德甲总收入

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲俱乐部球员收入,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、欧洲足球球员的税收重吗？
• 2、足球迷入门（我是菜鸟）
• 3、德甲税后年薪怎么算
• 4、欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的
• 5、拜仁的基本情况是怎样的？

欧洲足球球员的税收重吗？

德甲的个人所得税。但一个球员加盟德甲球队，要缴纳的不止是个人所得税。由于德国政教是协约型关系

，所以一般人还要缴纳教会税（kirchensteuer）等一些杂税。所以与其说，德甲税高，到不如说，德甲

税高且杂。

另外，球员还要支出社会保险（这个非常重要。医疗保险就包括在内，而且占大头）。具体数目，欧洲各

国也高低不同，但都不少，因为球员受伤几率高于普通人。德甲这个不分级，属于一刀切，德甲球员每年

要缴纳11000 欧元上下。俱乐部作为雇主，要交社会保险另一部分。德甲俱乐部（雇主）要缴的数目和球

员（雇员）要缴的数目大体相同，而且无论球员年薪多高，社保钱不变，总共双方22000多。但其他联赛

就不同了，都是随球员收入成正比增长，而且增幅很快，有的能比德国多数十倍（比如法国）。这是真正

有意思的部分。（各国 背后法律的考虑就不详细谈了）

一言以蔽之，一个球员要考虑税和社会保险两项支出。

回过头来再说税。欧洲各国联赛的税各有特色。西甲的情况有点复杂，一种跟其他联赛比较接轨，另一种

有点西班牙特色。法甲之所以难以吸引球星，不是因为税，而是因为社会保险太高，球员和俱乐部要缴纳

的部分是其他联赛球员的至少10倍。英超有些规定在我看来，相当狡猾。至少我知道的有一个是，球员在

英国以外参加欧冠比赛所得收入不用交税。比如，冠军联赛切尔西客场对不莱梅，巴拉克得到的奖金和周

薪的一部分，就不用上税。（欧冠奖金很多，所以英超球员少缴了不少）

咱们先姑且不考虑教会税，只考虑个人所得税。欧洲税率体系十分庞杂，球员按照收入不同，分为很多等

级。如果单看个人所得税，根据德意志银行今年的一些数据，举两个例子：

年薪税前100万这个档次，个人所得税率在德国、意大利和西班牙都是43% ，法国是41%，英格兰约是39%

。

年薪200万的球员，个人所得税率级别在西班牙是45%。德国和意大利都是44%英格兰还是39%，法国43%，

等等

德甲个人所得税偏高，但其他联赛球员年社会保险支出都比德甲很多高，特别是俱乐部要出的那部分。法

甲就倒霉在这里了，这部分特别多。其他联赛也都很多，比较起来，弥补了德国税率偏高的问题。

但换一种说法，就看出学问来了。如果要聘用中低收入球员（中小俱乐部），德甲俱乐部的成本（球员年

薪加社保雇主部分）要低于其他4大联赛（德国社保钱少），所以德甲俱乐部偏爱一些低价低薪的东欧球

员。在如果聘用高薪球员，德甲俱乐部所花的成本和其他联赛接近了很多，但还是要少些。法国整体看最

高，所以也最亏。

最后说一下西甲，西甲(西班牙)个人所得税率和其他四大联赛相比，还不太一样，有点独树一帜。西甲税

制是双轨，现在详细说说：

1）单一税率25% 这个是给外籍球员的，但要符合三大条件：

A 此前10年没在西班牙有固定住处

B 因为工作关系移居西班牙

C为在西班牙有关固定地址的社团或者公司，以及公司总部地址不在西班牙的分销店从事体力工作。

2）累进税率 各种税加起来，高薪者大约44%左右，这主要是针对本国公民。

这么一看，如果转会成功：卡卡（外籍球员）加盟皇马（工作关系），为其效力（从事体力劳工作），那

就全都齐了。他个人所交的社会保险费同巨额年薪比起来，几乎可以忽略不计，所以卡卡能拿到税前的

75%。

还要说一下，荷甲税制和西甲的很相似，只不过单一税率要高些，是30%。

再看看意大利特色。意甲俱乐部聘用球员前，还要上缴纳一种名叫“违约补偿金储备”的费用，具体目的

和交给谁不详。根据签约球员年薪不同，大约在7万到25万欧元不等。

意大利最高个人税率在46.2% 封顶，加上一些杂七杂八的税，球员最终拿到的大概也就是税前的一半，所

以加利亚尼的抱怨确实是心理话。再换一种说法，打个比方，比如卡卡要求税后一定要得到500万欧元年

薪，AC米兰对此要付出的各种成本加起来，大约是皇马的1.5倍。所以从收入的角度上看，西甲对高水平

外援的吸引力是很强的。

足球迷入门（我是菜鸟）

关于足球联赛。足坛号称5大联赛，英超、意甲、西甲、法甲、德甲。几乎世界每个国家都有足球联赛，而且一般分级别（足球有升降级制度），最高级别的叫超级联赛或甲级联赛。另外一般穿插有杯赛，即淘汰性质的比赛。如英超有足总杯、联赛杯。各大洲（当然除南极洲，澳大利亚刚刚并入亚洲足坛）都有供各国俱乐部争夺荣誉的洲际比赛，如欧洲冠军杯（2008年欧冠的收入超过NFL成为第一大挣钱杯赛）、欧罗巴杯（欧洲次于欧冠）、亚洲冠军杯等。

我用简短的话点评一下吧：英超——近年国际资本大量涌入，成为最火爆的联赛，号称世界第一大联赛。英超、身体对抗极其激烈，代表有四大豪门：曼联、切尔西、利物浦、阿森纳；意甲——意甲当年号称“小世界杯”，但近几年由于经济、治安等原因，还有“电话门“假球案的影响一蹶不振，但在中国拥有很多老资格球迷；西甲——西甲是最讲究技术流的联赛，两大皇马与巴萨的军备竞赛聚集了众多巨星；德甲——德国的球场、球迷氛围没的说，但德甲注重收支平衡，因此除拜仁慕尼黑没有有欧洲竞争力的豪门；法甲——现在的法甲已经成为英意西的球员加工场。欧冠——万众瞩目的最高水平足球赛事，欧洲列强联赛顶尖队伍方有准入资格。

看球开始阶段可以说兼容并包，豪门的赛事，尤其是欧冠比赛多看着，慢慢你就会找出最喜欢的球队来了。

一般喜欢华丽足球，代表有阿森纳、巴萨；喜欢铁血足球，代表有曼联、拜仁等，等加入一个球迷团体，你会发现你的身心都与一支球队紧密联系在一起。

第二阶段，关注自己喜欢球队的新闻，包括比赛、包括转会情况，可以加入有关论坛进行交流。

第三阶段，关心战术与阵型，又回到兼容并包的时候了，给予你主队的对手深刻的关注，关注本队球员的国家队赛事甚至友谊赛表现，这才是真正的喜欢。

足球迷是一个最狂热的群体，等你找到自己喜欢的球队后，你就知道为何足球为第一大运动了。

德甲税后年薪怎么算

税后工资=(税前工资-五险一金专项扣除费用-专项附加扣除费用-个税起征点)*税率【个税是按累计预扣预缴来计算的】

如果还是不明白，其实从去年开始，我们的个税就出了APP，需要每个人注册并输入自己的信息，只是扣税是公司帮忙代扣缴而已，如果你细心，就可以看出，税后工资是怎么算出来的。

最后，个税是年度申报一次，而公司代扣缴是按月来计算，所以这两者计算出来的结果，肯定会有差异，但是按个税年度来计算，实行多退少补的政策，如果不明白，我的解释就是：比如2020年，根据你的年度收入综合，申报个税年度费用是3000元，但公司实际给你缴纳了3500元的个税，那么国家会退给你500元，如果公司实际给你才缴纳2500元的个税，那么不好意思，你还要补缴500元税费。

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的，欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的？

众所周知，足球俱乐部一般有三种主要的收益来源：商业收入，也就是与其他品牌建立合作关系，通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益，通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多，获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益，称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示，欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场，而五大联赛（德甲、西甲、法甲、英超和意甲）的收益也已突破150亿美元（153亿美元）大关。其中 英超 为首，增长29%，总收入达53亿美元， 德甲 收入增长13%到31亿美元，西甲增长3%到26亿美元，意甲达到23亿美元，法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比，我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧，而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构（比如公有和私人所有权），通过对比赛日所产生的收入进行分析，发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入（RevPEPAS）的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析，当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此，该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威（KPMG）体育部门通过对现有资料进行实践研究得出，2013/14赛季五大联赛俱乐部中，超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元，只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季，所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如，国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元，而巴斯蒂亚（法甲）和格拉纳达（ 西甲 ）的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差，主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯，该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元，比去年同期增长9%，同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素，包括赛场上良好的比赛成绩，强大的粉丝和球迷群体（这些球迷每年购买的季票可达2.8万），并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样，2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而，一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益，因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显，其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%，在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛，虽然该俱乐部受主场改造工程影响，比赛日门票收益降低，但其新的主场容量增加，新添了6000个VIP座席。

分析数据表明，西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元，并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新，因此只要他们的球场计划得到落实，两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到，尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右，英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部，其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看，英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的，比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据，也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首，其上座率达到96%，每场比赛的平均观众人数达到36，691，而德甲每场比赛的上座率为90%，每场比赛平均观众人数为42，600，法甲观众人数为2.1万， 意甲 为23011，西甲为25，320。

综上所述，作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻，欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化，俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注：

一般情况下，比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入，主要收益来自门票销售，但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中，计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛，但是不包括友谊赛。

拜仁的基本情况是怎样的？

拜仁慕尼黑足球俱乐部，简称拜仁慕尼黑或拜仁，是一家设于巴伐利亚州首府慕尼黑的德国体育俱乐部，其最著名的是参加德国足球甲级联赛的职业足球队，曾创纪录的赢得27次德甲冠军及17次德国杯冠军，为德国最成功的足球俱乐部。

拜仁慕尼黑最早由弗朗茨·约翰率领11名足球运动员在1900年创立。尽管曾在1932年赢得首次德国联赛冠军，但俱乐部却并非德国足球甲级联赛于1963年成立之初的创始成员。其最强大的时期是1970年代中期，在弗朗茨·贝肯鲍尔的带领，曾连续3次（1974年-1976年）夺得欧洲冠军杯。整体而言，拜仁慕尼黑已10次进入欧冠的决赛，最近一次是在2013年，并夺得俱乐部历史上的第五座冠军奖杯。此外，拜仁慕尼黑也曾获得过1次欧洲联盟杯、1次欧洲优胜者杯、1次欧洲超级杯和3次洲际杯/丰田杯/世俱杯冠军。

球队的主色调为红色及白色，队徽核心的蓝白格子则源自巴伐利亚州旗的颜色及样式。以收入计算，拜仁慕尼黑是德国最大的体育俱乐部和全球第四大足球俱乐部，其于2012年创造的总收入为3.684亿欧元。拜仁慕尼黑还是一家采取会员制的俱乐部，共有超过18万名付费会员。此外在经俱乐部官方认证的3,202个球迷组织中则另有23万名成员。拜仁慕尼黑获得了2013年IFFHS世界俱乐部排名第一。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《德甲总收入》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。