导读英超为什么这么有钱最佳答案英超球队为什么能在转会市场上近乎集体性地疯狂投入？最直白的答案自然是因为赚得多。以2011-12赛季为例，英超俱乐部总收入达到23.6亿英镑（远超德甲的...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲土耳其球员收入,希望能帮助到您找到想要的答案。

英超为什么这么有钱

英超为什么这么有钱

最佳答案英超球队为什么能在转会市场上近乎集体性地疯狂投入？最直白的答案自然是因为赚得多。以2011-12赛季为例，英超俱乐部总收入达到23.6亿英镑（远超德甲的15亿、西甲的14亿、意甲的13亿和法甲的9亿），增幅达4%，未来单赛季收入更可能超过30亿。收入最主要的三大组成部分便是电视转播收入、比赛日收入和商业收入，转播收入在中小球队收入中的比例，普遍占到60%。而仅电视转播分成这一项，英超球队就足以获得超出其他联赛的优势。

英超的转播费分配秉持集体主义的做法，分成方案维护公平至上的准则：国内转播总收入的50%被平均分配给20支球队；25%作为成绩奖励分成，根据球队的联赛最终排名由高至低分配；最后25%则是设施费，根据球队主场比赛转播场次的多少分配。海外转播版权收益也是平均分配。

以2012-13赛季为例，平均分配收益为每支球队固定收获1380万镑；海外版权收益也是每队1893万；每一个联赛排名价值755881英镑，这导致的结果是榜尾女王公园巡游者与榜首曼联在成绩奖励分成上差距达到1512万；总计收入，冠军曼联得到6080万英镑的转播分成，这是英超史上单赛季最高，收入最少的球队女王公园巡游者得到3975万，最高与最低的比率不过是1.53:1。

集体主义的分成，赢得的是共同富裕，一起壮大。而其他联赛分成的模式，则最终导致了富者愈富穷者愈穷。西甲目前的模式是俱乐部各自出售转播权益，这导致了利益分配的极度不均：巴萨皇马两家拿到的转播收益（占总额46.6%），几乎等同于另外18家的总和。上赛季双雄各自拿到1.4亿欧元，第三名马竞4200万已经是他们的零头，塞维利亚（2400万）、毕尔巴鄂（1700万）这等劲旅已经很难过日子，阿尔梅里亚（1200万）这样的平民球队更是举步维艰，转播费最高与最低球队的比率达到了惊人的14:1。转播费的不平衡，导致两极分化严重，双雄富连阡陌，其他球队贫无立锥，像拉科鲁尼亚这样的昔日豪强，如今也面临破产威胁。

意甲模式颇为复杂，赛季为例，既有固定的平均分配收益（占总额40%，每队1900万欧元），又有根据球队拥有的球迷（占总额25%）、所在城市居民（占5%）由多到少分配的收益，还有根据上赛季排名（占5%）、近5个赛季排名（占15%）、历史成绩（占10%）由好到差分配的收益，最终尤文图斯拿到了9509万欧元，米兰双雄在7900至8000万间，那不勒斯和罗马均在6000万上下，最少的佩斯卡拉、锡耶纳只是刚过2000万。

意甲分配方案仍然是“让一部分人先富起来”的思路，相比之下，德甲模式更接近于英超的“均贫富”。职业联盟将电视转播收入的70.5%分给德甲，20.5%给德乙，其余归更低级别，德甲各队分配标准是近4个赛季的排名比较，其中本赛季占最大权重（40%），往前依次递减（每赛季递减10%），最终做出一份综合排名。第一名可得到转播收入总额的5.8%，此后每个名次递减0.16%，至最后一名收入为2.9%。这样，转播费收入最高的拜仁（2583万），与最低的菲尔特（1292）之间比率大约在2:1。

集体主义的分成，换来了英超球队水平的平均化，联赛的竞争激烈程度加剧，最终换来的，是球市的发达，与电视转播费的不断水涨船高，刷新历史纪录。1992年英超成立后的第一份转播合同总价不过2.5亿英镑，等到2010-2013期间的合同，英国国内直播版权便达到17.73亿，加上集锦和海外版权，合同总价达33.82亿，而新赛季开始执行的2013-2016新合约，国内直播版权即超过30亿，加上海外版权总价超过55亿。

BT（英国电信）以强势的竞争势头，从Sky（天空电视台）手中分得一杯羹，NBC（美国全国广播公司）为英超转播付出三个赛季2.5亿美元的代价，价值是福克斯原合同的三倍余……新转播合同令英超朝着更富裕的方向发展。冠军球队在新赛季获得1亿镑的转播分成，连垫底球队也将拿到约6000万，每支球队的收入涨幅都将达到2000至4000万，因此将其投入到转会市场上，以求在新赛季中获得更好的联赛排名，是再自然不过的做法。这，也是英超球队尤其是中下游球队花钱“大手大脚”的原因所在。

甚至降级球队的“降落伞津贴”也大幅增加，此前的条款规定降级球队在4年内能拿到4800万英镑的津贴，而从2013-14赛季开始，这一津贴变成了4年总计6000万。这将保护降级球队不至于瞬间遭受收入剧减的打击，甚至将提升英冠的整体实力。

英超CEO斯库达摩尔对于英超越来越高的电视转播费很是得意：“我们从未有过如此高涨的海外关注，这一点毋庸置疑。我们在国际上取得成功的唯一原因，是我们在本地做得很出色。英超俱乐部在最出色的球场上，通过最天才的球员奉献了最精彩的比赛，最终造就了我们的成功。”有这等经营，何愁英超不会越来越富？

谁知道拜仁球员的年薪情况 ?

最佳答案**

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资料来自：2006球员收入福布斯

12卡恩 （拜仁） 912万（600+42+270）

18巴拉克 （拜仁） 839万（552+37+250）

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拜仁，队中Kahn，Ballack，Makaay，Lucio四人的薪水属于第一档次，都在税后400万欧元。根据德国48.5%的税率，拜仁要为400万欧元的税后年薪支付大约375万欧元的税.

或许我们还是远远低估了拜仁球员薪水的丰厚程度。许多人总是抱怨拜仁对德甲是个祸害，但我们扪心自问，没了拜仁的德甲到底是什么水准。要让这些世界级球星围绕在拜仁的周围连年征战在这个技术含量匮乏，巨星罕见，名教头缺失，语言不通又寒冷的联赛，拜仁为此付出的代价可想而知。

Ballack去年去巴萨几乎就要成了，但巴萨愣是不愿开出400万欧元的税后合同给这位2006年世界杯东道主的超级巨星。而他们为这个400万只需要支出200万的税，而拜仁却要支出近400万。

现在正处风头上的法国人萨尼奥尔的问题，他在拜仁的年薪是税前390万欧元，而且已经拿了好几年了。

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资料来自：《图片报》选列德甲工资表（欧元），日期：2004-08-07；

卡恩：拜仁球员，年薪500万

代斯勒：拜仁球员，年薪350万

霍内斯：拜仁经理，年薪200万

科尼克：拜仁大巴驾驶员，月薪2500

卢西奥：拜仁球员，年薪300万

马加特：拜仁教练，年薪300万

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资料来自：《华报网 发表时间:2001-7-7》

目前德甲每个赛季工资支出前5名的球队中，拜仁每年的工资总支出为4700万美元，其次为多特蒙德的3800万美元、勒沃库森的3400万美元、柏林赫塔的2900万美元和沙尔克的2200万美元。

在德甲高薪工资的前十位球员中，拜仁的球员包揽前5名。他们分别是400万美元的卡恩与埃芬博格，340万美元的埃尔伯和塞尔吉奥以及320万美元的利扎拉祖。而另外一个拜仁球星绍尔和穆勒同挣300万美元。

在正常的经济规律下，俱乐部开高工资的原因是因为球队的营业额也在提升。拜仁一年的营业额为1.2亿美元，他们开高工资无可非议。按照他们目前取得的成绩，球队当然坚定了高薪养冠军的政策。

免为其难的，只找到这些。

俱乐部收入榜不是利润榜 皇马曼联究竟谁更有钱

最佳答案足球俱乐部经营中，有一条红色警戒线：当球员工资开销超过俱乐部收入50%时，俱乐部将进入危险经营阶段。曼联CEO甚至认为这个比例当在45%以内。2年前，利兹联仍然在20大俱乐部收入榜中，可当时他们的球员工资支出接近俱乐部收入的70%，所以降级后电视转播收入的锐减，几乎让这个曾经的大俱乐部崩溃。 皇马终于在德勤排行榜上笑傲群雄，然而弗洛伦蒂诺支付给“银河舰队”的工 资，已经超出了俱乐部上赛季1.86亿英镑总收入的50%，一个危险征兆。 简单将德勤公布的收入榜等同于“豪门榜”，是以偏概全。利润最高的俱乐部，未必收入最高，这不是秘密。由于欧洲各国联赛俱乐部的组成性质各异，有公共上市公司、私人有限责任公司等经济单位体制，也有社会公益组织形式，因此谁也无法统计出每个俱乐部的真实利润。 像阿森纳、纽卡斯尔这种公共上市公司(PLC)，必须向股市公布自己的经营业绩，而像曼联、切尔西这种撤市公司、利物浦这种私人有限公司，以及皇马、巴萨这种非盈利性质公共机构，则无需全面透露经营数据——21世纪的职业足球世界，仍然有很大程度的“黑箱运营”嫌疑。 通过估算和推测，曼联仍是净利润最高的足球俱乐部，这是欧洲足球界的公论。在格雷泽家族收购完成前，曼联在2003-04财务年度仍有超过3000万英镑的盈利，这是所有豪门都要艳羡的数据。 但曼联不再是那个连续8年都有净利润的足球商业奇迹了。格雷泽收购彻底改变曼联命运，美国人通过拆借募集资金收购，给曼联带来5亿镑巨额债务。即便美国经济对债务经营的观念抱乐观态度，这个数字仍令传统曼联球迷寝食难安。 收入最高的皇马，同样难以在利润榜上扬眉吐气。 弗洛伦蒂诺以现代商人的经营手段，改变了皇马以往故作清高的脱俗做派。贩卖训练基地理清陈年重债，围绕巨星效应进行的商业营销，让俱乐部收入6年来上涨一倍，可皇马的投入同样在猛增。6年来购买球员花费近1.6亿英镑，球员工资支出上赛季在1亿英镑左右，姑且不论其是否盈利，至少皇马利润空间相当有限。 英超在经历十多年飞速发展后，进入了一个运营瓶颈期，自1999年后再无英超俱乐部成为上市公司，便是资本市场对足球热情淡漠的迹象。这5年除曼联外，其他俱乐部的整体收入涨幅并不显著，开销却更大，切尔西的疯狂大大拔高了平均数。因此即便英国俱乐部仍能在收入榜占据半壁江山，可是由于电视转播金额难以继续上升，未来发展情势未必乐观。 曼联、阿森纳都会在下赛季因球场容量扩充，从而增加比赛日收入，切尔西也在得到三星和阿迪达斯两个千万英镑级年赞助合同后商业经营取得进步，可英超13年来收入增长最大部分仍是电视转播。 其他联赛，却有可能因为电视转播收入提升，而在收入榜上进步。法甲从本赛季开始因Canal＋的每个赛季4亿镑强力输入，将改变其落后局面；德甲因为Arena合同，每个赛季将多出近6000万镑；意甲也会因为电视转播格局变更而增加收入。 但收入再高，若不压缩球员工资增长势头，俱乐部经营利润仍无从体现。职业足球不是赚钱生意，中国如是，欧洲如是。

意大利对足球的税收与西班牙英国德国荷兰法国有什么不同？

最佳答案欧洲几大联赛中，德甲的个人所得税算是最高，可以达到45%之多。但一个球员加盟德甲球队，要缴纳的不止是个人所得税，还有教会税等一些杂税。所以说，德甲税高且杂。从各项比对来看，德甲的球员收入相对也是最低的。

意大利最高个人税率在46.2% 封顶，加上一些其他的税，球员最终拿到的大概也就是税前的一半。所以如加利亚尼曾经所抱怨的，对于卡卡所要求的税后工资，米兰所要实际付出的价钱比皇马多得多。

在欧洲五大联赛中，英超球员的整体收入是最高的，但是根据英国政府的新政策，这些享受高额工资待遇的球员们将从明年四月开始按照高达50%的税率来交纳税收，这就意味着他们实际能够拿到的工资只有标榜收入的一半。

西班牙的税率也高达42%，但是和其他四大联赛相比，实行双轨制，外籍球员在本国的前六年可享受单一税率25%，而在这一项规定上，英格兰是34%，其他各国则都在40%，这一规定无疑使得西甲在引进外籍球员时更具有竞争力。

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

最佳答案顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的，欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的？

众所周知，足球俱乐部一般有三种主要的收益来源：商业收入，也就是与其他品牌建立合作关系，通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益，通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多，获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益，称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示，欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场，而五大联赛（德甲、西甲、法甲、英超和意甲）的收益也已突破150亿美元（153亿美元）大关。其中 英超 为首，增长29%，总收入达53亿美元， 德甲 收入增长13%到31亿美元，西甲增长3%到26亿美元，意甲达到23亿美元，法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比，我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧，而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构（比如公有和私人所有权），通过对比赛日所产生的收入进行分析，发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入（RevPEPAS）的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析，当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此，该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威（KPMG）体育部门通过对现有资料进行实践研究得出，2013/14赛季五大联赛俱乐部中，超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元，只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季，所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如，国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元，而巴斯蒂亚（法甲）和格拉纳达（ 西甲 ）的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差，主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯，该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元，比去年同期增长9%，同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素，包括赛场上良好的比赛成绩，强大的粉丝和球迷群体（这些球迷每年购买的季票可达2.8万），并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样，2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而，一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益，因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显，其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%，在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛，虽然该俱乐部受主场改造工程影响，比赛日门票收益降低，但其新的主场容量增加，新添了6000个VIP座席。

分析数据表明，西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元，并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新，因此只要他们的球场计划得到落实，两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到，尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右，英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部，其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看，英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的，比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据，也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首，其上座率达到96%，每场比赛的平均观众人数达到36，691，而德甲每场比赛的上座率为90%，每场比赛平均观众人数为42，600，法甲观众人数为2.1万， 意甲 为23011，西甲为25，320。

综上所述，作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻，欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化，俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注：

一般情况下，比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入，主要收益来自门票销售，但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中，计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛，但是不包括友谊赛。

足球五大联赛里收税最高的联赛是哪个

最佳答案德甲的个人所得税：一个球员加盟德甲球队，要缴纳的不止是个人所得税。由于德国政教是协约型关系，所以一般人还要缴纳教会税（kirchensteuer）等一些杂税。所以与其说，德甲税高，到不如说，德甲税高且杂。

另外，球员还要支出社会保险（这个非常重要。医疗保险就包括在内，而且占大头）。具体数目，欧洲各国也高低不同，但都不少，因为球员受伤几率高于普通人。德甲这个不分级，属于一刀切，德甲球员每年要缴纳11000 欧元上下。俱乐部作为雇主，要交社会保险另一部分。德甲俱乐部（雇主）要缴的数目和球员（雇员）要缴的数目大体相同，而且无论球员年薪多高，社保钱不变，总共双方22000多。但其他联赛就不同了，都是随球员收入成正比增长，而且增幅很快，有的能比德国多数十倍（比如法国）。这是真正有意思的部分。（各国 背后法律的考虑就不详细谈了）

一言以蔽之，一个球员要考虑税和社会保险两项支出。

欧洲各国联赛的税各有特色。西甲的情况有点复杂，一种跟其他联赛比较接轨，另一种有点西班牙特色。法甲之所以难以吸引球星，不是因为税，而是因为社会保险太高，球员和俱乐部要缴纳的部分是其他联赛球员的至少10倍。英超有些规定在我看来，相当狡猾。至少我知道的有一个是，球员在英国以外参加欧冠比赛所得收入不用交税。比如，冠军联赛切尔西客场对不莱梅，巴拉克得到的奖金和周薪的一部分，就不用上税。（欧冠奖金很多，所以英超球员少缴了不少）

咱们先姑且不考虑教会税，只考虑个人所得税。欧洲税率体系十分庞杂，球员按照收入不同，分为很多等级。如果单看个人所得税，根据德意志银行今年的一些数据，举两个例子：

年薪税前100万这个档次，个人所得税率在德国、意大利和西班牙都是43% ，法国是41%，英格兰约是39%。

年薪200万的球员，个人所得税率级别在西班牙是45%。德国和意大利都是44%英格兰还是39%，法国43%，等等

德甲个人所得税偏高，但其他联赛球员年社会保险支出都比德甲很多高，特别是俱乐部要出的那部分。法甲就倒霉在这里了，这部分特别多。其他联赛也都很多，比较起来，弥补了德国税率偏高的问题。

但换一种说法，就看出学问来了。如果要聘用中低收入球员（中小俱乐部），德甲俱乐部的成本（球员年薪加社保雇主部分）要低于其他4大联赛（德国社保钱少），所以德甲俱乐部偏爱一些低价低薪的东欧球员。在如果聘用高薪球员，德甲俱乐部所花的成本和其他联赛接近了很多，但还是要少些。法国整体看最高，所以也最亏。

最后说一下西甲，西甲(西班牙)个人所得税率和其他四大联赛相比，还不太一样，有点独树一帜。西甲税制是双轨，现在详细说说：

1）单一税率25% 这个是给外籍球员的，但要符合三大条件：

A 此前10年没在西班牙有固定住处

B 因为工作关系移居西班牙

C为在西班牙有关固定地址的社团或者公司，以及公司总部地址不在西班牙的分销店从事体力工作。

2）累进税率 各种税加起来，高薪者大约44%左右，这主要是针对本国公民。

这么一看，如果转会成功：卡卡（外籍球员）加盟皇马（工作关系），为其效力（从事体力劳工作），那就全都齐了。他个人所交的社会保险费同巨额年薪比起来，几乎可以忽略不计，所以卡卡能拿到税前的75%。

还要说一下，荷甲税制和西甲的很相似，只不过单一税率要高些，是30%。

再看看意大利特色。意甲俱乐部聘用球员前，还要上缴纳一种名叫“违约补偿金储备”的费用，具体目的和交给谁不详。根据签约球员年薪不同，大约在7万到25万欧元不等。

意大利最高个人税率在46.2% 封顶，加上一些杂七杂八的税，球员最终拿到的大概也就是税前的一半，所以加利亚尼的抱怨确实是心理话。再换一种说法，打个比方，比如卡卡要求税后一定要得到500万欧元年薪，AC米兰对此要付出的各种成本加起来，大约是皇马的1.5倍。所以从收入的角度上看，西甲对高水平外援的吸引力是很强的。

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