导读换帅如换刀！德甲保级队有望跻身欧战 错过他的中超劲旅很后悔2比0战胜奥格斯堡后，柏林赫塔近四战三胜一平保持不败。放眼德甲，仅次于四战全胜的拜仁。得益于四轮豪取10分的出色...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲版权中国,希望能帮助到您找到想要的答案。

换帅如换刀！德甲保级队有望跻身欧战 错过他的中超劲旅很后悔

换帅如换刀！德甲保级队有望跻身欧战 错过他的中超劲旅很后悔

2比0战胜奥格斯堡后，柏林赫塔近四战三胜一平保持不败。放眼德甲，仅次于四战全胜的拜仁。得益于四轮豪取10分的出色发挥，一度濒临降级区的柏林赫塔升至德甲积分榜的第九名。能够取得如此大的进步，主帅拉巴迪亚当记首功。 值得一提的是，他曾无限接近执教中超劲旅泰达。

作为五大联赛的首都球队，柏林赫塔常年被嘲讽为最菜鸡的。想想也是，英超有切尔西、热刺和阿森纳三支实力超强的首都球队；意甲坐拥罗马和拉齐奥两支首都劲旅；西甲的马竞和皇马实力不用说，全都是欧冠的争冠热门队；法甲的大巴黎直接把联赛整成独角戏。这么一看，就属属柏林赫塔没牌面。哪怕新金主温德霍斯特为球队先后注资三个多亿，柏林赫塔也没有崛起的迹象，甚至因为克林斯曼脸书辞职的闹剧沦为笑柄。

眼见于此，柏林赫塔紧急找来了保级经验丰富的拉巴迪亚。参照他近几年的执教成绩，很多人不看好柏林赫塔的成绩，甚至认为有可能降级。谁曾想，柏林赫塔在拉巴迪亚的带领下宛如涅槃重生。德甲复赛后的四轮联赛取得三胜一平不败战绩，唯一的一场平局还是对阵莱比锡红牛。值得一提的是，正是这场平局使得莱比锡红牛彻底退出了德甲争冠行列。

不光成绩出色，柏林赫塔还火力全开，四轮德甲打入十一球。老将伊比舍维奇在这期间实现了连续十五个赛季斩获德甲进球的壮举，成为现役第一人。此前饱受诟病的库尼亚也打入四球，随即被迪马济奥爆料称国米想要签他接班伊卡尔迪。参照柏林赫塔的火爆势头，很有希望争得下赛季欧战资格。 看着拉巴迪亚带队成绩出色，泰达球迷有点感慨：这原本是我们的菜。

三年前，成绩糟糕的泰达同样濒临降级区边缘。时任主帅李林生唯一会做的就是鞠躬道歉。眼看他已无计可施，泰达管理层决定换帅。参照马加特在鲁能的执教表现，泰达也有意寻找一名有德甲执教背景的主教练。一来二去，就看上曾成功率领汉堡队保级的拉巴迪亚。无独有偶，国安当时也持有相同的换教练思路。

等到国安敲定施密特，泰达依然没和拉巴迪亚签订协议，光看媒体各种瞎爆料了。追根溯源，起初是因为泰达给的待遇不高。等到泰达大幅提价后，拉巴迪亚还是拒绝。这一回是因为泰达只愿意提供到赛季结束的短合同，完成中超保级任务再谈续约。考虑到泰达当时的成绩，拉巴迪亚选择了拒绝，随后前韩国队主帅施蒂利克接手泰达。

经过施蒂利克的潜心执教，坚持走德国路线的泰达成绩大有起色。然而，德国老帅已经明确表态再执教一年就退休。这也意味着，泰达再次面临选帅的难题。考虑到管理层尝到了德系教练的甜头，或许下位主帅人选还会是德国籍或有德甲执教经历的，没准就是拉巴迪亚。毕竟柏林赫塔的新金主志在打造欧洲顶级豪门，临时救火的拉巴迪亚却更适合带中小球队。如果届时双方和平分手，泰达真心可以考虑把拉巴迪亚挖来。

德国队成绩出众，为何德甲球队不如英超球队？

一般来说，联赛是一个国家足球的基石，联赛搞得好，国家队的实力就强。但是英超和德甲的水平并不代表着英格兰队和德国队的水平。这主要是因为这两家联赛的思路不同，英超是高投入的国际化联赛，而德甲则更加崇尚小本经营，虽然德甲中的知名顶级球星不多，但是这里确实德国年轻球员的天堂。近些年，众多有潜力的德国和其他国家的球员从德甲联赛中脱颖而出。所以并不能说德甲没落了，无论德甲和英超他们都在他们自己的路上前进着。

体育IP的成功与否在于有没有互联网用户运营模式创新

体育IP的成功与否在于有没有互联网用户运营模式创新

郑新安（资深互联网品牌运维专家）

有个朋友的体育竞赛表演项目，孵化的很成功，也获得多轮的融资。但长时间不赢利，融来的钱很快就会烧光，可能支持不到项目的赢利时间就可能倒下。

市场为什么不接受这个项目？是项目本身的产品不好，战略不对，政策不支持？分析一下看，还都不是。

首先，体育竞赛表演是中国体育产业的核心，也是国家大力支持的体育产业发展新方向。这类项目符合市场需求，产业链长，能有效对接互联网用户，发展衍生品市场，对体育用品、体育彩票、体育营销等行业均有比较强劲的拉动作用，在战略方向上没有任何问题。

在政策方面，早在2018年12月，国务院就颁布了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，文件表示支持这个行业总规模达到2万亿元的大发展。

从产品结构来看，中国市场在体育用品在体育产业中独挑大梁，其占比高达80.97%，显得很不合理，也落后于市场的新增需求。而体育竞赛表演活动在产业中的占比仅1.05%，市场空间巨大。

相比之下，在美国体育产业结构中，竞赛表演的占比可达25%。中国体育产业的结构必需调整，使体育用品与体育竞赛表演来个大对调。这不是人为的局面，而是市场的需求。

从产品上来看，全新的青春力量型娱乐赛事，中国没有，世界罕见，这本身就是一种稀缺式的版权生意，当然可能做大做强。

从几个方面看都很不错的体育娱乐IP，为什么没有火起来？

在我看来，不在战略，不在市场，不在产品，不在政策，而在于是不用采用了互联网式的有效运营模式创新。

运营模式创新有多重要，不同的人运营的结果完全不一样，更何况体育IP这样重度垂直产业。

面对这样的IP，传统的思路只会卖门票，赞助，广告，以及相关衍生品的销售。可要买这些东西，必需要让这个IP值钱起来才有可能。

也就是说，它一定是一个品牌才会产生这些附加值。

那么，对于新生的IP，而且，是基于互联网环境生长的体育娱乐赛事IP，如何走出这样的怪圈的，即没有品牌，也可以快速获得广告，赞助，衍生品的收入。

显然，用传统的方式不可能，这需要时间，而利用互联网的方式，则可以大大缩短时间，将这些收入一并体现出来。

怎么体现？

传统体育竞赛的免费内容在政策放开、新媒体崛起、用户付费意愿提升、支付方式革新等因素的共同作用下正在改变，中国正在迎来体育内容付费爆发新时代。即用户开始习惯在线上付费观看赛事。

据统计，目前最值钱的体育赛事品牌中超的版权费每年均价高达16亿元人民币。

英超2.4亿欧元；

西甲0.5亿欧元；

德甲0.5亿欧元；

NBA6.53亿人民币；

由此看来，线上内容付费绝不是空中楼阁，而是实实在在的真金白银。

好的体育娱乐赛事，具有稀缺性、长期性和稳定性等特点，随着5G时代的到来，用户选择在线上和移动端观看赛事变成常事，付费观看，是个人人付得起，人人愿意付的事情。在这种情况下，体育娱乐表演就成为了一个超级流量入口。

有了入口不愁没有赢利点。

在线下做赛事，在线上获得赢利，这一思路应是正确的选择。

当然，在赛事项目还没有获得超级品牌影响力的情况下，项目方也卖不出版权的价值，就是卖广告和会员收入也很困难。

当你用传统的卖门票演出方式来运营这个好项目时，实际上，就是处在一个不断烧钱的阶段。因为，没有赢利，所有的运营方式都是在培育市场，围猎用户。这是一般的运营方式，真正的烧钱模式，应投入大规模的广告宣传，比如通过梯媒与网媒进行大规模的品牌宣传，让头部年轻受众知晓并产生购买力。

这样做，需要花大笔的钱，比如二三个亿，不愁品牌影响力上不来。

可这种烧钱的方式，对于一个新生IP项目还承受不起。

怎么办？最好的办法还是用线上平台粉丝来快速聚集起品牌的影响力，然后，通过粉丝来消费衍生品及门票。当这种方式达到一定量级之后，广告与赞助和会员费用都会全面跟上来。

这就是互联网运营模式的创新。

用互联网平台聚合粉丝，形成品牌影响力，通过消费体验社群导流衍生品消费及门票，可以一举解决当下项目在初期赢利不佳的尴尬状态。

在衍生品电商市场打开之后，比如一天销售280万元，或几个小时就完成这样的销售额，朋友这个新项目的电商才算真正开启。真正实现IP和电商会员体系的开通，不仅项目的衍生品可以卖钱，在广告营销赞助方面，也可以实现了品销合一的新格局。

这么好的项目，我们要的不仅仅是一个响亮的品牌，重要的是要销量，是品牌的转化。

衍生品、广告、赞助、门票、直播中的口播、滚屏红包、打赏等形式都可实现流量转化。

不要小看红包与打赏的变现方式，这种植入游戏式的玩法，可以直击新生代用户的支付参与痛点，利用神灯宝箱和口令红包等方式与用户进行游戏般互动，可以转化出巨大的电商流量。

让项目品牌值钱，具有市场的品牌估值，比资本估值更能市场化落地，因为，前者是投资人对预期的看好，后者才是用户的看好。

当我们的项目品牌达到与中超、CBA、足协杯、中国网球公开赛、北京马拉松，F1中国大奖赛、中国排球超级联赛、KPL一样品牌市场价值时，项目品牌的市场化商业闭环就已形成，届时大规模的市场增长就是水到渠成的事情。

一方面用资本的钱试水市场积累品牌形象，一方面用互联网运维模式打开市场缺口，以消费分享社群形成电商链条，积累粉丝，让项目走上快速赢利之道。

阿迪达斯德甲只赞助拜仁的原因是什么？

阿迪达斯在德甲联赛只赞助拜仁，不仅是因为阿迪达斯是拜仁的主要球队股东，也是因为阿迪达斯只愿赞助一个国家的最顶级球队，所以在这样的投资思路影响下，在德甲联赛层面，只有拜仁最符合阿迪达斯的投资理念。

相信很多拜仁的球迷都会非常熟悉拜仁与阿迪达斯之间的关系，可以说正是由于拜仁和阿迪达斯有着十分紧密的联系，所以阿迪达斯的很多高层也曾在拜仁任职。而阿迪达斯通过赞助拜仁这支球队，阿迪达斯在德国足球领域也拥有着极为重要的影响力。

一、作为球队股东，阿迪达斯自然只愿赞助拜仁慕尼黑。

虽然阿迪达斯并不是拜仁唯一的股东，但是阿迪达斯依然占有拜仁的很多股份，所以在拜仁的球队发展过程中，阿迪达斯拥有着相当重要的话语权。尽管其他运动装备公司也曾表达过要赞助拜仁的意愿，但是由于阿迪达斯是拜仁的股东，所以阿迪达斯就独享了拜仁球队的运动装备赞助权。

二、阿迪达斯只愿赞助拜仁这样的顶级豪门球队。

由于阿迪达斯坚信赞助一支豪门球队要比赞助一百支普通球队所获得的回报还要多，因此在这种投资思路的影响下，在德甲层面，最符合阿迪达斯投资思路的球队就只剩下了拜仁，所以在德甲赛场上，才会出现阿迪达斯只赞助了拜仁一支球队的场面。

三、作为德国企业，阿迪达斯赞助拜仁自然会获得一些优势。

拜仁是一支来自于德国的顶级足球俱乐部，而阿迪达斯也是一家来自于德国的顶级运动品牌。因此阿迪达斯就算是花费再多的赞助费用，也不会放弃赞助拜仁这个项目。要知道一旦失去赞助拜仁的权利，那么其他品牌将会借助拜仁的影响力进入德国市场。

拜仁和阿迪达斯已经合作了很多年的时间，在这么多年的合作过程中，拜仁和阿迪达斯之间的关系也变得越来越密切了，可以说拜仁和阿迪达斯是合作共赢的典范。

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