2000德甲转播费分成—求：英超转播收费的罪魁祸首

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊2000德甲转播费分成,希望能帮助到您找到想要的答案。

本文目录导航：

• 1、求：英超转播收费的罪魁祸首
• 2、体育赛事 转播权价格
• 3、德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?
• 4、从下个赛季开始，英超每年的转播费是多少？
• 5、欧洲那些豪门足球俱乐部是如何经营的？真的很赚钱吗？

求：英超转播收费的罪魁祸首

天盛推高价收看英超 用户达71万才能盈利2007-02-14 04:07:49 来源: 北京商报(北京) 网友评论 1 条 进入论坛

天盛以超过5000万美元的代价拿下英超在中国内地的独家转播权，用户需要每月花188元才能看到英超，球迷一片惊讶。根据计算，需要71万用户才能达到盈利。

“以后看不成英超直播了。”这是本月12日上海天盛传媒公司宣布买下未来3个赛季英格兰足球超级联赛在中国内地的独家转播权后，中国球迷发出的一声叹息。

这声叹息包含着对于每月188元收费的拒绝，包含着对一种狂热追求的艰难放弃，也包含着付费电视在中国推进的巨大阻力。

下赛季看英超要交钱

“在两个月内北京地区肯定能开通欧洲足球付费频道，届时，观众可以收看到真正独家的英超比赛。”昨天，上海天盛公司相关负责人告诉记者，天盛公司目前正在与北京歌华有线电视公司进行沟通合作，北京各地区的用户都可以通过安装歌华有线的机顶盒来收看付费足球频道。

该负责人还介绍说，欧洲足球频道每个月会播放近百场足球比赛，包括英超、德甲、意甲、西甲等多场次欧洲顶级联赛。此外，除比赛赞助商的广告以外，该收费频道中不会播放其他广告。据了解，天盛拿到的是中国内地范围内的全媒体版权，除传统的电视转播之外，还包括新兴的手机、网络版权。

据了解，天盛公司为了获得英超在中国内地的独家转播权可谓下了“血本”。天盛出价5000万美元，比最有竞争力的ESPN高出1500万美元。而在过去3年，国内电视台都是通过英超在中国内地地区的独家转播权所有者ESPN购得的转播权。

据相关人士透露，在这场争夺英超转播权战役中大获全胜的天盛传媒公司，其真面目是一家获得国内外风险投资青睐的国内民营传媒机构，它是广东电视台旗下的收费电视频道“欧洲足球频道”的市场营销机构。近期外界一直在谈论两笔数额巨大的风险投资将注入该机构，而这很可能正是它以巨资击败ESPN的基础。

付费频道模式渐行渐近

英超算得上是全球最吸引观众眼球的经典赛事之一，此次天盛欧洲足球频道夺得中国内地地区独家转播权并且只在自己的频道内播出，意味着所有想看比赛的观众只能通过付费来收看这个频道。付费频道模式在如此重大的体育赛事上寻找突破口，似乎正是看好中国电视产业长远的盈利模式。

在这样的赛事上寻求突破，不管天盛传媒的专业足球频道能否赢得足够多的付费收视群，都对中国频道收费模式的推广做出了榜样。

著名市场研究公司AC尼尔森对2006年中国媒体监测和研究的最新数据分析显示，体育综艺栏目在去年热播，并且凸现越来越明显的商业价值。

分析指出，体育赛事已经不再是一场单纯的体育比赛了，当人们提到“F1赛事”，就会联想到中国石化，这就是媒体和商家共同寻找到的商业利益点。

报告还提出，所有赞助商家在事件期的广告投放都呈现出大幅度的提升。蒙牛2006年就瞄准了大型体育竞技赛事“城市之间”的商机，另一大乳业巨头伊利也将刘翔作为其代言人。一番角逐，伊利广告投放更是超过蒙牛20%。

电视台和栏目组依靠广告主广告投放盈利的方式受到挑战，虽然目前这一模式还未能被广大消费者接受。

但实际上已经有许多收费频道出现在我们身边，不仅仅是凤凰卫视、天空电台，央视也推出了自己的收费频道节目。收费频道基本上是不会播放广告的。

因此，当今年全国的地方电视台无法转播英超联赛的时候，以往那些青睐此赛事的广告主们在这个期间的广告投放量也很可能不及往年。

在选择频道付费还是通过广告盈利的博弈中，天盛传媒有着远期的预计，利用英超来试水意味着付费频道在中国电视发展的一种渐行渐近。

付费模式面临观众流失

采访中记者了解到，大多数足球爱好者都表示不愿意付费收看英超的比赛。北京某外贸公司总经理安先生是一位忠实的球迷，他几乎所有业余爱好都与足球相关，周末都会在由他组织的足球俱乐部踢球，平日的休闲娱乐也是实况足球PS2游戏。最近，他又买了PSP游戏机，因为“这样上厕所都可以玩实况足球了”。

热衷足球到如此程度的他，听闻需每月交纳188元购买足球频道的收视权后，却表示，肯定不会付费收看。

“可以在网上收看吧，而且许多网站是会员制的，不收费，即使收费也仅限一两块钱”，他说：“除非连网上也看不了了，我才会交钱看电视。”

此外，同样十分热爱足球的蒙先生也告诉记者，不愿意付费收看这个足球频道。“因为从8月到次年1月的6个月时间里，每月只有大约四五场球，平均每场球要花四五十块钱，而且也不会每场比赛都有自己喜欢的队伍出现。”他表示，还是会在网上看球。

但是，天盛传媒的工作人员表示，独家转播权意味着网上也不再能够收看英超比赛，只有通过安装机顶盒付费，才能在其欧洲足球频道收看英超比赛。安先生了解此情况后表示，“如果是这样，我还是付费吧”。然而蒙先生则告诉记者，会放弃英超转而在其他免费频道看看德甲、意甲和西甲的比赛。

除了一些铁杆球迷以外，还是有许多球迷不愿意付费收看专门足球频道的转播。每月188元的费用在他们眼里稍显昂贵，而且“有一些其他方式还是可以收看部分比赛的”，有球迷观众告诉记者。

还有的球迷表示，家里已经开通了中国内地地区以外的电视频道，可以通过这些频道收看英超部分重要比赛，也就没必要去付费专门开通一个频道了。“而且这些频道虽然也收费，但要便宜得多，每月大约几十元钱。”

用户达71万才能盈利

当天盛报出该频道将实行188元/月、1880元/年收视费的价目表时，记者不禁为“天盛模式”的未来发展算了一笔账：按照目前欧洲足球频道拥有的用户量来算，天盛起码要扩大17倍的用户才有可能在未来3年盈利。

据了解，天盛欧洲足球频道作为收费频道，不特设频道的广告收入，所有的销售业绩来自于频道用户交纳的收视费。按照天盛欧洲足球频道向英超委员会报价的3个赛季5000万美元的标准，天盛如果想在3年内实现盈利，起码要将天盛欧洲足球频道的用户发展到约71万人。然而，天盛传媒的首席执行官宋政介绍，目前天盛欧洲足球频道用户数字只有4万人，距离71万人的目标还有相当大的一段距离，起码要再扩大17倍。

虽然宋政没有具体透露天盛下一步的频道推广计划，但是天盛的竞争对手——ESPN公司亚洲分公司的一位工作人员在接受记者采访时已经预言，以目前中国观众的收视习惯，天盛公司在推广有偿比赛转播的过程中将遇到麻烦。

甚至连英超联盟总部方面在维护合作伙伴时也未做出肯定表态。有消息称，英超联盟总部媒体部蒂姆透露，一旦收费使得内地的英超球迷流失，联盟不排除更换合作伙伴的可能。

记者观察

天盛模式能否“温柔”些

收费的英超和免费的意甲，哪个联赛对中国球迷更有吸引力——这个问题，天盛是否做过详细的市场调查。同时，英超对于中国球迷而言，究竟有多重要？英超在球迷中的不可或缺性到底有多深？这些问题的答案均有待市场检验。

对于国内收费电视中单项最贵的天盛欧洲足球频道的将来，全国球迷“看淡”的情绪表现出空前的一致性。网络上有人提出的“目前国内的英超球迷在3500万左右，究竟有多少人愿意每月花将近200元来看比赛”的问题似乎已经有了答案，而按照天盛的收视保本标准，从4万用户发展到71万用户的前景颇为模糊。

一切对“天盛模式”未来发展利空的消息逐一浮现，而最根本的原因就在于，对于已经习惯通过电视和网络直播免费看英超的中国球迷来说，想要短时间内改变惯性太难了。

目前，安装无线卫星电视接收器广告短信超级多。该短信宣称，除了HBO、CNN、凤凰卫视之外，同时也包括天盛欧洲足球频道。能看这么多频道，但该接收器的价格却并不昂贵，2000元的价格与每月188元的收费相比，似乎前者更为划算。

说这话的意思并不是为了推销产品，而是反映出目前国内消费者对收看收费频道的态度。如果消费者对收费频道的态度表示支持，那么上述行业的从事者或许就不会这样生意兴隆。就是因为消费者对收费频道的态度表示冷漠，所以“天盛模式”才会招来如此多的非议。

实际上，在中国发展过程中，也出现过让消费者从传统消费理念向现代化的成功转变。但是，这些转变的前提无一不是在让消费者心甘情愿之下悄然发生的。或许，“天盛模式”将成为中国电视频道改革的方向，但这样的改革来得不太温柔。（任思强 王晓然 金冰/文 王晓莹/图 张彬/制图 ）

体育赛事 转播权价格

转播权是以比赛的场次卖的,都是每场多少钱的,但大部分是包年的,给你举个例子:

随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在1997-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

引子 足球场上还有什么不能卖的？扎根7载的当家球星可能远走他乡，比如舍甫琴科；历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国人，比如曼联；而经历过百年风霜考验的联赛亦可能易名，比如德甲。为了得到德国电信的6000万欧元赞助，德甲出卖了自己的冠名权，而下赛季出现在球迷面前的将很可能是“德国电信甲级联赛”或“德国移动甲级联赛”。

他们把自己卖了

重庆晚报消息：“德甲把自己卖了。”这是《图片报》在得知德甲冠名权被出卖后的评论。继Arena(德国电信集团)取代倒闭的基尔希集团而成为德甲联赛转播商之后，实力雄厚的德国电信成为德甲联赛的最大赞助商，他们将从下赛季开始每年向德甲联赛投入6000万欧元。作为代价，德甲联赛将不得不更换为“德国电信甲级联赛”之类的名字。

不怪《图片报》刻薄，因为这不能算是一个双赢的合约。德国电信获得的不仅仅是联赛的冠名权，还有丰厚的互联网市场，他们可以通过网络转播德甲的比赛，而这一切的价值远远不止6000万欧元这么多。据了解，德甲联盟将和Arena公司在下星期举行最后一次谈判，双方将在2月15日之前签订一份大约为期两年的合约，包括2007/2008赛季和2008/2009赛季。有趣的是，德国电信方面的人倾向于“德国电信甲级联赛”，但据悉也有可能采用“德国移动甲级联赛”之类的名字。不管是哪个名字，对于德甲球迷而言都不是什么好事情，他们又要重新适应。

不过这几年德国球迷应该已经适应了经常换名字这一现象，比如说球场的名字。汉堡的AOL球场仅存活了6年就结束了，如今竞争汉堡球场的赞助商主要有阿联酋航空和一家名为“Alice”的宽带供应商，汉堡的球场会叫“酋长竞技场”还是“Alice竞技场”？汉堡球迷对此早已厌倦，如今轮到全体德甲球迷品尝这种频繁更名的滋味了。

联盟甘为4000万折腰

众所周知，在基尔希集团倒闭后，德甲的电视转播收入就没能再重现本世纪初时的辉煌。今年，德甲整个赛季的电视转播收入约为2000万欧元。如果德甲联盟和德国电信能在下周就新合同达成一致，那么德国电信每年除了原有的2000万欧元转播费之外，还要拿出4000万欧元购买冠名权和网络转播费。德甲就真那么需要这4000万欧元吗？

通过与欧洲其他主流联赛的对比我们不难看出，德甲早已不是球迷的宠儿，德甲每年的2000万欧元转播费也是欧洲主流联赛中最低的。目前，火热的西甲和已经大不如前的意甲每年的电视转播收入都高达6000万欧元，其中并不包含所谓的冠名权或网络转播费用。而在商业化程度更加彻底的英超，每年的转播费竟高达1.5亿欧元！联赛委员会主管塞菲尔特就表示，“这并不奇怪。十年前我们拥有欧洲冠军、冠军杯冠军和联盟杯的冠军，是世界上最好的联赛。可现在我们的影响力已经大不如前了。”影响力，塞菲尔特说出了德甲转播费落后于欧洲其他联赛的最根本原因，由此人们不难看出，对于已成为欧洲主流联赛中的二流联赛的德甲而言，4000万欧元并不是个小数目。

而让德甲联盟甘愿为4000万折腰的另一个原因，当然是Arena（德国电信）集团的垄断。在基尔希集团倒闭后，Arena就成为了德国最大的足球比赛转播商，他们不仅获得了包括有线电视和卫星电视在内的独家转播权，还把另一家电视转播商Premiere挤出了德国。在这样的情况下，德甲联盟的选择越来越少，不得已只能对Arena委曲求全，区区6000万欧元就把自己“卖”了。

外战外行内战内行

塞菲尔特直言不讳的说出了德甲影响力下降的现实，但究竟是什么原因造成了德甲影响力下降？为什么区区6000万就让拥有103年历史的德甲把自己的名字卖了？德甲球队究竟都在干什么？这些问题都有待我们一一解答。

与欧洲主流联赛相比，德甲球队或许不是最弱的，但绝对是比赛最少的。当大多数顶级联赛都扩军至20支球队时，德甲却依然坚守18支球队的阵地。这种选择是球员们欢迎的，德甲球员每个赛季都能迎来长达40天的冬歇期。不过负面影响却是，球迷在冬季根本没有重要比赛可看，必然会将注意力转移至其他联赛。

而在联赛的场次原本就很少的情况下，德甲球队并没有把精力集中在欧战上，而是选择在国内赛场拼个你死我活。以本赛季为例，冠军杯16强中只有一支德甲球队，而联盟杯32强中也只有两支球队来自德甲，外战不利似乎成为了德甲球队的通病。难怪拜仁总经理赫内斯会疾呼：“扩大海外宣传，在外战中取得好成绩才是德甲真正的出路。”如今，拜仁虽然是唯一一支闯入冠军杯16强的德甲球队，但他们的却顾此失彼，昔日德甲霸主如今仅列积分榜第三，由此可见国内联赛竞争之激烈。

更让拜仁头疼的是，德甲球队不仅热衷于在球场上挑战拜仁，更打算挖拜仁的墙脚。不来梅主席阿洛夫斯在警告拜仁不要打克洛泽主意的同时，也在引诱拜仁前锋皮萨罗，“我们要保住克洛泽，他是球队的财富，而下一步我们希望能把皮萨罗带到不来梅，皮萨罗应该明白，拜仁早已今非昔比了。”打破拜仁在德甲转会市场上的垄断，这是其他中小俱乐部愿意看到的，然而仅仅将目光集中在国内球队上，就有些说不过去了。近年来每到转会期，德甲就习惯了内部解决问题，相互挖角成为了习惯。殊不知，诸如英超、西甲这类联赛，早已将目光投向全世界。

无论是在球场上，还是在转会市场上，德甲球队均暴露出“内战内行、外战外行”的特点。而在创收的问题上，德甲联盟继续“挖掘自身潜力”，终于沦落到卖名字的地步。

星途+钱途=前途

舍甫琴科为了阿布的13万英镑周薪去了切尔西，西汉姆联为了摆脱债务靠上了冰岛财团……所有卖身者的共同点就是：为了钱。而当人们苦苦思考德甲的前途究竟路在何方时，其实只要找到了“钱途”，自然就明白了什么是德甲的前途。

幸运的是，德甲球队如今似乎也看到了这一点，他们首先做的是推广德甲在世界范围内的影响力。例如，拜仁前几天刚刚从迪拜返回了慕尼黑，中东之旅不仅是冬季的训练课，更是一次商业活动。对此鲁梅尼格强调说，“联赛委员会必须加强对海外市场的开发，我们需要更多的知名度。”

实际上联赛委员会早就在这么做了，而且还取得了一定成效。去年12月，负责市场开发的官员希尔罗伊姆斯飞赴印度，与当地的电视直播代理机构进行会晤。联赛委员会主管塞菲尔特说：“我们正在进行磋商，希望能够得到这个广阔的亚洲市场。”塞菲尔特2005年2月1日上任，他的工作卓有成效：2005年全球范围内德甲的观众群提高了15%，2006年提高了25%，到2009年为止，预计数字将在现有基础上增加80%。目前有150个国家能够看到德甲，其中93个国家现场直播了去年10月不来梅与拜仁之间的大战。

事实证明，参加商业比赛不仅能为球队带来巨大收益，更能扩大球队在世界范围的影响力，从而带动德甲联赛的发展。去年成为全球收入最高俱乐部的皇马无疑是这方面的典范。除了参加商业比赛之外，皇马的另一淘金高招就是使用“明星战略”。借助超级球星的名气球队提升人气，这也是皇马成功商业运作的典范。而德甲呢？挣钱最多的拜仁进入21世纪后，买得最贵的球星竟然是价值1750万欧元的马凯，而大多数德甲球队均偏爱那些实用型球员，对类似于贝克汉姆这样人气颇高的帅哥，德甲球队一贯没什么兴趣。更让人惊讶的是，德甲这些年几乎就没什么球星，去年巴拉克走后，德甲就再没有拿得出手的世界级球星，敢问这样的德甲如何赚钱呢？

不仅要走“钱途”，还要走“星途”，这或许就是德甲真正的前途。

从下个赛季开始，英超每年的转播费是多少？

英超的转播费有分本土和国际。

天空电视及英国电讯（BT）无惧经济衰退，以逾30亿英镑（约300亿人民币）投得未来3年英格兰超级联赛的本土转播权，费用比目前高7成，更超越伦敦奥运的全球播映权。

目前国际转播费高达14亿镑，相信年底揭盅投标结果时，有关费用势必同步增加。

每年的转播费预计超过15亿镑（约150亿人民币）。

欧洲那些豪门足球俱乐部是如何经营的？真的很赚钱吗？

对于俱乐部而言，球队收入大致可分为三类：转播分成、商业收入及比赛日收入。单就商业收入而言，赞助商扮演着及其重要的角色。10月中旬，体育与娱乐资讯公司CSM发布了一份五大联赛国家（西、英、意、德、法）足球俱乐部赞助商调查报告。报告对五大联赛国的98家俱乐部、足协及欧冠等17项赛事的赞助情况进行了汇总。

整体而言，报告涵盖了1156家企业的1769笔赞助合同，总额达31.98亿欧元。CSM公司表示，出于商业原因，许多赞助合同的细节并不能完全触及，CSM研究团队是依据公司所收集到的材料及自定的评判标准对合同价值做出的估算。

CSM报告从三个角度对俱乐部赞助信息进行了统计，即行业、俱乐部、企业。懒熊体育获得了CSM公司授权，将三个维度下排名最靠前的11位汇总如下：

产业

报告中可以看出，金融行业是俱乐部赞助最活跃的行业，无论是赞助金额还是签约单数都排在了首位。商业价值最高的英国足球也是最受金融企业青睐的对象，赞助总额达到了8910万欧元。而赞助俱乐部最多的则是西班牙银行Caixabank，共赞助了16家俱乐部。排在金融之后的分别是汽车、航空。值得注意的是，航空公司21比赞助在前十行业中是最少的，但1.99亿欧元的赞助金额却排在了第二位。

球队

从俱乐部赞助收入上看，曼联的收获最多，共签订了5份赞助合同，总金额达2.63亿欧元。英超是五大联赛中赞助收入最高的，各企业在该联赛中投入了12.32亿欧元。排名第二的是德甲（7.26亿欧元），随后依次是西甲（6.72亿欧元）、意甲（3.91亿欧元）和法甲（3.41亿欧元）。

企业

阿联酋航空公司在赞助排行榜上遥遥领先，它与巴黎圣日耳曼、皇马、阿森纳、米兰等豪门以及英格兰足球协会都签订了赞助合同。排名第二的是俄罗斯天然气工业股份公司，赞助金额估计为8000万欧元左右，随后依次是日产公司（7100万欧元）、喜力啤酒公司（6800万欧元）和索尼PlayStation（6300万欧元）。

喜力啤酒在英超联赛中赞助了4家俱乐部。万事达卡和裕信银行也分别与欧足联签订了价值6000万欧元的赞助合同。除了欧足联外，万事达卡还是英超埃弗顿俱乐部和布莱顿俱乐部的赞助商。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《2000德甲转播费分成—求：英超转播收费的罪魁祸首》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注www.zuqiumeng.cn,您的关注是给小编最大的鼓励。