欧洲上座率最高的球场是?
今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲对阵分析报告,希望能帮助到您找到想要的答案。
欧洲上座率最高的球场是?
答作者:《体坛周报》记者颜强
孟加拉国一个纺织女工打个盹,可能会导致道琼斯股市指数下降10%。这是全球化主义论者最喜欢引用的例子。在他们描绘的全球化蓝图里,世界就像被精密纺织机重新编织过一样,形成了一个万事之间都有着千丝万缕联系的整体。
这种理论至少还没有蔓延到足球世界里,至少我们此前不会怀疑,一个在维罗纳市政厅焚烧季票以表示自己对俱乐部绝望的球迷举动,会引发英超上座率的下降。
全球化论者会用各种经济模式来把孟加拉纺织女工和道琼斯股市联系上,然而当欧洲两大足球联赛突然都出现上座率下降的迹象时,你如何去解释?没有必然的联系,却有着相同的表象,没有相似的背景,却有着相似的隐患。
其实职业足球赛事上座率的下降,确实成为了一种全球化迹象。从我们身边说起:中超联赛本赛季上半段上座率略有反弹,后半段又在急转直下;近邻的日本J联赛和韩国K联赛,此刻上座率较十多年前开张之初,下降幅度都在40%和30%左右;重金注入的卡塔尔Q联赛,也只火了一年。南美、中美洲、北非,情况概莫如此。
经济学家可以用社会形态变化、娱乐方式在过去十年极度增多、电视强力介入来解释足球现场对观众吸引力下降的抽象理由,可是将镜头扫向意大利和英格兰两个足球高度发达、足球文化极度深厚的欧洲国家时,呈现出来的却是不同的景象。
现象●凄凉意甲与危机英超
2005-06赛季结束时,英格兰联赛委员会主席摩西内爵士骄傲地宣称:“英冠已经成为了欧洲第五大联赛。”他指的当然是英格兰二级联赛的上座率。时至今日,摩西内更可以骄傲地宣称:“英冠已经成为了欧洲第四大联赛。”—— 一个惊人的事实摆在我们面前:本赛季英冠上座率已经超过意甲!
不可思议的事实,意甲,一个在中国球迷心目中神圣的联赛,怎么可能堕落到此等地步?更可怕的数据是,自1997-98赛季以来,意甲连续9个赛季出现上座率下降,哪怕是2006年夏天的大力神杯,也无法帮助振作意甲疲软的球市。截止到上周,意甲平均观众人数跌破20000大关,只有19511人次。难怪《米兰体育报》要再做文章,审视9年来意甲上座率从31161人次损失11650人次的深层原因。
列举了一大串理由之后,最令意大利媒体担忧的是,其他几大竞争性联赛并没有出现同类问题,《米兰体育报》甚至指出最大的两个对手西甲和英超上座率还在上升。然而就在意大利人忧心如焚的同时,英国人也在检讨自己的球市危机。
一年前,英国媒体普遍讨论上座率下降问题,不过2005年圣诞前后,英超球市回暖,上座率恢复正常。截止到上周,本赛季英超平均每场观众为33957人,较上赛季的33555人还有所上升,在欧洲仅次于球场全新、票价低廉的德甲,仍然是一块黄金球市。但是在英国媒体的分析文章中,却得出了一个英超球市下滑的结论:
数字上的微升,主要得益于曼联和阿森纳两大豪门扩充主场人数后带来的增幅:老特拉福德球场增容近8000席,阿森纳新球场增容高达22000席,而这两个俱乐部的主场绝对满座。
与此同时,其他俱乐部的境况令人担忧:博尔顿锐步球场上座率降幅12%,即便博尔顿打出了该队英超历史最佳开局;威根JJB球场的上座率降幅更高达18%,布莱克本下降8%,曼城6%、纽卡斯尔联队4%。雷丁、谢联和沃特福德三支升班马上座率确实因为升级而上升,然而和上赛季降级的三队伯明翰、西布朗维奇和桑德兰相比,他们每场比赛要少吸引很多球迷。
难道同一种疾病同时发生在两大欧洲球市上?
根源●社会深度与经济层面
分析上座率下降的原因,意大利和英格兰面对的是各不相同的问题,危机程度也大有差别:意大利足球面临着一种社会化危机,英超上座率下降却是一个经济问题。
连续9年观众人数的下降,意甲对球迷吸引力成为了深度问题。本赛季继续下滑,所有人都会把世界杯前爆发的电话门事件列为由头,但电话门对意甲球市的影响只是冰山一角。从1980年到2000年,意甲上座率一直在30000到34000人之间,曲线为波动状,可是从1998年至今完全是一条下降曲线。意乙更是可怜,2004-05赛季上座率低到了6867人,这是从1964年至今有迹可查的资料中最惨淡的观众人数。
意甲本赛季上座率下降的第二个重要原因,就是超级豪门尤文图斯沦落意乙,这给意乙带来了20.3%的上座率涨幅。但尤文在意甲期间,空荡荡的阿尔卑球场说明着他们并不能在上座率方面领先意甲。
意大利媒体总结出来球市凄凉的几个原因包括:球场暴力横行、球票价格过于高昂、足球产业内黑幕重重(电话门事件)、过多的比赛通过电视向观众直播和大部分球场破败不堪的条件——他们只忽略了意甲比赛观赏性也在下降的因素。这些原因个个都成立,但和英超上座率问题只有两项重合:票价和电视转播。
英超从开创至今,观众人数总趋势为上升,即便从2002年至今有略微下降趋势。不过英超滞塞的同时,却有着英冠(英格兰第二等级联赛)一路攀升的数字曲线:从1994-95赛季的平均每场10882人次,到现在已经突破了20000人次大关。
票价高昂,似乎是所有意甲英超球迷都抱怨的理由,然而英超上座率下降的俱乐部几乎全都集中在北部,球票价格最高的俱乐部都集中在伦敦,而他们的球市依旧良好:英超平均票价最贵的四个俱乐部是阿森纳、托特纳姆热刺、切尔西和西汉姆联。另一个伦敦俱乐部富勒姆,以及伦敦周边的雷丁,票价同样不菲,最贵的票比曼联同类的票还要贵。
这种现象出现的原因,在于英格兰北部和南部环境的不同。相比较而言,伦敦及其周边地区人民的工薪水平更高,支付能力更强,而北部球迷则更为传统,对俱乐部习俗有着自己的坚持。票价上涨,对于北方球迷情感伤害更大。
电视转播对上座率造成的伤害,两家联赛也不尽相同。英超的周六比赛在本土直播场次非常有限,大部分赛事只有通过天空电视台的单场收费体系才能看到。而意大利的球迷则早已习惯在免费电视台上收看意甲联赛——电视对足球现场人数的冲击,在意大利恐怕早就具备了。
其他几种导致意甲上座率问题的原因,在英超都无法解释。球场暴力,本来英国足球流氓臭名昭著,如今却已整饬清楚;球场条件方面,自1991年《泰勒报告》导致全座席推行后,也较意甲胜出许多;足球产业内部黑幕,英国绝非净土,不过他们的法理体系和社会监管都要更加健全。
关联●意识形态与经济杠杆
对意大利足球更深的威胁,来自于足球运动形象在意大利社会的下降。当局者一些矫枉过正的做法,往往会对现场上座率形成长久伤害,例如他们的“皮沙努法案”。为了保证意大利球场更加安全,政客们推行了一系列新措施,其中包括你必须显示自己身份证件才能购买一张意甲球票。
AC米兰俱乐部官方球迷协会的马斯特罗尼就抱怨过:“我们每场比赛都会组织100到200辆大巴接送球迷。在皮沙努法案规定下,买票的同时需要提供一大串身份证件,还必须在赛前48小时购买,这给我们提出了一个大难题。有许多球迷是在开赛前不久才决定去看球的,现在这些人干脆都不去球场了。”
对足球整体的怀疑和绝望,可能是过去9年意大利球迷最痛苦的心路历程,这种意识形态上的变化,恐怕是无法用数字标量,却又直接影响着球场上座率的。维亚利在他的新书《The Italian Job》中,用了大量篇幅来叙述意大利人对足球的失望:
“……意大利足球最大的问题,是观众对足球世界的失落感。他们不再相信足球比赛的真实性。意大利和英国足球最大的区别,在于观众对球员的看法。在英国,球员被当作是角斗士,他们会在每场比赛中为了胜利流尽最后一滴血。可是在意大利呢?球员都是雇佣兵,即便那些被崇拜的偶像们……”
球员不受尊敬,更何况那些躲在足球黑幕后的人们,从裁判、主教练、俱乐部官员到足协管理者。类似丑闻在上世纪八十年代初曾经深重打击过意大利足球,包括AC米兰被勒令降级。
2005年夏天,热那亚主席拎着25万欧元现金去收买对手,让丑闻浪潮再度高扬——那么多似曾相识的比赛,那么多心照不宣的结果,那么多模棱两可的判罚,这才是对意大利足球的最大伤害,而黑幕和桌下交易,又怎么能从这个社会消除?
故事延展到2006年,更以第一豪门尤文图斯总经理莫吉的电话门事件达到登峰造极境界。足球的公信度,在意大利社会中,恐怕可以和职业足球在中国的公信度相比了。而这样的球市,又怎么可能火爆?
还有一些因素影响着意甲上座率,例如几个大城市俱乐部,像尤文图斯、热那亚、那不勒斯、维罗纳和博洛尼亚此刻都混迹意乙,而一些意甲小俱乐部,迫于本地市场格局,不可能吸引很多球迷,像恩波利上赛季每场观众仅有6725人次。
英超也有类似情况:威根和雷丁都是传统的橄榄球城市,就算升入了英超,短期内也难以凝聚大量足球迷的兴趣。但是威胁意大利足球最深的公信度问题,在英国足球界还没有产生。如何调整球市,英国足球更可以通过市场那只“看不见的手”来调节:
布莱克本俱乐部在连续4个赛季上座率下降情况下,本赛季开始调低门票价格,并且见到了效果。9月中旬和雷丁的比赛,布莱克本主场只有17859名观众。降价后,上周布莱克本对博尔顿的德比战,观众人数攀升到27662人。
许多俱乐部在面临上座率威胁时,都主动从联赛杯等二级比赛入手,将票价下调,布莱克本、威根、埃弗顿和西布罗姆维奇目前都做出了类似举动。从英超联赛流失掉的一些观众,和英超票价高昂直接相关,但这同时却又促成了英冠上座率的上升。观众并没有从足球市场整体消失,因此危机远没有意大利那么深重。
从电视转播的角度而言,也对英超上座率有着一定的要求。在天空电视台每份和英超的转播合同中,都对平均上座率有相关规定,这是一条非常精明的条款:电视转播者也需要球场满座,因为满座的球场往往能带来最好的比赛效果。传播到电视画面上,也能让一场足球比赛的观赏性大为提升。现代足球也随着不同的时势和环境而不断演变,甚至演变得不再是一项单纯的雄性运动,而是一种既具备高度观赏性、又有高度市场价值的复合体。在不同民族和地区,足球总能以不同方式得以体现,可它既是一种地方文化的显现,又是一种大众娱乐的消遣,既是神圣的运动,又符合所有普罗大众的情趣,它既是本土化的,又是全球化的。尤其当全球化不再是一种乌托邦美梦,而是伴随着许多问题一道来临时,足球变得更加纷繁复杂。从两个超级足球市场的上座率分析我们就能看到,足球这颗万能花种,落在不同的土壤上,开出的花朵永远不同。它依旧能在英格兰盛放,却在意大利眩目阳光下有些委顿了。
惊人的38%
阿毛里进球,3比2!继上一个客场掀翻AC米兰之后,巴勒莫再掀狂飙,于10月29日的弗兰基球场掀翻佛罗伦萨。米兰和佛罗伦萨是上赛季主场积分最高的两家俱乐部,他们的主场优势哪儿去了?千万不要见怪,如果看到这两场比赛发生在一个主场胜率只有38%的联赛中,你就会知道这并非是什么“事故”。
38%,多么惊人的数字,这种近乎1/3的概率根本无法凸显主场的优势。看看意甲赛场上空旷的看台——意甲20支球队,平均上座率不到50%,上座率超过70%的球队只有3家。前面提到的米兰与佛罗伦萨还算不错,主场的看台上起码能坐上一半的观众。而昔日盛极一时的“蓝鹰”拉齐奥,主场的上座率竟然低到24%。球迷不买账,球队的动力从何而来?
反观英超,20支球队的平均上座率接近90%,曼联、阿森纳和切尔西均为99%,那不见的1%全是无法及时赶到赛场却已经购买了球票的球迷;上座率80%以下的只有米德尔斯堡、布莱克本和威根。与之相对应的,是48%的主场胜率。对于一名球员来说,在意甲和英超踢球完全是两种不同的感觉,难怪亚平宁半岛再难像上世纪八九十年代那样吸引巨星的加盟
阿根廷为什么会输呢
答总结阿根廷失败的原因:
1、梅西远离禁区。老马把梅西当贝隆使用,结果是,梅西远离禁区,每次发动进攻都要从中圈附近拿球,远离对方禁区的他进攻威胁小了很多。要知道,他最大的威胁是在对方的禁区25米区域。在巴萨,梅西只需要在对方禁区前30米左右活动,他的存在让对方后卫不敢掉以轻心,而在国家队,他的活动区域扩大到了60米,从那里开始发起攻击,显然很难有太大的效果。估计勒夫都要笑死了,远离禁区的梅西,要封死他简直易如反掌。
2、梅西身边缺少哈维和伊涅斯塔。在巴塞罗那,梅西身边有哈维和伊涅斯塔,这两位大师级人物的存在让跳蚤获得了更多的拿球和突破的空间,而在阿根廷,这样的球员太少。相反老马缺把有拿球能力的贝隆给撤下了了,有贝隆首发的比赛(对尼日利亚和希腊),梅西在场上接球和传球的次数超过了70次,而没有贝隆的时候,梅西的场均传球数只有50多次。显然,马拉多纳没有用好他手中的“哈维”。
3、错把小将迪马利亚当做梅西使用。结果是,梅西远离禁区,每次发动进攻都要从中圈附近拿球。而皇马新人在世界杯比赛中堪称糟糕透顶,庸人1个。除了小组赛末战打希腊轮休,老马一直让其首发,马大帅希望他能像梅西一样成为边路尖刀,但号称天使之翼的迪马利亚没有发挥出任何和技术优势,在参加的所有比赛中可以用打酱油来形容。
4、阿根廷的后防线不堪一击。德米凯利斯在德甲拜仁已经没有了位置,在国家队几乎场场都有失误,萨穆埃尔有伤未愈,布尔迪索是国米淘汰下来的,海因策也是曼联、皇马淘汰下来的,奥塔门迪只是二流球员。后腰除了马斯切拉诺,就剩下进攻型的球员了。
5、马拉多纳的选人不当。别忘了在马拉多纳的带领下,阿根廷当初如何1比6惨败于玻利维亚,直到最后一轮才涉险过关的经历。老马固执地任人唯亲,放弃老队长扎内蒂、坎比亚索等人。现在的阿根廷就像是“银河战舰”时代的皇马,4人防守,6人进攻,对方的锋线能直接冲击本方防线,本方中卫因此显得手忙脚乱。遇到弱队尚能凭借强大进攻力击倒对手,如果遇到更强大的对手,防守问题可能被凸显得更厉害。现在真正考验开始了,老马还债的时候也到了。
6、运气已经用尽。阿根廷的前几场胜利,除了对手较弱,别忘了还有裁判的照顾,从小组赛至今,阿根廷已至少接受了3次误判“领先”呢。对德国没有了裁判眷顾,一旦比分落后,自然是一泻千里。
唉!马拉多纳除了激情之外,再也没有什么拿得出手的了、、、
梅西,期待下一届世界杯能称王!
杜飞在中国好声音里唱的什么歌
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6月16日歌手杜飞与您相约郑州中原大舞台群星演唱会
三吉世盛文化
2018-04-21 18:01
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中原大舞台四周年6月16日大型群星演唱会,即将盛大开幕!中原大舞台创始人鸿祥先生携众明星,李宗盛、范玮琪、李晓杰、陈瑞、杜飞、大壮,2018年6月16日在河南体育中心群星演唱会,众星云集,邀您聆听!
参加演出歌手杜飞,内地流行音乐男歌手,中国好声音第二季张惠妹战队学员,第一届上海莱卡我型我秀全国十强。歌手杜飞继2014年成功推出歌曲《我爱的女人爱上了谁》后,声音在众歌手里突显特别,声音识别度极高,这点也是他占据华语乐坛的实力体现,他对此单曲投注的心血,加之一个完美团队的配合,成就了这首属于自己别具匠新的伤感情歌,以此路线冲击华语乐坛,并成功跻身2015网络歌曲排行榜十大歌手的行列。他的首张专辑《飞同凡响》也是迅速进入华语音乐榜入围歌曲。
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为什么英超俱乐部最赚钱?
答尽管巴黎圣日耳曼仅内马尔一笔交易就花了近2亿英镑,但在整个足球俱乐部的财富榜上,大手笔“买人”的法甲还是敌不过英超。近日,2018德勤足球财富排行榜出炉,曼联力压西甲两家豪门,位居第一位。而在前十排名中,英超球队占据五个席位,这也反映了英格兰顶级联赛球队的财富实力超群。
重回王座
尽管上赛季欧冠的冠军是皇马,但这并不妨碍红魔持续登顶足球财富排行榜。和曼联一同晋级财富榜前十位的英超球队,还有曼城、阿森纳、切尔西、利物浦。
历史总有着惊人的相似。在1996/1997赛季德勤出版的第1期财富榜报告中,曼联以8800万英镑收入荣登榜首。20年后的2015/2016赛季,在西甲豪门皇家马德里蝉联榜首11年后,曼联以首登榜首时近6倍营收总额击败皇家马德里重回王座。
近20年来的“金钱联赛”排名中,曼联是除皇马外仅有的一支能够出现在榜单头名的俱乐部。而英超俱乐部在2015/2016赛季所呈现出的巨大财富再度显现出来,在排名前20的俱乐部当中,有8家俱乐部都来自于英超。
曼联副主席伍德沃德豪言红魔有财力继续投资引进巨星。从最新财报可以看到,曼联在2017/2018赛季二季度的收入比一季度多了2290万英镑,比去年同期也增加了4%。为此,伍德沃德表示,强劲的财政收入使曼联不但可以让桑切斯成为英超最高薪球员,也可以继续在未来投资收购巨星。
桑切斯的加盟让伍德沃德掌握了更多商业筹码。俱乐部的收入榜是由比赛日收入、电视转播以及商业部门收入所组成。德勤体育业务集团的合伙人丹-琼斯表示,“近些年来,曼联有能力获得超越同行们的商业合作伙伴关系,这也是它重新回到第一名的关键因素”。
“2018年,曼联将会面临来自巴塞罗那和皇家马德里的强烈竞争,没有欧冠联赛、英镑对欧元的削弱。并且从长远角度来看,其他的俱乐部也会向之前的曼联学习,它们会进入商业市场寻求类似的交易。”
利益均摊
去年6月,英超联赛官方公布了2016/2017赛季20强球队的奖金+分成收入的详细情况,冠军切尔西的进项达到了1.5亿英镑,在英超前六强中,曼城的收入位列第二,为1.47亿英镑,利物浦以1.46亿英镑排在第三,而垫底的桑德兰也有9347万英镑进账,强队弱队的收入差距并不悬殊。
横向对比欧洲五大联赛,英超在收入和分成上是强弱差别最小的一家,榜首队和垫底队的收入分成比是1.6:1,最为悬殊的西甲在这方面则是8:1,德甲是2:1,法甲为3.5:1,意甲为5:1。
英超的奖金和收入分成方案,对强队弱队一视同仁,惟一拉开差距的是名次奖金一项,每个名次间相差1941609英镑,但在国内电视转播分成、海外电视转播分成和整体商业收入分成这三大块上,20强球队一律均分。
在保底电视分成这一块,即使像桑德兰这样的弱队转播场次只有8场,也有12377520英镑的“保障性收入”,这种利益均摊的分配方案,能最大限度确保英超20强都很有钱,这恐怕也是英超联赛内部竞争激烈、输赢对决惨烈的根本原因。
英超联盟还推出了“降级分配方案”,即最近几年从英超降级的球队,都有分成可拿。比如上赛季降级的纽卡斯尔、诺维奇和阿斯顿维拉,今年都从英超拿到了4100万英镑的分成,而更早一些降级的卡迪夫、富勒姆、雷丁、维冈等队,也都有1630万英镑所得。这一方案,旨在照顾从英超不幸降级的队伍,扶助它们重返英超竞争。
英超球队在寻找赞助商方面也比较成功。不管是在意甲还是西甲,都曾有球队“裸奔”的情况发生。据统计,在接下来的赛季里,英超20支球队的胸前广告赞助总额为2.8亿英镑,比上赛季增加了5000万英镑。
英国和德国为欧洲最大的电视市场,当地媒体转播收入很大一部分返还给参加欧冠的当地俱乐部,因此曼城虽然止步半决赛,最终欧冠版权收入比冠军皇马还高。同时曼城主场伊蒂哈德实现了扩容,比赛日收入也有所增加。
英超买家
最近几年,欧洲转会市场出现一种有趣的现象。赛季结束,法甲和葡超的球星纷纷被摆上货架,而他们的买家大多数来自英超。作为购买力超强的输出单位,英超为欧洲足坛GDP的增长立下了头功。《卫报》统计显示,截至2017年8月8日,英超20家俱乐部完成了325笔交易,转会费金额达到了11.4亿英镑。
曼联市值达到40亿英镑,成为全世界最值钱的足球俱乐部,格雷泽家族卖股份的传言不断,他们不断给穆里尼奥买人,也许走的是一条休斯敦火箭老板亚历山大走过的路,把球队打造成功,然后希望高位有人接盘。曼城有钱,得益于财力超群的老板。有报道显示,买下蓝月亮的阿布扎比财团的总资产高达5000亿英镑。
英超球队盈利情况得益于欧足联的财政公平政策,虽然欧足联的这一政策让不少豪门球队紧缩预算,却在很大程度上避免了转播收入激增、同时薪资支出也水涨船高的情况。另外一个促使英超球队收入激增的因素则是与低级别联赛的脱离,这样情况下,英超队就无需同英冠、英甲以及英乙球队分享电视转播收入。
新的媒体转播合同从本赛季开始启动,由Sky和BT两家转播机构承担,三年收入将达到51.36亿英镑。
“钱景”大好,并非隐忧全无。有报道指出,这样丰厚的收益可能并不会长久,亚太地区英超版权的增长已经降速,额外收入可能不会那么惊人。分析人士警告说,未来足球赛事转播权拍卖也许不再那么狂热。
媒体版权已经成为了英超最为重要的收入构成,只是在媒体市场相对稳定的前提下,这部分收入未来十年继续保持高速增长,由于电视媒体的潜能基本上被榨干,除非基于移动互联网的新媒体、社交网络能创造出新的收入来源,否则迟早会出现饱和。
北京商报记者陶凤/文李A/制图
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