德甲股

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• 1、有关于当年多特蒙德俱乐部股票上市后亏损的一系列的相关资料和信息吗？
• 2、为什么德甲场均上座人数甩其他联赛好几条街
• 3、德甲为什么只有拜仁一家独大?

有关于当年多特蒙德俱乐部股票上市后亏损的一系列的相关资料和信息吗？

优质回答2003年

8月27日，多特蒙德俱乐部上市股票狂泻16%！原因是该俱乐部球队当天的比赛中被比利时联赛冠军布鲁日队4比2点球击败，从而无缘冠军杯赛。

对多特蒙德俱乐部来说，这是一次近乎灾难性的打击。有专家估计，该俱乐部因此至少损失一千五百万欧元左右。

股票狂泻当日，俱乐部主席尼鲍姆、总经理迈尔、体育经理措克以及主教练萨默尔十分难堪地聚在一起，商讨对策。尼鲍姆强调要理智对待当前形势，因为俱乐部在最近三年中的总投资已经超过一亿欧元。

迈尔则相当明确：“一千二百万欧元左右的损失必须通过缩减费用来抵冲。削减球员工资迫不得已。”29日下午1点，球员们被召集到俱乐部自己的宾馆，要求对放弃20%的工资收入进行表态。这在四十年德甲历史上还是头一招。

2004年。

多特蒙德俱乐部准备增发975万股俱乐部股票，每股股票的价格为2.5欧元，这样他们就能融资约2500万欧元。但这笔资金估计也是被扔进了无底洞，一位俱乐部内部人士悲观地说，照此下去，破产只是时间问题。

多特蒙德是唯一一家上市的德甲俱乐部，股市也给他们带来了巨大的资金来源。但俱乐部股票价格一直在下降，几天前甚至跌落至四年来的最低点———从最初的11欧元跌至了2.3欧元。

俱乐部主席尼鲍姆现在已经别无选择。今年6月他刚刚从Bodensee Bankhaus贷了900万欧元，仍然无法缓解危机，现在只好通过增发股票的办法来获取资金以求脱困。他的这种做法并没有得到什么支持，来自各方的批评让他感受到前所未有的压力。现在还有一种说法，波恩的一家持有15%多特蒙德股份的出版机构“Norman Rentrop”将会抛售手中所有的多特蒙德股票，而他们在去年还曾信誓旦旦地表示绝对不愿意出售多特蒙德的股票。这对尼鲍姆来说绝对不是个好消息。

多特蒙德在赛季前曾经有着雄伟的目标，但是赛季的进行却远不如预计，成绩的上下起伏已经令许多人失去了信心，除了他们的球迷之外，还有俱乐部的投资人。在冠军杯主场一球负于米兰的第二天，多特蒙德俱乐部的股票已经跌到了3.1欧元的低点。而在周五这支股票第一次跌破3欧元。

经理迈耶对于这样的危机还显得很平静，他表示：“很遗憾，我们只是输掉了一场冠军杯小组赛，而进入8强的机会仍然相当大。只要我们能在12月31日之前证明我们的收入情况良好，就肯定可以看到股票的回升。”

尽管迈耶很有信心，但是多特蒙德的股票事实上处于危险区域。自从2000年10月股票以11欧元的价格发行上市以来，就一直处于下行趋势，尽管他们在上赛季取得冠军，也仅仅短暂刺激了股市。

这几乎是所有上市俱乐部的问题。这种情况是世界范围内的，多特蒙德的榜样：世界上最富有的曼联队在过去一年中股票也缩水了30％，并且在2002年走势不佳。负责承销多特蒙德股票的WGZ银行项目经理苏米希解释说：“多特蒙德现在有大约6000万欧元的市值。但是我们手中有4000万欧元的现金和价值大约1亿4000万欧元的球员队伍，这才是俱乐部的真正价值。我们正在争取体育场的所有权，如果能够成功，那么股票价值最少应该翻两番。”

此外：

坦白的讲，我是从网上找的。有很多。楼主不妨去搜一下。

为什么德甲场均上座人数甩其他联赛好几条街

优质回答作为世界上运营得最为成功的两大联赛，德甲和英超的平均上座率往往在 90% ，豪门球队的上座率则可以达到 95% 甚至 99%。但比较明显的一个区别是，德甲的场均上座人数显著高于英超，这背后的原因何在？

低廉的票价和大容量的球场当然是最容易想到的答案。例如拜仁上赛季的季票最低档仅仅为 140 欧元，平均下来每场球 10 欧元都不到。《每日邮报》曾做过这样一个统计，用各国的平均周薪除以各大联赛的平均票价，进行比较。欧洲四大联赛中，德甲看球花费占据收入的比重最小，而英超球迷每周收入仅能购买 14.3 张球票，在全球也只有巴西联赛和中超的票价相对更高。

球场容量方面，德甲球队主场的平均可以容纳 44801 人，像拜仁的安联球场和多特的威斯特法伦更是可以容纳 75000 多人和 81000 多人。这个数字在英超就低了很多，即便在本赛季西汉姆和利物浦都搬迁或扩建到了更大的球场之后，平均容量也只是 38153 人。

不过这些数字仅仅能被称作一种现象，我们真正想问的是，为什么偏偏在德甲出现了这样的低票价和大球场？

“我们的联赛和英超的运营机制有着本质的差异。”德甲的市场部总监本德曾这样说道。

相比于外国资本不断流入，趋向商业化的英超，德甲显得更加纯粹。为了避免为单一所有者控制，德甲采取了独特的 “50+1 原则” ，即俱乐部至少要持股 50%，七人的付费会员至少持股 1%。这一规定的出发点在于，最大程度上保护球迷的利益，自然也深得人心。像 RB 莱比锡这样实际由红牛控制的球队，在今年升上德甲后就不断受到对手俱乐部的抵制。

这种“球迷至上”的理念也体现在了球票销售的方面。为了能让更多球迷来到现场观赛，价格低廉而又占更小空间的站票在德甲中有着不小的比例。例如多特蒙德最著名的南看台就是全欧洲最大的站席看台，那里的季票往往一票难求，一般只有十几年甚至几十年的死忠球迷才能买到。

除此之外，政-府也会给予俱乐部巨大的支持。例如比赛日期间，球迷可以凭借球票，低价甚至免费乘坐火车或大巴往返各个城市，这样的福利当然是正是俱乐部和政府以及各种机构合作的结果。

而在球场建设方面，相比于节衣缩食，借钱造球场的英超俱乐部，德甲球队往往能够得到政府的资助。比如柏林赫塔奥林匹克球场，重建耗费了近 2 亿英镑，他们自己一分钱都没出。法兰克福整修自己的球场，市政府掏了 1.2 亿英镑。这一方面得益于 2006 年的德国世界杯效应，另一方面也可以看出，足球在德国更像是一场公共项目和事业。

英超资本主导联赛的现实，和德甲更重视社会整体利益的足球模式，很难去简单地评判孰是孰非。前者带起了足球在全球市场的关注度，后者营造出了无与伦比的球场氛围。这样多元的存在，本身就是足球的魅力之一。

德甲为什么只有拜仁一家独大?

优质回答是因为拜仁慕尼黑的投入要比其他球队要大。几乎把德国本土表现出色的球员都笼络到球队中来了，加上一些高水平的外援球员，才造就了拜仁慕尼黑队在德甲赛场上的一家独大的情况。

德甲的特点

德甲俱乐部的运作方式比较传统，除了多特蒙德等少数几家上市以外，基本都是以俱乐部会员制大部分或者依托于某个大企业拜尔的勒沃库森，大众的狼堡等，所以每年的投入比较稳定，不会出现暴发户式的大手笔投入。

而且德国足协一直反对俱乐部盲目投资砸成绩，毕竟这样的发展方式对联赛本身的发展不利，拜仁虽然也是会员制，但是公司背后还有几个大财团股东安联、奥迪、阿迪达斯。另外俱乐部的历史底蕴加上成绩的保证让拜仁成为德甲赞助商最喜欢的球队，每年赞助费都是千万计算的，要知道下游球队可能就几百万。

拜仁对球员的吸引力大，大家能说出来名字的著名德国球员应该多数都在拜仁效力过，好的球员带来好的竞技成绩，好的成绩反过来又能吸引到更多优秀球员，如此良性循环，对外援的吸引力也如此，拜仁一直是国际声望最高的德甲球队国际化、专业化的俱乐部运营。

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