导读求德甲各个球场介绍最佳答案体育场名称：柏林奥林匹克体育场(Olympiastadion)所在城市人口：3,390,000计划工程：改建投资金额：2.42亿欧元观众席容量：64,176座位总数：66,021可售门票数量：...

今天运困体育就给我们广大朋友来聊聊德甲球场冠名收入,希望能帮助到您找到想要的答案。

求德甲各个球场介绍

求德甲各个球场介绍

最佳答案体育场名称：柏林奥林匹克体育场(Olympiastadion)

所在城市人口：3,390,000

计划工程：改建

投资金额：2.42亿欧元

观众席容量：64,176

座位总数：66,021

可售门票数量：首轮：56,358；1/4决赛：56,316；决赛：55,562

柏林奥林匹克体育场最初是由沃纳设计，在1934年-36年间共耗资4200万德国马克建造而成，1936年，美国著名田径选手杰西-欧文斯曾在此一举夺下四枚奥运金牌。

现在，一条通往体育场的街道已经被冠上了杰西-欧文斯的名字。自从1985年德国杯决赛就在此举行，而在这之前奥林匹克体育场也承办了1974年世界杯赛。

·翻新改建工程于2000年夏天开始，揭幕仪式在2004年7月31日举行。

·新体育场将有大约74,500个座位是有顶棚覆盖的，而此前只有27000个座位是受顶棚“保护”的。

承办比赛：

2006年6月12日 第11场 小组赛 F1-F2

2006年6月15日 第20场 小组赛 B4-B2

2006年6月20日 第33场 小组赛 A4-A1

2006年6月23日 第48场 小组赛 H2-H3

2006年6月30日 第57场 1/4决赛 C1 VS D2-A1 VS B2

2006年7月09日 第64场 决赛

体育场名称：汉诺威世界杯体育场(FIFA World Cup Stadium, Hanover)

所在城市人口：525,000

计划工程：改建

投资金额：6300万欧元

观众席容量：44,652

座位总数：39,297

可售门票数量：首轮：34,311；16强赛：33,965

汉诺威世界杯体育场(即“AWD竞技场”)的前身是于1954年完工的下萨克森体育场(Niedersachsenstadion)。

自1959年起该座体育场成为汉诺威96俱乐部的主场。1974年前联邦德国世界杯上，荷兰与巴西都曾在此进行过比赛。

·2001年1月，汉诺威市体育委员会发布通知，招商投标改建下萨克森体育场。

·四位报价者浮出水面。(两位改建工程/两位新建体育场)

·2001年11月5日，汉诺威市行政委员会正式决定对1954年建成的下萨克森体育场进行改建工作。

·2001年12月13日，改建方案最终确定。改建工程自2003月3日起，原计划于2005年4月1日完工。不过工程进展顺利，全新的 “AWD竞技场”已经在本赛季德甲联赛的后半程正式启用。

*举办国际足联世界杯/联合会杯比赛时名为“AWD竞技场(AWD-Arena)”

承办比赛：

2006年6月12日 第09场 小组赛 E1-E2

2006年6月16日 第23场 小组赛 D1-D3

2006年6月20日 第34场 小组赛 A2-A3

2006年6月23日 第46场 小组赛 G2-G3

2006年6月27日 第56场 1/8决赛 H1-G2

体育场名称：法兰克人体育场(Franken-Stadion)

所在城市人口：490,000

计划工程：改建

投资金额：5600万欧元

观众席容量：41,926

座位总数：36,898

可售门票数量：首轮：32,341；16强赛：31,995

旧法兰克人体育场建成于1928年，是当时世界上最好的体育场之一，为纽伦堡队主场。1991年，新法兰克人体育场落成。2000年12月13日，纽伦堡市议会决定对体育场观众席进行改建。

·增设5,500个座位将容量增加到45，500，包括为媒体和贵宾的特设座席。

·工程始于2002年，预计最迟将在2005年7月完工。

·新体育场将承办2005联合会杯赛。

承办比赛：

2006年6月11日 第07场 小组赛 D1-D2

2006年6月15日 第19场 小组赛 B1-B3

2006年6月18日 第28场 小组赛 F4-F2

2006年6月22日 第42场 小组赛 E2-E3

2006年6月25日 第52场 1/8决赛 D1-C2

体育场名称：弗里茨沃尔特体育场(Fritz-Walter-Stadion)

所在城市人口：100,000

计划工程：扩建

投资金额：4830万欧元

观众席容量：41,170

座位总数：41,513

可售门票数量：首轮：37,084；16强赛：36,392

沃尔特体育场于1920年正式开放，依贝岑山而建，体育场名字来自于1954年世界杯德国队长弗里茨-沃尔特，它也是凯泽斯劳滕的主场。

东、西看台都被扩建，并且加装了先进的扩音设备，而南、北看台的照明系统也全部更新

承办比赛：

2006年6月13日 第12场 小组赛 F3-F4

2006年6月17日 第25场 小组赛 E1-E3

2006年6月20日 第36场 小组赛 B2-B3

2006年6月23日 第47场 小组赛 H4-H1

2006年6月26日 第53场 1/8决赛 E1-F2

体育场名称：慕尼黑世界杯体育场(FIFA World Cup Stadium, Munich)

所在城市人口：1,300,000

计划工程：全新兴建

投资金额：约2亿8千万欧元

观众席容量：66,016

座位总数：59,416

可售门票数量：首轮：52,782；16强赛：52,636；半决赛：52,090

在老慕尼黑奥林匹克体育场的基础上改建的计划被否决，慕尼黑市民通过投票决定兴建一个全新的体育场。

·2001年7月，慕尼黑市议会宣布他们支持在城市北部兴建新体育场。

·2001年10月21日，慕尼黑市民投票支持新建球场工程。资金由拜仁慕尼黑和慕尼黑1860队平分承担。

·2002年2月8日，专家委员会选定工程方案。

·全部座位均被顶棚覆盖。

·2004年3月，国际足联正式确定2006德国世界杯开幕式将于2006年6月9日在慕尼黑奥林匹克体育场举行。另外，2006国际足联代表大会也在此举行。

·2005年6月，安联球场完工并投入使用。慕尼黑1860队与纽伦堡进行了球场启用揭幕赛，随后拜仁慕尼黑与德国国家队以及拜仁慕尼黑和慕尼黑1860队的比赛都先后进行。

承办比赛：

2006年6月09日 第01场 小组赛 A1-A2

2006年6月14日 第16场 小组赛 H3-H4

2006年6月18日 第27场 小组赛 F1-F3

2006年6月21日 第38场 小组赛 C2-C3

2006年6月24日 第49场 1/8决赛 A1-B2

2006年7月05日 第62场 半决赛

体育场名称：维斯特法伦体育场(Westfalenstadion)

所在城市人口：590,000

计划工程：改建

投资金额：3100万-3600万欧元

观众席容量：66,981

座位总数：60,285

可售门票数量：首轮：50,768；16强赛：50,276；半决赛：49,876

维斯特法伦体育场最初是为1974年世界杯而建，随后成为了多特蒙德的主场，而该队的主场比赛几乎场场爆满，25000名对多特蒙德忠心耿耿的球迷在著名的南看台呐喊声总是可以给客队以威慑力。

2001年11月，有关方面做出将原本分开的四个看台连接起来，并将座位增加到69000的决定。2002年5月改建工程开始，2003年夏末工程完成。

·安装了新的音响系统。

·在西看台嘉宾区增设了带有扶手和靠背的座椅。

承办比赛：

2006年6月10日 第04场 小组赛 B3-B4

2006年6月14日 第17场 小组赛 A1-A3

2006年6月19日 第30场 小组赛 G4-G2

2006年6月22日 第43场 小组赛 F4-F2

2006年6月27日 第55场 1/8决赛 F1-E2

2006年7月04日 第61场 半决赛

体育场名称：中央体育场(Zentralstadion)

所在城市人口：494,000

计划工程：全新兴建

投资金额：9060万欧元

观众席容量：44,199

座位总数：38,898

可售门票数量：首轮：34,384；16强赛：34,038

能容纳10万观众的旧中央体育场建成于1956年，曾经是全德国最大的体育场。1997年10月，莱比锡市议会决定在旧体育场边上兴建这座全新的中央体育场。

·工程于2000年11月开始，

·工程于2004年初完成。

·2004年11月17日，德国国家队与喀麦隆国家队进行了一场友谊赛，这是莱比锡16年来的第一场国际A级比赛。

·莱比锡也是唯一有资格参与世界杯赛的前东德城市。

承办比赛：

2006年6月11日 第06场 小组赛 C3-C4

2006年6月14日 第15场 小组赛 H1-H2

2006年6月18日 第29场 小组赛 G1-G3

2006年6月21日 第40场 小组赛 D2-D3

2006年6月21日 第50场 1/4决赛 C1-D2

城市人口：1,000,000

计划工程：改建

投资金额：1100万欧元

观众席容量：46,120

座位总数：40,590

可售门票数量：首轮：35,926；16强赛：35,580

科隆世界杯体育场是在从前的明格斯多弗体育场(MüngersdorferStadion)的基础上改建的。这个建成于1975年的旧体育场是当时全德国唯一一个全顶蓬遮盖体育场。

改建后的体育场被冠名为“莱茵能源体育场”，为德乙俱乐部科隆的主场。

2000年6月27日，科隆市政府决定改建一个现代化的专业足球场。

·2001年6月13日，改建方案确定。

·2001年科隆打完最后一个主场比赛后改建工作开始。

·在体育场改建工程进行的整个过程中体育场仍然被使用。

·2004年初改建工程完毕。同年3月31日，德国国家队与比利时国家队在此进行了一场友谊赛，为新体育场正式揭幕。 举办非国际足联世界杯/联合会杯比赛时名为“莱茵能源体育场(RheinEnergie Stadion)”

承办比赛：

2006年6月11日 第08场 小组赛 D3-D4

2006年6月17日 第26场 小组赛 E4-E2

2006年6月20日 第35场 小组赛 B4-B1

2006年6月23日 第45场 小组赛 G4-G1

2006年6月26日 第54场 1/8决赛 G1-H2

体育场名称：戈特利布戴姆勒体育场(Gottlieb-Daimler-Stadion)

所在城市人口：590,000

计划工程：现有球场

投资金额：5150万欧元

观众席容量：54,267

座位总数：47,757

可售门票数量：首轮：39,030；16强赛：38,884；三、四名决赛：38,538

此前叫作内卡体育场修建于1933年，是由博纳兹设计。1949-51年在主看台对面修建了一个敞开式看台，随后在1955-56年、1971-73年、1974年，体育场几次扩建。

1990年这里已经成为了一座现代化体育场。早在1999-2001，戈特利布戴姆勒体育场为了达到承办世界杯赛标准而再次升级，2004年初戈特利布戴姆勒体育场完成了最后整修。

·2004年重点改造了体育场周围的卫生设施、餐饮设施以及娱乐场所。

·改进了交通线。

承办比赛:

2006年6月13日 第13场 小组赛 G1-G2

2006年6月16日 第22场 小组赛 C4-C2

2006年6月19日 第31场 小组赛 H1-H3

2006年6月22日 第44场 小组赛 F2-F3

2006年6月25日 第51场 1/8决赛 B1-A2

2006年7月08日 第63场 3、4名决赛

体育场名称：汉堡世界杯体育场(FIFA World Cup Stadium, Hamburg)

所在城市人口：17,000,000

计划工程：全新兴建

投资金额：9千7百万欧元

观众席容量：51,055

座位总数：45,442

可售门票数量：首轮：40,918；1/4决赛：40,226

2000年9月2日德国队与希腊队的国际友谊赛成为了新汉堡体育场的揭幕战。这座体育场优点多多，尤其是当地球迷现在非常渴望德国国家队的再度到访。

汉堡的“大使”乌维-泽勒尔表示只要德国队世界杯期间在此比赛那么将保证拿到三分。

·1998年3月，原人民公园体育场被推倒，新体育场工程开始启动。

·现在所有观众席都被顶棚遮盖。

·所有功能房，贵宾室以及媒体区都是全新修建。

承办比赛：

2006年6月10日 第05场 小组赛 C1-C2

2006年6月15日 第18场 小组赛 A4-A2

2006年6月19日 第32场 小组赛 H4-H2

2006年6月22日 第41场 小组赛 E4-E1

2006年6月30日 第58场 1/4决赛 E1 VS F2 -G1 VS H2

体育场名称：傲赴沙尔克竞技场(Arena AufSchalke)

所在城市人口：278,000

计划工程：全新兴建

投资金额：1.92亿欧元

观众席容量：53,804

座位总数：48,426

可售门票数量：首轮：43,920；1/4决赛：43,574

傲赴沙尔克竞技场在2001年8月13和14日正式开放。以全新标准具有艺术建筑气息的竞技场位于旧的公园体育场附近。2002年11月20日，竞技场承办了德国与荷兰的国际比赛。

新建设备显示了体育场设计的超前，这也让竞技场成为了欧洲最现代的体育场。

·场地是可移动的，另外顶棚也可以伸展回缩。

承办比赛：

2006年6月09日 第02场 小组赛 A3-A4

2006年6月12日 第10场 小组赛 E3-E4

2006年6月16日 第21场 小组赛 C1-C3

2006年6月21日 第39场 小组赛 D4-D1

2006年7月01日 第59场 1/4决赛 D1 VS C2-B1 VS A2

体育场名称：森林体育场(Waldstadion)

所在城市人口：650,000

计划工程：全新兴建

投资金额：1亿2600万欧元

观众席容量：48,132

座位总数：43,324

可售门票数量：首轮：38,437；1/4决赛：37,925

新森林体育场是在旧森林体育场原址上建造起来的。旧的森林体育场于1928年建成，经历过1974年世界杯和1988年欧洲锦标赛的洗礼。在旧森林体育场里曾上演过两场经典比赛，一场是1974年世界杯前联邦德国与波兰的半决赛，另一场则是1966年拳王阿里与米尔登贝尔格的巅峰对话

法兰克福市议会于2000年5月通过了在原址修建新森林体育场的提案。原来在旧体育场的基础上改建的计划被否决，法兰克福市民通过投票决定兴建一个全新的体育场。

·最终决定由博格尔公司设计的可伸缩顶棚以及48000个座位的方案。

·市长范德雷克将该体育场戏称为“世界上最大的敞蓬跑车”

·工程从2002年7月21日开始，2005年5月完工。或称为“新森林体育场(Neues-Waldstadion)”

承办比赛：

2006年6月10日 第03场 小组赛 B1-B2

2006年6月13日 第14场 小组赛 G3-G4

2006年6月17日 第24场 小组赛 D4-D2

2006年6月21日 第37场 小组赛 C4-C1

2006年7月01日 第60场 1/4决赛 F1 VS E2-H1 VS G2

足球队靠什么盈利、赚钱

最佳答案在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

德甲俱乐部运营模式是怎么样的，怎么年年拜仁拜仁拜仁？

最佳答案德甲俱乐部基本上是自给自足的经营模式，不像英格兰俱乐部那样身后有大的财团，或者是西甲皇马、巴萨那样的会员会费制，所以说他们的经济状况总体是比较拮据的，除了莱比锡、霍芬海姆外，他们的主要收入基本上靠的是赞助商赞助、球场广告、球衣广告、球迷商店、球票收入、电视转播以及洲际比赛的奖金等。拜仁慕尼黑作为德甲的代表，主要有安联、奥迪等大赞助商，近些年来无论是经营还是德甲及欧冠的战绩，都堪称是其他球队的典范。在国内，拜仁是其他球队球员向往的目的地，国际上也不断吸引重量级球星加盟。目前球队三条线上均有世界顶尖球星压阵，球队球星云集，阵型打法纯熟，已稳居欧洲超一流球队行列。

盘点欧洲那些知名的足球场，你最想去的是哪一座？

最佳答案欧洲各国联赛已经全面开启，我们又可以看到一座座漂亮辉煌的足球场了，说实在的要是国内有这些专业的足球场，何至于跑到欧洲去呢~

下面就直接干货盘点那些欧洲知名球队的足球场，看看这些球场的特别之处：

1、老特拉福德球场，观众容量：76000人

欧洲最知名的球场之一，也是红魔曼联的主场。 球场面积约为7140平方米，观众座位数约为76000个，是全英格兰第二大的足球场，亦是英格兰三座 欧洲足联五星级足球场 之一。1910年竣工，2006年扩建。老特拉福德球场作为欧洲顶级足球场曾承办过 1966年英格兰世界杯 、 1996年英格兰欧洲杯 、 2012年伦敦奥运会 足球赛等大型赛事，亦是2003年 欧洲冠军联赛 决赛的举办地。

2、伯纳乌球场，观众容量：81000人

建成1947年，1955年1月4日改为现名以纪念前皇马俱乐部主席 圣地亚哥·伯纳乌 。伯纳乌球场先后承办过1957、1969、1980、2010年 欧冠 决赛。 1964年西班牙欧洲杯 决赛和 1982年世界杯足球赛决赛 也在此举办。皇家马德里的主场，也是欧足联五星级球场之一。

3、威斯特法伦球场，观众容量：83000人

德甲豪强多特蒙德的主场，也称之为 伊杜纳公园球场，欧洲五星级球场之一，德国最大的足球场，也是全欧洲最恐怖的主场之一！最知名的一处就是球场的南看台。

4、诺坎普球场，观众容量：109000人

欧洲豪门巴塞罗那的主场，1957年正式投入使用，经过不断的扩建，现在已经是一座10万人级别的足球场了，不知道未来是否会更名为梅西足球场！

5、斯坦福桥足球场，观众容量：41600人

英超豪门切尔西的主场，全伦敦第三大足球场， 它于1877年建成，1905年开始启用至今，已有一百周年的 历史 。

6、酋长球场，观众容量：60000人

阿森纳的主场，06年开始投入使用。为什么阿森纳要更换球场呢，那是因为 酋长球场的巨大影响是显而易见的，阿森纳的比赛日收入从海布里时的3740万英镑增长到9000万英镑（每场比赛都比以前多赚100万英镑），而这还没包括其他商业收入。

7、安菲尔德球场，观众容量：54000人

我的梦想就是到这个球场去听一听现场的那首歌——你永远不会独行！红军利物浦的主场，全球最知名的KOP看台就在安菲尔德！

8、慕尼黑安联球场，观众容量：75000人

德甲班霸拜仁慕尼黑的主场，2005年正式启动使用， 2017年7月12日，德甲豪门拜仁慕尼黑宣布，慕尼黑1860与安联球场之间的合同解除， 拜仁慕尼黑足球俱乐部 成为安联球场唯一的主人。

9、万达大都会球场，观众容量：70000人

西甲马德里竞技主场，这个名字是球队主席命名的，万达集团做了一个冠名， “大都会”也是马竞在1923－1966年间的主场名称。

10、梅阿查—圣西罗球场，观众容量：80000人

欧洲足联五星级足球场 。该球场是 意甲 球队 AC米兰 和 国际米兰 的共用主场。球场建成于1926年9月19日，1980年3月3日，为纪念20世纪三四十年代先后效力于米兰双雄的意大利著名球员 朱塞佩·梅阿查 ，米兰市政府将该球场正式命名为朱塞佩·梅阿查球场，不过AC米兰的死忠球迷还是愿意称他为圣西罗。

11、尤文图斯竞技场—安联球场，观众容量：41000人

意大利仅有的三座私人球场，也是纯粹专门为足球赛而使用的球场， 2017年7月1日起，尤文图斯竞技场正式被冠名为安联球场，冠名至2030年6月30日。

12、马拉多纳球场——圣保罗球场，观众容量：54700人

意甲豪强那不勒斯俱乐部主场，2020年12月5日，那不勒斯市政府正式宣布，那不勒斯主场圣保罗球场更名为迭戈·阿曼多·马拉多纳球场。

13、温布利球场，观众容量：90000人

英格兰国家队主场， 被公认为是全世界上最伟大的球场，被誉为世界足坛的圣殿。

14、 罗马奥林匹克 体育 场，观众容量：105000人

意甲拉齐奥和罗马的主场， 因而奥运会的建设，对 体育 建筑 的发展起到了巨大的推动作用。罗马奥运会 体育 建筑的一个突出风格就是能将古罗马的 体育 场与现代的 体育 建筑融为一体，世界上没有第二个城市可以这样了，古今建筑融合并形成强烈的反差。

15、 柏林奥林匹克 体育 场，观众容量：75000人

德国球队柏林赫塔主场，前称为帝国 体育 场。

16、 里斯本光明球场，观众容量：64000人

光明球场又称为卢斯球场，官方名称是本菲卡球场，是位于 葡萄牙里斯本 的专业足球场，是葡超劲旅本菲卡的主场，本菲卡球迷称球场为A Catedral。

17、 法兰西 体育 场，观众容量：81000人

法国国家队主场， 球场并没有被 法国足球甲级联赛 球会用作主场用途。

18、王子公园球场，观众容量：46000人

大巴黎的主场，也是梅西的新主场。 据sportbuzzer报道称，巴黎圣日耳曼正在计划扩建球场，他们希望扩建后球场能容纳5.5万至6万人。在接受采访时，巴黎主席纳赛尔表示：“必须扩建球场。我很喜欢王子公园球场，为我们的球迷以及俱乐部考虑，扩建球场是很重要的一步。”据报道称，纳赛尔已经与巴黎市长伊达尔戈交换了扩建球场的意见。另外，阿根廷球星梅西的加盟也促使巴黎圣日耳曼加速扩建球场的计划。相信在新赛季，将会有更多巴黎球迷希望进入球场内观赛。

19、伊斯坦布尔球场，观众容量：79000人

土耳其球队加拉塔萨雷主场，也是欧洲的魔鬼主场之一！

20、情歌球场，观众容量：22000人

上届欧联杯冠军比利亚雷亚尔的主场，也是一个名字非常好听的主场！

这么多知名的足球场，你最喜欢哪一座球场呢？或者说你有去过哪些足球场呢？如果给你一个机会你最想去的是哪一个球场？

欧洲俱乐部是怎样将其比赛日收入最大化的

最佳答案顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的，欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益最大化的？

众所周知，足球俱乐部一般有三种主要的收益来源：商业收入，也就是与其他品牌建立合作关系，通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益，通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多，获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益，称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。

据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示，欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场，而五大联赛（德甲、西甲、法甲、英超和意甲）的收益也已突破150亿美元（153亿美元）大关。其中 英超 为首，增长29%，总收入达53亿美元， 德甲 收入增长13%到31亿美元，西甲增长3%到26亿美元，意甲达到23亿美元，法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些顶级的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。

通过对欧洲顶级俱乐部比赛日收入的对比，我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧，而最新修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。

除了体育场馆的股权结构（比如公有和私人所有权），通过对比赛日所产生的收入进行分析，发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。

每场比赛每个可利用的座位所产生的收入（RevPEPAS）的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析，当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此，该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。

根据毕马威（KPMG）体育部门通过对现有资料进行实践研究得出，2013/14赛季五大联赛俱乐部中，超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元，只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。

在2013/14赛季，所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如，国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元，而巴斯蒂亚（法甲）和格拉纳达（ 西甲 ）的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差，主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利唯一是个例外的俱乐部是尤文图斯，该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元，比去年同期增长9%，同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素，包括赛场上良好的比赛成绩，强大的粉丝和球迷群体（这些球迷每年购买的季票可达2.8万），并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。

与意大利甲级联赛一样，2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而，一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益，因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显，其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%，在五大联赛顶级俱乐部中增长幅度最大。马赛，虽然该俱乐部受主场改造工程影响，比赛日门票收益降低，但其新的主场容量增加，新添了6000个VIP座席。

分析数据表明，西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元，并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新，因此只要他们的球场计划得到落实，两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。

上面已经提到，尤文图斯和一些顶级的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右，英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现最好的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部，其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看，英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的，比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。

另一方面的上座率数据，也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首，其上座率达到96%，每场比赛的平均观众人数达到36，691，而德甲每场比赛的上座率为90%，每场比赛平均观众人数为42，600，法甲观众人数为2.1万， 意甲 为23011，西甲为25，320。

综上所述，作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻，欧洲顶级俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益最大化，俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。

备注：

一般情况下，比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入，主要收益来自门票销售，但是除去非足球相关赛事的收益。

在该数据分析中，计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛，但是不包括友谊赛。

不懂就问，德甲为什么这么多“厂队”

最佳答案东西德统一后首届德甲(1991/92年）就有20支参赛球队

1990年柏林墙倒塌，东西德统一，东西德的足球也统一了。两支东德球队－罗斯托克和德累斯顿的加入使得德甲在1991/92赛季扩大到了20支球队。但是这一赛季后德甲又恢复到18支球队的规模。

《图片报》刚刚对德甲球员进行了一个民意调查，担心失业的不到20%，但对减薪和扩军支持的都不到一半，少拿薪水，多踢比赛，球员应该是不想当这种冤大头的。

对此，贝肯鲍尔表示坚决反对，他认为“18已经是一个非常理想的数字了”。贝肯鲍尔同时反对额外进行冠军决赛，他指出现行的德甲赛制非常理想，围绕冠军的争夺也很激烈，“冠军头衔不可能在现行制度下依靠幸运获得”。

从18镇诸侯升级为20方豪杰，一旦德甲正式完成扩军，首要的变化就是各俱乐部在收入方面的增长。对于因基尔希媒体集团破产而纷纷陷入财政危机的德甲球队来说，本次扩军

意味着德甲联赛的轮次将从34轮增加到38轮，每支球队都会因此多了两次在主场卖门票以及4次赚取电视转播收入的机会，俱乐部在球员工资等方面却无需增加投入，这显然是一笔划得来的交易，难怪本次对扩军最为支持的声音大多来自于那些财政上已是捉襟见肘的中小球队，对于这些俱乐部而言，扩军的另一个好处无疑就是降低了自己降级的可能性。

不过扩军带来的害处也是显而易见的，增加联赛场次在带来更多收入的同时，也意味着球员会在更为密集的赛程中变得更为疲劳，尤其对于那些经常需要两线作战的强队而言，更多的国内联赛场次也可能会削弱他们在欧洲赛场的战斗力和关注程度。值得一提的是多出来的这些联赛究竟将安排在什么时间，德甲球队的赛程目前已经被联赛、杯赛以及欧洲赛事排得满满当当，如果一下子又要增加四轮联赛，那么唯一可以动脑筋的就是德甲联赛岁末年初长达6周之久的冬歇期。但是当初之所以会在这个时段安排专门的休整期，本就是决策者根据德国的寒冷天气以及运动生理学等多方面科学论证而作出的决定，如果现在取消或是缩短冬歇期的时间，那毫无疑问将增加球员在此期间受伤的概率。而且对于引援策略逐渐全球化的德甲球队来说，如此寒冷的天气对于他们队中的那些南美“外援”来说显然也是如同地狱般的煎熬，长此以往，德甲对于优秀球员的吸引力也可能会日趋下降。

多特蒙德主场到底是哪个球场？

最佳答案西格纳尔·伊杜纳公园球场（Signal Iduna Park）是“威斯法伦体育场”（Westfalenstadion）由2005年12月至2011年6月的冠名赞助名称，位于德国多特蒙德。属于德甲球队多特蒙德的主场球场，在2006年世界杯作为四场分组赛、一场16强赛及一场半决赛的比赛场地。国内联赛时容量包含座席及立席为81,264人，当举行国际赛时改为全座席可容纳67,000人。球场原名以前普鲁士省份威斯法伦（Westphalia，即今天部分的北莱茵-威斯特法伦联邦州）命名。是全德国最大的球场，于2004/05球季以140万观众人次创下欧洲足球入场观众人次新纪录。 60年代多特蒙德已开始筹备建立一个新球场以取代古旧的“红地球球场”（Stadion Rote Erde），当多特蒙德于1966年夺得欧洲优胜者杯后，红地球球场是不足够容纳日益增加的球迷，多特蒙德推出在红地球球场旁新建一个椭圆形包含传统田径设施，可容60,000人的现代化体育中心的‘双胞胎体育场’方案，但预算高达6,000万马克，庞大的工程造价因资金问题而被中止。1971年科隆市因财政问题退出举办1974年世界杯城市，多特蒙德成为替补城市，原订兴建新球场的资金亦一并转移到多特蒙德，但资金仍然紧拙，建筑商采用造价低廉以预制组件为基础可容54,000观众的新型设计方案，1971年10月19日获批准开展工程，仅用了一年便落成启用，最终造价为3,400万马克，超过八成由联邦州、国家政府、幸运轮盘博彩和赞助商支付。而多特蒙德市政府直接投资600万马克并取得球场边广告的收入权。 1974年4月2日多特蒙德正式迁入威斯法伦体育场，揭幕赛与沙尔克04进行友谊赛，以0-3落败。15日后迎来第一场正式国际赛，由西德队对匈牙利队，结果国家队以5-0大捷。1974年世界杯威斯法伦体育场进行了三场分组初赛及巴西对荷兰的第二轮分组赛。多特蒙德于1972年降级乙组，是唯一德乙主办1974年世界杯的球队。1976年多特蒙德回升德甲，终可将顶级联赛带到威斯法伦体育场。 1992年因欧洲足球协会球场新规定威斯法伦体育场将北看台的立席改为立、坐两用席，容量缩减到42,800人。多特蒙德在1995年夺得德甲冠军宝座后，开展德国足球历史上首个私人投资的球场扩建计划，在东及西看台上各加建一层，西看台加设观众餐厅，新楼层各可容纳6,000名观众，另建新顶盖，使容量回复到54,000人，其中大部分（38,500座）为有盖座位。随着多特蒙德在1997年的欧冠杯胜利，威斯法伦体育场再次扩建，北看台亦加建一层，并在内设立多特蒙德足球会博物馆，而有历史意义而受保护的南看台（die "Südtribüne"）亦在扩建中增加容量到25,000人，成为全欧最大的立席看台，总容量为68,600人，当举行国际赛时，整个南看台可迅速（两日内）改装为坐席，总容量为52,000人。经过两次扩建的球场外观极具现代代风格：球场北面外墙采用全钢结构框架悬挂铝合金的玻璃幕墙。两次扩建共耗资1亿1千万马克。 当德国在2002年获得世界杯主办权时，被称为“德国足球大剧院”（Opera House of German Football）的威斯法伦体育场虽然是德国投标的重点球场，但并不符合国际足联的世界杯半决赛球场规定。威斯法伦体育场需要进行第三次扩建，在原有四面看台的四角加建，将国际赛容量提升到67,000人。工程采用“爬模”技术将预制组件按结构组合，由地面逐步各上“爬”，直到目标高度为止。为免阻挡新看台观众的视线，旧顶盖的龙门支架将逐步拆除，而顶盖由八支62米高的黄色三角支架支撑。四个角落看台使容量增加15,000人，国内比赛坐席及立席可容纳82,932人，而国际赛全坐席可容纳67,000人。新角落看台提供座位及餐饮服务给贵宾，使贵宾席容量达到5,000人。在西北及西南两个新角落看台更新增了球迷服务区。 威斯法伦体育场原本由多特蒙德市政府拥有，后来卖给多特蒙德，但多特蒙德在2002年因财困将球场转售给一个地产基金，再分期于2017年赎回球场。但2005年春季多特蒙德因现金短缺未能支付分期款项，基金持有人同意多特蒙德在财务重整后才支付到期款项及减免逾期利息，因此多特蒙德才逃过破产的厄运。为减债务，多特蒙德将威斯法伦体育场的命名权以2,000万欧元出售给一家保险和投资公司西格纳伊度纳（Signal Iduna），于2005年12月更名为西格纳伊度纳公园。但在世界杯举行期间球场将被称为“国际足联世界杯多特蒙德球场”（FIFA World Cup Stadium Dortmund），因国际足联控制所有有关世界杯的冠名权。[1]词条图册更多图册

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