一名前曼联叛徒凯尼恩是这次叛变的策划人。在2月中旬，凯尼恩就利用与埃因霍温俱乐部的私交，邀请罗本到斯坦福桥参观，随后在切尔西的卢布攻势下，罗本与蓝军的感情迅速升温。埃因霍温内部人士透露：“刚开始埃因霍温与曼联谈判时，也曾收到了切尔西的报价，但当时俱乐部正在与曼联商谈，因此就拒绝了切尔西。不过后来曼联800万英镑的出价实在过于低廉，当切尔西开出新的报价时，我们再也无法拒绝，要知道，曼联此前曾在斯塔姆和范尼的转会上赚了不少便宜。” 最终罗本成为了切尔西历史上第8位荷兰籍球员。根据国际足联的球员转会规则，培养罗本的格罗宁根将会得到全部转会金额的2.5%作为培养费。但本次转会的最大受益者还是埃因霍温，从当年仅仅耗费350万欧元的转会金额来看，他们实在是狠狠的赚了一笔。 罗本加盟英超可谓是好事多磨，因为欧洲杯的伤病，罗本直到去年10月才首次亮相英超。不过天才的荷兰少年并不需要适应，正是在罗本的影响下，切尔西在新年前的战役中屡次攻入对方四球，并迅速拉开了积分榜与曼联和阿森纳的差距。边路带球突破是罗本的拿手好戏，但是穆里尼奥让他改打右边锋时，罗本的表现也毫不逊色。从11月对阵莫斯科中央陆军的冠军联赛为蓝军打入处子进球开始，罗本接连5场比赛都贡献了一粒入球，他当选了英超11月最佳球员。 在罗本参加的18场英超联赛中，切尔西取得了16胜2平的佳绩，而且同时间段切尔西攻进48球仅失8球，罗本给蓝军提供了旺盛的火力。当热刺队的主教练约尔把年仅21岁的罗本称作克鲁伊夫时，整个世界足坛都表示了认可。在4月份出炉的英超赛季最佳评 选中，罗本入围了最佳新人评选，最后惜败曼联的鲁尼，行家认为，过多的伤病影响了评委对罗本的判断。

欧洲杯上演青春大片

在俱乐部一帆风顺的罗本在国家队的经历则不是很顺利。2003年4月30日是荷兰一年一度的女王节，在荷兰主场同葡萄牙的友谊赛第77分钟，罗本换下奥维马斯，这是他代表橙衣军团首次亮相。罗本入选国家队可谓好事多磨，保守偏执的艾德沃卡特不敢使用新生代球员，这引起荷兰国内的极度不满，重压之下，艾德沃卡特才不得不招入罗本。 罗本在橙衣军团一鸣惊人是在2004年的欧洲杯。欧洲杯前荷兰队的热身赛，尽管罗本在对阵美国的比赛首次获得首发，并打进了全场的唯一一个进球，不过他仍然未得到艾德沃卡特的信任。欧洲杯刚开始的时候，罗本在国家队还只是替补的角色。首战荷兰与德国的比赛，他枯坐替补席90分钟，整场比赛不但荷兰传统的全攻全守打法踪迹全无，并且左路的进攻乏术让荷兰队的表现变得异常丑陋。第二场对阵捷克，艾德沃卡特下定决心对阵容进行手术，罗本终于获得了首发机会，荷兰飞人左路的表演近乎完美，让捷克队的右边后卫难堪不已，并且在开场仅4分钟便助攻鲍马打进了欧洲杯的最快进球。捷克队员苦于无法钳制罗本的和突破，不得不屡屡以犯规动作阻止他。第59分钟，艾德沃卡特为了稳固战果，用博斯维尔特将罗本替换下场，这却成了败笔，最后捷克队上演惊天逆转。第三场同拉脱维亚的比赛，荷兰队到了背水一战境地，庆幸的是艾德沃卡特本场比赛的排兵布阵并没有使出昏招，罗本终于在欧洲杯中第一次打满了全场90分钟的比赛，荷兰3比0战胜对手，三粒进球都和罗本有关，这使他在助攻榜独占鳌头。 随着比赛的深入，罗本的表现也越来越出色，尤其是他和范尼之间的配合非常的默契，艾德沃卡特终于将左边锋的主力位置交给了他。罗本的巅峰时刻出现在同瑞典的点球大战中，当时双方在120分钟内战成0比0，罗本出场前双方的点球打成4比4，只要罗本的点球罚进，荷兰便可昂首晋级。看台上数万荷迷屏息等待，1700万荷兰人在那一刻也都摒住了呼吸，突然浪潮般的欢呼淹没了球场，罗本罚中了点球，科库冲了过去，所有球员都冲了过去，将罗本按倒在地，罗本的这粒进球使荷兰人终于摆脱了12年的点球噩梦。赛后，当面相老成的罗本告诉众多媒体，这是他职业生涯第一次主罚点球时，在场的记者一片愕然。荷兰媒体深度剖析罗本主罚点球心静如水的心态，称除了足球之外，罗本还特别喜欢下国际象棋，多年养成的思考习惯，使他在主罚点球的关键时刻表现的异常的冷静。不过在半决赛，荷兰被东道主葡萄牙淘汰出局。 范巴斯滕执教荷兰队以后，罗本伤病麻烦不断，他参加了客场对安道尔的比赛，克鲁伊夫莅临现场。荷兰仅仅以3比0击败安道尔，但是克鲁伊夫还是不吝赞誉罗本是欧洲最好的边锋之一，“在切尔西已连续4场入球，本场又攻入1球，并策划两个进球，还击中门柱一次，罗本是当之无愧的本场最佳。” 罗本最后一次入选国家队是参加对罗马尼亚的关键之役，赛前充满了期待的罗本表示，“我喜欢与重量级球队的巅峰对决。”可惜意外的负伤再一次使罗本早早退场，伤病已成为罗本的头号敌人。曾因为伤病被迫退役的范巴斯滕还特意找罗本谈话，指点他如何延长运动寿命，“范巴斯滕专门向我说了伤病问题，他认为我目前的踢球方式对身体的损耗很大，他告诉我该怎样在比赛中做到‘节制’，什么时候发挥进攻中的最大效应。”罗本知道范巴斯滕对他的期望，尤其是2006年的世界杯。在荷兰国家队，很多记者都会让罗本比较一下荷兰队和切尔西，这时荷兰人会幽默地说：“就像苹果和梨的差别一样，你们自己去品味吧。”

神奇的罗本定律

华为的胜利，是三个层面的全面胜利。

最佳答案本文以华为终端消费者业务为核心，更多的是从品牌角度出发进行分析，并未对华为其他两大业务板块及其他各项要素进行分析。

华为的胜利，是全面的胜利，因为无论是企业营收、品牌价值，还是产品销量，华为都取得了骄人的成绩，所以说华为的胜利，是“ 企业、品牌、产品 ”三个层面的全面胜利。

据华为2015年年报显示，华为2015年销售收入3950元人民币（608亿美元），超过BAT收入总和（百度、阿里、腾讯2015年收入合计407.11亿美元）。

其中，消费者业务收入1291亿元人民币（比小米2015年营收780亿元多511亿），同比增长73%，华为将此归结为：

2014年，华为成为中国 第一个 上榜Interbrand“最佳全球品牌排行榜”的品牌，排名第94位，并于2015年10月再次上榜，排名上升至第88位，品牌价值49.52亿美元。2015年榜单中，苹果、谷歌、可口可乐、微软、IBM分列前五位，华为、联想是仅有的两家上榜的中国品牌。联想是继华为之后第二个登上该品牌排行榜的中国品牌，排名第100位。

而在另一份全球品牌榜单2015年BrandZ发布的“最具价值全球品牌100强排行榜”中，华为也榜上有名，全球排名第70位，2016年更是上升20个位次，排名直接从第70位上升到第50位，品牌价值增长至190亿美元。

华为2014年首次入选全球品牌排行榜时，Interbrand全球首席执行官Jez Frampton指出：

另外在“2015年Interbrand最佳中国品牌价值排行榜50强”和“2016年BrandZ最具价值中国品牌100强”两份中国品牌排行榜单中，华为分列第13位和第7位。

据全球市场研究机构IDC和TrendForce分别发布的2015年全球智能手机市场报告显示： 华为已经成为仅次于三星、苹果之后的全球第3大智能手机品牌 ，2015全年发货量达到1.066亿部，高端手机在其中占据相当份额（30%的销售由售价400美元的手机实现）。

同时，华为也成为继苹果、三星、诺基亚之后第四家年发货量超过1亿部的手机制造商。

与成就一样，华为的成功来自于华为在“ 企业、品牌、产品 ”三个层面的努力。

2012年之前，华为的手机业务长期绑定运营商，一直为运营商生产廉价的定制机，虽然销量很大，但都是白牌（没有牌子的手机），缺乏品牌溢价能力，利润很低。华为一直想改变自身手机品牌价值低、利润薄的局面。

2011年，华为提出“到2015年，华为将跻身全球三大手机品牌之列”的目标。

为实现这一目标，华为终端提出从产品、品牌、渠道三个方面转型。

2012年，华为终端正式启动从传统B2B业务模式向B2C模式的战略转型。具体而言即： 从ODM白牌转到华为自有品牌、从低端产品扩展到中高端产品、从功能手机重点转到智能手机。

欧洲运营商对华为停掉大量白牌手机和功能机的研发生产非常不满，并对其品牌影响力表示强烈怀疑。结果就是2012年上半年原本与之合作的15家运营商只剩下1家还与其合作。

不过华为终端以销量证明了自己，其2012年智能手机发货量3200万部，较2011年的2000万部增长了60%。就在2012年第四季度，华为以1080万部出货量首次成为全球第三大智能手机制造商。

华为消费者业务CEO余承东曾回忆称，华为终端最惊险的一步是由从ODM开始向自有品牌转型的时刻。余承东2012年在接受《南方都市报》采访时说：

2012年开始，华为陆续推出旗舰机型P1、P2、P6。2013年6月P6的推出让华为感受到了品牌的力量，更让华为高层意识到， 手机业务不完全取决于技术，还很大程度上取决于品牌。

2013年6月18日，华为在英国伦敦圆屋剧场发布P6，数百名记者云集，随后，华为上亿元的品牌推广与营销广告费用砸向市场，结果P6上市仅三个月销量就超过了100万部，尤其是在7、8月份的单月销量都超过了30万部，这也是国产智能手机在2500-3000元价位段单月销量首次突破30万。P6最终销量400多万部。

P6热销的同时，小米却以“互联网模式”在国内手机市场迅速崛起，小米2、小米3接连创下1000万的销量，一举超越传统巨头，登上了国产手机销量的霸主位置。

面对突如其来的行业巨变，华为一边默默观察，一边展开对小米的学习，先是推出VMALL华为商城，组建花粉俱乐部，同时借鉴小米的定价和节奏策略，后又将「荣耀」独立，专门做互联网渠道，开展互联网营销，与小米展开竞争，目前「荣耀」已成为最具实力的互联网手机品牌之一。

从企业层面来说，华为除了战略方向的正确外，还有人才、资金等各方面的投入，也是其成功的关键。

 “华为如何会在4到5年超越苹果和三星？”

面对这一提问，在2016年4月举行的第13届华为全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军说：

据全球知名调研机构IPSOS数据显示，华为全球品牌知名度从2012年的25%上升到了2015年的76%，有超过3/4的消费者知道华为手机。华为品牌全球净推荐值上升至47，位列全球前三甲。而在中国，华为2015年的品牌知名度达到了97% ；在欧洲，2015年华为的品牌知名度在德国达到68%、意大利达到82%、西班牙达到79%。

短短4年时间，华为以惊人的在全球快速崛起，华为是如何做到的呢？

自2011年年底提出转型打品牌做消费者市场，华为的广告就开始出现在机场、车站以及各类杂志、网站等媒体的突出位置。

在2012年4月举行的华为P1全球首发会上，华为终端董事长余承东表示：

2012年6月，华为P1广告在央视财经频道与体育频道播出，这也是华为正式投放的首支电视广告。

2012年7月，华为终端宣布与欧洲首屈一指的电视台Eurosport（欧洲体育台）建立合作伙伴关系，华为P1的广告自7月27日起正式登陆欧洲体育台。

2012年年底，华为终端在全球45个国家举办“Ascend to New Heights”（新年新高度）圣诞新年大型营销活动，活动持续2个月，覆盖数十亿消费人群，投入3000多万美元。这一活动也是华为终端历史上第一次进行全球范围落地的主题营销活动。

一系列的品牌推广，令华为的全球品牌知名度迅速上升。

2013年2月，华为终端在巴塞罗那移动世界大会（MWC）上推出全新品牌理念： “Make it Possible”（以行践言） 。新品牌理念作为华为消费者业务群与全球消费者沟通的核心主张，旨在为华为与消费者之间建立沟通与感情关联的桥梁。

伴随着新品牌理念的推出，华为终端的品牌推广也步入了一个全新的阶段。华为终端表示：

据华为消费者业务营销副总裁邵洋介绍， 华为终端2014年的营销费用达到了4.5亿元 。

2015年MWC展会前夕，华为又发布了消费者业务的品牌大理想 “梦想启迪创新” ，进一步完善了华为终端的品牌文化，与“Make it Possible”（以行践言）共同构成了华为终端的品牌精神内核。

2015年9月，华为在德国柏林发布Mate S。随后，华为在德国、法国、意大利、西班牙等欧洲各国的核心商业区，投放华为MATE S等产品的户外广告。

除此之外，华为还根据欧洲各国的具体情况，针对性地制定了不同的广告策略，如公交车广告、杂志广告、报纸广告、卖场海报等。

全球规模的广告传播，必然需要全球规模的广告公司负责。 自2012年起，华为和一系列全球广告代理商进行合作，包括BBH百比赫、Isobar安索帕、Leo Burnett李奥贝纳、Saatchi & Saatchi盛世长城、Ogilvy & Mather奥美、Bates达彼思、TeamHW 、Newcast等。同时，华为还曾委任全球最大的两大广告传播集团WPP和宏盟集团为全球品牌咨询合作伙伴。

华为自2011年成为意大利超级杯北京站的冠名赞助商后，华为已陆续赞助了众多足球俱乐部和联赛，其中俱乐部方面包括西甲球队马德里竞技、意甲球队AC米兰、德甲俱乐部多特蒙德和沙尔克04，及英超球队阿森纳、法甲冠军巴黎圣日耳曼、荷甲豪门阿贾克斯，还有阿根廷圣菲科隆足球俱乐部、挪威瓦勒伦加足球俱乐部、葡萄牙本菲卡足球俱乐部等；联赛方包括巴拿马足协、西甲联赛、俄罗斯足协。

2015年8月，华为公司负责合作、赞助和媒体的副总裁Nick Wiggins在接受媒体采访时表示：

持续的体育营销不仅提升了华为品牌的知名度与影响力，并且为华为赢得了良好的品牌声誉，也为其产品销量的增长带来了巨大的帮助。

而在国内，从2014年10月“恒大球员集体抢购华为Mate7”，到2015年6月“国安众球员成华为P8max第一批用户”，再到12月及今年5月的“国安球星集体'晒表'（HUAWEI WATCH）、'晒机'（HUAWEI Mate8梅西签名限量版）”，每个事件都显著提升了华为在国内的品牌影响力。

华为消费者业务CEO余承东曾表示：

2016年3月17日，华为宣布签约足坛巨星、五届金球奖得主梅西（Lionel Messi），梅西正式成为华为全球品牌大使。与梅西的合作，进一步提升了华为的全球影响力，也为华为赢得了全球更多消费者的喜爱。签约梅西，是华为品牌的一次战略升级， 余承东说 “这是华为品牌建设的全新起点” 。

2016年4月，为了在全球推广新旗舰P9、P9 Plus，华为再次出手，请来了“超人”扮演者亨利·卡维尔（Henry Cavill）和“黑寡妇”扮演者斯嘉丽·约翰逊（Scarlett Johansson）两位好莱坞巨星作为P9手机的全球代言人。

而在国内，除了知名演员陈坤为荣耀代言外，华为还在发布Mate8时，请来了万科总裁郁亮、凤凰新媒体CEO刘爽、《目标TARGET》杂志出版人兼编辑总监沈清、及执导《画皮2》和《寻龙诀》的金马奖最佳新导演乌尔善担任Mate8广告主角。另外华语天后张靓颖也现身发布会，并首唱了自己参与创作的华为消费者业务品牌主题曲《我的梦》。

为了巩固和提高自身的高端属性，以及实现超越苹果、三星的目标， 华为不断与各领域的全球顶尖品牌合作，通过引入外部高端元素加固自身的高端标签 ，提升自身的品牌溢价能力。

无论是与德国百年传奇相机品牌徕卡（Leica）联合设计旗舰手机P9，还是与施华洛世奇（SWAROVSKI）共同打造HUAWEI WATCH星月系列智能手表，以及与哈曼卡顿（Harman/Kardon）合作华为揽阅M2，与谷歌（Google）合作 Nexus 6P，每项合作不仅为华为打上了高端、国际的标签，而且还都引发了消费者极大的关注，提高了华为在全球的品牌影响力和市场认可度。

而在国内，华为也经常与其他品牌进行联动，2015年华为在发布Mate8时，为了宣传，华为联合了大众点评、加多宝、天猫、京东、百度地图、网易、爱奇艺等50多家品牌官博进行跨界营销，将每个品牌与“8”进行结合设计海报，声势浩大。

如果说所述都是战术层面的品牌推广手段，那么"双品牌战略"则是华为在战略层面的顶层规划。

华为消费者业务拥有「华为」和「荣耀」两个品牌，「华为」偏精英化，「荣耀」偏年轻化。

2013年12月16日，华为在北京举行荣耀新品牌发布会，宣布「荣耀」作为华为的一个互联网子品牌正式独立。作为独立品牌，荣耀将主打年轻消费群体，开始尝试互联网化运作。

荣耀的独立，标志着华为“双品牌战略”的正式出台。

2015年10月11日，荣耀宣布畅玩4X国内总销量突破1000万部，这是荣耀品牌独立后首款拥有千万销量的手机，为此荣耀还单独召开了发布会。发布会后的媒体专访中，余承东透露：

虽然说，华为终端已经形成了「华为」主打高端市场，「荣耀」主打互联网性价比市场的格局。

但其实， 华为与荣耀的核心差异点并不是价格，而是精准的目标人群划分与针对性的产品及品牌策略 。华为针对精英群体，强调积极进取、坚信梦想；而荣耀针对年轻群体，倡导勇敢尝试、迎接挑战。

2014年9月，华为发布Mate7，截至2015年11月，累计销量700万部。在Mate7之前，还从来没有一款3000元的国产手机卖到50万的销量。

Mate7的成功，使华为步入了高端手机市场，而P8、Mate8、P9的畅销，更是奠定了华为在高端手机市场的地位。截至2016年3月31日，P8销量已超过500万部，Mate8销量已超过300万部。P9及P9 Plus自4月6日发布6周后，全球发货量已经超过260万部，其中海外市场销量较P8上市同期高出130%。

而在2016年6月举行的荣耀畅玩5A发布会上，荣耀总裁赵明表示：荣耀畅玩4系手机（4/4A/4C/4X四款机型），每一款发货量都突破了1000万部，总出货量突破4000万部。该销量打破了单系列国产手机的销量记录。

在品牌层面，华为“双品牌战略”的实行，以及持续而又丰富、大规模的品牌推广，为华为品牌在全球的快速崛起起到了至关重要的核心作用，同时也为华为手机的销售起到了最直接有效的促进作用。当然，华为的品牌推广不止于此，还有数字营销、活动赞助、节目冠名等等。

2016年3月29日，华为获得中国质量领域最高政府性荣誉—— “中国质量奖”第一名 。该奖由国务院批准设立、国家质检总局负责组织实施，每两年评选一次。

荣获“中国质量奖”的当天晚上，华为亮相央视《焦点访谈》。

2016年5月18日，央视二套财经频道《寻找顶级制造》专题栏目播出了首期节目《华为：专注制造的荣耀》，记录了华为手机在研发生产测试环节对细节的极高追求。

关于手机品质，华为内部流传着一个有意思的理念：

正是由于对产品质量极度严苛的自我要求和对产品品质的不懈追求，华为才能不断获取消费者的认同，快速发展。

2015年，华为研发投入596亿元人民币（92亿美元），超过苹果的85亿美元研发投入。

根据欧盟委员会下属调研机构IRI的调查数据，华为的研发投入在2014-2015财年里 超过苹果、思科的同时，也超过了谷歌、强生、丰田、通用汽车等众多国际知名企业。

目前，华为拥有全球研发中心16个，研发人员约7.9万人，每年的研发投入超过整个销售收入的10%。

华为荣耀总裁赵明曾提到：

截止2015年12月31日，华为已累计申请了52550件国内专利和30613件国外专利，并且90%专利为发明专利。世界知识产权组织发布的公报显示，2015年华为专利申请量达到3898件， 位居全球企业之首 （连续第二年位居榜首）。

另外据国家知识产权局公布的许可备案登记信息显示，2015年华为向苹果许可专利769件，苹果向华为许可专利98件。这意味着苹果使用了更多的华为专利，据估算，苹果去年向华为支付的专利费用在上亿美元量级。

而在手机关键的芯片方面，华为是国内唯一一家拥有自主研发芯片的手机品牌，在全球范围内也只有苹果和三星有这项能力。

华为海思CTO艾伟此前在一次媒体沟通会上曾表示：

华为与小米、锤子等品牌生产完全靠代工不一样，华为有自己的工厂，而且拥有庞大的生产能力。

但由于产品种类以及市场需求巨大，华为也有让外包工厂进行代工，不过为了保证自产与外包产品的高质量，华为除了对外包工厂提供技术支持外，还会把所有的产品运回自己的工厂进行统一质检和包装，以保证所有产品的质量，确保所有出厂产品都具备华为品质。

2015年，华为因为给谷歌代工了Nexus 6P而在国内外名声大振，因为能给谷歌代工的之前都是国际大厂商，如HTC、三星、LG、摩托罗拉等。作为Android硬件标准的Nexus系列，谷歌对合作伙伴的设计和制造能力要求非常严苛，能让谷歌抛弃此前的合作伙伴选择华为，可见谷歌对华为产品的认可程度。

在产品层面，除了质量控制、研发投入、生产保障外，华为的精品战略、供应链管理、全球销售渠道等方面，也是华为品牌能够做大、产品能够畅销的关键。

华为的成功有很多方面的因素，除了本文所列的各个方面，还有诸如华为基本法、全员持股制度、29年专注通信领域、每年花上亿美元邀请外部顾问团队对企业各方面进行科学改造等等。

但无论何种举措，都是华为在“ 企业、品牌、产品 ”三个层面上的不断努力，三个层面相互支撑，协同并进，才最终成就了华为的今日成就。

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