导读2018欧冠CCTV不转播吗?答2018欧冠CCTV不转播。欧足联俱乐部系列赛事欧冠和欧联杯在中国大陆地区的全媒体版权被中国商家苏宁旗下的PP体育以 1.5 亿美元的价格夺标,本次签约的期限为三...

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2018欧冠CCTV不转播吗?

2018欧冠CCTV不转播吗?

2018欧冠CCTV不转播。

欧足联俱乐部系列赛事欧冠和欧联杯在中国大陆地区的全媒体版权被中国商家苏宁旗下的PP体育以 1.5 亿美元的价格夺标,本次签约的期限为三年,包括2018-2021三个赛季的欧冠和欧联杯在中国大陆地区转播媒体权。

在本赛季的欧冠转播权中,苏宁(PP 体育)、乐视体育、新浪、腾讯分别从欧冠版权代理机构 Team marketing 公司手中获得了 2017-18 赛季欧冠非独家直播权,而本次苏宁合作签约将是欧冠转播权在中国区的首次独家转播权,所以CCTV没有2018年的欧冠转播权。

扩展资料:

PP体育是较早开始通过互联网直播体育赛事的平台,现已形成以足球产业为核心的体育内容矩阵,致力于打造互联网第一体育平台。PP体育目前拥有包括欧冠、欧联、中超、亚冠、中甲、英超、西甲、德甲、意甲、法甲等在内的重量级赛事体育版权,隶属于苏宁总公司。

参考资料:百度百科-pp体育

苏宁起家历史

1990年12月26日,苏宁电器集团开始创业;1993年和八大国营商场对垒的空调大战,使苏宁在商战中脱颖而出,演绎了引人深思的“苏宁现象”;1994年,苏宁以年销售5.6亿,荣登全国空调销售第一;1996年,苏宁电器集团总部乔迁南京亚商圈湖南路丁家桥2号,建成全国最大的专业空调商场。

1996年,扬州苏宁挂牌,苏宁全国第一家连锁店成立;1997年,苏宁电器集团投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心;1998年,苏宁荣获江苏省唯一的著名服务商标;1999年,中国电器网上线;1999年,苏宁电器大厦成功开盘,苏宁进军海外市场和综合电器流通领域。

2000年,苏宁电器集团成立十周年,苏宁实施二次创业战略,推进全国电器连锁经营。2001年6月,苏宁电器连锁集团股份有限公司核准成立。

扩展资料

苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的,同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。

2014年4月1日,最后一家主流电商苏宁易购宣布设置免运费门槛,针对消费满48元的订单、自提订单、针对移动客户端产生的订单,苏宁将给予全场免运费的政策。

参考资料:百度百科-苏宁易购

张近东时代终结,苏宁易购要“断臂求生”,到底错在哪儿了?

一直处境艰难的张近东与苏宁易购,终于找到了“接盘侠”。7月5日晚间,苏宁易购发布多条公告披露了其股权转让的方案,引入江苏国资委和产业资本战投。苏宁易购发布的公告还显示:创始人张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团拟将上市公司16.96%股权,以每股均价5.59元转让给江苏新新零售创新基金二期。与此同时,张近东辞去了他的董事长职务,其掌控苏宁易购的时代也随之落幕。

有媒体透露,“接盘”苏宁易购的资本方是江苏新新零售创新基金二期,是由江苏省、南京市国资牵头成立,参投企业包括:阿里巴巴、小米 科技 、海尔、美的、TCL等 科技 、家电巨头。据业内人士分析,若以每股均价5.59元粗略计算,上述转让方会借助此次交易获得约88亿元。这意味着,不论是张近东,还是老股东都能套现一大笔资金出来。不过,令人担心的是,苏宁易购也将从张近东的时代进入到“无实际控制人”的时代。

平心而论,在2020年之前,苏宁易购的业绩还是很不错的,作为传统的家电巨头的苏宁电器,在打败了国美电器之后,便开始布局电商业务,也经历了一些坎坷和失败之后,苏宁易购也取得了一些不错的成绩。

就在2017年,苏宁易购曾凭借1879亿元的营业收入,入选世界500强名单,增长率也达到了26.48%,2018年、2019年营业收入增长率为30.35%、9.91%。不过,到了2020年,由于疫情的突然爆发,人们的消费需求受到影响,苏宁易购营业收入出现了负增长,营业收入为2523亿元。

从2020年苏宁易购的年报上来看,其主要问题出在两个方面:一个是,流动性不足,资金链有随时断裂的风险。流动负债高达1246.02亿元,占全部负债比例为92.13%,流动资产仅为1074.84亿元,流动资产已经小于流动负债,所以流动比率远超警戒线了。这意味着,苏宁易购的短期的流动资产不足以偿还到期的流动负债。苏宁易购存在短期债务到期违约的风险。

另一个是,负债率过高,根据苏宁易购2020年报显示,苏宁易购2020年虽然取得了2523亿元的销售收入,但是其负债达到了1352.43亿元,资产仅为2120.75亿元,资产负债率高达63.77%,如果再拿掉,无形资产的138.82亿元,这样苏宁电器的资产只有1981.93亿元,资产负债率升为68.24%,离开负债率70%仅一步之遥。

那么,曾经被列入世界500强名单的苏宁易购,怎么会沦落到如此境地呢?第一,苏宁易购的疯狂逆市扩张。苏宁易购的创始人张近东痴迷于线下的零售店,早在2018年不惜血本,花费了48亿收购了家乐福中国的80%的股份,要知道收购负债累累、奄奄一息的家乐福。结果是家乐福成功套现离场。

于是,苏宁小店应运而生,其在最高峰时在全国拥有的店面超过8000家。而重资产的苏宁小店并没有给母公司带来任何业绩,反而还拖累了传统业务。张近东就不得不把苏宁小店从上市公司苏宁易购中剥离出去。

第二,苏宁易购并没有全力开拓线上业务。按张近东的说法,自己在线上努力多年,苦无建树。这些年,B2C的市场蛋糕被阿里巴巴、京东给瓜分了,苏宁手中只有可怜的5.5%的市场占有率。实际上,苏宁易购表面上看是一家“线上+线下”的平台,但其主战场始终是在线下,既然苏宁易购把主要目标放在线下的家电大卖场或者超市,苏宁易购自然在线上的发展处于停滞不前的状态。如果线下发展受阻,线上也绝无成功可能。

第三,张近东这些年来“烧钱”的事情做太多。张近东花费巨资投资中超江苏苏宁足球俱乐部,同时还将眼光瞄准了欧洲,为了得到西甲2015年-2020赛季版权、英超2019-2022赛季独家版权、德甲2018-2023赛季独家版权,张近东不惜斥巨资2.5亿欧元、50亿元、2.5亿美元。

张近东喜欢国际米兰,就花20亿元远赴意大利买下70%股权。据说,持有国家米兰的几年时间,“苏宁系”烧掉了约50亿元。而大手笔的投资 体育 事业,只会加快苏宁易购的流动性枯竭,却不会给苏宁易购带来任何投资回报。

从目前情况看,张近东主动辞去董事长的职务也是好事情,因为接盘苏宁易购的江苏新新零售创新基金二期,里面的股东不是电商巨头,就是家电巨头,比如有阿里、小米、美的、海尔等。未来阿里可以为苏宁易购进一步打开电商的销售空间,而美的、海尔、小米等股东,可以把先进的管理经验,以及线下的销售渠道给了苏宁易购。这次苏宁易购在“断臂求生”之后,有可能迎来新的转机。不过,作为苏宁易购的创始人,张近东的时代将要落寞谢幕。

江苏苏宁队最新签约的韩国国脚中卫叫什么名字

2016年7月,苏宁俱乐部宣布原德甲奥格斯堡队韩国国脚洪正好正式加盟。

洪正好生于1989年8月12日,身高1.86米,场上司职中后卫,亦可踢后腰和边后卫,是一位不可多得的后场全能型球员。曾效力于韩国K联赛济州联队,2013年加盟德甲奥格斯堡俱乐部,在奥格斯堡队身披20号球衣。2015—2016赛季,洪正好代表奥格斯堡队在各项赛事中总共出场28次,打入3个进球并有1次助攻。作为韩国国脚,洪正好累计代表韩国国家队出场33次打入1个进球。

pptv18-19赛季转播哪些联赛

PPTV聚力体育在18-19赛季转播欧洲五大联赛,中超联赛,亚冠联赛、欧冠联赛和欧联杯赛。

1、2015年8月,PPTV斥巨资2.5亿欧元拿下了2015-2020年西甲中国区5年独家全媒体版权,从此,西甲开球时间从凌晨提前到黄金时段,更好地适应了中国球迷观赛;2016年11月,PPTV夺得了2019-2022年英超中国大陆及澳门地区独家全媒体版权,也创下了英超海外版权价格记录。

自此,PPTV集齐了英超、意甲、法甲、西甲和德甲五大联赛的全部转播版权

2、2017年3月,PPTV拥有了2017-2020年亚冠全媒体独家版权;2018年2月25日,PPTV宣布其已经取得2018赛季中超联赛在大陆地区的独家新媒体转播权益。

3、2018年6月30日PPTV所在的苏宁拿下(2018-19到2020-21赛季)欧足联俱乐部系列赛事(欧冠+欧联杯)的版权,此次苏宁以1.5亿美元的价格夺标。

扩展资料:

17/18赛季,PP体育历史性集齐了欧洲五大联赛版权,同时还拥有中超、亚冠、国家队、欧冠等顶级赛事版权。

除了自2018/19赛季开始的德甲版权之外,2016年,PP体育以7.21亿美元的总价获得2019-2022共3个赛季英超联赛中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。目前,2010-2019赛季英超联赛中国大陆独家转播权仍在新英体育手中。

2017/18赛季,新英体育将版权分销给PP体育、腾讯、央视和地方台等平台,不出意外的话,新英体育仍将选择版权分销,即PP体育将继续播出2018/19赛季英超赛事。

参考资料来源:pp体育-赛事首页

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