德甲老板介绍英文简短版

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲老板介绍英文简短版,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、德甲落后西甲和英超俱乐部老板们怎么说？
• 2、拜仁德甲8连冠称霸欧洲，原来是有这样的老板，不服不行
• 3、德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？
• 4、德甲的科隆，他们的老板是谁？老板的身家有不有钱？
• 5、请详细介绍一下曼城老板谢赫·曼索尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬
• 6、德甲霍芬海姆这个队里有什么妖人?他们老板是干什么的?

德甲落后西甲和英超俱乐部老板们怎么说？

答同欧洲其他顶级联赛相比，德甲有自己的优势（例如球迷，俱乐部梯队等），但同时也有明显的弱点（欧战中竞争力不足，联赛中几乎没有超级球星）。整体而言，现在德甲的关注度和影响力比起英超和西甲来确实要稍逊一筹。

对于这种情况，勒沃库森俱乐部的体育总监沃勒尔表示：“德甲所有的球队都鼓励进攻，想要获得更好的名次。但是拜仁的实力远远超出其他球队，他们在德甲是衡量一切的标准，这同他们从其他球队挖人没有关系。”    法兰克福的明星球员凯文-博阿滕表示：“”德甲对所有的球员都很有吸引力，这里有杰出的联赛组织，几乎每一场比赛球场都爆满。德甲融合了其他联赛的特点，英超的快节奏，西甲的技巧，意甲联赛的战术，几乎是完美的。但现在的问题是你需要1.25亿欧元才能买到一名世界级的球员，我认为一个联赛不流出那么多的资金是一件好事情。”

沙尔克04俱乐部的经理海德尔表示：“如果德甲联赛‘50+1’的政策不改变，情况就不会发生大的变化。因为像拜仁这样的俱乐部总是会比其他俱乐部从股市当中获得更多的钱。”

莱比锡RB的首席执行官Oliver Mintzlaff表示：“为了不落后于其他顶级联赛，投资者们需要变得更精明。同时，投资者们不应该把足球当成玩具。我们必须制定一些规则来建立一个框架，使这种平衡（缩小差距）成为可能。”

柏林赫塔队长伊比舍维奇表示：“如果你想跟上其他的联赛，就必须废除‘50+1’政策。

注：德甲“50+1”政策大致意思是，除了在政策制定前就已经投资并且拥有球队超过20年的拜尔制药（勒沃库森）和大众集团（沃尔夫斯堡），职业球队50%的股份必须由会员制的球迷俱乐部持有。也就是说，德甲俱乐部的最终话语权是在会员制的球迷俱乐部。

拜仁德甲8连冠称霸欧洲，原来是有这样的老板，不服不行

答过去的2019/20赛季，拜仁是欧洲足坛当仁不让的绝对赢家。俱乐部赢得了德国杯、联赛杯及欧洲冠军杯三个冠军。拜仁俱乐部主席鲁梅尼格为此对球队和教练大加赞赏，不过也表达了自己的期望。鲁梅尼格说：“新的赛季我们是否还能继续保持这样的竞争力。我认为我们不应该犯错误，我们本赛季必须实现重复三连冠！到目前为止，只有皇家马德里在欧冠中实现三连冠，您可以看到这有多么困难。”

拜仁老板强调说：“作为德国冠军球队，我们害怕没有任务，我们必须做好充足的准备，以取得冠军联赛的胜利。在新赛季开始时，所有的过去都将设为零。尽管有许多欣喜之情，我们也不能忘记对于球员来说，我们面临的压力比以往任何时候都要大。”尽管如此，鲁姆尼格表示：“我们拥有一支由汉斯·弗里克及周围的教练组成的优秀团队，我们为未来做好了准备。我坚信我们将继续在这支团队中取得成功。”

拜仁慕尼黑经历的这个赛季不算完美，不过结果非常让人欣慰。自汉斯·弗里克接任以来，拜仁的改变显而易见，从联赛争冠劣势的情况下逆转，欧冠联赛更是十连胜，大比分击败对手，这是一个巨大的成功故事。鲁梅尼格告诫拜仁的成员不能安于过去的荣耀，关键是采取可持续的行动。他们将不懈地继续前进。

鲁梅尼格将弗里克描述为成功的主要构建者，这位教练起着绝对关键的作用，他总是显得谦虚。他的团队踢出了赏心悦目的足球。他们热衷于足球并乐在其中。这就是他们的DNA,弗里克在这支球队中对球员们有积极的影响。此刻整个俱乐部都洋溢着幸福，我们有共同的价值观和荣誉感。

不过，他从来不希望在拜仁足球俱乐部听一句话：“我已经实现了一切，不再需要证明任何东西。”他希望球员及教练组有一个归零心态，以一个争夺者而不是捍卫者的角色迎接新的赛季。对于他们来说德甲联赛及欧洲联赛都将重新设为他们的目标。

拜仁慕尼黑连续8年获得德甲联赛冠军，以强悍的实力垄断德甲，同时在欧洲赛场也有不俗的成绩。拜仁的成功得益于球员与教练的努力，另外管理层对球队的监督也起到关键作用。德甲球队比赛竞技素养非常高，球队稳定性比较强，另外德甲也是五大联赛转会市场花费较少的一个联赛。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

答“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权，而并非真的是51%的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响？

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策？

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。

总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

德甲的科隆，他们的老板是谁？老板的身家有不有钱？

答沃尔夫冈·奥维拉斯 科隆主席 当年让内策尔都座板凳的人物，波尔蒂曾经的偶像，回科隆就是他忽悠的，但不是什么大老板

科隆90年代以前，都算是德甲强队之一，因为德甲经营模式的关系，现在也只能定义为“小球会”，之前缩衣节食1000w从拜仁回购小波，现在又因债务问题为留下小波焦头烂额的

请详细介绍一下曼城老板谢赫·曼索尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬

答走在伦敦海德路上，他不过是个陌生人；但对曼城球迷，他就是谢赫·曼苏尔-本-扎伊德-阿勒·哈扬———世界上最有钱最有权势的人物之一、收购曼城球队的石油大亨。他以数亿英镑的火力买下曼城足球俱乐部，一下子令阿布拉莫维奇相形见绌。是的，他是一个“有很多，很多亿美元的人”，很显然，他的钱比比尔·盖茨、J·K·罗琳、英女王以及阿布拉莫维奇财富的总和还要多。谢赫·曼苏尔来自中东阿联酋王族，其兄弟是阿布扎比酋长国统治者，家族财富拥有1万亿美元（5550亿英镑），可任由其在国外购置资产。阿勒·哈扬家族由此成为阿布扎比财富的代名词。

曼城新老板超有钱

9月第一周，英超绿茵场外似乎更精彩。事情大致经过如此：流亡英国的泰国前总理他信边在其VIP包厢边观赏球赛，边与一位全身白袍的中东人相见言欢，他信不时侧身与私人金融顾问窃窃私语。不到一周时间，曼城换老板成为各大报章头条。狗仔队才恍悟包厢的魔法，将曼城变成了世界上最富有的足球俱乐部。

《泰晤士报》对此评论说，“钱对他们不算什么，买下俱乐部是给自己观赏球赛的。这个月买架飞机，下个月买支联赛足球队，这就是他们的生活。”

那位白袍中东人是海德拉资产CEO·苏莱曼·阿勒-法希姆———活跃在英国和中东的商人。正当人们在沸沸扬扬讨论他将整个俱乐部买给自己用时，狗仔队又送上另一层真相：法希姆还只是穿针引线之人，真正的买家是阿布扎比王室家族成员———谢赫·曼苏尔-本-扎伊德-阿勒·哈扬。买下曼城的注册公司为“阿布扎比统一投资发展集团”，且仅仅是为这一买卖而注册。相比俄罗斯石油寡头———阿布拉莫维奇花14亿英镑买下切尔西，用“更阔绰”来形容此人似乎还不贴切。

谢赫·曼苏尔在阿布扎比觊觎英超有一段时间了，一嗅到买卖的消息，便让他的密友苏莱曼·阿勒-法希姆，出面与他信洽谈。令人震惊的是，此位阿拉伯商人还只是与他信初步讨价还价，谢赫·曼苏尔就闪电般将曼城收入囊中，谢赫·曼苏尔对体育的热爱可见一斑，也说明了其所代表的阿布扎比在体育界的野心。———谢赫·曼苏尔是半岛足球俱乐部主席，同时也是阿联酋马赛协会主席；他还是名政客，是阿布扎比酋长国的统治者谢赫·哈里发-本-扎伊德-阿勒·哈扬同父异母的兄弟，是阿联酋联邦内阁成员，也是总统外事部长；他还是名商人，是第一海湾银行主席，国际石油投资公司主席。

不少与英超联赛赞助商紧密联系的中东国家，向来也只是稍微扮演下角色，富可敌国的阿布扎比财团巨资砸向曼城的举动，着实让赞助商这一游戏规则起了天翻地覆的变化。

为庆贺买卖成交，曼城新老板谢赫·曼苏尔-本-扎伊德-阿勒·哈扬花3400万英镑买下巴西前锋罗比尼奥。而且，还许下豪言，以1.4亿英镑的价钱，将包括曼联球星克里斯蒂安诺·罗纳尔多在内的多名顶级球星纳入旗下，“钱不是问题”的姿态，显示其打造英超最强俱乐部的决心。

全球性品牌的野心

海湾地区亿万富翁挥金如雨，归功于屡创新高的油价，遂迫不及待地在曼城的交易上满足下虚荣心，但显然还不足称道。收购曼城不到24小时，阿布扎比政府控资的阿布扎比传媒公司，宣布斥资5亿英镑与华纳兄弟合拍电影，主角瞄准乔治·克鲁尼和威尔·史密斯等一线红星。

谢赫·哈里发（注：谢赫，哈里发，是阿拉伯语中常见的尊称）24小时内抛掷万金的果断，给影迷、球迷以及金融家留下一堆问号：阿布扎比在做什么？白衣客对蓝衫军打些什么主意？而那些白衣客又想在黑客帝国干什么？

就在上周，曼彻斯特街道上随机采访曼城球迷，还没有人能准确说出阿布扎比来自哪个国家。其中有人问：“阿布什么来着？”更遑论解释他们的举动和动机，但在纽约和伦敦的董事会办公室，有人知道答案。“一个词”，营销巨人Interbrand总裁丽塔·克里夫顿说，“品牌”。

“超级联赛和好莱坞看起来，八竿子打不到一块的事，但它们都有一个至关重要的特征：他们是世界上最强势的品牌缔造者。他们足智多谋，富有天才创意，并将之变为最有利可图的、全球性‘专营权’的产品———把贝克汉姆叫来比佛利山庄不正是这一招？”

阿布扎比洞晓全球超级品牌的魔力，因此他们成立了阿布扎比品牌办事处。该酋长国想利用新发现的财富，进一步使经济多元化并维持长远的利益，以确立其在中东商业和文化中心地位。“人会死，建筑物会倒下，石油也会耗尽，而品牌长存。如果阿布扎比能变为中东阿拉伯的经济中心，它将能够创造更多可持续的财富。”克里夫顿说。

阿勒·哈扬家族的财富来自石油。近来油价居高不下，保险柜都涨爆了。据估计，油价每涨一美元，阿布扎比一天就有5亿美元进账。对于只有几百万人口的小地方，酋长们可撒钱地方太少了，所以阿布扎比像其他中东富商，将多余的钱放在主权财富基金中———巨池钱票用来购置海外资产以防范油价下跌风险。目前阿布扎比主权财富基金是世界第一大主权基金，下辖三个主要基金，共掌控1万亿美元。值得一提的是，该主权基金向来低调行事，今年7月8日刚买下纽约地标性建筑克莱斯勒大楼，在法拉利车队也有股份……但石油、美元与足球、电影混为一谈还是第一步。“它像一项设计，让人们先知道阿布扎比这个名字”，曼城交易的操办人苏莱曼·阿勒-法希姆说，“交易提高了阿布扎比的知名度”。一旦将阿布扎比品牌植根于人心，哈扬家族在版图上的建筑计划就简单多了。

试图不成为迪拜

谢赫·哈里发掌控奢华的石油财富———阿布扎比据称拥有占世界9%的石油储量，共计有1万亿的资产；还有300亿英镑的项目，足以将阿联酋的一个小骆驼城镇变为一个现代化都市。当人们来到阿布扎比这个地方，首先感受到阿联酋国家航空新型空中巴士A380，还会看到崭新的六车道高速路横贯整个沙漠，超豪华的七星王公酒店与在建中的摩天大楼之间车流繁忙。在复垦的离岸小岛上，工人们在炎炎烈日下建造F1方程式赛道、法拉利主题公园，以及世界上最大的博物馆群、美术馆群和大学城，据说还要建造中东卢浮宫、古根汉博物馆及索邦大学。城市规划书上还写着，将由英国建筑师扎哈·哈迪德设计的音乐会大厅（扎哈·哈迪德还主持设计2012年伦敦水上运动中心），以及由罗德·福斯特设计的国家博物馆。

对此，批评家们指责谢赫们是在“贿赂”西方博物馆，矫揉造作地在所有在建休闲公园中加入进西方艺术。阿布扎比卢浮宫项目绘画研究部主管凯瑟琳·戈吉尔，最近刚递交辞职书，她说，“那不过是石油美元的堆砌。”谢赫们还希望以此打造文化殿堂，为文化游者提供酒店和歇脚地，事实上也已有成千上万的流亡者安身阿布扎比。阿布扎比还计划在中东地区打造最大的港湾，建一所拥有1.2万间房间的新兴酒店，以及一家飞机制造厂。

七星酒店？梦幻海岸？奢华建筑？听起来耳熟能详。海湾真的需要第二个迪拜吗？———不到50英里路就有一个？“是的”，33岁的卡尔顿·哈里发-阿勒-穆巴拉克说，“因为我们努力不让自己成为迪拜。”穆巴拉克是阿布扎比政府投资机构之一———穆巴达拉的老板，下辖5亿英镑资产。

阿布扎比的一举一动都被拿来与迪拜相提并论，但在阿布扎比人心中，两城市的驱动力大不相同。迪拜是幸存者的故事，当这个小城市石油耗尽，它只有不到阿布扎比百分之一的风景———它所剩的是水烟袋和渔船，仅依靠糅杂商业的旅游业存活。多亏有石油，阿布扎比的繁荣才刚起步，它想成为全球的城市中心，该项工程拒绝任何无为之人———贿赂腐败此时正在抹黑迪拜的形象。正如当地人流行说的：“阿布扎比想成为爱丁堡，而迪拜想成为格拉斯哥。”那就是谢赫·哈里发为什么投资文化教育产业，为什么创办大版面报纸《国家》，以及为什么建造世界第二大清真寺的原因。“

然而，正如一切狂妄者的谋略，这当中还掺杂个人因素。阿勒·哈扬和迪拜酋长有亲戚关系。谢赫·曼苏尔的妻子谢赫·玛尼尔-本-拉希德-阿勒·马克图姆，正是迪拜酋长国统治者的女儿，难以置信地，与他一样富有，拥有很多石油。尽管是联姻，但丝毫不改阿布扎比与迪拜间的宿敌关系。迪拜虽比阿布扎比面积小，但拥有更多的企业、公司及五星级度假胜地，仍是最吸引海外投资者和旅游消费的城市，比阿布扎比更占优势，该城市也在试图打造全球经济和体育产业中心。阿布扎比的阿勒·哈扬们对迪拜嗤之以鼻，也开诚布公地表示有赶追迪拜的欲望。他们在公共场合表现彼此热情友好，但私底下都在为对方迅速扩张而抓狂。就像三周前的交易，迪拜方面多年前就想在英超有所作为，无奈竞投利物浦队时与卖家谈不拢，无果而终。因此，当迪拜的买卖陷进僵局时，阿布扎比怎么做的？迅雷不及掩耳之势，冲上来网一拉，捞鱼。

与华纳兄弟的故事亦如此。迪拜试想举办一场国家电影节，涉足电影商业方面，实现多元化，并说服乔治·克鲁尼及其好朋友布拉德·彼特来投资电影主题的酒店。结果阿布扎比先来了一个抢跑，把好莱坞收买了。有人津津乐道谢赫·哈里发不过是在享受挥霍，在国外买些华而不实的饰品就像在国内买大象般习以为常。阿布扎比的烧钱游戏物超所值吗？曼城能称霸英超联赛吗？罗纳尔多何时在阿布扎比享受奢华？他能成为担当好莱坞大片的灵魂角色吗？……当下谈这些未免牵强附会，但可以肯定的是英国球迷对中东商人的财大气粗是满腹牢骚，但无奈“这是此刻足球和超级联赛允许发生的事情。”

本文选自FootballandfilmsfuelAbuDhabi‘sbrandbuildingdreambyJohnArlidge

德甲霍芬海姆这个队里有什么妖人?他们老板是干什么的?

答妖人 这是球员名单:

1. D-哈斯 守门员 德国 1983.08.01 187cm/82kg

27.厄兹詹 守门员 奥地利 1984.06.28 186cm/84kg

29.贝恩哈特 守门员 德国 1985.08.21 189cm/81kg

30.基施鲍姆 守门员 德国 1987.04.20 195cm/88kg

2. 贝克 后卫 德国 1987.03.13 180cm/70kg

3. 雅斯勒 后卫 德国 1988.04.05 186cm/83kg

5. 康珀 后卫 德国 1985.06.14 185cm/77kg

13.Z-勒夫 后卫 匈牙利 1979.04.29 182cm/80kg

14.C-扬克尔 后卫 德国 1985.02.14 185cm/78kg

24.P-尼尔松 后卫 瑞典 1983.08.28 190cm/86kg

26.伊贝茨贝格尔 后卫 奥地利 1982.07.27 178cm/77kg

10.特贝尔 中场 德国 1981.03.07 187cm/83kg

11.塞茨 中场 德国 1976.10.11 187cm/80kg

17.魏斯 中场 德国 1985.07.30 170cm/68kg

21.L-古斯塔沃 中场 巴西 1987.07.23 187cm/80kg

22.科帕多 中场 西班牙 1974.07.19 170cm/62kg

23.萨利霍维奇 中场 波黑 1984.10.08 182cm/82kg

25.沃尔萨 中场 加纳 1988.06.21 192cm/85kg

33.卡洛斯-爱德华多 中场 巴西 1987.07.18 171cm/68kg

37. 施特里夫勒 中场 德国 1990.01.30 174cm/70kg

9. 登巴-巴 前锋 塞内加尔 1985.05.25 189cm/84kg

12. 韦林顿 前锋 巴西 1988.02.11 186cm/84kg

18. 黑塞 前锋 德国 1985.06.20 187cm/81kg

19. 伊比舍维奇 前锋 波黑 1984.08.06 188cm/80kg

应该不能说是妖人 他们的前锋最大的才24岁!~ 基本上很多队员都是一些俱乐部不要的人.我觉得霍芬海姆这样的表现,应该是一种士气(可以说霍芬海姆的队员没有包袱,毕竟是升班马)

他们老板是世界第3大软件公司(sap)的老板,身价好象是63亿!

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