导读足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后一般来讲，英超和德甲的薪水如果没有其他附带说明，都是指税前。意甲、西甲、法甲的薪水如果不附带其他说明，都是指税后。但是英超...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲最高周薪球队排名,希望能帮助到您找到想要的答案。

足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后

足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后

一般来讲，英超和德甲的薪水如果没有其他附带说明，都是指税前。

意甲、西甲、法甲的薪水如果不附带其他说明，都是指税后。

但是英超是讲周薪的，西甲德甲意甲法甲是讲年薪的。而且英超单位是英镑，其他的一般是欧元。

对于俱乐部来说，需要斟酌的是球员们的税前工资，因为包括交税部分在内都是俱乐部所需要承担的支出。而对于球员来说，缴纳个人所得税后真正拿到多少，才是值得考量的根本。

why 英超要算周薪：

事实上，英国和部分英联邦国家至今保持着薪水按周计算的传统，部分企业也真的会按周发放薪水。但是，由于足球运动员与俱乐部的合约大多以年为单位（准确的说是从签约日到某年的6月30日为止），同时为了简化工作量，因此英超很多球队仍然是每月发放球员工资的。

将周薪换算为年薪其实很简单，直接将周薪乘以52就可以。尽管不是每周都有比赛，但英超球员拿到手的工资仍然是要算满一年，也就是52周的。因此，鲁尼的年薪也就是30*52=1560万英镑，当时折合约1890万欧元。由于近期英镑对于欧元的持续升值，按照目前汇率折合约2160万欧元。

跟你说说五大联赛国家的最高档税率（关于各档次的税率就不一一说了）：

英国：2013年4月开始，个人所得税最高档税率从此前的50%降低到45%

西班牙：2015年1月开始，大部分地区的个人所得税最高档税率从此前的52%降低到47%

意大利：2005年至今，意大利的个人所得税最高档税率为43%

德国：2007年至今，德国的个人所得税最高档税率为45%

法国：2015年，法国的个人所得税最高档税率为45%

但是，摩纳哥是一只特殊的球队：

由于摩纳哥是一个独立的主权国家，并不属于法国。因此，参加法甲的摩纳哥俱乐部有着一项全欧洲独一无二的巨大优势。

众所周知，摩纳哥被誉为欧洲的“免税天堂”，外籍人士在这里可以享受免税优待。具体到俱乐部来说，在摩纳哥效力的非法国球员不需要缴纳个人所得税，只需要上交一定比例的社会保障金用于养老与医疗，如果未来离开则可以取出。

而在摩纳哥效力的法国球员就没这么幸运了，根据法国与摩纳哥之间的互惠协议，他们仍然要像其他法甲球队的同胞那样向法国政府缴纳个人所得税。

也正是因为如此，摩纳哥的富豪老板才可以在前两年为法尔考等人开出极具诱惑力的合同，并迅速建设出一支豪华的球队。

此外：

土耳其、俄罗斯两国的个税税率分别是15%、13%，因此在这两国联赛效力有着其独特的吸引力。众多实力球星和南美足坛的天才少年会选择到土超和俄超淘金，也就不是太难理解的事情了。

而在中国，个人所得税的最高档为每月超过8万人民币的部分，该部分税率为45%。

另外，德国还有个教会税：

德国是欧洲少数仍然保留教会税的国家之一。教会税并非按收入计算，而是按应缴所得税计算，所有罗马天主教会和福音新教的信徒需要缴纳个人所得税8%-9%的教会税（也就是收入的1%-4%），财政部门收取后将直接交给教会。缴纳教会税的人数，约占整个德国人口的70%左右。因此，多数情况下德国人会被默认为教会税的纳税人，但若在户籍登记的信仰一栏注明自己是无神论者，则不会再扣缴这项税负。

一些限制工资的政策：

伴随着不断上涨的球员工资给俱乐部带来的巨大压力，各国联赛的管理者们也开始进行一些政策上的限制。

英超：

英超联盟从2013年开始实行了新的工资监管规则，所有工资总额超过5200万英镑的俱乐部，未来每赛季上涨的工资总额，最多只能在该赛季商业收入增长的基础上多出400万英镑。违反这条的处罚，是下个转会期只能“卖一买一”，且卖出球员工资必须达到引进球员的75%。情节严重者将直接被扣减联赛积分。

该规则对所有英超与英冠俱乐部适用，女王公园巡游者等球队都曾经因为违反该条款而受到处罚。2014年曾经提议过更加严格的工资政策，但在英冠俱乐部的试点投票中被否决。

西甲：

西班牙足球职业联盟从2012年开始，在西甲和西乙强制实行“工资帽”制度。该制度的具体内容是：每赛季球员工资和转会费的总和以俱乐部收入的70%为限。

2014-2015赛季，西甲联盟给巴萨的工资上限为3.48亿欧元，皇马为3.28亿欧元，而赫塔菲则只有1870万欧元。因此，如果赫塔菲将年薪220万欧元的佩德罗-莱昂注册进西甲报名的25人大名单，那么俱乐部将不可避免地超过工资帽的上限。

最终佩德罗-莱昂未能报名，也没有别的球队提出能让赫塔菲满意的报价。这位曾经的追风少年在看台上等待了长达4个月之后，才在第13轮联赛迎来了本赛季首秀。

另外，你说的西甲，我就跟你说说西甲“最低工资保障”规定：

每个签订职业合同的西甲球员每年至少得到24万欧元的工资(西乙球员每人每年12万欧元)。各俱乐部必须给球员缴纳社保，这项权利还是西班牙球员通过罢工的方式获得的。1979年，西甲发生了第一次罢赛，这次罢赛带来的好处就是球员成功加入社保。不过这笔钱相对工资支出来说显得微不足道，俱乐部给每位球员缴纳的费用也就每年几万欧元而已。

专门学习文明典型（4字德甲球员、卷帘格）

德甲的个人所得税。但一个球员加盟德甲球队，要缴纳的不止是个人所得税。由于德国政教是协约型关系，所以一般人还要缴纳教会税（kirchensteuer）等一些杂税。所以与其说，德甲税高，到不如说，德甲税高且杂。

另外，球员还要支出社会保险（这个非常重要。医疗保险就包括在内，而且占大头）。具体数目，欧洲各国也高低不同，但都不少，因为球员受伤几率高于普通人。德甲这个不分级，属于一刀切，德甲球员每年要缴纳11000 欧元上下。俱乐部作为雇主，要交社会保险另一部分。德甲俱乐部（雇主）要缴的数目和球员（雇员）要缴的数目大体相同，而且无论球员年薪多高，社保钱不变，总共双方22000多。但其他联赛就不同了，都是随球员收入成正比增长，而且增幅很快，有的能比德国多数十倍（比如法国）。这是真正有意思的部分。（各国 背后法律的考虑就不详细谈了）

一言以蔽之，一个球员要考虑税和社会保险两项支出。

回过头来再说税。欧洲各国联赛的税各有特色。西甲的情况有点复杂，一种跟其他联赛比较接轨，另一种有点西班牙特色。法甲之所以难以吸引球星，不是因为税，而是因为社会保险太高，球员和俱乐部要缴纳的部分是其他联赛球员的至少10倍。英超有些规定在我看来，相当狡猾。至少我知道的有一个是，球员在英国以外参加欧冠比赛所得收入不用交税。比如，冠军联赛切尔西客场对不莱梅，巴拉克得到的奖金和周薪的一部分，就不用上税。（欧冠奖金很多，所以英超球员少缴了不少）

咱们先姑且不考虑教会税，只考虑个人所得税。欧洲税率体系十分庞杂，球员按照收入不同，分为很多等级。如果单看个人所得税，根据德意志银行今年的一些数据，举两个例子：

年薪税前100万这个档次，个人所得税率在德国、意大利和西班牙都是43% ，法国是41%，英格兰约是39%。

年薪200万的球员，个人所得税率级别在西班牙是45%。德国和意大利都是44%英格兰还是39%，法国43%，等等

德甲个人所得税偏高，但其他联赛球员年社会保险支出都比德甲很多高，特别是俱乐部要出的那部分。法甲就倒霉在这里了，这部分特别多。其他联赛也都很多，比较起来，弥补了德国税率偏高的问题。

但换一种说法，就看出学问来了。如果要聘用中低收入球员（中小俱乐部），德甲俱乐部的成本（球员年薪加社保雇主部分）要低于其他4大联赛（德国社保钱少），所以德甲俱乐部偏爱一些低价低薪的东欧球员。在如果聘用高薪球员，德甲俱乐部所花的成本和其他联赛接近了很多，但还是要少些。法国整体看最高，所以也最亏。

最后说一下西甲，西甲(西班牙)个人所得税率和其他四大联赛相比，还不太一样，有点独树一帜。西甲税制是双轨，现在详细说说：

1）单一税率25% 这个是给外籍球员的，但要符合三大条件：

A 此前10年没在西班牙有固定住处

B 因为工作关系移居西班牙

C为在西班牙有关固定地址的社团或者公司，以及公司总部地址不在西班牙的分销店从事体力工作。

2）累进税率 各种税加起来，高薪者大约44%左右，这主要是针对本国公民。

这么一看，如果转会成功：卡卡（外籍球员）加盟皇马（工作关系），为其效力（从事体力劳工作），那就全都齐了。他个人所交的社会保险费同巨额年薪比起来，几乎可以忽略不计，所以卡卡能拿到税前的75%。

还要说一下，荷甲税制和西甲的很相似，只不过单一税率要高些，是30%。

再看看意大利特色。意甲俱乐部聘用球员前，还要上缴纳一种名叫“违约补偿金储备”的费用，具体目的和交给谁不详。根据签约球员年薪不同，大约在7万到25万欧元不等。

意大利最高个人税率在46.2% 封顶，加上一些杂七杂八的税，球员最终拿到的大概也就是税前的一半，所以加利亚尼的抱怨确实是心理话。再换一种说法，打个比方，比如卡卡要求税后一定要得到500万欧元年薪，AC米兰对此要付出的各种成本加起来，大约是皇马的1.5倍。所以从收入的角度上看，西甲对高水平外援的吸引力是很强的。

为啥德甲的场均上座人数，甩开其他联赛一大截

作为世界上运营得最为成功的两大联赛，德甲和英超的平均上座率往往在 90% ，豪门球队的上座率则可以达到 95% 甚至 99%。但比较明显的一个区别是，德甲的场均上座人数显著高于英超，这背后的原因何在？

低廉的票价和大容量的球场当然是最容易想到的答案。例如拜仁上赛季的季票最低档仅仅为 140 欧元，平均下来每场球 10

欧元都不到。《每日邮报》曾做过这样一个统计，用各国的平均周薪除以各大联赛的平均票价，进行比较。欧洲四大联赛中，德甲看球花费占据收入的比重最小，而

英超球迷每周收入仅能购买 14.3 张球票，在全球也只有巴西联赛和中超的票价相对更高。

球场容量方面，德甲球队主场的平均可以容纳 44801 人，像拜仁的安联球场和多特的威斯特法伦更是可以容纳 75000 多人和 81000

多人。这个数字在英超就低了很多，即便在本赛季西汉姆和利物浦都搬迁或扩建到了更大的球场之后，平均容量也只是 38153 人。

不过这些数字仅仅能被称作一种现象，我们真正想问的是，为什么偏偏在德甲出现了这样的低票价和大球场？

“我们的联赛和英超的运营机制有着本质的差异。”德甲的市场部总监本德曾这样说道。

相比于外国资本不断流入，趋向商业化的英超，德甲显得更加纯粹。为了避免为单一所有者控制，德甲采取了独特的 “50+1

原则” ，即俱乐部至少要持股 50%，七人的付费会员至少持股 1%。这一规定的出发点在于，最大程度上保护球迷的利益，自然也深得人心。像 RB

莱比锡这样实际由红牛控制的球队，在今年升上德甲后就不断受到对手俱乐部的抵制。

这种“球迷至上”的理念也体现在了球票销售的方面。为了能让更多球迷来到现场观赛，价格低廉而又占更小空间的站票在德甲中有着不小的比例。例如多特蒙德最著名的南看台就是全欧洲最大的站席看台，那里的季票往往一票难求，一般只有十几年甚至几十年的死忠球迷才能买到。

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