导读男足留洋最长球员，9年留洋生涯，邵佳一赚到多少薪水？优质回答范志毅曾经说过，如果有一天我们连越南男足都踢不过，那就不要再踢球了，可是让范志毅没有想到的是他当年的话语...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲版权在中国的发展史,希望能帮助到您找到想要的答案。

男足留洋最长球员，9年留洋生涯，邵佳一赚到多少薪水？

男足留洋最长球员，9年留洋生涯，邵佳一赚到多少薪水？

优质回答范志毅曾经说过，如果有一天我们连越南男足都踢不过，那就不要再踢球了，可是让范志毅没有想到的是他当年的话语真的实现了，看到如今国足的球员要脚法没有脚法，要态度没有态度，甚至连个定位球只要不高过球框4-5米都算高手的情况下，更加让人想念以往的国足球员，比如说昔日国足任意球高手邵佳一，第一个入选德国传球名人堂的中国球星。

1980年出生，邵佳一身高188公分，体重78公斤。因为从小对于足球的热爱，13岁的邵佳一入选北京少年队，在全国少年联赛崭露头角。1998年，邵佳一加入了北京国安，并且成为了球队的主力球员。

当年的邵佳一有多出色呢？2003年，邵佳一被德甲劲旅慕尼黑1860选中，慕尼黑1860不惜花费了100万欧元将邵佳一招到了门下，很快，邵佳一在比赛中直接任意球得分，打进了自己在德甲的第一个进球，可惜的是好景不长，邵佳一出现了左腿十字韧带和半月板的伤病缺席了后半赛季的比赛，慕尼黑1860也遭遇了降级。

随后的2个赛季，邵佳一一直跟随着球队征战德乙联赛，为了更好地发展。06-02赛季，邵佳一转会到了德甲升班马马科特布斯，仅仅加盟几场，邵佳一融入球队，打入自己在德甲的第10个进球，并且帮助球队成功保级。

07-08赛季，马科特布斯更换了主教练，新帅普拉什尼卡对邵佳一给予了重任，可是这时候伤病又来了，邵佳一遭遇了踝关节韧带撕裂，随后邵佳一的状态起起伏伏，2011年，邵佳一离开了效力了5年的马科特布斯队，选择和德乙的杜伊斯堡签下一份两年的合约，不过这份合同只执行了一年，邵佳一提前解约，选择回到了中超，他加盟了北京国安。

9年的德国留洋生涯，邵佳一一共赚到了多少钱呢？在慕尼黑1860，邵佳一的年薪是30万欧元（当时价值人民币270万），两年的时间收获了540万左右。加盟马科特布斯的5年，邵佳一的年薪是70万欧元，5年的时间拿到了350万欧元（当时价值2800万左右），最后一年，邵佳一的年薪是60万欧元（价值人民币480万左右），9年的留洋生涯，邵佳一一共赚到了3820万人民币左右，哪怕邵佳一的收入已经是十几年前的事情，他的收入也要笔在西甲征战3年收入1400万的武磊来得高，这样的情况，中国足球如何可能有进步呢？

为什么意甲的商业收入远远低于英超和西甲的球队?

优质回答各大联赛的商业收入主要是由电视转播、赞助商冠名、球衣广告、主场冠名、商业赛事、球衣销售、球员肖像等组成，其中电视转播收入、主赞助商占大头。以2015-2016赛季为例，本赛季意甲电视转播收入在大幅度提高的情况下，整体也不过1.86亿欧元，而英超，西甲的海外转播收入都超过5亿欧元。

此外，意甲在商业周边开发、海外转播收入等方面都落后于西甲、英超、德甲，如今在欧足联排名中也有进一步下滑的可能。到底是什么导致了曾经五大联赛之首的意甲，陷入沉沦？

主要原因有以下：

1、意甲电话门事件。

意甲的衰落以电话门事件为导火索，电话门之前2005-2006赛季，尤文2.51亿的总收入还仅仅落后于皇马（2.92亿），排在欧洲第二。但2006-2007赛季，电话门东窗事发，尤文遭到近似于毁灭性的打击，米兰以及国米的收入也明显缩水，意甲顶尖球星大量流失，此消彼长之下，意甲三强很快被仍保持稳步增长的欧洲对手抛开。

2、国内经济低迷，豪门球队的投入逐年下降。

受限于近年来经济的不景气，米兰双雄好多年没有大手笔的投入，投入的减少，导致欧战成绩的持续下滑，意甲吸引力逐年下降，意甲收入原地踏步也就不足为怪了。

3、政策的变化，各球队商业开发招数乏力。

意大利国内政策的调整，豪门再也没有机会单独出卖赛事转播权，只能与一家整体打包出售，这也直接导致意甲赛事转播经济价值的下降，收入的降低。球星质量的下降，自然在球队商业开发中起不到积极作用。

4、意大利国内球市的持续低迷。

在意甲欧战成绩不见起色，大牌球星不在，国内经济持续不景气，意甲联赛竞争力也在下降，对于球迷的吸引力就可想而知，由此导致的球市低迷也就正常了，同样意甲商业收入进入了无法改变的死结循环了。

总之，破解此难题，需要从外部注入大笔资金，吸引顶级球星，培养自己青训体系，意甲的底蕴尚在，卧薪尝胆几个赛季，通过欧战的崛起，才能彻底改变整体商业开发的低迷。

英超为什么这么有钱

优质回答英超球队为什么能在转会市场上近乎集体性地疯狂投入？最直白的答案自然是因为赚得多。以2011-12赛季为例，英超俱乐部总收入达到23.6亿英镑（远超德甲的15亿、西甲的14亿、意甲的13亿和法甲的9亿），增幅达4%，未来单赛季收入更可能超过30亿。收入最主要的三大组成部分便是电视转播收入、比赛日收入和商业收入，转播收入在中小球队收入中的比例，普遍占到60%。而仅电视转播分成这一项，英超球队就足以获得超出其他联赛的优势。

英超的转播费分配秉持集体主义的做法，分成方案维护公平至上的准则：国内转播总收入的50%被平均分配给20支球队；25%作为成绩奖励分成，根据球队的联赛最终排名由高至低分配；最后25%则是设施费，根据球队主场比赛转播场次的多少分配。海外转播版权收益也是平均分配。

以2012-13赛季为例，平均分配收益为每支球队固定收获1380万镑；海外版权收益也是每队1893万；每一个联赛排名价值755881英镑，这导致的结果是榜尾女王公园巡游者与榜首曼联在成绩奖励分成上差距达到1512万；总计收入，冠军曼联得到6080万英镑的转播分成，这是英超史上单赛季最高，收入最少的球队女王公园巡游者得到3975万，最高与最低的比率不过是1.53:1。

集体主义的分成，赢得的是共同富裕，一起壮大。而其他联赛分成的模式，则最终导致了富者愈富穷者愈穷。西甲目前的模式是俱乐部各自出售转播权益，这导致了利益分配的极度不均：巴萨皇马两家拿到的转播收益（占总额46.6%），几乎等同于另外18家的总和。上赛季双雄各自拿到1.4亿欧元，第三名马竞4200万已经是他们的零头，塞维利亚（2400万）、毕尔巴鄂（1700万）这等劲旅已经很难过日子，阿尔梅里亚（1200万）这样的平民球队更是举步维艰，转播费最高与最低球队的比率达到了惊人的14:1。转播费的不平衡，导致两极分化严重，双雄富连阡陌，其他球队贫无立锥，像拉科鲁尼亚这样的昔日豪强，如今也面临破产威胁。

意甲模式颇为复杂，赛季为例，既有固定的平均分配收益（占总额40%，每队1900万欧元），又有根据球队拥有的球迷（占总额25%）、所在城市居民（占5%）由多到少分配的收益，还有根据上赛季排名（占5%）、近5个赛季排名（占15%）、历史成绩（占10%）由好到差分配的收益，最终尤文图斯拿到了9509万欧元，米兰双雄在7900至8000万间，那不勒斯和罗马均在6000万上下，最少的佩斯卡拉、锡耶纳只是刚过2000万。

意甲分配方案仍然是“让一部分人先富起来”的思路，相比之下，德甲模式更接近于英超的“均贫富”。职业联盟将电视转播收入的70.5%分给德甲，20.5%给德乙，其余归更低级别，德甲各队分配标准是近4个赛季的排名比较，其中本赛季占最大权重（40%），往前依次递减（每赛季递减10%），最终做出一份综合排名。第一名可得到转播收入总额的5.8%，此后每个名次递减0.16%，至最后一名收入为2.9%。这样，转播费收入最高的拜仁（2583万），与最低的菲尔特（1292）之间比率大约在2:1。

集体主义的分成，换来了英超球队水平的平均化，联赛的竞争激烈程度加剧，最终换来的，是球市的发达，与电视转播费的不断水涨船高，刷新历史纪录。1992年英超成立后的第一份转播合同总价不过2.5亿英镑，等到2010-2013期间的合同，英国国内直播版权便达到17.73亿，加上集锦和海外版权，合同总价达33.82亿，而新赛季开始执行的2013-2016新合约，国内直播版权即超过30亿，加上海外版权总价超过55亿。

BT（英国电信）以强势的竞争势头，从Sky（天空电视台）手中分得一杯羹，NBC（美国全国广播公司）为英超转播付出三个赛季2.5亿美元的代价，价值是福克斯原合同的三倍余……新转播合同令英超朝着更富裕的方向发展。冠军球队在新赛季获得1亿镑的转播分成，连垫底球队也将拿到约6000万，每支球队的收入涨幅都将达到2000至4000万，因此将其投入到转会市场上，以求在新赛季中获得更好的联赛排名，是再自然不过的做法。这，也是英超球队尤其是中下游球队花钱“大手大脚”的原因所在。

甚至降级球队的“降落伞津贴”也大幅增加，此前的条款规定降级球队在4年内能拿到4800万英镑的津贴，而从2013-14赛季开始，这一津贴变成了4年总计6000万。这将保护降级球队不至于瞬间遭受收入剧减的打击，甚至将提升英冠的整体实力。

英超CEO斯库达摩尔对于英超越来越高的电视转播费很是得意：“我们从未有过如此高涨的海外关注，这一点毋庸置疑。我们在国际上取得成功的唯一原因，是我们在本地做得很出色。英超俱乐部在最出色的球场上，通过最天才的球员奉献了最精彩的比赛，最终造就了我们的成功。”有这等经营，何愁英超不会越来越富？

德国很富为什么德甲办的很糟糕?

优质回答以下是我个人认为的一些原因，如有不妥，还请多多指教：

1.大家都知道，踢球可以为球员带来丰厚的收入，以此来摆脱贫困，或者变得富有。然而正应该德国是一个富庶的国家，国民的收入较高，因此很多的青年人现在不愿意投身到足球运动中，毕竟这也是一项耗费大量精力、体力的运动。虽然如今各国的联赛充斥着大量外援，但是本国球员的数量和质量却是立足之本。西班牙和意大利谈不上是很富裕的国家，所以有很多的青年需要足球这要一个跳板，来让自己的生活有一个质的飞跃，所以他们有更大的热情来从事足球这项运动。

2.联赛的兴盛需要球星，而高收入是吸引球星的法宝。然而，高税收和严格的财务制度让很多小本经营的德甲球队只能望“星”心叹。

3.德国寒冷的天气让很多来自南美和南欧国家的球星望而生畏。

4.英超有今天的繁荣，离不开巨额的电视转播分成。相比较之下，德甲的电视转播收入本身就不高，加上苛刻的分配原则，引来众多球队的不满。

德甲球队经营模式是怎么样的

优质回答德甲俱乐部一向以治理严谨著称，不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高，财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式，在足球商业化上大做文章。

实际上，很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身，如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲最大的体育电视转播经纪公司Sportfive，斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理，多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。

20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部，在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人，其中球员占到三分之一，经营管理人员却占到三分之二，可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心，赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障，所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。

另外，各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门，包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中，18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后，乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等，都获得了巨大的市场成功，目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。

电视转播权方面，未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比，仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟（DFL）和各家电视台展开新一轮谈判，努力提高转播费收入。

虽然目前各俱乐部已经收入颇丰，但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出，“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群，增加对球迷的了解，尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源，他相信，只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望，就会发现仍然有无穷的潜力。

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