导读目前欧洲各大足球豪门 胸前的赞助商都有哪些?借用本人以前回答过的一个问题。英超,意甲,德甲的曝光率相对高点还好找,西甲,法甲太难了,大多数我亲自打开他们俱乐部的网页...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲全球招聘,希望能帮助到您找到想要的答案。

目前欧洲各大足球豪门 胸前的赞助商都有哪些?

目前欧洲各大足球豪门 胸前的赞助商都有哪些?

借用本人以前回答过的一个问题。

英超,意甲,德甲的曝光率相对高点还好找,西甲,法甲太难了,大多数我亲自打开他们俱乐部的网页找的,但仍然只找到这些,大概80几个,尽力了,能力有限

英超

曼联:AIG 美国国际集团

切尔西:三星 韩国大型企业

利物浦:嘉士伯 ,啤酒公司

阿森纳:fly emirates 阿联酋航空公司

热刺:MANSION,博彩公司

博尔顿:REEBOK 锐步,英国体育用品公司

阿斯顿维拉:32RED,网上赌博娱乐公司

纽卡斯尔:NORTHERN ROCK,英国银行

埃弗顿:Chang Beer,象牌啤酒

朴茨茅斯:OKI,日本打印机制造公司

布莱克本:bet24,丹麦博彩公司

米德尔斯堡:888.com,纸牌博彩公司

曼城:Thomas,英国托马斯库克旅游公司

西汉姆联:JOBSERVE,在线咨询公司

富勒姆:LG,韩国LG集团

维冈:JJB,英国体育用品连锁店

桑德兰:Boylesports,爱尔兰博彩投注点

伯明翰:F&C,基金投资公司

德比郡:Derbyshire,德比当地社会组织

雷丁 KYOCERA 京瓷公司

德甲

拜仁慕尼黑 T—Mobile 德国电信

勒沃库森 telDaFax 电信运营商

不来梅 Bwin 博彩

汉堡 fly emirates 阿联酋航空公司

沙尔克04 gazprom 俄罗斯石油与天然气公司

卡尔斯鲁厄 enbw 巴登-符滕堡州能源公司

汉诺威96 TUI旅游

柏林赫塔db Die Bahn德国铁路

斯图加特enbw 巴登-符滕堡州能源公司

法兰克福fraport 法兰克福机场运营商

沃尔夫斯堡 德国大众

波鸿DWS 基金投资公司

多特蒙德evonik 全球最大的特种化工巨头德固赛

罗斯托克kik 纺织

比勒菲尔德krombacher 全德排名第二的私人啤酒厂

纽伦堡mister.lady 时装公司

杜伊斯堡iceline冷冻食品品牌

科特布斯envia Envia能源

意甲

1 国际米兰 Pirelli 轮胎制造

2 佛罗伦萨 丰田汽车

3 罗马 Wind 电信

4 尤文图斯 new holland纽荷兰农业机械有限公司

5 乌迪内斯 Gaudi 服饰

6 亚特兰大 Sit-in Sport 体育产业服务

7 巴勒莫 暂缺

8 桑普多利亚 ERG 石油加工

9 那不勒斯 Lete矿泉水

10 AC米兰 :BWin 博彩

11 卡塔尼亚 Sp Energia 能源

12 热那亚 Eurobet.it 博彩

13 都灵 Reale Mutua 保险

14 帕尔马 gimka

15 拉齐奥 Ina保险

16 锡耶纳 Monte Paschi 银行

17 卡利亚里 Terra Sarda & Sky

18 恩波利 Frutta 休闲服装

19 利沃诺 Carige 金融

20 雷吉纳 GICOS 家居

西甲

皇家马德里 BWin 博彩

巴塞罗那 UNICEF(联合国儿童基金会)

比利亚雷亚尔Aeroport Castello

瓦伦西亚 toyota 丰田汽车

马德里竞技 起亚汽车

萨拉戈萨 西班牙电信(Tele fónica)

桑坦德竞技 暂缺

塞维利亚 888.com,纸牌博彩公司

毕尔巴鄂竞技 暂缺

瓦拉多利德 cajaduero 莱昂大区的银行

西班牙人 Quat投资公司

皇家贝蒂斯Globet博彩公司

赫塔费 Grupo Galco地产公司

桑坦德竞技Cantabria Infinita政府

韦尔瓦 西班牙CEPSA能源公司

奥萨苏纳 Restaura酒店

阿尔梅利亚 OBRASCAMPO

穆尔西亚 MURCIA

法甲

里昂renault trucks雷诺重型卡车

南锡 odalys 旅游

雷恩 samsic 法国服务公司

波尔多 起亚汽车

勒芒 credit mutuel 信用公司

斯特拉斯堡 es不知道是什么

华伦西尼斯 丰田汽车

圣埃蒂安 konica minolta 柯尼卡美能达

摩纳哥 fedcom

巴黎圣日耳曼 fly emirates 阿联酋航空公司

欧塞尔 airness国际服饰品牌

索肖 mobil 埃克森美孚石油

马赛 N9uf 法国第二大的固网运营商

梅斯 nasuba express间储值消费卡公司

面试回答怎样容易受到青睐?

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下”

思路:

1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路:

1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 简单地罗列家庭人口。

3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、 宜强调父母对自己教育的重视。

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”

思路:

1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 最好不要说自己没有业余爱好。

3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”

思路:

1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、 不宜说自己谁都不崇拜。

3、 不宜说崇拜自己。

4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”

思路:

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、 参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”

问题六:“谈谈你的缺点”

思路:

1、 不宜说自己没缺点。

2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”

思路:

1、 不宜说自己没有失败的经历。

2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,

4、 所谈经历的结果应是失败的。

5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八:“你为什么选择我们公司?”

思路:

1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

思路:

1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、 可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路:

1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

2、 可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”

思路:

1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”

2、 如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

问题十二:“我们为什么要录用你?”

思路:

1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、 如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题十三:“你能为我们做什么?”

思路:

1、 基本原则上“投其所好”。

2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

思路:

1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。

2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、 如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?” 用电脑赚钱

思路:

1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

3、 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”

思路:

1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、 不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、 但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、 如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”

同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

英格兰国家队的最长不败记录是多少场?

1889年到1896年之间,英格兰20场比赛不败。当时英格兰只会在主场打比赛,因此对手也只是苏格兰、爱尔兰和威尔士。在1889年4月13日和1896年4月4日两次输球之间,应诺个兰队20场比赛只有4场打平,打进了83球之多。在此之后,英格兰最长的不败场次是18场,是在1907年到1910年,以及1965到1966年之间两次实现。

彩民直通车:怎样判断平局

第03040期足彩竟开出7个1,让所有彩民措手不及,所以许多朋友有这样的困惑:一场比赛胜负易猜,平局难断。诚然,势均力敌的比赛最容易使彩民朋友迷失判断的方向,追加投入又心有余而力不足。那么,如何运用有限的资料,最大限度地正确判断平局的出现呢?影响比赛胜平负的因素很多,某些因素在一定的环境下往往会相互转化,进而左右比赛的最终结果。针对目前意甲、英超和德甲比较典型的强弱格局,略做总结,以供彩民朋友参考。

一、强强对决

强强对决往往很容易出现平局。这点在意甲尤为突出。上赛季意甲联赛前五名球队之间的交锋共计10场,其中有五场最终打平,占到50%。这是因为强队之间人员相对稳定,知己知彼,很难在整场比赛始终如一地占据上风。如上轮联赛拜仁和不莱梅之间以1∶1的平局收场即为明证。且在以链式防守著称的意甲足坛,强强对话出现过多的平局也是不足为奇。

二、强弱对决

可分两种情况:(一)主强客弱。在这种情形下,应视客队当时的联赛处境和状态具体分析。一般而言,在联赛初期,做客的弱旅很难在强大的主队面前全身而退。但在联赛的关键时刻(即中后期),因为成绩的压力及其它场外因素的影响,客队很可能会取得令人意想不到的战绩,甚至会大爆冷门。例如上轮斯图加特主场被汉堡逼平,产生当期足彩第四大冷门。英超和德甲极易出现以弱平强或胜强的战例,而在意甲的多数比赛中出现情形的几率很少,一般是在意甲最后几轮。(二)主弱客强。大多数彩民往往从主场氛围方面进行判断,强调主场优势无可厚非,但需要注意把握关键。即:竞猜场次联赛所在国家的足球风格。如英格兰嗜攻轻守和德意志强调进攻的风格很难有过多的平局产生,即便是弱队亦希望在主场以进攻压制对手的攻势,从而给做客的强敌暴露出更多的弱点。因此,弱队主场逞强在英超和德甲的情况较少。而在意甲,强队不但要面临球队自身联赛成绩的压力,而且还要承担俱乐部高层以及球迷的双重责难,客场作战压力极大,很容易阴沟翻船,被弱旅逼平或击败。

三、弱弱对决

在彩民心中,弱弱交锋是最为头痛的。因为谁胜谁负均在情理当中,平局的判断就更加伤脑筋。英超赛场,由于英超各队强调一脚出球,以快制敌。在球员个人能力相对粗糙的中下游球队中,快速出球的结果只能增加传球的失误率,因而弱弱交手常会出现平局。德甲赛场则相反,弱队回到主场往往气势逼人,开场便是一阵猛攻。考虑到德甲有若干情绪化球队,即打顺什么都有,势如破竹。因此需对德甲联赛中弱队在主场的表现看高一线。至于意甲方面,在弱弱对决中出现胜平负的概率相对正常,应根据球队具体的状态及处境、天气、伤病等因素综合进行考虑,进而作出相对正确的判断。需要提醒彩民注意的是,意甲中下游球队中存在相当数量的默契球,在某些关键场次中要抛弃两队的实力和主客因素,重点判断出现何种结果最为皆大欢喜,从而一击命中。

苏宁起家历史

1990年12月26日,苏宁电器集团开始创业;1993年和八大国营商场对垒的空调大战,使苏宁在商战中脱颖而出,演绎了引人深思的“苏宁现象”;1994年,苏宁以年销售5.6亿,荣登全国空调销售第一;1996年,苏宁电器集团总部乔迁南京亚商圈湖南路丁家桥2号,建成全国最大的专业空调商场。

1996年,扬州苏宁挂牌,苏宁全国第一家连锁店成立;1997年,苏宁电器集团投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心;1998年,苏宁荣获江苏省唯一的著名服务商标;1999年,中国电器网上线;1999年,苏宁电器大厦成功开盘,苏宁进军海外市场和综合电器流通领域。

2000年,苏宁电器集团成立十周年,苏宁实施二次创业战略,推进全国电器连锁经营。2001年6月,苏宁电器连锁集团股份有限公司核准成立。

扩展资料

苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的,同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。

2014年4月1日,最后一家主流电商苏宁易购宣布设置免运费门槛,针对消费满48元的订单、自提订单、针对移动客户端产生的订单,苏宁将给予全场免运费的政策。

参考资料:百度百科-苏宁易购

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