德甲运动员经营模式！德甲队在德国有怎样的实力？

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲运动员经营模式,希望能帮助到您找到想要的答案。

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• 1、德甲队在德国有怎样的实力？
• 2、德甲和意甲冠军，多年由拜仁和尤文制霸，英超连冠球队为何很少？
• 3、为什么足球运动员工资那么高？
• 4、王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
• 5、足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后

德甲队在德国有怎样的实力？

优质回答德甲队在德国的实力怎么样？相信很多球迷都可以给出答案，但是不一样的球迷给出的答案或许是不一样的。

德甲队在德国的实力：

1.我们要明白一个问题，常说的五大联赛哪个开展的更正常？德甲是独一一个，根本一切的德甲俱乐部都是盈利的，并且有年年递增的趋向，特别是球迷现场观球这一数据。

2.我们所经常倡导的联赛球队的实力来看。德甲球队的确在欧冠和欧罗巴表现得不够耀眼，跟其大多数俱乐部不烧钱有关，德甲更注重外乡球员的运用，在外援方面大多数德甲球会运用物美价廉的东欧和南美未成名的球员。但是，在欧冠的平台上德甲的顶级球会拜仁和多特还是有竞争力的。

3.我们也看到一个问题，就是国度队实力问题，能够说在世界杯预选赛上德国二队都具备出线的实力，德国联赛更愿意培育外乡年轻球员。

4.其真实现阶段不是德甲弱了，而是欧洲的其它联赛崛起的疾速，例如大巴黎等法甲球会表现得比以往更有竞争力了。

结论是德甲不是竞争力降落了，而是更注重良性运营，在实力不降的同时又不用太烧钱，还能够保证国度队实力以及联赛安康运营，我以为这是个进步！

本赛季欧洲俱乐部的两大洲际赛事往常双双进入四强阶段，固然最终冠军花落谁家仍然还不太分明，但是简直能够肯定的是，依托南大王拜仁慕尼黑近几个赛季在欧冠联赛的出色发挥，德甲联赛仍然能够稳坐欧洲联赛的榜眼位置，但是欧洲赛事中表现如此出色的德甲联赛，为何在国内影响力却似乎远远不如身后的英超联赛？以至似乎比起往常逐步衰败的意甲联赛都没有什么优势？

事实上，说起这个问题，第一点我们要说的就是，成也萧何败萧何。德甲依托南大王拜仁的出色表现拿到往常欧洲联赛的位置，但问题是，整个德甲联赛，能拿得出手的球队简直也就只要拜仁慕尼黑一家了，身后的大黄蜂多特蒙德和近几年表现出色的沙尔克04都不算特别有号召力的球队。多特和沙尔克都有着表现不够稳定的问题，打得好能在欧洲赛场神挡杀神佛挡杀佛，但是中间有哪个赛季表现不好，以至保级都有风险。

而更重要的一点是，德甲球队，除了拜仁外，其他球队明显都有点明星味缺乏，这一方面源于德甲联赛严厉的财政控制政策，另一方面也源于球迷们不断诟病的“德甲发掘机”拜仁，每当竞争对手表现比拟好的时分总是开动发掘机，让多特、沙尔克的球员不时流失，即使真的有时机能够培育出本队的球星，很快都成了为别人作嫁衣裳了。往常拜仁阵中的诺伊尔、今年夏季行将加盟的格雷茨卡来自于拜仁，格策、莱万、胡梅尔斯来自于多特。

事实上，最近这些年来拜仁撬走的德甲球星可谓是数不胜数，上一代的克洛泽、巴拉克、卢西奥等等都是来自于当时要挟拜仁霸主位置的应战球队，当然这属于另一个话题了，我们能够日后再讨论。总之，由于拜仁的一家独大，招致整个联赛的欣赏性大打折扣，举个栗子，球迷是更喜欢看曼联大战切尔西、阿森纳死磕利物浦的强强对话，还是更喜欢看切尔西虐水晶宫，热刺打桑德兰这样强弱比照明显的竞赛？很显然是前者更吸收人。

另一方面我们要说的就是上面提到的德甲俱乐部严厉的财政政策，我们眼看着其他各大联赛由于财政危机一次次演出着豪门落魄的悲剧，帕尔马、佛罗伦萨、比利亚雷亚尔、巴伦西亚，都是由于俱乐部激进的财政政策惹起的。德甲俱乐部我们简直很难看到这样的球队，这一切都受益于德甲球队严厉的财政政策。而正是由于这样的政策，也招致了德甲球队在球员转会投资方面是极为抑制的，在往常这个一流后卫半亿起，希望之星八千万的年代，这些一次次突破球迷想象的转会数字却简直都是来自于英超、法甲等土豪球队，德甲球队很少参与其中。

德甲和意甲冠军，多年由拜仁和尤文制霸，英超连冠球队为何很少？

优质回答多年以来，拜仁就是德甲的代名词，尽管说近些年来欧冠战绩很是一般，但是所谓内战内行外战外行，近几年外战有点低迷。而近几年涌现出像大黄蜂多特蒙德，药厂勒沃库森还有莱比锡红牛包括沃尔夫斯堡等等，都是在第二集团包括第三集团徘徊，偶尔能给拜仁制造点麻烦，但是总觉得欠点火候。

尤文在意甲的位置虽然不如拜仁那么制霸，但是同理也是的，好球员多数集中在尤文，尤文又愿意花钱，深厚且稳定的阵容配上好的教练，当然更容易出好的成绩，不过本赛季球队主教练换成萨里已经丢失了超级杯和意杯，本赛季意甲还有十多轮的情况下，尤文能否继续强势下去值得怀疑！拜仁、尤文在各自联赛的持续制霸，其实主要因为联赛其他对手和自己本身阵容优势来说很少有一个档次的！

而英超相对来说BG6之间的竞争力更大，相互之间的距离也更少，所以才导致英超很少出现连冠的存在！英超，虽然都不呈现顶尖强队的风采，但是因为水平相对平均，且都比较偏中上游水平，所以英超的整体欣赏度会很高。但是却缺少西班牙德比这样的超级强队对决的热门比赛。

在我的印象中，10多年前曼联夺得过联赛三连冠，英超还没有那支球队拿过联赛四连冠，因为英超俱乐部的管理先进，资金的投入恰到好处，球队之间竞争激烈。

为何那些富到漏油的大财团都去买英超球团就可以看出英超才是真正第一大联赛。除了竞争力，市场，还有不涉及政治，是五大联赛中公平的。由于公平竞争，大财团才会着手买。看西甲早年佛朗哥，近年巴萨输了加泰就要独立，那国家愿意分裂？意甲和德国的竞争力太差。所以大财团进入，又把英超像群雄夺宝，今年这支队有钱买人，明年又那支队买，造成的局面。

英超世界第一联赛无弱旅，联赛不是一家独大，有利物浦，曼联，曼城，切尔西，热刺，阿森纳，狼队众多的豪门球队在赛场上展开激烈的争斗，因为多支球队实力相当，不可能一支球队连续在多个赛季中夺冠。曼城联赛二连冠，本赛季卫冕失败，不出意外本赛季联赛冠军是利物浦，但下个赛季利物浦能不能卫冕不能确定，说不定下个赛季是曼联拿联赛冠军。

为什么足球运动员工资那么高？

优质回答一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀

一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀首先是球队老板，就像曼城的阿拉伯财团，老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多！当然也不可能想多少就多少，老板还想赚钱呢！然后是赞助商，各种各样，内裤说不定都有赞助，还有个是球衣上的标志，球队名气越大自然赞助费更多！比如曼联，他们球衣前的标志，卖到1.5亿！然后就是联赛获胜奖金，杯赛奖金，所以为什么各个球队都想去欧冠，参加了就可以获得转播费呀！赢了还有奖金！所以转播费也是球队的一笔收入！还有球衣销售，一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字！C罗皇马，他的球衣在几天之内卖了上万件，门票，写不下了！希！

足球队靠什么盈利、赚钱在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以钜额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权，而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入，拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元，像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之，足球俱乐部还是很赚钱的。

国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多，要盈利比较难，只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值，提高本品牌的知名度，促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升，从而带来经济效益、社会效益，好像恒大，很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品，房子理财水等等，带动一系列的业务发展。

中国足球俱乐部如何挣钱？足球俱乐部绝大多数亏钱，但是投资人会在其他地方获取利益，比如结交人脉，广告效益，政策便利等…

足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊，大量的商业赞助，球票出售，转播权，球星的商业价值，但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理，控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。

足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播，这个占了很大一部分。其次有门票收入，广告赞助，球队的相关纪念品，出售球员，英超的话，冠军奖金也很多，比如拿到禒超冠军的话，足协会奖励冠军球队1500万欧元，还有足总杯奖金，联赛杯奖金，欧冠奖金。

中国足球俱乐部靠什么挣钱？企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.

为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。

其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。

还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的皇马，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的资源。

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

优质回答投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

足球运动员的工资和奖金所得是税前还是税后

优质回答一般来讲，英超和德甲的薪水如果没有其他附带说明，都是指税前。

意甲、西甲、法甲的薪水如果不附带其他说明，都是指税后。

但是英超是讲周薪的，西甲德甲意甲法甲是讲年薪的。而且英超单位是英镑，其他的一般是欧元。

对于俱乐部来说，需要斟酌的是球员们的税前工资，因为包括交税部分在内都是俱乐部所需要承担的支出。而对于球员来说，缴纳个人所得税后真正拿到多少，才是值得考量的根本。

why 英超要算周薪：

事实上，英国和部分英联邦国家至今保持着薪水按周计算的传统，部分企业也真的会按周发放薪水。但是，由于足球运动员与俱乐部的合约大多以年为单位（准确的说是从签约日到某年的6月30日为止），同时为了简化工作量，因此英超很多球队仍然是每月发放球员工资的。

将周薪换算为年薪其实很简单，直接将周薪乘以52就可以。尽管不是每周都有比赛，但英超球员拿到手的工资仍然是要算满一年，也就是52周的。因此，鲁尼的年薪也就是30*52=1560万英镑，当时折合约1890万欧元。由于近期英镑对于欧元的持续升值，按照目前汇率折合约2160万欧元。

跟你说说五大联赛国家的最高档税率（关于各档次的税率就不一一说了）：

英国：2013年4月开始，个人所得税最高档税率从此前的50%降低到45%

西班牙：2015年1月开始，大部分地区的个人所得税最高档税率从此前的52%降低到47%

意大利：2005年至今，意大利的个人所得税最高档税率为43%

德国：2007年至今，德国的个人所得税最高档税率为45%

法国：2015年，法国的个人所得税最高档税率为45%

但是，摩纳哥是一只特殊的球队：

由于摩纳哥是一个独立的主权国家，并不属于法国。因此，参加法甲的摩纳哥俱乐部有着一项全欧洲独一无二的巨大优势。

众所周知，摩纳哥被誉为欧洲的“免税天堂”，外籍人士在这里可以享受免税优待。具体到俱乐部来说，在摩纳哥效力的非法国球员不需要缴纳个人所得税，只需要上交一定比例的社会保障金用于养老与医疗，如果未来离开则可以取出。

而在摩纳哥效力的法国球员就没这么幸运了，根据法国与摩纳哥之间的互惠协议，他们仍然要像其他法甲球队的同胞那样向法国政府缴纳个人所得税。

也正是因为如此，摩纳哥的富豪老板才可以在前两年为法尔考等人开出极具诱惑力的合同，并迅速建设出一支豪华的球队。

此外：

土耳其、俄罗斯两国的个税税率分别是15%、13%，因此在这两国联赛效力有着其独特的吸引力。众多实力球星和南美足坛的天才少年会选择到土超和俄超淘金，也就不是太难理解的事情了。

而在中国，个人所得税的最高档为每月超过8万人民币的部分，该部分税率为45%。

另外，德国还有个教会税：

德国是欧洲少数仍然保留教会税的国家之一。教会税并非按收入计算，而是按应缴所得税计算，所有罗马天主教会和福音新教的信徒需要缴纳个人所得税8%-9%的教会税（也就是收入的1%-4%），财政部门收取后将直接交给教会。缴纳教会税的人数，约占整个德国人口的70%左右。因此，多数情况下德国人会被默认为教会税的纳税人，但若在户籍登记的信仰一栏注明自己是无神论者，则不会再扣缴这项税负。

一些限制工资的政策：

伴随着不断上涨的球员工资给俱乐部带来的巨大压力，各国联赛的管理者们也开始进行一些政策上的限制。

英超：

英超联盟从2013年开始实行了新的工资监管规则，所有工资总额超过5200万英镑的俱乐部，未来每赛季上涨的工资总额，最多只能在该赛季商业收入增长的基础上多出400万英镑。违反这条的处罚，是下个转会期只能“卖一买一”，且卖出球员工资必须达到引进球员的75%。情节严重者将直接被扣减联赛积分。

该规则对所有英超与英冠俱乐部适用，女王公园巡游者等球队都曾经因为违反该条款而受到处罚。2014年曾经提议过更加严格的工资政策，但在英冠俱乐部的试点投票中被否决。

西甲：

西班牙足球职业联盟从2012年开始，在西甲和西乙强制实行“工资帽”制度。该制度的具体内容是：每赛季球员工资和转会费的总和以俱乐部收入的70%为限。

2014-2015赛季，西甲联盟给巴萨的工资上限为3.48亿欧元，皇马为3.28亿欧元，而赫塔菲则只有1870万欧元。因此，如果赫塔菲将年薪220万欧元的佩德罗-莱昂注册进西甲报名的25人大名单，那么俱乐部将不可避免地超过工资帽的上限。

最终佩德罗-莱昂未能报名，也没有别的球队提出能让赫塔菲满意的报价。这位曾经的追风少年在看台上等待了长达4个月之后，才在第13轮联赛迎来了本赛季首秀。

另外，你说的西甲，我就跟你说说西甲“最低工资保障”规定：

每个签订职业合同的西甲球员每年至少得到24万欧元的工资(西乙球员每人每年12万欧元)。各俱乐部必须给球员缴纳社保，这项权利还是西班牙球员通过罢工的方式获得的。1979年，西甲发生了第一次罢赛，这次罢赛带来的好处就是球员成功加入社保。不过这笔钱相对工资支出来说显得微不足道，俱乐部给每位球员缴纳的费用也就每年几万欧元而已。

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