德甲菲亚特足球俱乐部~菲亚特集团家族
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- 1、告别菲亚特之名,意大利汽车的终章与序曲
- 2、跨界“菲亚特500”!四门+轴距2.6米,换壳Jeep?
- 3、菲亚特旗下有几哪些车厂?有法拉利和玛莎拉蒂吗?
- 4、带你了解意大利菲亚特集团旗下汽车品牌。
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告别菲亚特之名,意大利汽车的终章与序曲
答文|Toretto
一如意大利的歌剧终有散场,菲亚特克莱斯勒汽车公司(简称FCA)作为集团官方名称也即将告别历史舞台。
Stellantis,这将是FCA和PSA合并之后新集团的名字,来源于拉丁语“stello”,词意为“用繁星照亮”,同样也代表着“与群星共同闪耀”。
这个与双方历史均无太大关系的名字预示着新集团将以全新的姿态和面貌展现在世人面前。
凡是过往,皆为序章。
序曲:打造都灵皇冠上的明
1866年8月13日,意大利维拉尔帕罗莎市(Villar Perosa)市长Edoardo Agnelli喜得贵子,Edoardo给他起名为乔瓦尼·阿涅利(Giovanni Agnelli)。但在乔瓦尼5岁之时,年仅40岁的父亲因故去世。
在外求学、参军十数载之后,乔瓦尼在1893年回到了维拉尔帕罗莎,并在两年后和父亲一样,成为了这座城市的市长。
踏上仕途的乔瓦尼并没有在这条路上走得太远,因为他发现了更值得投入热情和精力的事物:没有马的“马车”,也就是如今大众所熟知的汽车。
1898年,乔瓦尼开始为他的汽车项目寻找投资者。
十九世纪末二十世纪初,意大利正处于工业迅猛发展的阶段,汽车这个新鲜事物也开始吸引企业主们的关注,乔瓦尼找到一帮志同道合的人并不难。
1899年7月11日,乔瓦尼·阿涅利与9位意大利企业家和贵族以8万里拉联合创立了意大利都灵汽车制造厂(Società Anonima Fabbrica Italiana di Automobili Torino ,简称为F.I.A.T.),在第一届董事会中,乔瓦尼当选为秘书长。
同年,其首款车型菲亚特4 HP也正式诞生,造型与当时的马车极为相似,配有可以手动折叠的车顶,最高时速可达35km/h,油耗为8L/100km,生产26辆后便停产。
1900年,都灵汽车制造厂第一家工厂在但丁路落成,面积12000平方米,雇佣150名员工。一年后,菲亚特12 HP诞生,“FIAT”标识首次出现在菲亚特生产的车型上。
菲亚特的发展拐点出现在1902年,当年,乔瓦尼被选为常务理事,他主张多元化生产,并且对汽车的未来有敏锐洞察。因此,在短短的几年里,菲亚特公司得以迅速发展壮大,员工人数由150人增加到2500人。
出租车市场成为乔瓦尼打开菲亚特知名度的突破口。
1908年,菲亚特公司生产1600辆菲亚特Fiacre出租车投入市场,这些出租车不仅出现在意大利街头当时的巴黎、伦敦和纽约街头。同年,菲亚特美国汽车公司正式成立,菲亚特开始迅速成长并在全球成立了多家分公司。
两次世界大战的爆发,让菲亚特经历了数次起伏,阿涅利家族也同样浮沉。
一战之后,菲亚特一度陷入危机,但也拓展了自己商用车、发动机、卡车等业务,1922年林格多工厂竣工,作为当时欧洲规模最大的汽车工厂,菲亚特成为意大利汽车工业的象征。
而将公司重新带上正轨的就是乔瓦尼·阿涅利,1923年他开始出任公司新任CEO。
二战全面爆发前,菲亚特在1936年迎来了其汽车设计的崭新篇章,由设计师Dante Giacosa打造菲亚特500 Topolino正式上市。因其小巧的身材和新颖的造型备受消费者青睐,很多人叫它“小老鼠”,是当时世界上大批量生产的最小车型。
战争又一次打断了菲亚特快速向上的势头,许多工厂在战争期间损毁严重,生产几乎完全处于停滞状态。阿涅利家族也被拖下水,1945年乔瓦尼因为给轴心国制造车辆,被迫退休。
但菲亚特很快便恢复元气,美国的欧洲复兴计划和百废待兴的意大利经济就是机遇,汽车业是经济快速增长的重要驱动力:1949年,意大利每96名居民拥有一辆汽车,到1958年,每28名居民拥有一辆汽车,到1963年,每11名居民拥有一辆汽车,菲亚特的员工一度超过85000名。
六十年代,菲亚特重塑辉煌,阿涅利家族也回归王座。乔瓦尼的孙子乔瓦尼·阿涅利二世(Gianni Agnelli)在1966年成为菲亚特的董事长。
他在全球各地开设工厂,包括俄罗斯(当时的苏联)和南美,同时带来了新的工业思想——开始进行国际联盟和建立合资企业(如依维柯)。
同时,除汽车之外,菲亚特还相继成立了轨道交通、航空、Trattori卡车、工程、柯马、泰克西、玛涅蒂·玛瑞利等公司。
在他的掌控下,菲亚特成长为意大利最重要的公司之一,2003年,乔瓦尼二世因病逝世,中国驻意大使馆经济商务处将他誉为“菲亚特之父”。
在汽车领域,菲亚特集团也成为欧洲主流汽车制造商,后者的实现方式之一是通过“买买买”进行快速扩张。
1969年,意大利汽车品牌蓝旗亚被菲亚特收购,作为后者的高端品牌进行销售。同年,菲亚特集团购买了法拉利公司50%的原始股,并且拥有剩余50%股份的优先购买权。飞速发展的菲亚特已成功掌握了意大利本国两大汽车品牌经营决策权。
另一家意大利车企阿尔法罗密欧最终在1986年11月被菲亚特收入囊中,1993年,菲亚特拿下玛莎拉蒂。
在20世纪末,菲亚特集团已是拥有诸多品牌的全球性汽车集团,成长为都灵皇冠上的明珠。
插曲:与通用的爱恨情仇
“只要菲亚特一点头,立刻就可以完全合并到通用汽车的欧洲业务里去。”21世纪初,通用汽车下决心要并购菲亚特汽车公司,后者正陷入困境之中。
在20世纪,阿涅利家族执掌下的菲亚特集团成长为一个巨大的工业集团,汽车业务在撑起意大利市场半壁江山的同时,也提供了集团40%的营收。
但世纪交替,似乎也预示着王朝的兴衰,菲亚特汽车开始持续亏损。2002年一季度,菲亚特汽车的营运亏损就高达4.23亿欧元,亚特在欧洲的制造厂只能够生产75%的汽车,但他们要达到80%的水平才能盈利。
2002年全年,菲亚特运营亏损总额高达17亿美元,2003年亏损更是达到70亿美元。
股东们开始敦促菲亚特出售手中的汽车业务。阿涅利家族希望把汽车业务卖给当时的全球汽车老大——通用汽车。
双方的“孽缘”要追溯到2000年3月。
当时菲亚特集团与通用汽车通过置换股权方式组建战略联盟。后者斥资近24亿美元收购了菲亚特汽车20%的股权,同时又让菲亚特持有5.1%的通用股份,意大利车企还可以要求通用在2004年1月24日前以市场价格收购菲亚特剩余股份。
联盟早期,通用高层表示,希望可以完整并购菲亚特的汽车业务,他们已就该事项聘请美国投资银行进行评估,制定了详细的收购计划。
但随着菲亚特财务状况的恶化,通用汽车后悔了。
2003年10月,通用称暂时不能“执行”购买承诺,并决定不再参加该汽车公司的资本结构调整,并将其股权稀释了一半,降至10%。同时,菲亚特也抛售了通用汽车的股份以筹集现金,由此获得了3.8亿美元的税前利润。双方的关系由此开始出现了裂痕。
时任菲亚特-克莱斯勒CEO塞尔吉奥·马尔乔内(Sergio Marchionne)强势无比,咬定通用汽车违约,这家美国车企作为收购者,它的命运竟然被收购对象掌控。
最终,在经过仔细权衡之后,通用汽车公司决定大出血,与菲亚特彻底分手。2005年2月13日,双方达成协议,通用汽车同意向菲亚特支付约19.9亿美元,以高昂的代价终止了两公司的合作关系。
依靠着这笔救命钱,菲亚特度过了最艰难的时刻,甚至在金融危机期间,成功并购美国车企克莱斯勒。
但“分手”10年后,马尔乔内却后悔了。
2015年3月,马尔乔内曾给通用汽车CEO玛丽·博拉(Mary Barra)写了一封邮件,详细阐述了双方的合并方案。他强调,车企共同合作生产更省油、环保和安全的汽车,能够降低投资成本,增强盈利能力,但这个提议被玛丽·博拉断然拒绝。
“我们正在与我们自己合并。”玛丽表示,通用汽车多年以来在巩固技术、创造新车型方面付出了巨大的努力,“我们专注于我们自己的计划,保持我们自己的规模,我们会在适当的时候把握合适的机会。”
时任通用汽车总裁丹·阿曼(Dan Ammann)在当年日内瓦车展上直接表示,对于合并,通用以前不感兴趣,现在更不感兴趣。
但马尔乔内没有放弃,即使不愿直接碰壁,但还是在各种场合暗示通用,希望合并。在2017年的底特律车展上,当时特朗普威胁对汽车行业挥起关税大棒,马尔乔内则对媒体直接表示,“在我看来,特朗普会喜欢通用与克莱斯勒的结合。”
不过在向通用“求婚”时,马尔乔内似乎忘记了10年前他曾通过强硬谈判让过去的盟友通用汽车支付了20亿美元的“分手费”。
“他不会再回来了,他是你可以想到的最好的CEO。”FCA董事长约翰·艾尔坎(John Elkann)没有掩饰内心的悲伤。
就在2018年7月25日傍晚,离任仅四天的FCA首席执行官马尔乔内病逝于苏黎世。
在他眼中,塞尔吉奥·马尔乔内(Sergio Marchionne)是一个伟大的“修理工”,这个不喜欢西装革履、总是穿着黑毛衣的意大利人完成了前任CEO们没做到的壮举:修好了菲亚特。
塞尔吉奥·马尔乔内(Sergio Marchionne)
马尔乔内于1952年出生在意大利阿布鲁佐的吉耶蒂,在他14岁时,便跟随家人一起移民到了加拿大多伦多,使得他拥有了加拿大和意大利的双重国籍,能说流利的英语和意大利语。
在开始工作后的20年职业生涯中,马尔乔内一直担任着各企业集团的总监、首席财务官、CEO等,直到2003年5月进入菲亚特集团成为董事会的独立成员之后,他才正式开始与汽车行业结缘。
自2000年陷入发展停滞状态后,菲亚特集团的亏损不断扩大,是一个亟待扭亏为盈的烂摊子,2003年亏损额达到了70亿美元。当时摩根士丹利的分析师称,“重新启动菲亚特是如今世界上最难的工作之一”。
2004年6月1日,当翁贝托·阿涅利(Umberto Agnelli)去世,马尔乔内接任菲亚特CEO。
“四年前,我是很多人嘲笑的对象。”2008年,马尔乔内在写给《哈佛商业评论》的一篇文章中写道,“在我上任的时候,既有人希望我能力挽狂澜,扶大厦之将倾,也有不少人等着看我的笑话。”
从2004年担任CEO开始,他几乎没有休息,常年喝意式浓缩咖啡,烟瘾也很大,到2017年才戒掉。和他共事的人说:“半夜你也能收到他的邮件,而且必须及时回复。”
最终,拼命的马尔乔内成为了力挽狂澜的那个人。
接手菲亚特后,他首先就是通过强硬谈判,狠敲通用汽车一笔19.9亿美元的分手费,抓住了一根救命稻草。
获得“输血”后,马尔乔内开始充分整合菲亚特内部的平台制造资源,并与福特合作生产了新款微型车菲亚特500,还与印度汽车制造商Tata合作。
在集团内部,精简冗余机构,关闭效率低下的工厂,解雇数千名员工,并大幅缩短了新车上市的时间。他还投资100亿欧元扩大了菲亚特的生产线,在4年内开发了20款新车型。
马尔乔内执掌集团的第二年,菲亚特就实现了盈利。2007年,菲亚特全球销售汽车223.4万辆,利润超过24亿美元。而即使在2008年金融危机的影响下,菲亚特利润仍达到了21亿美元,成为当时全球少数几家仍实现年赢利的汽车厂商之一。
2009年4月30日,金融危机中的克莱斯勒公司面临破产,这家美国第三大车企向政府申请了破产保护。
马尔乔内抓住了机会,6月10日,菲亚特集团就入股了克莱斯勒,便与其结成了联盟。
在2011年的第一季度,克莱斯勒公司便实现了1.16亿美元的净利润。2014年,克莱斯勒成为菲亚特旗下全资子公司,菲亚特克莱斯勒(FCA)正式成立,全球第七大汽车集团诞生。
在马尔乔内去世之前,FCA走上正轨,在2017年的交付量约为474万辆,与2016年基本持平,调整后息税前利润上涨16%至71亿欧元,利润率达到6.4%。
塞尔吉奥·马尔乔内
正如福特执行董事长比尔·福特所言:“马尔乔内是业内最受尊敬的领导者之一,他的创造力和大胆的决心帮助克莱斯勒恢复了财务健康,使FCA成为一家盈利的全球汽车制造商。”
在马尔乔内去世当日,FCA发布2018年半年报,当年上半年调整后EBIT为32.66亿欧元,较去年同期下降4%,净利润达17.75亿欧元,同比略微下滑1%。
FCA又开始陷入困境,寻求脱困的方式,还是没有跳出马尔乔内的蓝图。
在重振菲亚特、并购克莱斯勒的过程中,马尔乔内在这个金融出身的企业家看到了汽车业的沉疴,并因此发表了著名的演讲“资本瘾君子的自白”。
在他看来,各大车企在同一技术上进行重复投资是一种浪费,也造成汽车行业资本投资的回报率低下,因此汽车业必将要走向一体化。
因此,50岁之后才进入汽车行业的马尔乔内对于“合并”显露出一种近乎疯狂的执念。
在菲亚特的十四年中,大众、通用、福特、标致、马自达、铃木等多家车企都成为他合并的对象,但都以失败告终。
通用之后的第一个目标是雷诺汽车。
2019年5月27日,FCA向雷诺集团董事会递交了一份无约束力的函件,提议将各自公司以50:50的比例进行合并。根据该提议,双方旨在确定可展开合作的产品和地域,特别是在开发和商业化新技术。
彼时,雷诺汽车的日子也并不好过。2018年雷诺集团全球销量达390万辆,同比增长3.2%,但营收为574.19亿欧元,同比下降2.3%;营业利润同比下滑6.3%。
在大环境不好的情况下,如何提高资本效率、降低研发成本、加快产品开发,成为车企们需要解决的迫切问题。与竞争对手的合作成为捷径。
去年年初,大众集团与福特集团宣布建立全球战略联盟,双方将在电动车型、自动驾驶以及智能移动出行服务方面寻求潜在合作,2月底,戴姆勒集团和宝马集团在出行领域展开深度合作;6月5日,宝马集团和捷豹路虎宣布双方将在电动化技术方面共同发展。
FCA选择的方式更为激进,不只是联盟,而是寻求直接合并。
根据FCA的预计,合并对于FCA和雷诺集团的股东都具有高增值作用,在现有联盟的协同效应之上可望实现每年超过50亿欧元的运行率协同效应(run rate synergies)。这些效应将主要来自平台的融合,动力总成和电动化方面的投资整合以及规模效益。
由于雷诺-日产-三菱联盟的特殊性,法国政府也介入其中,合并议案的审批被一拖再拖。最终FCA选择主动放弃。
“合并成功推进的政治条件目前在法国并不存在。”2019年6月6日,FCA发布公告称,公司已经撤回了十天前向雷诺发出的合并提案。
但马尔乔内“勇于认错、不怕被打脸”的精神刻在了FCA,新的合并对象仍旧是一家法国企业——标致雪铁龙集团PSA。
2019年10月31日,FCA和法国PSA宣布经双方董事会批准,将以50对50的方式等比组建新集团。
相比于丰田和大众,这两家车企是相对弱势的公司,新四化的到来反而会加大弱者的生存难度,拉开和头部企业的差距,抱团取暖才能熬过寒冬。
Stellantis,这是今年7月15日确定下来的新集团的名字,寓意“与群星共同闪耀”,两家公司旗下的多个汽车品牌都将被保留,依旧如群星闪耀在汽车领域。
但近些时候,另一种说法一直以来,FCA和PSA都对外表示双方共同创建Stellantis的合作是“对等合并”,但根据近日公布的Stellantis招股说明书,从会计准则角度来看,这是一起PSA对FCA收购。
按照国际财务报告准则(IFRS)要求,必须确认收购方(以及被收购方),招股说明书显示,“基于对IFRS 3会计准则下各项指标的评估,以及对所有相关事项和情况的考虑,FCA和PSA集团管理层商议决定,出于会计处理的目的,PSA集团定义为收购方。”
同时,Stellantis董事会将设置11名董事,其中6名由PSA集团、PSA集团股东或员工提名,或者是现任PSA集团高管。
一定程度上来说,法国车企是此次合并中获利更多的一方。但收购方和被收购方也只是为了满足规则制定,双方持有新公司的股权仍旧同等。
2021年1月4日,股东将对合并进行投票,进程也将在明年一季度结束。到时候,总部设在荷兰的Stellantis将取代FCA和PSA成为集团新名字,FCA中的FIAT四个字母不会再出现于集团名称中。
菲亚特的集团之名即将告别历史舞台,但作为汽车品牌,意大利汽车仍将迎来新的篇章,又一场大戏的序曲正在吹响。
只是,这个意大利汽车品牌未来能成为Stellantis的群星里最亮的那颗吗?
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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
跨界“菲亚特500”!四门+轴距2.6米,换壳Jeep?
答Stellantis集团作为全球电气化转型最激进的汽车制造商之一,旗下多个品牌已在加速纯电车型的布局,例如品牌在迎来菲亚特500纯电版的“500e”后,再计划推出全新四门纯电车型,新车或命名菲亚特600。
据悉,新车将基于全新菲亚特500e平台打造,新车定位纯电动小型SUV,或于2024年上市。
从外媒曝光的路试车型来看,新车仍包裹伪装贴纸,但也能看出新车大致风格与部分细节,都延续菲亚特500圆润的造型,但采用的是四门布局,并且底盘悬挂也明显更高。
细节方面,新车将采用分体式灯组设计,下方延续菲亚特家族“圆弧形”的LED灯组,以及前杠下方采用网格状设计;尾部方面,新车同样采用与菲亚特500一致的方形灯组,搭配后雨刮造型。
据了解,全新车型其实是菲亚特500X的“继任车型”,作为参考,菲亚特500X长宽高分别为4250/1795/1610毫米,轴距为2570毫米,是与Jeep自由侠同平台打造,定位小型SUV。
而如今旗下产品都将转型纯电车型,所以在PSA与FCA合并为Stellantis集团后,新车也将采用PSA的第二代CMP(通用模块化)平台打造,以降低研发成本。
目前该平台已有标致208/2008、DS 3 Crossback、欧宝/沃克斯豪尔Corsa以及Mokka、Jeep Avenger等车型,包括全新菲亚特500e也将出自该平台。
值得一提的是,第二代CMP(通用模块化)平台依旧能够兼容燃油车型,所以新车将同时提供纯电动版本与内燃机版本车型,其中燃油版或搭载1.3T三缸涡轮增压发动机,而纯电车型搭载的是永磁同步电机。
作为参考,Jeep Avenger单电机的最大输出功率为115千瓦(156匹),峰值扭矩260牛·米,匹配了容量为54千瓦时的三元锂电池组,WLTP工况下续航里程达400公里,并支持100千瓦直流快速充电。
熟悉朋友都知道,菲亚特500还有讲究性能的“阿巴斯”版本,所以预计未来新车还将提供双电机版本。
作为一款小型SUV定位的车型,该车主要竞品都在欧洲市场,具体包括DS 3 Crossback、大众ID.2、标致2008等车型。
DS 3 Crossback
大众ID.2
标致2008
菲亚特很早就已进入国内市场,但其在国内市场表现并不理想,这也因为菲亚特与铃木等车企一样主打小型车市场,使其战略不适合国内需求。
从菲亚特最新产品规划来看,新车依旧主张微型、小型与紧凑型领域,而全新菲亚特600定位小型级别车型,已算是新产品布局中较大车型了。
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菲亚特旗下有几哪些车厂?有法拉利和玛莎拉蒂吗?
答旗下车型菲亚特(FIAT)“菲亚特”是菲亚特汽车公司产品覆盖面最广的品牌,目前主要产品:城市轿车 (A):菲亚特600 (Seicento),熊猫(Panda)小型轿车 (B):鹏托(Punto),派力奥(Palio)中型轿车 (C):时尚(Stilo), 西耶那(Siena)和派力奥周末款旅行车(Palio W.E.)中高档轿车 (D):马力昂(Marea),马力昂旅行车(Marea W.E.)多功能型MPV:多能(Multipla),多宝(Doblo’)厢式车VAN:优力赛(Ulysse)敞篷车Spider:小帆船(Barchetta)阿尔法·罗密欧(Alfa Romeo)中型轿车 (C):147中高档轿车(D):156 / 156 Sport Wagon高档轿车 (E):166运动轿车 (H):GTV / Spider品牌口号:“阿尔法·罗密欧,运动的心”(阿尔法·罗密欧的每一种车型都充满运动魅力,传达动感与激情,都承载着“运动的心”,这正是独特的阿尔法·罗密欧精神的浓缩体现。) 蓝旗亚(LANCIA)蓝旗亚对于国人来说尚是一个较为陌生的品牌,几乎在国内的道路上很难览其踪影。而事实上,它是菲亚特集团下主攻高档级别车型的品牌,在欧洲获得了很不错的声誉,并且还是意大利的官方用车。这个充满历史感的品牌体现了意大利汽车文化典雅和精美的风格。蓝旗亚,在众多爱车族的眼中意味着健康、向上的生活品质,它是一种颇具贵族气质的轿车。对驾驶员和乘客需求的满足、轻松的驾驶、优雅的造型和尖端的技术都是蓝旗亚不尽的追求。多年来,蓝旗亚凭借自己的创造力和制造技术生产出了许多创造历史的车型,它们将所处时代的新技术、卓越的气质以及杰出的生活方式结合在一起,从而成为时代的俊杰。小型轿车 (B):蓝旗亚 Y中高档轿车 (D):蓝旗亚 Lybra概念车:Delta HPE品牌口号:“蓝旗亚,意大利经典Classe Italiana” 法拉利(Ferrari) 二战后菲亚特在意大利政府的支持下收购了意大利大部分汽车品牌,主要目的是挽救二战后不景气的汽车工业。其中包括法拉利公司。现在菲亚特的总裁卢卡·迪·蒙特泽莫罗同时也是法拉利的总裁。他是法拉利的创始人恩佐·法拉利生前选定的接班人,在担任了几年法拉利的总裁后,由于乔瓦尼·阿涅利和翁贝托·阿涅利相继去世,他被选为菲亚特新的董事长兼总裁,仍留任法拉利总裁。菲亚特拥有法拉利大部分股份,但是菲亚特并不干涉法拉利的赛车事业。恩佐法拉利于1969年将他50%的股份出售给了菲亚特集团,1988年,菲亚特集团所持股份达到了90%。尽管如此,由于其高度专业化的生产,法拉利始终保持着完全独立的经营。所以,法拉利虽是菲亚特的子公司,但实际上拥有较大的独立性。 玛莎拉蒂(Maserati)玛莎拉蒂汽车公司最早是由玛莎拉蒂家族创建于1926年,是专门生产运动车的公司,在欧洲具有很高的知名度。玛莎拉蒂运动车在造型设计上,将自己的传统风格与流行款式相结合,在外观造型、机械性能、舒适安全性等各方面,在运动车中都是一流的。1975年曾与德-托马索轿车公司联合,但仍保持各自的独立。菲亚特公司于1993年收购了玛莎拉蒂公司,但品牌得以保留。四年后,也就是1997年7月1日,玛莎拉蒂与法拉利车厂(Ferrai S.P.A)合并。简单的说,玛莎拉蒂属于法拉利汽车公司,法拉利属于菲亚特集团,但把玛莎拉蒂说成菲亚特子公司其实也没错,因为三者均各自独立。3200GT是玛莎拉蒂与法拉利合并后生产的第一部跑车,揉和了两大跑车生产厂的传统与科技,凭借其优异性能同乘坐舒适性的完美结合,在后来的法国巴黎汽车展上引起极大轰动,使玛莎拉蒂重新跨入到世界顶尖GT运动车的行列中来。豪华轿车:总裁Quattroporte Quattroporte S跑车:运动GT GT S轿跑:行政GT 敞篷:Spyder豪华跑车:Gran Turismo 概念车:GranTurismo MC Corse
带你了解意大利菲亚特集团旗下汽车品牌。
答菲亚特 汽车 公司始建于1899年7月意大利都灵市,创始人是乔瓦尼·阿涅利,是世界十大 汽车 公司之一。菲亚特当年雇用50名工人制造微型 汽车 ,以后相继开发了柴油机、飞机发动机、筑路机械、农用拖拉机和飞机等产品。菲亚特是意大利最大的工商业垄断集团,它占有意大利41%的国民生产总值,现任老板阿涅利在意大利有“无冕国王”之称,著名的尢文图斯足球队也是他名下的产业。
菲亚特作为超过百年 历史 的经典品牌一直被视为完美 汽车 的缔造者,旗下的著名品牌包括:包括菲亚特、克莱斯勒、Jeep、道奇、法拉利、玛莎拉蒂、阿尔法·罗密欧、蓝旗亚等。2010年5月,菲亚特公司宣布,将保留旗下核心 汽车 品牌业务的运行,同时把旗下依维柯(Iveco)货车及CNH农业和建筑设备业务从核心 汽车 业务中剥离。剥离出去的资产将成立一个新的公司,命名为菲亚特工业公司。2014年1月,菲亚特完成了对克莱斯勒集团的全面收购,跻身全球第7大 汽车 制造商。合并后的菲亚特克莱斯勒集团更名为菲亚特克莱斯勒 汽车 公司(FCA)。1999年4月,南京菲亚特成立,菲亚特首次以合资企业的形式进入中国。2007年12月,与南汽集团的合作关系正式终止。2010年3月,菲亚特与广汽集团共同组建广汽菲亚特。2018年6月,菲亚特宣布撤出中国市场。
菲亚特集团旗下 汽车 品牌包括:菲亚特、法拉利、玛莎拉蒂、阿尔法·罗密欧、蓝旗亚、阿巴斯、克莱斯勒、Jeep、道奇。
1899年7月11日,9名意大利的企业家和皮埃蒙特贵族以8万里拉的 社会 资本创建了“意大利都灵无名氏 汽车 制造厂”,简称fiat(菲亚特) 汽车 制造厂。同年,菲亚特的第一辆 汽车 4hp问世,这种外形近似马车的轿车在第一年生产了8辆。在30年代,菲亚特生产了518、527豪华轿车和508、500型紧凑型轿车,500型轿车是意大利首批面向普通老百姓的家庭轿车,他小巧,便宜,性能良好,广受大众的欢迎,一直生产到1955年。60年代,菲亚特的fiat124和fiat125是欧洲最出色的家庭 汽车 之一。1980年,菲亚特生产了由乔治亚罗设计的熊猫微型轿车,创立了小型多功能车的概念。如今菲亚特已经走过了120年的坎坷道路,它了艰难的岁月,已发展成为意大利工业的栋梁型企业。在新世纪中,他正继续拼搏,朝着成为一个国际化的企业的目标迈进,以占据未来世界 汽车 世界的主导地位。广汽菲亚特 汽车 有限公司(简称广汽菲亚特)成立于2010年3月9日,由广州 汽车 集团股份有限公司(简称广汽集团)和菲亚特集团 汽车 股份公司(简称菲亚特集团)以50:50的股比共同投资成立。目前广汽菲亚特在售车型有菲翔、致悦。
法拉利是举世闻名的赛车和运动跑车的生产厂家,总部位于意大利马拉内罗,由恩佐·法拉利于1947年创办,主要制造一级方程式赛车、赛车及高性能跑车。为了满足不断增长的市场需求,1969年恩佐·法拉利出售公司50%的股份给菲亚特集团,1988年该比例增加到90%。尽管如此,但是法拉利与一般 汽车 品牌的不同点在于,首先它是一顶尖技术品牌,完全是个人风格,其次它是一个文化品牌,独立性才是他的生存之道。 因此,菲亚特公司让法拉利保留50%的股权,不干涉它的运营。
玛莎拉蒂(Maserati)是一家意大利豪华 汽车 制造商,1914年12月1日成立于博洛尼亚,公司总部现设于摩德纳,品牌的标志为一支三叉戟。1968年雪铁龙收购了玛莎拉蒂。1973年玛莎拉蒂再次易手,由意大利国有公司GEPI接管。1993年菲亚特 汽车 公司购买了玛莎拉蒂的全部股份,这堪称是玛莎拉蒂的转折点。1997年7月1日菲亚特将玛莎拉蒂售予了法拉利。2005年初法拉利将玛莎拉蒂所有权转让给菲亚特。而今的玛莎拉蒂全新轿跑系列是意大利顶尖轿跑车制作技术的体现,也是意大利设计美学以及优质工匠设计思维的完美结合。
阿尔法·罗密欧(Alfa Romeo)是意大利著名的轿车和跑车制造商,创建于1910年,总部设在米兰。公司原名ALFA(Anonima Lombarda Fabbrica Automobili,伦巴第 汽车 制造厂),其前身最早可追溯至1906年由Alexandre Darracq创立于那不勒斯后迁至米兰的一个 汽车 公司。1916年,出身那不勒斯的尼古拉·罗密欧(Nicola Romeo)入主该车厂,并将自己的家族姓氏融入到车厂名称中,从而成为今日的阿尔法·罗密欧。1986年公司被菲亚特集团收购。2017年4月,阿尔法·罗密欧正式进入中国市场。
蓝旗亚也译成蓝西亚(LANCIA)以生产豪华蓝西亚 汽车 轿车为主。虽然目前蓝旗亚 汽车 在中国并不多见,但作为意大利一个 历史 悠久的著名品牌,它在世界豪华车市场占有重要的一席之地。蓝旗亚 汽车 公司建于1906年,创始人是文森佐·蓝旗亚。总部设在意大利工业城市都灵。蓝旗亚一直是意大利政府的官车,意大利总统、总理的座驾用的也是蓝旗亚。进入21世纪,蓝旗亚第一部新车Thesis更是在发布时就被作为礼物送给了罗马教皇,它依然成为教廷的元首车,超乎世俗之上。1969年,蓝旗亚被菲亚特收购,之后专注于高档轿、跑车的生产,其产品在欧美各国受到欢迎,但在国内却几乎看不到。
1950年阿巴斯Abarth股份有限公司在意大利成立,其商标是一只蝎子的造型。此时开始生产 汽车 的配件,诸如尾气管道,排气歧管,阀门弹簧,阀门以及变速器等仅是Abarth 汽车 公司生产的配件中的一部分。从20世纪50年代初期到中期,阿巴斯Abarth 汽车 公司开始进行量产车型的改装,主要是菲亚特Fiat车型。1971年,菲亚特 汽车 公司将Abarth 汽车 公司收购。但是Abarth公司的设备与构造仍然保持原样。同时许多菲亚特车型继续以Abarth的旗帜进行生产,并且通常这些车型以运动的外包或高性能著称。菲亚特品牌的运动型轿车都以Abarth为标志。
克莱斯勒 汽车 是沃尔特·P.克莱斯勒脱离通用 汽车 公司后于1925年创设克莱斯勒 汽车 公司衍生的品牌。
1928年,克莱斯勒收购了规模是其五倍之巨的“道奇兄弟公司”,此后与通用 汽车 公司和福特 汽车 公司成为 汽车 业“三巨头”——美国三大 汽车 制造商。
1970年,美国 汽车 公司收购Kaiser Jeep公司。1987年,随着克莱斯勒兼并美国 汽车 公司,Jeep也成为克莱斯勒旗下的重要品牌。
克莱斯勒、Jeep、道奇原属美国克莱斯勒集团 汽车 品牌,2009年,欧盟批准菲亚特收购克莱斯勒公司,直至2011年6月5日菲亚特终于完成收购。所以现在这三大品牌都属于菲亚特集团旗下。
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