导读黄牌累计多少要停赛？意大利联赛黄牌累计四张自动停赛，停一场．直接得到红牌被罚下，停一场.英超目前采取的与众不同的停赛制度大致如下：在每个赛季4月12日之前累计得到5张黄牌...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲豁免权,希望能帮助到您找到想要的答案。

黄牌累计多少要停赛？

黄牌累计多少要停赛？

意大利联赛黄牌累计四张自动停赛，停一场．直接得到红牌被罚下，停一场.

英超目前采取的与众不同的停赛制度大致如下：在每个赛季4月12日之前累计得到5张黄牌停赛一场，累计8张黄牌再停一场；一场比赛中因两黄牌而得到红牌的，自动停赛一场.直接得到红牌停三场．如果一名球员在赛季中累计黄牌数达到11场，英足总纪律委员会将研究对他的处罚，每个人的处罚结果不一；如果一名球员在赛季里第二次被红牌罚下，则在他所应受罚的场次上追加1场；若第三次，则追加2场；球员在预备队比赛中领取的红黄牌将被带到一队的比赛中。

西甲联赛累计五张黄牌自动停赛，停一场.直接得到红牌按规矩停赛一场．但可诉，很多上诉成功取消停赛的先例．塞维利亚球员大卫-卡斯特多在2005－2006赛季就被豁免停赛．

德甲联赛累积5张黄牌停赛，停一场.直接红牌停一场．

法甲联赛积3张黄牌停赛，停一场.红牌自动停赛一场.

英超切尔西老板的资料

罗曼·阿布拉莫维奇（Roman Abramovich，1966年10月24日－），俄罗斯寡头，英格兰球会切尔西足球俱乐部老板。2008年3月，根据《福布斯》杂志的统计，他的资产约有250亿美元，是俄罗斯首富及全世界排名第15位的富豪。1999年底普京总统上台，开始对寡头进行一系列的打击，阿布则公开申明支持普京，并配合政府终止了西伯利亚石油公司与霍多尔科夫斯基的尤科斯石油公司的合并，此外他还向支持普京的团结党提供资金，还有传闻称他将一艘价值5000万美元的豪华游艇“奥林匹亚”号赠送给普京。尽管如此，阿布仍感到威胁，他开始出售在俄罗斯的资产，肢解自己的产业帝国，因此被外界称为“抛售者阿布”。不问政治的阿布还竞选杜马成功，获得议员豁免权。2000年阿布“买票”当选遥远的人口不足8万的楚科奇自治区行政长官，并投入2亿美元改善当地居民的生活条件、发展地方经济。2003年他花费1.3亿英镑购买了处于经济困境的英国切尔西足球队后，又投入2亿多英镑为球队还清债务和购买球星。他定制的私人飞机（波音767-300）“阿布拉莫维奇 罗曼·阿布拉莫维奇天空”号据称价值10亿美元。他还拥有两艘豪华游艇，其中一艘是从保罗·艾伦那里买来的，据称在世界豪华游艇中排名第四。弗兰克·兰帕德（Frank Lampard，1978年6月20日－)，是一名司职中场的英格兰足球运动员，目前效力于英超的切尔西足球俱乐部。在英超历史上，他是进球最多的中场球员(midfielder)，至09年12月17日，他已进了111个联赛进球。</p>弗兰克·兰帕德曾在2005年拿到世界足球先生和欧洲金球评选的“双亚”，是目前世界足坛最好的攻击弗兰克·兰帕德(15张)中场之一。 1994年，弗兰克·兰帕德加入西汉姆青年队，97-98赛季在西汉姆一队开始职业生涯，01年以1100万英镑转投切尔西，在蓝军，他曾创造过连续164次出场的英超纪录，在05、06年拿到了英超冠军。1999年，弗兰克·兰帕德首次代表英格兰队成年队出场，参加过04年欧锦赛和06年世界杯以及10年世界杯三届大赛。 在家庭生活方面，弗兰克·兰帕德的父亲老兰帕德也曾是职业球员，随西汉姆夺过2次足总杯，还踢过英格兰队的边后卫。弗兰克·兰帕德的母亲帕特在2008年4月24日去世，自那之后，弗兰克·兰帕德庆祝进球的动作就变成了手指上天。另外，现热刺主帅老雷德克纳普是兰帕德的姨父(老雷的妻子是兰帕德母亲的姐姐桑德拉)，前利物浦中场小雷德克纳普是他的表兄。 尚未结婚的弗兰克·兰帕德有两个孩子，露娜(05年8月22日出生)和伊斯拉(07年5月20日生)，都是他和西班牙前女友艾伦·里弗斯所生。里弗斯本已和兰帕德订婚，但两人于09年2月分手，媒体爆料称里弗斯从兰帕德的财产中分到了1250万英镑。 另外在由切尔西队医英格利什博士组织的一次俱乐部内部的智商测试中，弗兰克·兰帕德得到了罕见的高分，并达到了这项测试有史以来的最高水平。协助测试的相关公司称，弗兰克·兰帕德的智商得分是该公司测试历史上最高的之一。 出于职业道德，他们没有透露任何测试的具体结果，只是大概划定了兰帕德的智商范围：超过150！[1]</p>迪迪埃·德罗巴是切尔西和科特迪瓦国家队的主力中锋，亦为国家队队长，曾三获英超冠军、两夺英超金靴。德罗巴被誉为当今最出色的中锋之一，他的冲击力、、体格都非常优秀，还能从任何角度、任何位置巧妙完成打门，即将摔倒时也可完成射门。德罗巴向来是顶级后卫的梦魇，因为他带球没有拖泥带水的花哨动作，而是以猎豹般的，狮子一样雄健的体魄将防守球员远远甩在身后，实用性很强；而优秀的门前嗅觉，果断的临门一脚，即使一流门将也无计可施；另外加上惊人的爆发力以及恐怖的毁灭性，使得“魔兽”之威名扬四海。阿尔扬·罗本（Arjen Robben，1984年1月23日－）是荷兰的职业足球运动员，现时效力德甲球队拜仁慕尼黑。主要司职边锋。他在国家队的球衣为11号。粤语名：洛宾 英文名称：Arjen Robben 昵称：小飞侠 生日： 1984年1月23日 星座： 水瓶座 身高： 181cm 体重： 75Kg 国籍： 荷兰 妻子：贝纳迪恩 俱乐部球衣号：10； 国家队球衣号：11 位置：左边锋/右边锋 现效力的球队：拜仁慕尼黑 曾经效力过的球队：格罗宁根PSV埃因霍温切尔西皇家马德里百米：10秒7 大赛经历：2004葡萄牙欧洲杯；2006德国世界杯；2008瑞士/奥地利欧洲杯;2010南非世界杯</p></p></sup></p></p>

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么？

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半的投票权，而并非真的是51%的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响？

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策？德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策？

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策？

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都能拿到这个数字。

总结：德甲不缺投资，缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

50+1的政策，是否是掣肘德国足球发展的罪魁祸首呢？

50+1”政策，是否是掣肘德国足球发展的罪魁祸首呢？

2019-04-17 16:14

随着法兰克福在欧联杯首回合败走葡萄牙。德国足球的低谷似乎一直还在延续，去年的世界杯，今年的欧国联，再到现在欧冠欧联8强德甲独苗岌岌可危，德国足球到底是遇到了什么瓶颈呢？说起德国足球的问题，可能很多人首先想到的就是“50+1”政策，那么这个“50+1”政策到底对德国足球产生了哪些影响呢？

请点击输入图片描述

可能很多朋友不太了解这个“50+1”的政策，简单的说就是对于任何投资人入资德甲球队，无论投入多少最多只能有49%的表决权，简而言之就是投资人无论如何都是无法掌控俱乐部的。当然德甲的俱乐部也有特例，像勒沃库森和沃尔夫斯堡就是因为与拜耳制药和大众有着千丝万缕的关系而得到了豁免，还有就是霍芬海姆和莱比锡红牛，这两只球队都是由投资人从第五级别联赛一手赞助起来的，这个制度在他们那里其实已经名存实亡了，特别是红牛无论是运营还是取名当面都是在钻政策的空子。除了这几只球队，其他球队都严格执行着这个“50+1”政策。那么这个“50+1”政策到底有哪些好处和坏处呢？

请点击输入图片描述

这种政策的好处就是，能够防止金元对德国足球的冲击，保证德国足球处在一种更加健康的环境中成长，其实这也是为什么德国足球界对于莱比锡红牛这种靠大量投入来提成球队成绩做法非常的不耻。在这种大环境下，德国的足球俱乐部唯一更好盈利的方式就是通过加大青训的投入，通过获取转会费的方式来实现盈利。正是这样的大力培养青训，德国的各家俱乐部不断为德国足球输送了大量的人才，这也造就了拜仁和多特会师欧冠决赛以及德国队勇夺世界杯的德国足球的高峰。正是这种做法对国家队成绩的保障，让德国人狂热的支持这项政策。

请点击输入图片描述

但是这样做的坏处肯定也有，首先就是德国足球很难留住自己培养的人才，面对外国金元足球的冲击，德国的足球俱乐部除了拜仁都会通过出售自己的球员来盈利，如果没能卖出去，球员很可能会等到合同到期自由转会到拜仁，因为拜仁作为德甲的班霸，是不需要通过获取转会费的方式来盈利。也就是说，德国足球的苗子要么会被俱乐部卖到国外来赚取转会费，要么就是以较低转会费卖给拜仁或者被拜仁免签。无论怎么样，德国除了拜仁之外的其他俱乐部都会在这样的形势下，逐渐丧失自身的战斗力。这也就是为什么前几年在欧战还风光无两的德国足球，近年除了拜仁之外很难取得更好的成绩，近年更是连拜仁都没能进入八强，所以这项“50+1”政策的正确性再次成为了人们讨论的话题。

欧超48小时瓦解实录：美国资本和文化输出的罕见败局

文|付政浩

从歃血为盟、缔约立誓到背约负盟、分崩离析，这一过程需要多久时间？欧洲超级联赛给出的答案是不足48小时，彻底刷新了世人对乌合之众这一词语的认知。

北京时间4月18日深夜，皇马等12家欧洲足球豪门俱乐部宣布成立欧洲超级联赛。这一消息随即引发全球热议，欧超支持者甚至信誓旦旦地宣称，欧洲足球 历史 进程从此将被改写。

但仅仅在不足48小时后的北京时间4月20日深夜，曼城等6支英超俱乐部就宣布退出欧超联赛。欧洲超级联赛对此无奈地表示，将暂停现有的赛事计划，重新考虑如何规划这一项目。

而截至发稿前，意甲的国兰、AC米兰、尤文和西甲的马竞也陆续宣布退出，欧超12家俱乐部瞬间仅剩西甲的巴萨和皇马两家。欧足联主席切费林发出最后通牒：当地时间21日下午5点前，剩余的欧超球队必须退出，否则将受到处罚。

鉴于欧超在欧洲范围内遭遇了多国政府、 体育 协会、足球联赛、媒体、球迷群体的集体反对，所以，欧超进展不顺乃至流产实属大概率事件。但真正令人意外的是，这一结盟关系如此脆弱无力，不堪一击。欧超土崩瓦解的如此之快，也折射出欧超此前筹办过程中的混乱无序。

正所谓来也匆匆去也匆匆，如无意外，欧超将很快胎死腹中、沦为闹剧。一场闹剧，一地鸡毛，抬望眼，恐怕也只剩下传说中的美国金融巨头摩根大通的50亿美元空头支票在空中飘荡，美国投行意图依仗美元大放水的优势大举掠夺欧洲足球资产的美梦也就此被打破。在欧洲足球与美国资本这场没有硝烟的战争中，欧洲足球传统文化暂时取得了胜利。

那么，在过去这48个小时内究竟发生了什么？皇马主席弗洛伦蒂诺信誓旦旦称“没有人会退出”，却惨遭打脸，欧足联究竟采取了哪些举措，才让那些原本已被美元资本深深诱惑的豪门很快就幡然悔悟、甘当叛徒？而促使欧超12家豪门迅速分化瓦解的深层原因究竟又是什么？其实，纵观全球体坛，俱乐部结盟造反、挑战现有成熟赛事体系的案例屡见不鲜，但除了欧洲篮球联赛外，几无成功案例，个中原因耐人寻味。

政府+协会+赞助商联合施压，十家俱乐部退群

毋庸讳言，足球豪门退出欧超的理由恰恰也是他们当初加入的理由，那就是两个字：利益。

欧超这一概念由来已久，长期以来，欧洲足球豪门就对欧冠的运营思路尤其是商业收入分配机制颇为不满，所以每隔数年就商议如何抱团来自己做大蛋糕，用固定豪门球队参加的欧超联赛来取代欧足联主导的欧冠。而如今在得到美国金融巨鳄的支持后，这一计划才真正开始落实。

根据欧超此前的方案显示，联赛将使用“15+5”的构成机制，15家创始球队将拥有永久参赛权，剩下5个名额将通过资格赛决出。美国摩根大通承诺出资至少50亿美元来支持欧超的筹建，所有这15家创始俱乐部将共享35亿欧元的启动资金，此外，数字媒体平台DAZN也有意用一年35亿欧元的天价购买欧超联赛版权。

据估算，欧超的每年营收将轻松突破100亿美元大关，各家创始球队第一年就有望最多分到3.5亿欧元。这些天文数字的诱惑力之大不言而喻。尤其是考虑到疫情导致欧洲足球俱乐部亏损巨大，面对美国巨鳄抛出的支票，各家豪门难以自持实属正常。

但短短两天之内，这些豪门突然觉得美国支票不香了，因为他们原有的利益可能会遭遇重创。一个只是画大饼的未来前景，一个则是实打实的眼下利益，当必须做出抉择时，大多数人恐怕还是会选择稳妥可靠的眼下既有利益。

在欧超宣布成立后的第一时间，欧洲的政府高官、欧足联以及各国足协协会、本俱乐部名宿、球迷群体、兄弟足球俱乐部均旗帜鲜明地表达了强烈反对，相关赞助商也选择对参加欧超的俱乐部进行施压。其中，欧足联联合英、意、西三国足协表示，参加欧超的球员将会被禁止参加任何国内、欧洲或者世界级别的比赛，并有可能被禁止代表各自的国家队。

当政府、协会、联赛、球迷、媒体、赞助商一起施压时，这意味俱乐部的赞助收入、票房收入、联赛分红都可能会遭遇损失，面对这些潜在的损失，俱乐部自然能感受到切身之痛。因为英国有曼城、利物浦、曼联、阿森纳、热刺、切尔西这六家足球俱乐部加入欧超，占据欧超的半壁江山，所以英国的反对声音也最激烈。

英超多家俱乐部的球迷群体明确表示抵制欧超，在利兹联对阵利物浦的比赛期间，现场打出大幅标语“向欧超说不”。利兹联俱乐部球员更是身穿呼吁抵制欧超的T恤，T恤上印着醒目的标语“足球是为了球迷”。赞助商们则威胁将暂停和六家英超俱乐部的相关合作，而潜在的新赞助商则有意暂停谈判。

此外，西班牙的《世界 体育 报》透露，欧足联向英超六家俱乐部做出承诺，只有他们退出欧超，欧足联后续将向他们提供了一笔巨款作为补偿。前有威逼，后有利诱，英超六家俱乐部自然被分化。

俱乐部造反鲜有成功案例，但终能推动职业化进程

在职业 体育 领域，最大的痛点就是赛事初创阶段发愁如何做大蛋糕，以及在赛事取得阶段性成果后如何分好蛋糕。围绕着做大蛋糕和分好蛋糕这个永恒的矛盾，这些年下来，纵观国内外体坛，其实经常出现豪门俱乐部私下结盟造反、另立门户的案例，但大多数时候，这些组织都会自行解散、无疾而终。

必须指出的是，俱乐部造反的目的往往并不是真的要从零开始创立一项新的IP，更像是以此为谈判资本，迫使规则制定者做出利益妥协。从这一角度出发，这些造反往往都在一定程度上实现了诉求。

如前文所言，欧超这一概念早在上世纪60年代就已浮出水面，一些豪门俱乐部希望能够通过自己组织办赛来获得更多收益。1998年，意大利媒体大亨、AC米兰老板贝卢斯科尼连和传媒大亨默多克等人提出，希望像打造一个像北美四大职业 体育 联赛一样的封闭联赛，之邀请欧洲最顶级的豪门俱乐部参赛，但这一构思随即遭到了欧足联的反对。

同一年，AC米兰、巴萨等14家欧洲足球豪门在比利时布鲁塞尔秘密召开了会议，酝酿成立G14组织，希望能让豪门球队在欧冠中获得更多的利益分红，随后欧足联同意了他们提出的欧冠赛制改革建议。

2000年9月，G14正式在布鲁塞尔完成注册，此后成员扩大到18家，不断探讨成立欧洲超级联赛的设想。同时，这些豪门以G14的名义连和与国际足联、欧足联进行谈判，成功迫使欧足联和国际足联同意在世界杯和欧洲杯后向参赛的足球选手支付薪水，并向其间受伤的球员所在的俱乐部提供经济赔偿。2008年，在俱乐部与欧足联达成相关协议后，G14宣布解散，但转而又成立了性质相似的欧洲俱乐部协会并继续就欧冠的不合理机制向欧足联施压。

除了欧超的前身G14外，国内体坛比较熟悉的俱乐部造反案例有中超七家俱乐部在2004年发起的G7革命、CBA七家俱乐部在1998年成立的“职业篮球俱乐部联盟筹委会”以及18家俱乐部在2016年成立的中职联公司。如你所知，这三个组织在各自的协会介入后均很快宣布解散，但也在一定程度上实现了自己的诉求，推动了联赛的职业化进程，虽败犹荣。

2004年10月，国安等七家足球俱乐部达成战略同盟，向中国足协提出“行政退出、资本决定、政企分开、管办分离、公司化经营”。但在中国足协的强力干预下，G7随后就宣布解散，但此后中国足协也推出中超联盟的架构，承诺要尊重投资人利益，用公司化方式运营中超联赛，这为日后的中超公司成立奠定基础。

1998年12月，CBA的上海男篮等七家俱乐部的老总在上海联合成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”。这七家俱乐部希望篮管中心允许CBA各队参与联赛规则制定，比如允许俱乐部可以自行洽谈装备赞助商，并呼吁把CBA推进为“共存共荣、共同发展、共享成果”的利益统一体，这被视为是在向“领导权、经营权、管理权”三权集于一身的篮管中心公开挑战。（详情请参看拙作《CBA的两度结盟造反和一次另立中央》）

从1998年12月18日成立到1999年2月18解散，“职业篮球俱乐部联盟筹委会”这个以推进CBA职业化为己任的筹委会仅仅只存在了两个月。但也并非一无所获，在1999-2000赛季到2003-04赛季期间，篮管中心曾允许CBA球队可以自行寻求装备赞助商。

2016年，时任上海男篮俱乐部董事长的姚明呼吁所有CBA20家俱乐部一起成立公司来自己运营CBA联赛，结果有两家俱乐部拒绝加入，而这18家俱乐部一起成立了中职联篮球俱乐部股份有限公司（简称“中职联”），并以公司的名义向中国篮协提出要求，由中职联公司来获得CBA联赛的商务运营和竞赛管理权。

中国篮协否决了这一要求，但随后提出，中国篮协将联合所有20家俱乐部成立中篮联公司来运营联赛。最终，在2016年9月，中篮联公司（俗称“CBA公司”）成立，时任篮管中心副主任的李金生担任董事长，姚明担任副董事长，中国篮协持股30%，20家俱乐部平均每家持股3.5%。

此后在上层的支持下，姚明成为篮协主席，并接替李金生担任CBA公司董事长，中国篮协从CBA公司退股，二十家俱乐部每家持股5%。与此同时，18家俱乐部成立的中职联自始至终没有真正运营，在CBA公司正式运营后很快就被悄然注销。

虽然有人戏称，中职联更像是一个与中国篮协谈判的筹码，并且，在率众造反的过程中，成为篮协主席的姚明不啻于被招安，此外，中国篮协在CBA公司有一票否决权，重大事务仍然由中国篮协幕后拍板，但相比以往，CBA公司的成立已然是一个巨大的进步。而中职联公司也算是变相实现了其成立时的初衷。

在看了这些虽败犹荣的案例后，你会发现，俱乐部们联合成立的造反平台更多是逼迫协会做出妥协让步的一个谈判条件。所以，此番，欧超非常巧合地抢在欧足联大会正式表决欧冠扩军计划的前一天官宣成立，这种巧合着实耐人寻味。

豪门长期以来就对欧冠不断扩军非常不满，此番欧足联开会要正式表决此事，欧超联赛匆匆宣布成立，无疑是在向欧足联明确说不，未来欧足联大概率要通过欧冠的一些改革向豪门做出补偿，欧超流产不可能全无收获。

至于为何说欧超是匆匆成立？有两个佐证：

其一，欧超的成员构成机制是15+5，但目前仅仅凑了12个，不仅剩余三个固定席位尚未确认，而且剩余五个灵活席位具体如何筛选也没有很详细的规则，在这种情况匆匆选择对外官宣，可见有些着急；

其二，12家豪门俱乐部联合成立欧超联赛，但短短两天，已经有10家俱乐部宣布退出，可见此前他们缔结的盟约并不那么牢靠，这也是沟通不畅、匆匆官宣的体现，难免给人留下临时搭建草台班子的印象。匆匆官宣成立，又匆匆宣布退出，何其草率！

欧洲足球暂时击退美国资本，球迷十分警惕足球寡头化

欧超联赛的设想已经存续数十年，堪称几代豪门俱乐部掌门人的梦想，如今好不容易有摩根大通这样的美国投资巨鳄肯出资支持，为什么却轻而易举地就被瓦解？

面对这块价值百亿美元的超级蛋糕，如果说那些没有加入欧超的俱乐部和球迷群体反对可以归结为羡慕嫉妒恨的话，那这些豪门俱乐部的球迷群体为何也如此旗帜鲜明地反对呢？更何况，这些豪门之所以成立欧超联赛，也是因为长期以来对欧足联经营欧冠的策略和利益分配机制不满，既然欧超旨在推陈出新、革除弊病，为什么世人却都不欢迎这些革命者呢？

直接原因就是，欧超联赛只吸纳豪门球队，中小俱乐部被摒弃在外，其本质是金元足球的进一步寡头化，资本机构强行垄断足球市场，进一步切割大块蛋糕，欧超将独享天价转播版权合同和最顶级的赞助商资源。而现有的各国联赛则难以获得核心资源扶持，豪门球员为了踢好欧超大概率会选择在本国联赛中轮休，所以本国联赛的收入锐减是大概率事件，而中小球队的分红则进一步萎缩。

要知道，欧洲足球的根基命脉恰恰是大量并不广为人知的中小足球俱乐部，是他们深入全国社区，覆盖和培养了广阔的足球人口，而豪门往往直接从中小俱乐部购买潜力明星。一旦资本让足球寡头化，中小俱乐部和豪门之间将被进一步割裂，中小俱乐部入不敷出，迟早会趋于消亡。

当然，美国投资大鳄们斥巨资来创建一个全新的欧超联赛，最终，这些投资都要通过赛事收回成本并实现盈利，而这些盈利注定要从球迷身上获取，毕竟羊毛始终要出在羊身上。一旦欧超形成垄断地位，足球迷的看球成本将大幅提升，这也是欧洲球迷近年来频频抗议的一大现象。

有鉴于此，英国首相鲍里斯·约翰逊说，“欧超将冲击国内比赛的核心赛事，并将影响英国球迷群体的核心利益。”而曾在皇马、罢赛等豪门效力过的传奇球星菲戈也明确反对欧超，斥责其会毁掉欧洲足球的根本：“这个所谓的‘超级联赛’一点也不超级，这一贪婪而冷酷的行为，会给我们的草根足球、女足以及更广阔足球体系的建立带来灾难。而其目的仅仅是为了满足那些自私的资本家的利益，他们早就不在乎球迷的想法了，而且藐视 体育 道德。真可悲。”

或许对于国人而言，资本大鳄垄断足球后将高昂成本转嫁给欧洲球迷的种种后遗症，很难感同身受，毕竟足球在中国可有可无，并不是一种不可或缺的生活方式。但假设，有资本突然将中国所有的985高校买断并私有化，然后重新组建“中国超级名校联盟”，只有价高者方可入校就读。或许，届时，国人才能理解欧洲人为何如此憎恶资本垄断足球。

欧超成欧美 体育 文化之争，欧盟立法更支持欧足联

当然，欧超注定流产的深层次原因则是，这是美国 体育 文化和欧洲 体育 文化的正面较量。欧美两者之间谁的 体育 文化更发达更成熟很难有定论，但强龙难压地头蛇，效仿美国封闭赛事机制的欧超在欧洲遭遇全民抵制实属正常。

自二战后，美国不断向全世界输出自己的价值观和文化产品，在 体育 领域，NBA堪称是国际化程度最强的 体育 赛事，同时也是当今全球最强的美国 体育 文化输出产品。不过，世界的第一大 体育 运动却是足球，而足球世界的重心则是欧洲。这些年，美国投资机构不断前往欧洲进行足球俱乐部投资，这被欧洲人视为文化 体育 领域的马歇尔计划。

此次欧超的背后金主是美国的投资大鳄摩根大通，而欧超的三位副主席——曼联主席格雷泽、阿森纳主席克伦克、利物浦主席约翰·亨利均是美国大亨。所以，欧洲对欧超的阻击更多被视为是欧洲足球文化对美国资本大鳄的抵制。

此外，恩德斯分析公司的弗朗索瓦·戈达尔认为，美国职业 体育 都是封闭式的 体育 联赛，而欧洲 体育 则是更富竞争性的升降级赛制，美国投资人对此并不习惯。“升降级就意味着俱乐部的营收可能会非常不稳定，这给投资人会带来不安全感，为什么职业 体育 要让投资人有这种不安全感？在美国，一切都要对投资人负责。”

而欧洲球迷最不满意的恰恰就是欧超是封闭赛事。没有升降级，这违背了欧洲足球生态系统的 体育 价值和开放竞争原则，是对欧洲足球长久以来竞争精神和公平原则的公然藐视。德甲球队勒沃库森CEO沃勒尔直言：“封闭的赛制是对足球的犯罪。”

在这两种逻辑的背后，则是欧美对职业 体育 和业余 体育 金字塔串联的机制明显不同：欧洲 体育 组织的金字塔结构将职业 体育 和非职业 体育 融合，出于公益的目的由协会和联盟垂直一体化的分层管理，所以实行升降级制度，给中小俱乐部一个上升通道。但北美 体育 模式严格区分“业余” 和“职业” 体育 ，两者之间是完全不同的两套管理机构和运营逻辑，美国职业 体育 谋求的就是用寡头垄断来获取最大利益，不承担 社会 责任，而NCAA在以往是不允许 体育 运动员有任何收入，是纯粹的业余球员。

即便欧超没有美国资本插手，欧超也很难在现行的欧洲 体育 文化中存活。因为欧洲现行的 体育 法律赋予了欧足联相应的行业高度自治权和反垄断豁免权，这意味着只要没有欧足联的支持，很难有一项顶级IP可以堂而皇之地压过欧冠而独立存在。

早在2000年，欧盟各国就达成一个共识，那就是欧盟竞争法不能全部适应于 体育 领域，要尊重 体育 领域的独特性，允许 体育 协会高度自治和享有部分反垄断豁免权，比如国际篮联就规定，在一个国家只允许有一个顶级篮球联赛，不能出现两个并列级别的篮球赛事，否则就有权对该国进行禁赛，而这一规定就脱胎于欧洲法律授权单项 体育 协会的行业反垄断豁免权。

2000年，欧盟发布《欧洲 体育 的 社会 功能及其特殊性宣言》，也被称为《尼斯宣言》，该宣言要求，欧盟竞争法适用于 体育 领域时，需要遵循的三个基本原：一、充分考虑到 体育 运动的独有的特点；二、竞争法的适用不影响 体育 运动组织者纯粹为了比赛的顺利进行而行使的那些管理职能三、尽量保持 体育 运动的 社会 和文化功能。

2009年，欧盟专门发布《欧盟 体育 白皮书》，明确提出，欧盟尊重 体育 的特殊性，在 体育 相关案例中，欧洲法院遵循逐案审查原则，要谨慎地使用欧盟竞争法，充分尊重国际 体育 组织和单项 体育 协会对于 体育 组织的管理权利。

基于此，欧盟允许 体育 联赛和 体育 协会拥有一定的反垄断豁免权，在具体赛事管理中拥有高度自治权。尽管欧超明确强调欧超的成立不违背欧洲任何的法律，但一旦真的双方对簿公堂，届时欧盟法律恐怕还是会更倾向于欧足联这个行业协会。更何况，英国首相和法国总统此番都已明确表示，他们不排除会采取立法举措来保护欧洲足球。所以，从法律角度而言，欧超流产也实属正常。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《黄牌累计多少要停赛？》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。